查查看网络技术有限公司教您如何运作市场营销、计划与控制.doc_第1页
查查看网络技术有限公司教您如何运作市场营销、计划与控制.doc_第2页
查查看网络技术有限公司教您如何运作市场营销、计划与控制.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

查查看网络技术有限公司教您如何运作市场营销、计划与控制 查查看网络技术有限公司教您如何运作市场营销、计划与控制查查看(北京)网络技术有限公司教您如何运作市场营销、计划与控制随着时代的不断发展,经济也飞速发展,互联网的出现,网络营销就成为了时代的需要。 以互联网为基础的网络营销,已成为提升企业或公司竞争力的一员大将。 如何让你的企业可以达到质的飞跃呢?查查看(北京)网络技术有限公司教您如何计划和管理。 一、企业必须制定市场营销计划并执行管理。 市场营销管理必须依托于一定的机构或部门市场营销组织。 所有的市场营销战略和战术都必须落实到能有效执行的市场营销计划内。 市场营销组织必须具备制定、实施文件袋市场营销计划、和控制市场营销活动的能力。 二、市场营销战略必须考虑和说明一下问题 1、目标市场 2、核心定位 3、市场营销组合 4、预算在上边这些问题中特别得注意目标市场,其中涉及到目标市场的层次,我们必须善于识别首要目标市场、次要目标市场乃至更为次要的目标市场。 首要目标市场已具备充分的购买条件和欲望的顾客,是企业的主战场;次要目标市场是可能有购买能力,但尚未准备就绪且欲望不足的顾客。 所以,企业在对待这些问题的时候一定要搞清楚,做到目标市场的精确。 市场组织是指为实现企业的目标,制定、实施营销计划的职能部门。 其形式随着经营思想的发展和企业自身的成长而演变。 它的设置应遵循整体协调和主导性原则、有效性原则。 市场控制通过对市场营销活动经常性地监督、评估,包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制,控制其发展方向,是进行营销控制的有效工具。 如需了解互联网更高深的技术可以致电查查看(北京)网络技术有限公司,公司具有独特色的5G企业文化,在优化的领域具有旗舰的号召力,从邮件营销到俱乐部都广受客户赞赏,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论