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文档简介

教师观念转变计划 xxxx学年度学校转变教师教学观念的工作计划随着改革开放的进一步深入和发展，对21世纪的人才标准提出了更高的要求。 培养出思想好、能力强和素质高的复合型人才势在必行。 制定切实可行的青年教师培养计划，是提高教师队伍素质，使其能适应新世纪人才培养需要的重要保证。 专任教师到位后我们开动脑筋，设计教师基本情况登记表和教师授课情况登记表，及时收集教师信息，掌握教师基本情况，科学分析了教师的年龄结构、学历结构。 通过调查分析，发现了在教学、教研及师资队伍建设等方面存在着很多急待解决的问题，如教师队伍过于年轻化、教学水平不均衡等。 为了加强师资队伍建设，尽快提高教师队伍素质，特制订青年教师培养计划如下 一、转变教育观念更新教育思想要求广大教师，尤其是青年教师必须制订切实可行的学习计划，不断学习党的方针、政策，学习教育法和“教师职业道德修养”。 转变观念，更新思想，主要是转变人才培养观念，转变教育质量观念，树立服务意识和良好的师德观。 二、培养计划（一）初步培养 1、新到岗的教师锻炼一年，参加各项培训。 2、坚持试讲制度。 青年教师承担课堂教学前，必须经教研室同意后方可担任本学科的理论或实验教学工作。 3、坚持听课制度。 要求新教师必须系统听完本课程优秀教师的一门授课和其他课程优秀教师的12门授课，教研室主任应经常抽查听课情况。 4、坚持指导教师制度。 对新到岗教师指定一名优秀教师专人带教，进行全面业务指导，如规范教案书写、课堂设计等，明确责任，严格考核，从而保证教学质量。 定期开展教学研究。 以教研室为单位定期开展各种教研活动，如组织以教研室主任主持的集体备课、讨论授课过程中遇到的问题及解决办法、交流教学经验等。 参加科研活动，提高业务水平。 要求青年教师必须参加各种科研工作，了解学科的发展方向。 培养计划要落实。 每学期进行检查，主要检查计划执行情况，存在的问题，今后做法等。 对完成好的青年教师给予表扬和鼓励，并在晋职称、评先中作为业绩参考，对完成不好的青年教师，要求找出问题定出整改措施限期完成培养计划。 公司规章制度 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人
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