【计划规划3篇】第二学期生活部工作计划.doc

【计划规划3篇】第二学期生活部工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.第二学期生活部工作计划2.幼儿园保安工作计划报告结尾3.20xx年个人工作计划格式第二学期生活部工作计划又一个新的学期如期而至，也就意味着我们学生会又要开展新一学期的学习工作。 作为学生会的其中一个部门，生活部的工作也在不断完善。 总结以前的工作经验，不断地在失败中寻找不足之处，才能以一个新的面貌迎接新的挑战。 在领导的照顾和指导下，我部工作进展地比较顺利，但还需要不断地完善和改进，工作才能做的更好。 所以我部全体成员将遵其公平公正原则，做好学生会的工作。 做好卫生检查记录、财产登记记录等。 其位同学们营造良好的校园学习环境、为老师营造良好的工作环境，生活部将全心付出。 一、制定明确的卫生检查标准，在检查卫生上，干部的安排采用固定班次，细心到位，杜绝“人情分”，制定奖惩制度。 二、将各班天、周、月的卫生检查情况进行总结和汇报，向全系公开，以便大家核对，增加工作的透明度。 三、及时了解同学们的意见和建议，通过与同学的交流部的管理，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。 四、每月组织至少四次内部例会，总结工作中出现的问题，并及时解决，做好相关的会议记录。 针对08级即将顶岗实习的现状，必要时招才纳贤，补充生活部的后备力量。 及早培养学习优良、有较强工作能力的干部，以备接管我部的工作。 加强自身和部内成员的自身素质培养。 热爱学生会工作，积极为全体同学服务。 干部之间团结协作，要有创新意识；严于律己，处处以身作责。 明确各自的职责。 部长要对主席团负责，及时总结本部的工作情况，并向主席汇报。 在制定部门的工作计划，对本干部合理分工，并指导他们开展工作。 关心部门干部，认真的做好干部的培养工作。 每学期结束前再做一次对生活部工作的发反馈调查。 以上简单的工作计划，望有益于我生活部的工作在以后能顺利进展。 学生会是一个有纪律的组织，而不是哪个部门会单独运行下去的。 所以我部将会积极配合其他部门将我系学生会工作更好地进行下去。 希望在我的带领下，我生活部在以后会发展的更好。 幼儿园保安工作计划报告结尾 一、防火预案 (一)成立防火工作领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健员、各班班主任组成的防火领导小组。 2、后勤人员组成灭火行动组，积极协助专业灭火人员的工作。 3、各班教师、保育员负责疏散引导幼儿。 4、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。 (二)日常工作要求 1、防火领导小组要定期检查，不断完善防火设施，绿色通道标志明显，每班配有紧急疏散图，应急灯能正常使用。 2、幼儿在园活动时，活动室前后门、走廊门必须处于打状态，各通道必须保持畅通。 3、食堂操作间、加工间要保持通风。 排油烟机要定期清洗，不留油垢。 4、要加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训，工作人员做到会使用灭火器结合教育内容进行防火演习，使其掌握紧急情况下的逃生技能。 (三)报警和火灾应急处理 1、发现火灾后，必须立即拨打119报警。 在报警电话中，要说明以下情况起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等，并派人员在醒目处等候接车。 2、报警同时，开启消防电源，打开应急照明设施和安全疏散标志。 3、在消防人员到达前，由灭火行动组尽力控制火势蔓延。 4、若火场内有人员，则应用灭火器具减弱火势对人员的威胁，全力疏散、抢救人员脱险逃生。 5、对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的情况，应列为主要方面予以处理。 6、灭火行动组应分秒必争，迅速行动，找准着火点，果断扑救，抓住时机，不等不靠，为继续开展全面深入的扑救工作打下良好基础。 7、无关人员要远离火场，保持道路畅通，便于消防车辆驶入。 8、扑救固体物品火灾，使用灭火器;扑救液体物品火灾，使用灭火器、沙土、湿的棉被等，不可用水。 9、不得组织幼儿灭火。 0、及时报告主管单位领导。 二、防食物中毒预案 (一)成立防食物中毒领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、食品采购员、各班班长、保育员组成的领导小组。 2、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。 3、食堂班长负责保存好食物留样。 (二)日常工作要求 1、食品原材料要到信誉好的正规厂或商家购买。 除调料外，所有食品全部由食堂加工制作，不购买现成的食品。 2、掌握好食品原材料库存量及存放时间，妥善管理，不得出现发霉变质现象。 仓库内要做好灭鼠工作。 3、原材料的储存要分类、分架、离墙、离地，食品的存放、加工、分发要生熟分开。 4、已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地，做好防蝇防尘工作。 5、饭菜按量制作与分发，不得存放剩饭菜。 6、饭菜实行24小时留样并做好详细记录。 7、非食堂人员严禁进入食堂。 食堂人员禁止一人单独在食堂。 8、各班教师加强对幼儿的观察，及时发现异常现象。 (三)事故应急处理 1、就餐后，当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时，带班教师要立即将幼儿送往医院，并向园长汇报。 2、食堂人员负责保留好饭样及餐具，并送往卫生防疫部门进行检验。 期间，严禁无关人员进入食堂。 3、组织保健大夫、后勤副园长、骨干教师组成的陪护队伍，具体负责陪护事宜。 4、稳定幼儿情绪，做好家长工作，保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。 5、及时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理情况。 三、突发事件应急预案 (一)成立突发事件领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、各班班主任、保安人员组成的领导小组。 2、按照各自的分工进行工作。 (二)日常工作要求 1、领导小组要定期检查，发现安全隐患及时处理。 2、幼儿入园、离园时，保安人员要在大门口巡视，幼儿入园、离园后及时关闭大门，防止无关人员进入幼儿园。 3、幼儿园大门保持上锁关闭状态，有外人进入时，必须查明身份，做记录后方可入园。 (三)事件应急处理 1、突发事件当事人立刻通过电话报告园长。 2、园长、保健大夫等相关人员迅速赶到现场，按照职责进行工作;外来因素造成的突发事件要报告主办单位领导。 3、如是意外事故，保健大夫简单处理后速送医院;如是外来人员造成的事故，迅速拨打110报警。 4、紧急疏散幼儿和工作人员到安全地带，确保幼儿和工作人员的生命安全。 5、在等待救援的同时，严格控制闲杂人员和家长进入幼儿园，避免出现混乱状态。 个人工作计划格式俗话说的好“笨鸟先飞!”想要在20xx新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。 自身建设方面由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。 一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。 另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面 一、公司erp的现实状况。 对于我们公司来说，erp?D?Dk3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部?D?D仓存模块和财务部?D?D总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。 另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。 编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。 公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。 还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来，配合还是有些问题需要协调 二、三月份工作计划的安排。 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。 具体工作安排1.物料编码的调整因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。 整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。 我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。 另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。 2.销售和采购模块的实施通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。 除了工作重点k3项目外，还有其他几项工作安排1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统化发展。 2.管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。 3.站进行页面的更新维护和站服务器的建立。 4.领导交办的其他工作 五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里，对公司也有一定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。 因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。 一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。 这样，很不方