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文档简介
苏 州 源 贸 精 密 橡 胶 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.,LTD.文件类别名 称制订部门编 号品质程序生产管制程序生管课QP-PM-02一、目的:为确保所产品之交期满足客户所需,且发挥人机最大效益。二、范围:凡本公司管理之订单,其生产之安排及进度之管控均属之。三、权责: 3.1 生产计划安排:生管课。3.2 生产计划执行:各生产主管。3.3 生产进度掌握与管理:生管课。3.4 外包加工控制:生管课。四、定义:无五、作业内容5.1 生管作业程序:5.1.1 依生产计划性质分为下列三种作业程序:5.1.1.1已接订单:生管受理业务部“内部联络单”后登记于“五金制造通知单”、“橡胶制造通知单”内,以进行安排生产事宜。5.1.1.2紧急订单:生管对非计划性订单,即遇客户紧急需求时,可于订单审查阶段中,会同采购课及生管课主管核准后,方可进行生产计划调整与换单。5.1.2 生管依客户需求日期及产能状态排定“五金制造通知单”、“橡胶制造通知单”并于每日分发于相关单位,如须调整以发联络单核准审查制.修订版次发行日期页次A2003.07.011/5苏 州 源 贸 精 密 橡 胶 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.,LTD.文件类别名 称制订部门编 号品质程序生产管制程序生管课QP-PM-02方式随时更新。5.1.3生产依“制造通知单”需求开“领料单”到仓库领取物料。5.1.4生产单位依“制造通知单”进行生产工作,并将每日生产情形登记于生产日报表交给生管。5.1.5生管人员由生产日报表登记“生产统计表”掌握实际生产状态,调整生产排程。5.1.6生管人员应确实掌握生产状态,如发现异常应立即加以 检讨,调整必要时通知相关人员。5.2 生产计划之调整:5.2.1 生管遇下列情形应调整生产计划:5.2.1.1 客户临时增加或取消订单。5.2.1.2 计划性生产量与实际销售量有差异时。5.2.1.3 制程及其它变动因素以致计划变异时。5.2.1.4 原物料供应无法配合时。5.2.2 生产变更:5.2.2.1 生产中: 生管收到业务部“内部联络单”,若有关数量、交期、品质上异动时,首先必须联络相关单位,了解现况并对生产计划、生产状况、原材料与半成品、制成品、库存等做时效上的处置。核准审查制.修订版次发行日期页次A2003.07.012/5苏 州 源 贸 精 密 橡 胶 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.,LTD.文件类别名 称制订部门编 号品质程序生产管制程序生管课QP-PM-025.2.2.2 未生产:生产计划变动时,生管应发出“内部联络单”,将变动内容与原计划差异详载后,通知生产单位调配生产,延后或已变更制工单应收回,由生管载明生产日期再重新发出。 5.3 生产准备:5.3.1 生产部门依“五金制造通知单”、“橡胶制造通知单”与开立“领料单”,呈交主管审核后转仓储课备料,仓库库存不足时,由仓储课开出 “请购单”交采购。5.3.2生管得考虑交货期限与内部生产线负荷、生产能力等状况,可选择适当外包厂商,将料件委外发包加工。5.3.3 生管对须委外加工品参照 “外包作业管制程序”执行。5.3.4 委外品运送前,仓储人员及外包商人员应依窗体上需求物料进行点收确认,并于单据签章后收回登帐。5.3.5 外包品入厂后,由品保部人员依本公司进料检验程序办理检验。5.3.6五金课、橡胶课依照 “制造通知单”生产期限安排生产顺序,并于每批产前向仓储课人员提出领料申请,确认物料完备与否。核准审查制.修订版次发行日期页次A2003.07.013/5苏 州 源 贸 精 密 橡 胶 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.,LTD.文件类别名 称制订部门编 号品质程序生产管制程序生管课QP-PM-025.3.7 仓管人员接到领料申请后,须确认物料完备并知会生管,如不足时,生管应进行生产计划调整或要求采购人员紧急采购。5.4 生管进度管理:5.4.1 生产单位应每日开出“生产日报表”交予生管。5.4.2 生管依据 “生产日报表”将生产情况填入 “ 生产统计表” 内,以掌握生产进度状态。5.4.3 半成品外包加工进度管理由生管依据 “生产进度”需求跟催,并在产前要求外包商交验入库,以利生产作业。5.4.4成品组装外包部份,亦由生管依交货期限跟催管理。5.5产销协调:当生产中发生品质异常或交期无法达到客户合约订单需求时,则须召开产销协调。5.6产销协调由业务、生管、品保、制造、采购各部门协调应急方法达成决议,并做成记录。5.7产销协调决议须由业务部通知客户,并取得客户同意。核准审查制.修订版次发行日期页次A2003.07.014/5苏 州 源 贸 精 密 橡 胶 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.,LTD.文件类别名 称制订部门编 号品质程序生产管制程序生管课QP-PM-025.8客户同意取得可用书面或电话口头(需“电话记录单”)同意。6.相关文件:6.1 外包作业管制程序6.2 进料检验程序7.相关表单:7.1 内部联络单 表单编号:7.2 五金课制造通知单 表单编号:QR-PM-03-A7.3橡胶课制造通知单 表单编号: QR-PM-04-A7.4 生产日报表 表单编号:QR-PM-05-A7.5 五金课生产统计表 表单编号:QR-PM-06-A7.6橡胶课生产统计
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