养羊计划书范文.doc

养羊计划书范文 养羊计划书、一:项目内容简介随着国民经济的日益提升，人民消费水平的不断增大，从而使人们对肉蛋白的消费也不断提高，为了适应市场需求，我规划了育肥羊养殖场。 就这个项目本身而言其实看上去很老土，作为当代的大学生去干养殖在别人眼了可能会说你疯了，但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景，因为很多的养殖场没有走向正规化，只是传统的养殖模式，这很难适应市场竞争。 在我国很多地方都实行了“禁牧”政策，大力的以保护生态环境为主，进行了禁牧，休牧等一系列的措施，这就使我国畜牧业的发展大打折扣，尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力，也引起了羊肉的短缺，建立一种新型的羊肉供求已成为刻不容缓的需要。 为了适应这种模型我规划的育肥羊养殖场应用而生，不仅响应了国家的政策，也适应了市场的需求。 育肥羊就相当于一个羊肉的中转站，他是从一个瘦到胖的过程，从各个地方将羊买到，然后经过我们育肥，一般是两到三个月时间就可以出栏，这期间我们保证了“绿色”“环保”“节能”的服务宗旨。 二市场分析 1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变，加上肉羊繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相当长时间内肉羊市场的主要特点，现在发展正当其时。 2、是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，国内对牛羊特别是高档羊肉的需求量将不断增长，羊肉市场前景广阔。 3、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉羊价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养羊效益也在增长。 4、投资不是太大，盈利空间较稳定，养殖效益相当客观，投资没有太大的风险。 羊养殖业可以长期发展永无止境。 5、政府扶持力度逐渐加大，养殖羊业正蓬勃发展。 6、羊肉符合现代人的健康要求，经历08年底的赤带危机，09年养羊的积极性会更高，别的商品价格大都下跌而羊肉价格基本没有变动等几种，所以说养羊养羊行情很好。 这主要是我国羊肉市场的前景。 从国内看，其他肉类食品不是完全稳定的，鸡，猪肉价格波动比较大，存在风险也很大而且容易受疫情的影响，对饲养的条件也比较严格。 而羊肉的价格一直都是以平稳的趋势增长，波动不大。 对饲养条件也不是十分的严格，只要做好定期防御和通风保温措施就可以。 三项目计划作为项目计划人，选择良好的自然环境，为养殖地选择足够的空间。 1.近期计划在一年之内，科学管理，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式，让养殖场的高品质羊得到有较高生活档次人群的认可。 2远期计划在三年之内，将养羊厂办成企业，大大提高品牌社会认可度，扩大养殖规模两倍以上。 四成本预算1.3000只羊的利润分析现就按饲养一只母羊计算饲养周期为十个月，购一只67月龄的种母羊投资450，怀孕期五个月，哺乳期2个月，育肥期三个月。 每只羊平均每天的饲养成本及粗、精饲料的配比折价粗饲料玉米秸，黄豆秸，干草等。 羔羊及成羊平均每只每天1公斤，折价为0.2元。 精料混合平均每只每天0.6市斤，折价为0.26元。 精料配比玉米粉50%*0.40=0.20元，麦皮40%*0.60=0.24元，豆饼10%*0.8=0.08元，合计0.54元。 每只羊每天的饲料成本也就是0.648元。 种母羊饲养十个月中，五个产羔，按胎产3只计算经两个月的哺乳期，在经三个月也可增重55公斤，按商品羊出售，每只可得440元，三只可得1320元。 计算如下所购种羊一只450元，加300天的饲养成本139.20元，加三个月的育肥成本125.28元，一共投入714.48元。 三只羔羊收入1320元。 去掉总投入714.48元，等于每只羊605.52元。 3000只羊为181.5万元。 一只羊需要2平米的羊舍，每平米羊舍需要100元，建设羊舍费用为60万元。 需要五个工人，人平均费用为80元，人工费为144000元。 总收益为107.1万元。 五风险预测1.经营风险 （1）选择经营场地的地理位置是否合理 （2）养殖过程能否保证纯天然原料 （3）羊苗是否高质量存活 （4）疾病的预防是否到位 （5）销路是否通畅 （6）管理制度是否完善2.控制方法 （1）选择经营场地必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。 （2）羊舍设置合理，场地进行消毒防疫工作。 （3）采取优质羊苗 （4）聘请专业山羊疾病防治技术人员，将疾病防治工作放到重要位置。 （5）做好宣传工作，扩大影响力，打开销路。 （6）囤积秸秆和山上天然原料。 六营销策略市场营销策略是一个企业生存也衰落的关键。 一个好的企业必有一套独特的营销策略，这样才能让你的产品“生有所买，质值所价” (一)、营销指导思想: 1、深层推销产品所包含的核心价值绿色生态食品，宣传与销售紧密结合； 2、明确产品主要营销思路，始终不偏离中心； 3、重点于终端建设，辅以其它营销形式（二）、营销思路1.进行各大食品市场的大范围铺货，以市场占有率为第一目标2.开设一定的销售终端，以门店的形式，推出品牌羊肉，同时开展包括羊肉火锅，羊肉串，羊肉熟食等各种品种的羊肉销售门市点，既有利于品牌形象的推广，又有利于羊肉的销售。 3.考虑到电视媒体的成本较高，拟采取以平面媒体为主的营销方式，附以“各类软文”，突出产品的特性，同时采用传单的方式，将此类羊肉的口感，品种通过通俗易懂的形式，传递到消费者手中4.前期采用铺货的形式，目的在于迅速扩大产品的知名度，同时占据一定的市场份额。 采取食品市场为主，酒店餐饮场所为辅，同时逐渐开展进入超市（进入成本很高）；5.关注国际上此种羊肉的销售情况和出口情况，特别是它的羊皮和羊绒的价值； （1）有关该牧场以及产品的有关信息，制作产品目录或以其他形式树立牧场及产品的形象 （2）建立有关档案，证明该产品通过质量认可 （3）确定外销的话，寻找外销渠道，可以通过网络搜索有关资源，也可以通过交易会，鉴于该产品的特殊性，可以从政府部门获取有关信息 （4）销售的一般程序6.积极发展企业的文化，以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力7.突出自己的优势，完全不同于其他的羊肉8.产品特性突出都安山羊肉的肉质特点，同时加入保健概念9.生态村的建立，在强调体验经济的今天，能够让顾客来到生态羊场，体会生态的概念，具有特殊的品牌亲和力.（三）、我们养殖场主要制定以下几种营销策略.1.质量策略现在许多商家都在追求高利润，根本忘记了质量这一关，其实这是一个很大的错误，一个企业的门面就是质量。 虽然我育肥羊厂不是直接生产国民用具但是大同小异，我们是直接关系国民身体健康的厂家，所以严把质量关是我们的第一要务。 虽然人们的消费观念提高了，在解决温饱的同时，人们更多的是在追求“绿色”的生活理念。 我们也抓住这一消费理念，在获取利益的同时让国民吃到放心绿色的羊肉。 2.宣传工作一件好的产品如果没有人知道，那么销售工作也一定非常难做，大力推广打出品牌战略也是一种可靠的方法。 媒体宣传（广告创意）入世初期应以突出产品健康，生态，绿色为特色为重点，考虑到电视媒体类广告投入较大，只有将企业的产品的所有资源和有利的社会及媒介资源相结合，才可能找到更妥善的解决办法和突破口。 以隐性传播的方式，通过“变相软文”的撰稿和传播为主；采用软性化、系列化的做法，自然的、驾轻就熟的达到了“隐性传播”的目的；在不同的阶段应采取不同的广告策略，第一阶段，强调突出产品的特色，在强调绿色生态特点的同时，附以各大市场的大范围铺货，目标力求市场占有率。 第二阶段，根据消费者的心理需求和消费口味，在突出企业形象的同时，加强消费者对于产品的依赖性。 3.促销工作在节日、庆典、或者重大活动中我们将不低于成本价格提供给消费者。 4.与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。 根据市场调研的结果，进行市场细分，确定突破重点各大超市，各大商场的地下超市，各连锁超市，各农贸市场，各专业食品市场，高校，以及各单位的食堂，各大饭店，各烧烤店，各火锅店，开设门店（销售包括新鲜羊肉，真空包装羊肉，羊内脏，羊肉汤，羊肉串等在内的一系列食品）六运作管理。 首先必须有可靠的货物，因为周边地区都是产羊地区，我公司将有专门的采购人员将首选领进的地区进行羊种购买，在价格合理的基础上拉动地区的经济。 第二就是在其他地区的集市和牧业发达的地区进行采购。 第三就是与养殖羊场进行合作。 其次，将购买回来的种羊进行一次彻底的医疗防治，然后再有程序的进行育肥过程。 最后，将育肥可以出栏的羊，进行全面的动物检疫，联系各个肉食品加工场，各大超市食堂，和个人定单。 出售羊肉。 七社会效益 1、对拉动周边养殖市场有很好的帮助，育肥厂可以收购养殖户的羊，使养殖户和育肥厂达到双赢。 解决了牧民羊出售的难题，从而增加了牧民收入，提高人民收入水平。 2、对解决劳动力的难题也是又帮助的。 可以解决厂区周围剩余劳动力。