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质量计划 格式范文 编号Q/Q-20版本B受控状态项目/导线的名称质量计划编制审核批准上海上缆神舟线缆有限公司二O年月（编号）质量计划第1页共4页1项目/导线名称的质量计划编号Q-20- 一、质量保证政策声明公司为严格执行与顾客达成的协议书，特制定本计划，并在电缆的制造、检验和运输包装等全过程予以实施。 技术副总经理主管新品开发和质量工作，并对质量计划的适用性和有效性负责，以保证此开发工作有计划有组织的开展、保质保量和及时完成。 本质量计划属于新品开发输出不可缺少的一部分，经有关部门评审认可、技术副总经理或总经理审批后，颁布实施。 二、质量目标及适用范围满足项目或导线的开发合同要求，在（时间）之前完成验收和交货。 本质量计划适用于表1列出的该批导线的各类技术服务以及相关技术质保资料。 表1导线型号规格和数量序号产品型号规格合同数量（m）产品执行标准 三、职能分配a）副总经理（技术副总经理）检查和督促质量计划的有效实施，负责项目的协调，对产品质量负责，负责组织各类质量分析会、开发各阶段的评审、及同顾客的交流协调会。 b）质保部对导线的试制、制造、检验、测试等全过程进度进行质量监督，负责从原材料、中间和成品全过程的质量试验与检验；保证试验检测设备的完好和检验记录的完整；做好检验合格后的产品标识和不合格品的处理工作。 c）技术开发部负责导线研制任务的技术标准及工艺标准的编订和生产现场指导工作，负责就技术问题与顾客的联系工作，负责专用材料的采购申请（包括技术要求、数量、进度）工作，负责各阶段评审所需资料的准备。 d）制造部负责组织建立稳定生产符合规范要求的产品生产系统，按生产进度组织好非专用原材（编号）质量计划第2页共4页2料的准备工作，保证所需材料符合产品标准并满足生产进度要求。 当生产与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一。 e）营销部进行有效的合同评审使产品（服务）质量满足合同规定和顾客的要求，及时反馈顾客的信息与需要。 负责原材料的采购，对客户的商务联络和沟通，以及产品出厂的包装及运输等工作。 f）设备部必要时，对设备进行技术改造，甚至添置全新设备，以满足试制工艺要求。 四、资源保证为进一步保证此试制项目的正常实施，公司配备经验丰富、技能出众的操作工人、质检人员进行生产和检验。 同时技术人员进行全过程监造和指导。 五、产品工艺流程 六、试制过程整个试制过程分三个阶段，分别是第一阶段，完成试制技术标准的编制和小样工艺试验、性能测试；第二阶段，根据第一阶段的小样工艺试验编制产品工艺规范，并完成合同要求的数量的首次批生产；第三阶段，按合同要求编制验收用文件资料，邀请顾客完成验收交付工作（本阶段本方为配合方），或编制完善鉴定用全套资料，邀请专家进行鉴定评审。 七、评审安排通常安排四次评审，分别1.协议签订前，对顾客提出要求的全面性、合理性进行评审，并形成意见反馈给顾客（不必要是书面的），以利于协议的完整、合理和可实现。 本次评审由技术副总或技术部经理组织（会议形式），主管技术人员准备和有关的评审资料。 2.将协议签署转化为内部试制的制导性文件，如任务书、质量计划、试制产品标准、工艺试验通知单的评审，本评审以文件审批的形式实现。 3.完成小样试验和测试后、首批次生产前的评审。 本次评审由技术副总或技术部经理组织（会议形式），主管技术人员准备和有关的评审资料。 4.顾客形成使用或试用结论后，邀请专家进行鉴定评审（会议形式）。 八、质量改进（编号）质量计划第3页共4页3当在实施质量计划过程中发生质量问题或提出整改要求时，应按公司有关规定提出纠正与预防措施，并验证其有效性。 九、质量计划的管理