FIDIC合同条件及应用分析.ppt

FIDIC合同条件及应用分析 国际工程项目高级顾问 第一节FIDIC及FIDIC合同条件第二节EPC模式的概念 特征与适用条件第三节EPC合同与合同关系第四节FIDIC EPC合同条件 的主要内容第五节FIDIC合同条件应用第六节案例分析及讨论 FIDIC合同条件及应用分析 一 工程承包模式 第一节FIDIC及FIDIC合同条件 二 FIDIC与FIDIC合同条件 FIDIC指国际咨询工程师联合会 于1913年成立 目前约有70余个会员国 我国1996年加入 一 原版FIDIC合同条件 1 土木工程施工合同条件 1987年第4版 红皮书 2 土木工程施工分包合同条件 1994年第1版 3 电气与机械工程合同条件 1987年第3版 黄皮书 4 设计施工与交钥匙工程合同条件 1995年第1版 桔皮书 5 业主 咨询工程师标准服务协议书条件 1990年 白皮书 二 新版FIDIC合同条件1 施工 C 合同条件 新红皮书 1999年新版 多边银行协调版 2006年 2 生产设备和设计 施工 DB 合同条件 新黄皮书 1999年新版 3 设计采购施工 交钥匙 EPC 合同条件 银皮书 1999年新版 4 简要合同格式 绿皮书 1999年新版 5 设计施工运营 DBO 合同条件 金皮书 2008年版 6 FIDIC 多边银行 施工合同条件 2005年 2006年 2010年新版 1 FIDIC 施工合同条件 1999版 1 概念Construction C ContractConditions施工合同条件承包商承担施工用于工程项目施工2 组成第1部分合同通用条件 20条163款 第2部分合同专用条件编写指南附件 保函 协议书等格式 3 适用条件业主提供设计承包商承担部分设计及施工工程师监理固定单价合同月支付4 提出原因及效果提出原因 业主便于分别控制设计 施工效果 业主投入管理多项目周期较长易引起索赔 2 FIDIC 生产设备和设计 施工合同条件 1999版 1 概念Design Build DB ContractConditions设计 建造合同条件供货商承担生产设备设计及制造用于工程项目设备供货或承包商承担设计及建造用于房屋建筑 路桥等工程项目设计及建造总承包2 组成第1部分合同通用条件 20条167款 第2部分合同专用条件编写指南附件 保函 协议书等格式 3 适用条件业主提供业主要求供货商承担设备设计及制造供货或承包商承担工程设计及施工工程师监理固定总价合同 按合同规定调整 阶段支付4 提出原因及效果提出原因 便于协调设计与建造缩短工期效果 业主控制减弱承包商风险加大但主动性增加 3 FIDIC 设计采购施工 交钥匙工程合同条件 1999版 1 概念EngineeringProcurementConstruction EPC ContractConditions规划 设计 采购 施工总承包合同条件承包商承担规划 设计 采购 施工总承包用于电力 化工 石化 石油 地铁等基础设施工程项目2 组成第1部分合同通用条件 20条167款 第2部分合同专用条件编写指南附件 保函 协议书等格式 3 适用条件业主提供业主要求承包商承担规划 设计 采购 施工业主代表管理及监理适用于隐蔽工程不是太多的项目固定总价合同 按照合同规定调整 阶段支付4 提出原因及效果提出原因 便于协调设计与建造缩短工期效果 业主控制减弱承包商风险加大但主动性增加 4 FIDIC 简明合同格式 1999版 1 适用范围小型工程项目业主提供设计 承包商施工或承包商设计 施工无工程师介入 可聘用业主代表总额价 月支付或阶段支付2 组成 1 协议书及附录 2 通用条件 15条52款 3 裁决规定 4 指南注释 1999版FIDIC合同条件的条款结构 注 括号内数字表示条款数目 接上表 注 括号内数字表示条款数目 5 FIDIC 设计建造运营合同条件 2008版 1 概念Design Build Operate DBO ContractConditions设计建造运营合同条件承包商承担设计及建造 并承担运营管理用一房屋建筑 路桥等工程项目设计及建造总承包以及运营阶段管理2 组成经1部分合同通用条件 20条195款 第2部分合同专用条件编导指南附件 保函 协议书等格式 6 多边开发银行指下面九个国际金融组织非洲开发银行 AfricanDevelopmentBank 亚洲开发银行 AsianDevelopmentBank 黑海贸易与开发银行 BlackSeaTradeandDevelopmentBank 加勒比开发银行 CaribbeanDevelopmentBank 欧洲复兴与开发银行 EuropeanBankforReconstructionandDevelopment 泛美开发银行 Inter AmericanDevelopmentBank 国际复兴与开发银行 InternationalBankforReconstructionandDevelopment 伊斯兰开发银行 IslamicDevelopmentBank 北欧发展基金 NordicDevelopmentFund 三 FIDIC合同条件的特点 1 国际性 通用性国际公认的做法 国际惯例 2 公正性 职责分明 3 程序严谨 易于操作 4 修改FIDIC合同通用条件形成各国各工程项目合同专用条件合同专用条件效力高于合同通用条件 四 FIDIC合同条件的应用 1 国际金融机构贷款项目直接采用作为合同通用条件 2 各国业主修改采用作为合同通用条件并修改编制合同专用条件 3 研究合同分析对比时采用 4 合同谈判中采用 5 项目实施中应用 6 原版本和新版本均可选用 第二节EPC模式的概念 特征与适用条件 一 EPC模式的概念Engineering Procurement Construction EPC 规划及设计 采购 施工20世纪80年代首先出现在美国 其后广泛应用FIDIC EPC合同条件 1999年版 1 概念承包商承担设计采购施工总承包多用于电力 化工 石化等项目 2 提出原因及效果提出原因 便于协调设计 采购 施工缩短工期效果 业主控制减弱承包商风险加大但主动性增加 3 合同关系 4 支付方式总价合同 按合同规定进行调整 监督管理 5 派生类型设计 采购 施工管理 EPCm模式 设计 采购 施工监理 EPCs模式 设计 采购 施工咨询 EPCa模式 二 EPC模式的特征 1 承包商承担规划设计 采购及施工风险 4 1款 2 业主或业主的代表管理工程实施 3 1款 无工程师这一角色 3 不适用于包括隐蔽工程太多的项目 序言 4 采用总价合同 按合同规定进行调整 14 1款 5 物价调整由业主在合同专用条件中规定 13 8款 三 EPC模式的适用条件 1 业主的要求 需明确工程目的 范围 功能 标准等 序言 2 投标人需准确了解 业主的要求 提交技术可靠 价格和工期合理的投标书 序言 3 业主注重对承包商及其分包商资质和经验的审查 4 承包商对分包及承包管理能力强 5 签约前业主与承包商有充分的商讨 序言 6 总价相对宽松 前言 7 业主有限控制 序言 前言 第三节EPC合同与合同关系 一 EPC合同与合同关系 总承包合同业主承包商分包合同分包商1 业主与承包商签订总承包合同2 承包商与分包商签订分包合同3 业主与分包商无契约关系4 分包商违约即承包商违约 4 4款 二 EPC模式业主对分包商的控制1 承包商不得将整个工程分包出去2 业主审批分包商资质 实力 经验3 分包商违约即承包商违约4 业主指定分包商 承包商可提出合理反对意见 第四节FIDIC EPC合同条件 的主要内容 20条166款中重要条件讲解第2条业主第4条承包商第8条开工 延误和暂停第13条变更与调整第14条合同价格与支付第20条索赔争议与仲裁 2雇主THEEMPLOYER2 1现场进入权RightofAccesstotheSite 1 雇主收到履约担保后应给予承包商进入并占有现场各部分权利 2 雇主未给予该权利 承包商可索赔费用与工期索赔费用及利润计入合同价 3 承包商原因导致 无权索赔2 2许可 执照或批准Permits LicencesorApprovals雇主应合理协助承包商取得与合同有关的法律文本 海关许可等 2 3雇主人员Employer sPersonnel现场雇主人员应与承包商合作2 4雇主的资金安排Employer sFinancialArrangements雇主收到承包商付款要求28天内 提供资金安排的合理证明2 5雇主的索赔Employer sClaims 1 雇主可向承包商索赔款项 可从承包商的支付款中扣取 2 可延长缺陷通知期 4承包商THECONTRACTOR4 1承包商的一般义务Contractor sGeneralObligations 1 设计 实施和完成工程 包括隐含要求的工作 并修补缺陷 2 提供人 机 料及文件 3 对施工的完备性 稳定性 安全性承担责任 4 提交施工安排及方法细节 5 对设计的永久工程负责 6 提交竣工文件 操作维护手册 4 2履约担保PerformanceSecurity 1 应符合合同专用条件中规定 2 收到中标函后28天内向雇主提交 3 格式按合同规定 由雇主批准的实体提供 4 担保期至竣工及缺陷修补 5 雇主可索赔履约担保情况 到期未延 未赔付雇主的索赔 未及时纠正违约 违约终止合同 6 雇主不应超权索赔 7 履约证书颁发21天内 退还履约担保给承包商 4 3承包商代表Contractor sRepresentative 1 承包商代表全权行使用权力或授权 2 承包商代表姓名及资料报批 3 承包商代表全部时间投入 4 承包商代表撤换须征得同意 5 承包商代表语言流利4 4分包商Subcontractors 1 承包商不得将整个工程分包出去 2 分包商违约即承包商违约4 5指定的分包商NominatedSubcontractors承包商对业主指定的分包商可以合理 有依据 拒绝 4 6合作Co operation承包商与雇主人员 雇主其他承包商 公共当局的合作4 7放线SettingOut承包商对放线 定位负责4 8安全程序SafetyProcedures承包商应遵守安全规则 保障现场人员安全 清除障碍物 提供围栏 照明 保卫等4 9质量保证QualityAssurance承包商应建立和遵守质量保证体系 4 10现场数据SiteData 1 雇主应提供地下 水文 环境资料数据 2 除5 1款设计义务提出的情况以外 承包商对此类资料的核实和解释负责 雇主对此类资料的准确性 充分性和完整性不承担责任承包商对不能核实的资料不负责任 5 1 4 11中标合同金额的充分性SufficiencyoftheAcceptedContractAmount 1 承包商已确认中标合同金额的正确性和充分性 2 中标合同金额已包括完成承包商全部义务费用 4 12不可预见的困难UnforeseeableDifficulties除合同另有说明以外 1 承包商被认为已取得工程风险意外事件全部必要资料 2 承包商签约接受预见到的工程困难和职责 3 合同价不因未预见的困难和费用而调整 4 13道路通行权和设施RightsofWayandFacilities承包商承担道路通行设施费用4 14避免干扰AvoidanceofInterference承包商应避免产生不当干扰4 15进场通路AccessRoute 1 承包商应维护进场路 设立标志 2 雇主不保证进场路的适宜性和可用性 发生费用由承包商承担 4 16货物运输TransportofGoods承包商负责货物包装 运输 装卸4 17承包商设备Contractor sEquipment用于工程施工的承包商设备视为工程施工专用4 18环境保护ProtectionoftheEnvironment 1 限制施工作业引起的污染 嗓音 2 排放符合工程所在国法律规定 4 19电 水和燃气Electricity WaterandGas承包商负责提供施工用电 水 气4 20雇主设备和免费供应的材料Employer sEquipmentandFree IssueMaterial雇主提供设备 材料的取费与免费 4 21进度报告ProgressReports月报告内容及提交时间4 22现场保安SecurityoftheSite承包商负责阻止未经授权人员进入现场4 23承包商的现场作业Contractor sOperationsonSite承包商应清理现场4 24化石Fossils 1 现场化石 文物置于雇主照管和权限下 2 承包商处理此类物品工期及费用可索赔按3 5款商定或确定 8开工 延误和暂停COMMENCEMENT DELAYSANDSUSPENSION8 1工程的开工CommencementofWorks 1 雇主不少于7天前向承包商发出开工日期通知 2 除非专用条件另有规定 开工日期应在合同生效后42天内8 2竣工时间TimeforCompletion指完成全部工程且竣工试验通过 8 3进度计划Programme 1 承包商收到开工通知后28天内提交详细进度计划 2 承包商应修订实施进度计划 3 进度计划内容 4 雇主收到进度计划21天内给出评论 5 承包商应及时反映可能对工程造成的不利影响8 4竣工时间的延长ExtensionofTimeforompletion竣工时间可延长的情况 a 发生了变更 b 合同中提到的可延期 c 雇主方人员或雇主的其他承包商导致的延误 8 5当局造成的延误DelaysCausedbyAuthorities工程所在国公共当局延误或打乱了承包商的工作 可延长工期8 6工程进度RateofProgress承包商原因拖期 承包商应自费加快进度 8 7误期损害赔偿费DelayDamages承包商未能按竣工时间完成 向雇主赔付以日计误期损害赔偿费 日赔偿额及封顶额见合同专用条件8 8暂时停工SuspensionofWork 1 雇主可随时指示承包商暂停工程 并告知暂停原因 2 承包商应保护 保管该暂停工程8 9暂停的后果ConsequencesofSuspension承包商可对非承包商原因导致的暂停提出工期和费用索赔 按3 5款商定或确定 8 10暂停时对生产设备和材料的付款PaymentforPlantandMaterialsinEventofSuspension非承包商原因导致的暂停 使得生产设备的生产或生产设备或材料的交付被暂停达28天以上 且承包商已标明上述生产设备或材料为雇主的财产 承包商有权得到未运到现场的生产设备或材料的预付款 8 11拖长的暂停ProlongedSuspension 1 暂停持续达84天以上 承包商可要求复工 2 雇主28天内没有回应 可视为暂停工程删减如暂停影响到整个工程 承包商可终止合同8 12复工ResumptionofWork发出复工指示后 承包商和雇主对受暂停影响的工程 生产设备 材料进行检查 承包商对其修复 变更和调整VARIATIONSANDADJUSTMENT 13 1变更权RighttoVary 1 变更的提出在颁发接收证书前任何时间 雇主可通过发布指示或要求承包商提交建议书方式 提出变更 2 变更的执行承包商应执行变更 除非承包商立即向雇主附上根据发出通知 说明承包商难以取得变更所需要的货物 或变更将降低工程安全性或适用性 或变更对履约完成产生不利影响 雇主接到此类通知后 应取消 确认或改变原指示 13 2价值工程ValueEngineering 1 承包商可随时提交下述有关内容建议书 自费编制 i 加快竣工 ii 降低雇主的工程施工 维护或运行的费用 iii 提高雇主的竣工工程的效率或价值 iv 给雇主带来其他利益 13 3变更程序VariationProcedure 1 在雇主出变更指示前要求承包商提交变更建议书 2 承包商书面回应照办与否 3 承包商提交的书面变更建议书内容包括 a 对建议要完成工作的说明及实施的进度计划 b 对原进度计划 见8 3款 修改的建议 c 对变更估价的建议 4 雇主应书面回复该变更建议 5 雇主发布变更指示 附有记录费用要求 6 承包商确认收到变更指示 7 按3 5款商定或确定对合同价包括合理利润的调整 13 4以适用的货币支付PaymentinApplicableCurrencies按变更工作费用实际或预期货币比例或规定的合同价格支付中的货币比例考虑变更工作付款货币13 5暂列金额ProvisionalSums 1 按照雇主的指示 暂列金额全部或部分使用 合同价相应调整 2 付给承包商的总额包括雇主指示的与暂列金额有关的工作 供货或服务的应付款项 3 暂列金额可用于以下支付 a 要求由承包商实施的变更 见13 3款 b 由承包商从指定分包商或其他单位购买的工程设备 材料及服务的费用 i 承包商已付或应付实际金额 ii 合同规定的百分率 4 雇主要求时 承包商应出示报价单 发票等凭证 13 6日工Daywork 1 雇主可指示按日工实施小型工程变更 附带性工作变更 2 按合同中日工表价格执行 3 承包商应提交报价单 发票等凭证 4 承包商应每日提交日工报表 包括前一日各项资源详细资料 a 承包商人员姓名 职务 使用时间 b 承包商设备和临时工程的标识 型号 使用时间 c 所用生产设备和材料的数量和型号 5 雇主签署承包商上述报表 6 将此报表列入期中付款证书申请 见14 3款 之中 13 7因法律改变的调整AdjustmentsforChangesinLegislation 1 相对于准基日 工程所在国法律 包括颁发新法律 废除或修改原法律 及其解释改变 合同价应因此改变而增 减调整 2 承包商可对因此产生的增加费用提出工期及费用补偿 3 进行商定或确定 见3 5款 13 8因成本改变的调整AdjustmentsforChangesinCost当合同价格要根据人工 货物以及其他成本的升降进行调整时 按照合同专用条件规定进行 14合同价格和付款CONTRACTPRICEANDPAYMENT 14 1合同价格TheContractPrice 1 除非合同专用条件另有规定 a 应按12 3款估价进行商定或确定 根据合同规定调整合同价格 b 应按13 7款进行因法律改变调整合同价格 14 2预付款AdvancePayment 1 预付款用于动员和设计 是无息贷款 2 预付款总额 分期预付次数和时间安排 适用的货币和比例说明 3 雇主收到承包商期中付款申请报表 见14 3款 雇主收到承包商的履约担保及预付款保函后 发出期中付款证书 作为首次分期预付款 4 在还清预付款之前 应保持预付款保函一直有效 其总额可根据承包商归还预付款情况逐渐减少 如果预付款保函担保期满之前28天 预付款还未还清 承包商应延长预付款保函的担保期 5 预付款应通过期中付款证书中按百分比扣减方式归还 扣还百分比规定在合同专用条件中 直至预付款全部还清 6 如果颁发工程接收证书前 或发生由雇主终止 见15款 由承包商暂停和终止 见16款 可不抗力 见19款 预付款尚未还清 其余额构成承包商对雇主的到期应付款 14 3期中付款证书的申请ApplicationforInterimPaymentCertificates 1 承包商应在每个月末之后 按批准的格式提交报表 账单 一式六份 包括进度计划文件 见4 21款 报表 账单 包括的项目和顺序如下 a 截止月末已实施的工程和提交的承包商文件的价值 包括各项变更 但不包括以下 b f 所列项目 b 由于法律改变调整 见13 7款 成本改变调整 见13 8款 应增减的金额 c 雇主扣留的保留金 按投标书附录中规定的限额和扣留百分比 金额 d 预付款的支付与归还 见14 2款 金额 e 索赔 争端和仲裁 见20款 金额 f 之前期中付款证书已确认的减少金额 14 4付款计划表ScheduleofPayments 1 合同中规定了对合同价格的分期支付计划 a 分期付款额指14 3款中的 a 项 b 当实际进度与计划进度不同时 商定与确定 见3 5款 分期付款额 2 合同中末规定对合同价格的分期支付计划 承包商应每三个月提交估算的分期付款额 第一份估算应在开工日期后42天内提交 14 5拟用于工程的生产设备和材料PlantandMaterialsintendedfortheWorks如根据合同规定 承包商有权获得未运到现场的生产设备和材料的期中付款 承包商须具备下列条件 a 生产设备和材料在工程所在国 已标明是雇主的财产 b 已提交保险及该项付款的银行保函 14 6期中付款InterimPayment 1 雇主在收到和认可履约担保之前 不确认或办理付款 2 扣发期中付款的情况为 a 承包商供应的物品或完成的工程不符合合同的要求 b 承包商未按照合同要求履行合同义务 3 雇主可在任一次付款证书中对之前的付款证书进行修改 付款不应被视为雇主接受 批准 同意或满意的表示 14 7付款的时间安排TimingofPayment 1 雇主应向承包商支付 a 首期预付 在中标函颁发后42天或收履约担保 预付款保函后21天 两者较晚的日期内 b 期中付款 在雇主收到报表 账单 和证明文件后56天内 c 最终付款证书确认的金额的支付 在雇主收到该付款证书后56天内 2 付款汇入合同指定的承包商的银行账户 14 8延误的付款DelayedPayment 1 如果承包商没有在14 7款规定的时间内收到付款 承包商有权收取误期金额的利息 利息按复利计算 从14 7款规定的支付时间起算 2 利息按支付货币所在国中央银行的贴现率高3个百分点的年利率计算 采用同种货币支付 3 承包商有权得到上述付款 无需正式通知和证明 且不损害承包商其他权利或补偿 14 9保留金的支付PaymentofRetentionMoney 1 颁发工程接收证书时 应将保留金之半退还承包商 2 颁发分项工程或部分工程接收证书时 退还承包商保留金前一半的相关百分比部分 3 缺陷通知期最末的一个期满日期后 应确认退还承包商的保留金余额 14 10竣工报表 账单 StatementatCompletion 1 承包商收到工程接收证书后84天内 提交竣工报表 账单 及证明文件 一式六份 包括 a 截止工程接收证书载明日期 按合同已完成所有工程的价值 b 承包商认为到期应付的任何其他款额 c 承包商认为根据合同规定到期将应付给承包商的任何款项的估计额 单列 2 雇主按期中付款证书颁发 见14 6款 规定予以确认 14 11最终付款证书的申请ApplicationforFinalPaymentCertificate 1 承包商收到履约证书后56天内 向雇主提交最终报表 账单 草案并附证明文件 一式六份 详细列出 a 根据合同完成的所有工程的价值 b 承包商认为根据合同或其他规定应支付给承包商的任何其他款额 2 如果雇主不同意或无法核实该草案 承包商应按雇主要求提交补充资料 按商定修改草案 3 按商定意见或争端解决意见编制并提交最终报表 账单 给雇主 14 12结清证明Discharge 1 承包商提交最终报表 账单 时 应提交一份书面结清证明 确认最终报表 账单 上的总额是按照合同应付给承包商所有款项的全部和最终总额 2 结清证明在承包商收到退回的履约担保和付清余额后生效14 13最终付款FinalPayment 1 雇主应按14 7款付款的时间安排向承包商支付最终应付款与已付的全部金额的差值 2 付款中应扣除按2 5款雇主的索赔款额 14 14雇主责任的中止CessationofEmployer sLiability 1 除了承包商在以下文件中明确提出款项要求以外 雇主不再对承包商承担责任 a 在最终报表 账单 中 b 在竣工报表 账单 中 2 雇主违约 不当行为不在本款之列 14 15支付的货币CurrenciesofPayment 1 应在投标书附录中规定支付货币 2 规定了一种以上货币支付时 a 中标 合同额是用当地货币支付的 i 在合同协议书中规定币种和当地币与外币所占比例以及计算付款时采用的固定汇率 ii 暂列金额 见13 5款 因法律改变的调整 见13 7款 的付款按适用的货币和比例执行 iii 期中付款证书的金额按 a i 规定的货币和比例执行 b 误期损害赔偿费的支付按合同专用条件规定货币和比例执行 c 由承包商付给雇主款项按实际使用或商定的货币执行 d 双方付款货币的差额 可从其他货币款额中收回 e 合同中没有说明汇率 采用基准日期当天工程所在国中央银行公布的汇率 20索赔 争端和仲裁CLAIMS DISPUTESANDARBITRATION20 1承包商的索赔Contractor sClaims 1 承包商应在索赔事件发生28天内发出索赔通知 过时视为弃权 索赔事件持续期间 承包商应提交同期记录 支持索赔的详细资料 觉察索赔事件发生后42天内 或承包商建议 雇主认可期限内 承包商提交详细的索赔报告 或按月递交中间索赔报告 在索赔事件结束28天内 提交最终索赔报告 2 雇主收到索赔报告后42天内 或雇主建议 承包商认可的期限内 对承包商索赔提出进一步资料要求或做出回应 3 商定或确定 见3 5款 第五节FIDIC合同条件应用 一 履行管理 一 业主方权利义务1 任命业主的代表并授权 3 1款 2 合同转让与分包的批准权 4 4款 3 保函 保险的批准权 4 2款 18款 4 提出索赔的权利 20款 5 提出仲裁的权利 20款 6 提供 业主的要求 1 1款 4 1款 7 提供现场和进场道路 2 1款 4 15款 8 支付工程款 2 4款 14款 9 接收工程后照管工程 17 2款 10 发生业主风险时承担重建费用 17 3款 17 4款 注 此为EPC合同条件 C即DB合同条件为任命工程师并授权 二 承包商权利义务1 提供设计 材料 设备 施工 4款 5款 6款 7款 2 按合同规定收取工程款 14款 3 业主拖期支付时可获利息补偿 14 8款 4 提交变更建议书 方案及价格 的权利 13款 5 提出索赔的权利 20款 6 提出仲裁的权利 3 5款 20款 7 提交保函 保险 4 2款 18款 8 对所承担的设计 采购 施工负责 4 1款 9 按期保质完成设计 采购 施工并维护工程 4 1款 4 8款 4 9款 7 6款 8款 9款 10款 11款 12款 10 提交技术文件 操作手册 设计文件 竣工图 4 1款 5 6款 5 7款 11 培训 5 5款 注 此为EPC合同条件 C即DB合同条件中因不可预见可提出工期及费用调整 二 风险管理 一 EPC合同条件风险分担1 业主方的风险 17 3款 1 5 战争动乱等特殊风险注 此为EPC合同条件 C即DB合同条件中业主风险还包括 6 提前使用工程 7 设计实务 8 有经验承包商不可预见无法防范的自然力作用 2 承包商的风险1 进入市场与选择项目风险2 投标报价风险3 设计 采购 施工风险4 除业主风险外全部风险 二 EPC合同条件承包商风险条款 1 不可预见的困难 4 12款 2 不可预见无法防范的自然力作用后果 3 满足业主要求及合同隐含的全部工作 4 1款 4 物价调整由业主在合同专用条件中规定 13 8款 5 总价合同 按合同规定调整 1 1款 14 1款 6 业主对其所提供资料的准确性 充分性和完整性不承担责任 4 10款 但对工程预期目的 试验和性能标准以及承包商不能核实的数据 资料 业主应承担责任 5 1款 7 承包商应被认为取得了全部风险 意外等全部必要资料 4 12款 三 EPC模式承包商风险管理 1 慎重投标与签约2 重要合同条款谈判时补入3 慎重选择分包商4 控制资金投入5 注重风险管理6 注重结算管理7 注重变更管理8 注重调价管理9 注重索赔管理 三 结算管理 14 1 14 15款 1 工程款支付 14 1款 14 3款 14 4款 14 6款 14 7款 14 8款 以合同价格为基础 按照合同规定进行调整工程款支付条件业主延误付款加付利息2 预付款 14 2款 14 7款 预付款的给付与扣回条件 方式3 生产设备材料预付款 14 5款 生产设备材料预付款给付与扣回条