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文档简介

项目计划67258 1.2背景说明a被测试软件系统的名称；b该软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心，指出测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异以及这些差异对测试结果的影响。 1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和缩写词的原词组。 1.4参考资料列出要用到的参考资料，如a本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b属于本项目的其他已发表的文件；c本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的。 2项目介绍2.1项目范围提示 （1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。 测试分析报告编写规范第2页 （2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 （3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 1.2项目目标提示说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。 1.3客户与最终用户介绍提示如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。 如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。 1.4开发方介绍提示如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。 1.5制约提示 （1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。 （2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。 （3）说明一些假设和依赖。 3项目过程定义3.1过程模型提示描述、绘制本项目的过程模型,例如裁剪SPP模型3.2方法与工具提示说明过程模型中将采用的方法与工具。 例如采用Rational Rose进行面向对象分析与设计，采用Visual SourceSafe进行配置管理，采用Microsoft Office2000制作文档。 过程域方法与工具测试分析报告编写规范第3页4人力资源计划提示规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。 角色机构领导项目经理需求分析员系统设计员程序员测试员质量保证员配置管理员职责人员工作说明5软硬件资源计划提示规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括资源级别（分为“关键”、“普通”两种）详细配置获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取时间使用说明（如“谁”在“什么”时候使用）?软硬件资源名称级别关键关键关键普通普通详细配置获取方式与时间使用说明6财务计划提示参考附录的成本估计表。 开支类别主要开支项、用途金额时间测试分析报告编写规范第4页7任务与进度提示规划小组分配任务制定进度表，建议采用Microsoft Project制作Gantt图（插入此处或作为附件）。 任务名称起止时间工作人员工作量预期工作成果8.下属计划提示下属计划（Subordinate Plan）是对项目计划的补充。 项目计划需要机构的审批，但下属计划一般只需要项目经理（或其他负责人）审批即可。 下属
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