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文档简介

行政专员求职试题集合行政专员求职试题集合 笔试网 简答题 简答题 1 简述政治形势的稳定程度对行政组织运行的影响 2 途径 目标理论认为有 4 种领导方式 说明指示型 支持型和成就导向型领导 方式的适用范围 3 试论如何对 cis 的实施进行控制 4 企业形象的特征 5 试分析目标在管理中的作用 6 你为什么报名参加公开选拔考试 对于你准备竞争的职位 你有哪些优势和劣 势 7 精益生产方式的基本特征 8 简述目标管理的主要特点 9 请联系国情 说明组织文化建设应该包含的内容 10 试论述组织工作的内容 11 请简述马斯洛需要层次理论的基本内容 并对它进行分析与评价 12 李强已经在智宏软件开发公司工作了 6 年 在这期间 他工作勤恳负责 技 术能力强 多次受到公司的表扬 领导很赏识他 并赋予他更多的工作和责任 几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员 虽然他的工资不是很高 住房也不宽敞 但他对自己所在的公司还是比较满意的 并经常被工作中的创造 性要求所激励 公司经理经常在外来的客人面前赞扬他 李强是我们公司的技 术骨干 是一个具有创新能力的人才 去年 7 月份 公司有申报职称指标 李强属于有条件申报之列 但名额却给了一 个学历比他低 工作业绩平平的老同志 他想问一下领导 谁知领导却先来找他 李强 你年轻 机会有的是 最近李强在和同事们的聊天中了解到他所在的部门新聘用了一位刚从大学毕业 的程序分析员 但工资仅比他少 50 元 尽管李强平时是个不太计较的人 但对 此还是感到迷惑不解 甚至很生气 他觉得这里可能有什么问题 在这之后的一天下午 李强找到了人力资源部宫主任 问他此事是不是真的 宫 主任说 李强 我们现在非常需要增加一名程序分析员 而程序分析员在人才 市场上很紧俏 为使公司能吸引合格人才 我们不得不提供较高的起薪 为了公 司的整体利益 请你理解 李强问能否相应提高他的工资 宫主任回答 你 的工作表现很好 领导很赏识你 我相信到时会给你提薪的 李强向宫主任说 了声 知道了 便离开了他的办公室 开始为自己在公司的前途感到忧虑 问题 1 用双因素理论解释李强的忧虑 困惑 2 谈一谈企业应如何做才能更好地 有效地激励员工 13 试述管理中如何做好利益协调工作 14 试述行政组织自身市场化管理方法的主要内容 并进行评析 15 编制定员的方法 16 联系实际谈谈指导与领导工作的要求有哪些 17 名词解释 三省六部制 18 企业销售服务工作的必要性 19 2000 年 10 月以来 南京市下关区模仿商业超市开放 便民的营业方式 改 变原有封闭式的办公模式 在全区各街道办事处先后以窗口式和柜台式两种方式 开放办公 将民政事务 优抚助残 城市建设 市容管理 就业服务 创业指导 工商注册 税务助征 户籍管理 社区党建 政务接待等 40 多个项目集中放在 政务超市 大厅内 分别设立不同的办公窗口或柜台 坚持 公开 公平 公 正 的服务原则 采取前厅后室的新型办公模式 实行便捷 开放和 一站式 的服务 同时 他们把这种开放式办公方式与社会服务项目结合在一起 努力为 社区居民和单位提供优质服务 深受社区群众的欢迎 问题 1 南京市下关区 政务超市 体现了行政组织建立的哪些原则 2 从行政组织结构变革的角度 谈谈如何进一步完善 政务超市 20 联系实际说明弗鲁姆和耶顿决策模型中提出的 5 种决策方式 21 试析战后南京政府行政执行的困难 22 简述人员绩效考评的要求 23 产品开发 24 试述科学管理理论的主要内容 25 简述管理活动中应如何重视人的需要 26 名词解释 分封制度 27 某机器制造厂计划明年生产某种产品 600 台 该厂车工组现有机床 34 台 明年不准备购置新机床 计划设备检修率为 2 预计完成生产任务所需的台时 数为 126720 台时 车工组实行二班制 每天工作 15 5 小时 该厂还规定每年有 效工作日为 254 天 根据以上资料 求车工组设备负荷率 28 简述人与人之间沟通的特殊性 29 何谓群体凝聚力 30 述美国内阁与英国内阁的区别 31 简述南京临时政府的性质 32 企业集中战略的优点是什么 33 金塔机械厂生产甲产品按照国家标准在车工工序上的作业时间为 19 分钟 由于该厂生产技术组织条件达不到标准要求 需要调整 现规定生产技术条件的 系数为 1 2 批量系数为 1 3 计算甲产品在车工工序上调整后的单件作业时间 34 科学管理理论的要点有哪些 35 试析宋代地方行政体制的利弊 36 产品开发的意义 37 简述影响个性形成的主要因素 38 名词解释 省府合署办公制度 39 试述国际企业战略特征及层次 40 请结合国情 对影响领导决策的客观因素进行具体分析 41 利益集团与政党关系 42 什么是气质 气质理论在管理实践应用时应当注意什么问题 43 名词解释 理藩院 44 试论如何对员工进行激励 45 简述技术结构及其主要内容 46 零库存管理的哲理 47 试述毛泽东 邓小平行政组织思想的主要内容及其关系 48 生产系统改进的内容 来源 笔试网 面试网 选择题 选择题 1 人际关系学说的创立者是 a 福莱特 follett b 法约尔 fayol c 梅奥 mayo d 韦伯 weber 2 1948 年后 解放区城市开始设立军事管制委员会 其性质是 a 军事领导机构 b 过渡性政权组织 c 政权机关 d 过渡性军事机构 3 按信息沟通是否有中间环节分类 信息沟通可以分为直接沟通和 沟通两类 a 间接 b 交叉 c 多向 d 交互 4 强调 预防为主 的 iso9000 系列标准是 a iso9001 b iso9002 c iso9003 d iso9004 5 动机是人类行为的直接原因 驱使人们产生某种行为 这体现了动机的 a 始发机能 b 选择机能 c 导向机能 d 强化机能 6 创中国企业导入 cis 先河的是 a 四通公司 b 太阳神集团 c 三九集团 d 健力宝集团 7 舒兹认为 每个人都有人际关系的需要 这些需要一般可以分为 a 二种 b 三种 c 四种 d 五种 8 激发行为并给它以方向性的心理因素是 a 需要 b 动机 c 态度 d 信念 9 属于组织变革中人员变革的是 a 工作的再设计 b 工作场所的位置和布局的改变 c 对员工态度和行为的改变 d 改善工作环境 10 国古代宰相制度被废除是在 a 元朝 b 明朝 c 清朝 d 近代 11 生产管理与运营管理在本书中是 a 不同的概念 b 两个学科 c 同一概念 d 应用于不同领域 12 在行政组织的宏观纵向分工中 层级越高 组织数量就 a 越少 b 越多 c 不变 d 不确定 13 炼油厂这种生产企业 应采用 制造流程 a 单件小批量 b 成批多品种 c 流水线 d 连续生产 14 战略管理过程的主要程序依次为 a 战略分析 战略实施 战略控制 b 战略制定 战略控制 战略实施 c 战略制定 信息反馈 战略实施 d 战略制定 战略实施 战略控制 15 健全完善的财务管理制度是组织财务管理具有较高 的标志 a 科学性 b 安全性 c 增值可能 d 自我控制 自我调节能力 16 我国从 80 年代开始推行的设备预防维修制度的基础是 a 设备的故障理论 b 设备的磨损理论 c 设备的故障理论和规律 d 设备的磨损理论和规律 17 管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的 a 管理决策系统 b 管理咨询系统 c 管理控制系统 d 管理指挥系统 18 古罗马共和国时期 负责维护社会治安的是 a 营造官 b 保民官 c 检察官 d 执政官 19 生产管理与运营管理在本书中是 a 不同的概念 b 两个学科 c 同一概念 d 应用于不同领域 20 二个或二个以上的个人为了达到共同的特定目标 彼此相互依赖和相互作用 的人群结合体称为 a 个体 b 组织 c 领导 d 群体 21 知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知 而产生 情绪体验的现象 a 激动 b 不愉快 c 高兴 d 愉快 22 奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说 该学说属于 a 行为管理理论 b 古典管理理论 c 系统管理理论 d 权变管理理论 23 群体发展阶段理论认为 群体发展了凝聚感 成员们互相产生了好感 并与 群体取得认同时 这时群体处在 a 规范化 b 震荡 c 形成 d 有所作为阶段 24 决策树决策法是 a 期望值决策法的一种形式 b 主观决策的一种方法 c 线性规划法的一种形式 d 定性决策的一种方法 25 个体的胜任工作 好奇等属 a 原始动机 b 习得动机 c 一般性动机 d 持久动机 26 南北朝时期开始了我国古代最早的有关官员任期的规定 北魏规定地方官任 职为 a 10 年 b 5 年 c 6 年 d 3 年 27 利用边际分析法进行决策时 若要实现 取得最大利润 的目标 应满足的 条件是 a 追加的收入大于追加的支出 b 追加的收入等于追加的支出 c 追加的收入小于追加的支出 d 追加的收入是追加支出的二倍 28 领导的现代品质理论把领导者的个人品质条件与人格特征定义为 a 学校培养 b 后天习得 c 父母指导 d 先天形成 29 英国议会君主制是英国王权 与资产阶级三大力量长期斗争妥协的产物 a 平民 b 封建主 c 贵族 d 无产阶级 30 事业生涯的组成部分之一是 a 意识 b 价值观 c 行为 d 知觉 31 个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出是一个 a 正方体 b 圆柱体 c 圆锥体 d 圆球体 32 编制物资供应计划和劳动工资计划等的依据是 a 经营计划 b 生产计划 c 人力资源规划 d 生产作业计划 33 根据美国管理学家塞利士对非正式群体的分类 如果群体行为有良好的计划 性 群体成员大多数从事判断性工作 而且是单独操作 那么该群体的类型是 a 冷淡型 b 乖僻型 c 保守型 d 策略型 34 行政组织纵向分工的基础是 a 对应制 b 层级制 c 统一制 d 职能制 35 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是 a 亨利 普尔 b 查尔斯 巴贝奇 c 安德鲁 尤尔 d 罗伯特 欧文 36 在态度的构成要素中 起基础性作用的是 a 认知要素 b 评价要素 c 情感要素 d 意向要素 37 韦伯的组织理论的缺点有 a 过分强调权力 b 影响信息沟通 c 组织缺乏弹性 d 缺乏系统性 e 影响组织成员积极性的发挥 38 在组织机构设置方面 一个汽车企业设有轿车分公司 卡车分公司 大客车 分公司等 这是按 a 顾客划分 b 职能划分 c 区域划分 d 产品事业部制划分 39 库存控制要解决的一对矛盾是 a 生产与销售 b 生产连续性与资金合理使用 c 生产与人事 d 仓库管理与生产 40 按纠正措施的环节分类 用于正在进行的计划执行过程的控制类型是 a 现场控制 b 反馈控制 c 前馈控制 d 直接控制 41 以下说法中 不正确的说法是 a 企业的经营管理决策一般应当同时满足利润 权利 公正三大标准 b 为提高企业伦理水平 应当在管理人员的培训计划中加入伦理学的内容 c 经营管理价值观的形成来自于经营管理中的伦理准则 d 企业惟一的使命就是追求利润最大化 不应当承担社会义务 42 计划工作为将来承诺的越多 主管人员定期地检查现状和预期前景 以及为 保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要 这就是计划工作的 a 限定因素原理 b 许诺原理 c 灵活性原理 d 改变航道原理 43 美国心理学家赫茨伯格 f herzberg 认为 a 保健因素能直接起激励职工的作用 b 保健因素改善后会导致积极的后果 c 保健因素能防止职工产生不满的情绪 d 激励因素不能产生使职工满足的积极效果 44 人们在改造世界的过程中 寻求并实现某种最优化预定目标的活动称为 a 思维 b 决策 c 判断 d 分析 45 尊重客观事实 按照事物本来面目认识事物是管理心理学应坚持的 a 联系性原则 b 发展性原则 c 客观性原则 d 具体性原则 46 国民政府在 行宪国大 后 重新设立五院 其中行使最高司法权的是 a 行政院 b 司法院 c 立法院 d 最高人民法院 47 1982 年宪法规定 我国行政机关中实行 a 委员会制 b 首长负责制 c 混合制 d 分权制 48 新技术革命条件下组织竞争的重点是 a 先进的组织结构的竞争 b 有效的激励机制的竞争 c 人才的竞争 d 技术的竞争 49 根据赫茨伯格的双因素理论 有挑战性的工作 属于 a 管理因素 b 责任因素 c 成就因素 d 激励因素 50 企业行动的原动力是 a 经营战略 b 行为准则 c 经营哲学 d 企业使命 51 具有艺术性的管理手段是 a 行政手段 b 法律手段 c 经济手段 d 思想教育手段 52 以下哪一项是人造系统独有的特征 a 目的性 b 环境适应性 c 集合性 d 整体性 53 把按职能划分的部门同按产品或工程项目 服务项目等划分的小组结合成的 一种纵横交错的组织形式是 a 职能型结构 b 参谋型结构 c 矩阵型结构 d 直线型结构 54 行政组织理论的理论基础和指导思想是 a 管理学 b 行政学 c 心理学 d 政治学 55 在西方 行政体制长期实行高度中央集权的国家是 a 德国 b 英国 c 美国 d 法国 56 按照信息沟通的 介质 不同而划分的沟通类型是 a 内部沟通和外部沟通 b 正式沟通和非正式沟通 c 纵向沟通和横向沟通 d 口头沟通和非口头沟通 57 国家发展计划委员会属于 a 业务机关 b 辅助机关 c 咨询机关 d 执行机关 58 绩效考核中 考核者不加批判地接受别人的语言 行为 表现或其他事物 而迅速改变自己对被考核者的评价意见或看法 从而引起的考核误差 叫做 a 暗示性偏差 b 对照效应偏差 c 近应偏差 d 印象性偏差 59 按照信息沟通的 介质 不同而划分的沟通类型是 a 内部沟通和外部沟通 b 正式沟通和非正式沟通 c 纵向沟通和横向沟通 d 口头沟通和非口头沟通 60 持续时间长 可以将信息不断地传递给受众 a 电视广告 b 广播广告 c 网络广告 d 户外广告 61 在资本主义社会早期 公共事务极其简单 政府充当的角色主要是 a 全能计划者 b 守夜警察 c 社会保姆 d 道德领袖 62 发生于 20 世纪 70 年代中期至 80 年代初的全球第四次并购潮的特征是 a 以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主 b 以有竞争关系 经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主 c 以跨行业的混合并购为主要特征 并由此形成了众多的多样化公司 d 以行业内的横向并购为特征 并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专 业化经营 63 海尔集团的 真诚到永远 是对下列哪项深层企业文化的高度概括 a 企业精神 b 经营管理风格 c 企业风气 d 企业道德 64 根据顾客的购买习惯 将牙膏 牙刷 香皂 化妆品等商品配套馐在同一包 装物内 这种策略属于 a 礼品包装策略 b 提示性包装策略 c 异类型包装策略 d 相关性包装策略 65 美国总统直属机关中地位最重要的是 a 白宫办公厅与行政管理和预算局 b 国家安全委员会 c 经济顾问委员会 d 科学技术政策处 66 影响行政组织成员人格的诸因素中 最直接 最经常的因素是 a 内部人际关系 b 内部工作关系 c 外部人际关系 d 外部工作关系 67 在组织形象识别系统中 属于企业形象策划的动态识别形式的是 a ci b mi c bi d vi 68 孙中山在让位袁世凯前 主持制定的最重要文件是 a 中华民国临时约法 b 中华民国约法 c 大总统选举法 d 国民代表大会组织法 69 根据经营战略决策方案有关目标的要求 对方案实施所需的各种资源 从时 间和空间上所作出的统筹安排 被称为 a 产品战略决策 b 经营战略规划 c 产品质量战略决策 d 经营计划 70 一般而言 我们常常把我国地方政府中的民政部门归类为 a 政法管理部门 b 经济管理部门 c 综合管理部门 d 经济和社会的监督部门 71 当企业仅具有 所有权优势 时 通常该企业进入国际市场的方式是 a 出口 b 对外直接投资 c 合同式资源转移 d bot 方式 72 下列属于临时机关的是 a 县水利局 b 县教育局 c 县防汛指挥部 d 县农林局 73 马克斯 韦伯把对领袖人物的品格 信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威 称为 a 传统权威 b 理想权威 c 超凡权威 d 合理 合法权威 74 当一个方案执行后会出现几种可能的结果 这些结果出现的概率又是明确的 这类决策叫做 a 战略型决策 b 风险型决策 c 非确定型决策 d 非常规决策 75 防御外来入侵属于行政组织的 a 政治功能 b 经济功能 c 文化功能 d 社会功能 76 如果工人除了按生产的合格产品数量领取计件工资外 还可以按其在降低物 质消耗 提高产品质量 保证安全等方面取得的成绩获得一定数量的奖金 则说 明该企业实行的是 a 累进计件工资制 b 超定额计件工资制 c 计件奖励工资制 d 间接计件工资制 77 工厂平面布置中的生产活动相关图法 主要考虑的是 a 生产单位之间的运输流量 b 生产单位之间的员工交流量 c 生产单位之间的联系密切程序 d 生产单位之间的上下流关系 78 与正式组织不同 非正式组织讲求的是 a 降低成本 b 追求效率 c 情感 d 技术创新 79 行政法院起源于 a 法国 b 英国 c 美国 d 日本 80 最早实行著名的 六西格玛管理 活动的公司是 a 德国西门子公司 b 日本松下公司 c 法国阿尔卡特公司 d 美国摩托罗拉公司 81 美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中 把良好的政策与管理 良 好的 上级监督 工资 人际关系 工作条件等因素归为 a 情境因素 b 保健因素 c 激励因素 d 工作因素 82 美国组织文化的核心之一是 a 追求卓越 b 个人能力主义 c 软硬结合 d 家族主义 83 事业生涯的组成部分之一是 a 意识 b 价值观 c 行为 d 知觉 84 决定行政组织有无内聚力的关键是 a 领导者与被领导者的关系 b 领导者之间的关系 c 组织中一般成员的关系 d 领导者与上级部门的关系 85 下列哪个选项不属于提高组织效率的措施 a 建立一个坚强的领导班子 b 机构设置的合理化 c 提高组织成员的责任心和荣誉感 d 遵从 帕金森定律 来

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