鞍山汇翠名邸创优计划书审批表.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 创优计划审批表 工程名称 马鞍山汇翠名邸 1 楼 项目部 编审人员 参编人 主编人 技术负责人 签名 年 月 日 项目经理 审核意见签字 章 年 月 日 生产管理部门 审查意见签字 章 年 月 日 总工程师 批准意见签字 章 年 月 日 专业监理工程 师审查意见签字 章 年 月 日 总监理工程师 审核意见签字 章 年 月 日 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 目 录 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 4 第三章 质量目标 7 第四章 质量控制及质量管理组织 9 第五章 质量验收与材料实验 40 第六章 本工程的关键工序的质量控制 58 第七章 本工程的特殊过程的质量控制 74 第八章 四新 推广及应用 97 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第一章 编制依据 1 业主提供的本工程建筑 结构 安装施工图及地质勘察报告 等 2 现行的国家及地方的有关规范和标准及有关文件规定 3 建筑业推广应用的十项新技术 4 本公司 ISO9001 质量管理体系 ISO14001 环境管理体系 OHSAS18001 职业健康安全管理体系 三合一整合管理体系 的 管 理标准 工作标准 技术标准 以及公司的 项目部管理标准 第三版 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第二章 工程概况 一 概述一 概述 本工程位于马鞍山市湖南路与规划紫霞路交叉口之西南侧原马鞍 山公交公司湖南路停车场内 南为南湖花园小区 西为山埠小区及时 16 层公寓 建设单位 马鞍山澳申置业有限公司 设计单位 马鞍山汇华建筑设计有限公司 监理单位 安徽天翰工程咨询有限公司 勘察单位 马鞍山矿山研究院工程勘察设计研究院 监督单位 马鞍山建设工程监督站 施工单位 中国广厦杭州建工集团有限责任公司 合同工期 开工日期 2005 年 1 月 10 日 计划竣工日期 2006 年 8 月 31 日 质量目标 确保 翠螺杯 争创 黄山杯 本工程为高层综合楼 建筑面积 40980m2 建筑层数三十二层 设计使用年限 50 年 屋面防水等级为二级 地下室防水等级为一级 室内环境污染控制为 级 地下人防集中另设 本工程火灾危险性为 类 耐火等级为一级 地下室为二个防火 分区 两者间有甲级防火门连通 每个防火分区有不少于一部直通室 外的疏散楼梯 裙楼和主楼每层为一个防火分区 本工程结构为框筒 肢剪力墙结构 结构总高度 104 米 结构安全 等级为二级 抗震设防烈度为 6 度 设计地震分组为一组 钢筋混凝 土结构抗震等级为一级 地基基础设计等级为甲级 混凝土强度等级 地下室基础 汽车坡道 地下室外墙面为 C40 抗渗混凝土 抗渗等级 S8 基础至十九层顶为 C40 十九层顶至二十 九顶为 C35 二十九层顶以上为 C30 砂浆强度等级 填充墙砌筑砂浆采用 M5 混合砂浆 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 楼 楼层层高用途建筑面积 地下室4 3m设备间及部分餐饮用房 2142 一层4 2m 二层4 2m 三层3 6m 四层3 6m 裙楼 餐饮娱乐用房 9192 转换层3 7m 1240 5 322 85m酒店式公寓 28405 二 主要做法二 主要做法 一 墙体部分 1 钢筋砼结构造 墙 梁 柱 详见结构图 地下室内墙为 200 厚粘土空心砖墙体 100 厚五防轻质隔板 FGRC 板 裙楼外墙为 300 厚和 200 厚粘土多孔砖墙体 内强为 200 厚和 100 厚五防轻质隔 墙板 FGRC 板 卫生间采用 100 厚水型 FW 板防水石膏板面板 主 楼外墙为 240 厚粘土多孔砖墙体 内强为 200 厚粘土空心砖墙体和 100 厚五防轻质隔墙板 FGRC 板 其中卫生间采用防水性 2 墙身防潮 主楼外墙用 6 后 RE 防渗抗裂砂浆 在保温层砂浆 上满铺 1 6 厚镀锌钢丝网 网孔 20 20 二 门窗工程 1 外窗为断热型彩铝淡绿色透明中空玻璃窗 窗立樘低于 800 均设一定高度的固定夹层玻璃窗 玻璃厚度 8 38mm 生活阳台推拉 门为同色彩塑钢中空玻璃门 五层及五层以上为钢化中空玻璃 其隔 声性能不小于 30Db 一至四层无框玻璃窗均为 12 后钢化玻璃 并加设 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 玻璃肋 2 玻璃幕墙二次装修决定 三 防水工程 1 地下室地板 墙板均采用 S8 密实性钢筋混凝土自防水 外墙 板外侧均耍 2 厚水泥及渗透结晶性防水涂料 底板耍 1 2 厚水泥基渗 透结晶型防水涂料 沿外墙上翻 300 高 2 屋面防水 屋面 1 上人屋面 15 厚 1 2 水泥砂浆粘铺防滑地转 素 水泥浆一道 40 厚 C20 细石混凝土刚性防水层掺适量聚丙烯纤维 0 6 1 0kg m3 砂浆 130 厚成品加气混凝土保温板 高聚物改性沥青材 4 厚 20 厚 1 3 水泥砂浆找平 钢筋混凝土板 屋面 2 不上人屋面 总传热阻 1 052 总热惰性指标 365 总传热系数 0 951 做法同屋面一取消防滑地砖层 3 卫生间防水 卫生间比相邻房间地面低 30 并从进门入口处向地漏方向做 5 泛水坡 以利排除积水 找平层上刷 2 厚聚胺脂防水涂料层 与墙处上翻 150 高 四 室外装修 主楼外墙用高粘度专用胶贴 100 100 小面砖 裙楼外墙为干挂 石材 五 室内装修 见室内装饰一览表 六 油漆及防腐 木门 调和漆高级做法 淡黄色 楼梯栏杆及其它外露铁件 刷红色底漆二度 深蓝色调和漆中级做法 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第三章 质量目标第三章 质量目标 1 本工程的质量目标 工程质量等级合格 确保 翠螺杯 争创 黄山杯 按照公司 ISO9001 ISO14001 OHSAS18001 程序文件 管理手册 管理职责 技术标准 项目部管理标准 进行施工管理 杜绝重大质量事故 工程质量验收一次合格率 100 顾客满意率 95 以 上 2 质量目标分解表 质量目标分解表质量目标分解表 分部工程 质量 目标 分项工程质量目标质量责任人 桩基合格施工员 质量员 土方 合格 施工员 班长 质量 员 防水混凝土 合格 施工员 班长 质量 员 卷材防水层 合格 施工员 班长 质量 员 模板 合格 施工员 班长 质量 员 钢筋 合格 含保护层达 90 及以上 施工员 班长 质量 员 混凝土 合格 施工员 班长 质量 员 后浇带混凝土 合格 施工员 班长 质量 员 砌砖 合格 施工员 班长 质量 员 地基与基 础工程 合格 混凝土结构缝处理 合格 施工员 班长 质量 员 主体工程合格 模板 合格 施工员 班长 质量 员 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 钢筋 合格 含保护层达 90 及以上 施工员 班长 质量 员 混凝土 合格 施工员 班长 质量 员 砌砖 合格 施工员 班长 质量 员 整体地面合格 施工员 班长 质量 员 板块地面 合格 施工员 班长 质量 员 水磨石地面 合格 施工员 班长 质量 员 门窗制作合格厂家 门窗安装 合格 施工员 班长 质量 员 一般抹灰 合格 施工员 班长 质量 员 装饰抹灰 合格 施工员 班长 质量 员 吊顶 合格 施工员 班长 质量 员 建筑装饰 装修 合格 涂饰工程 合格 施工员 班长 质量 员 找平层 合格 施工员 班长 质量 员 保温层 合格 施工员 班长 质量 员 防水卷材 合格 施工员 班长 质量 员 油膏嵌缝 合格 施工员 班长 质量 员 屋面工程合格 细石砼屋面 合格 施工员 班长 质量 员 分部工程 质量 目标 分项工程质量目标质量责任人 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 室内给水系统 合格 施工员 班长 质量 员 室内排水系统 合格 施工员 班长 质量 员 卫生器具安装 合格 施工员 班长 质量 员 接地防雷 合格 施工员 班长 质量 员 变配电室 合格 施工员 班长 质量 员 供电干线 合格 施工员 班长 质量 员 电气动力 合格 施工员 班长 质量 员 建筑给排 水及采暖 合格 电气照明安装 合格 施工员 班长 质量 员 送排风系统 合格 施工员 班长 质量 员 防排烟系统 合格 施工员 班长 质量 员 除尘系统 合格 施工员 班长 质量 员 空调风系统 合格 施工员 班长 质量 员 净化空调系统 合格 施工员 班长 质量 员 制冷系统 合格 施工员 班长 质量 员 通风与空 调工程 合格 空调水系统 合格 施工员 班长 质量 员 智能建筑合格 火灾报警系统及消 防联动 合格 施工员 班长 质量 员 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第四章 质量控制及质量组织管理 一 质量管理组织一 质量管理组织 本工程是广厦杭州建工集团在马鞍山市承建的一个大型标志性工 程 且地处市中心 是一处企业创信誉 树形象的窗口工程 本工程 已列入我公司 2005 年度重点创优项目和示范工程 公司将在人 财 物等方面给予政策倾斜 重点投入 借此工程在安徽省树立我公司作 为国家 特级施工总承包企业 的一流形象 建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量 明确质量管 理岗位责任制 配备专职检查小组 树立质量第一的观念 负责制定 工程施工的总体计划 组织编制管理制度 施工工艺卡 质量标准的 贯彻执行 由丰富施工经验的专职质量员 负责施工现场管理工作 对施工 质量负直接把关的责任 并负责处理日常一般的质量缺陷 单位工程施工负责人整个工程施工的事前管理 贯彻质量规划和 种各种技术措施 负责主持各道工序的复评工作 负责处理各种质量 事故 严格按照施工规范和公司技术标准施工 对各工种班组的施工 情况进行总结 并及时汇报情况 确立各班组长为兼职质量员 加强施工工序和操作规程及验收规 范的执行力度 主持本工序质量检查工作 组织本班组内的施工活动 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 制止违章操作 质量管理组织图如下 公司分管副总经理 公司总工程师 项目经理公司质量处 项目技术负责人 项目部专职质量员 项目部管理人员 班组兼职质量员 操作班组 公司总经理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 二 工程质量保证体系二 工程质量保证体系 1 建立和健全质量体系遵循以下原则 确定质量环 完善质量 体系结构并使之有效进行 质量体系文件化 定期进行质量体系审核 与质量体系评审和评价 2 建立和完善质量体系 关键是领导重视 正确决策 其工作 步骤主要是 在掌握和分析社会 市场信息的基础上 确定质量体系 要素及质量体系结构 编制质量手册 质量计划 程序文件和质量记 录等质量体系文件 3 质量体系的运行是执行质量体系文件 实现质量目标 保证 质量体系持续有效和不断优化的过程 质量体系的有效是依靠体系的 组织结构进行组织协调 实施质量监督 开展信息反馈 进行质量体 系审核和复审实现的 4 质量体系要素是构成质量体系的基本单元 它是工程质量生 产和形成的主要因素 质量体系是由若干相互关联 相互作用的基本 要素组成 项目质量要达到质量目标 应符合体系要素构成和质量体 系保证要素 5 本工程将严格执行公司 ISO9001 质量体系程序文件和有关规 章制度 确保质量保证体系正常运行 公司设有质量监督机构 配齐 专职质检人员 形成公司和工程项目部和班组的三级质量监督检查 网络 6 为实现本公司的质量方针和目标 确保本工程质量目标的实 现 使质量管理各项活动规范化 标准化 程序化 以满足要求 保 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 持质量体系的有效运行 提高工程的质量保证能力 按常规公司职能 部门经常下工地指导检查 坚持一个月一次的优秀项目部授予流动红 旗活动 每年评比优秀项目经理活动 7 质量体系文件包括质量保证手册 程序文件 施工工艺 施 工组织设计 作业指导书 各工序技术交底书 相关的技术文件和法 令 法规 8 工程质量保证体系图 工程质量保证体系图 总工程师 技术质量管理责任人 项目技术负责人 项目技术质量责任人 材料设备员 材料设备 质量责任人 质 安 员 项目质量检查安全 检查责任人 施 工 员 本专业施工质 量责任人 电工班长 对电气专 业施工质 量负责 兼本专业 质量自检 员 钢筋班长 对钢筋工 程施工质 量负责 兼本专业 质量自检 员 钳工班长 对设备安 装专业施 工质量负 责 兼本 专业质量 自检员 管工班长 对管道专 业施工质 量负责 兼本专业 质量自检 员 防腐油漆 班长 对防腐油 漆施工质 量负责 兼本专业 质量自检 员 公司经理 工程质量总负责 项目经理 工程质量责任人 木工班长 对模板工 程施工质 量负责 兼本专业 质量自检 员 砼班长 对砼工程 专业施工 质量负责 兼本专业 质量自检 员 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 9 9 质量管理程序图 质量管理程序图 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1010 质量体系控制要点 质量体系控制要点 质量控制要点一览表质量控制要点一览表 控制控制 阶段阶段 控制环节控制环节控制要点控制要点 主要主要 控制人控制人 参与参与 控制人控制人 主要主要 控制内容控制内容 参与参与 控制内容控制内容 工作工作 依据依据 工作工作 见证见证 一 项目部 组建 1 审核资格主管经理有关部室组建人员资格确认组建表 二 文件资 料 2 管理文件 施 工规范 项目经理 技术负责 人 专业 施工员 管理文件 施工规范 是否齐全 确认合同 施工要求规 范齐全 文件资料清单 3 图纸 技术文 件自审 项目 技术负责 人 专业 施工员 图纸资料是否齐全 能否满足施工要求 施工阶段 的图纸 技术文件 预审记录 三 设计交 底 审图 4 图纸会审 项目 技术负责 人 技术部 专业施工 员 对图纸的完整性 准 确性 合法性 可行 性进行会审 施工阶段 的图纸 技术文件 图纸会审纪要 5 质量计划 施 工组织设计或 施工方案 技术部 项目技术 负责人 专业施工 员 按标准要求编制质量 计划 或施工组织设 计 组织审批 编制 标准 施 工图规程 验收规范 批准的质量计划 或施工组织设计 四 制定施 工工艺 文件 6 施工工艺或作 业指导书 项目 技术负责 人 专业施工 员 组织审批编写 标准 施 工图规程 验收规范 批准的作业指导书 或工艺 施 工 准 备 阶 段 五 施工机 具设备 准备 7 项目部提出需 求计划 项目 技术负责 人 专业施工 员 材料 设备员 审核需求计划编制 施工工艺 需求 设备 机具配备表 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 控制控制 阶段阶段 控制环节控制环节控制要点控制要点 主要主要 控制人控制人 参与参与 控制人控制人 主要主要 控制内容控制内容 参与控制参与控制 内容内容 工作工作 依据依据 工作工作 见证见证 六 技术交 底 8 技术总交底 各专业技术 交底 技术部 项目技术 负责人 专业 施工员 组织 实施技术 交底 编 写交底书 施工图 验 收规范 质 量验评标准 技术交底 七 设备材 料准备 9 设备材料供 应计划 项目经理 技术负责 人 专业 施工员 编写材料预算 审核 实施 编 制 施工图 定 额 材料预算 施 工 准 备 阶 段八 人员资 格认可 10 项目施工人 员的组成 项目经理 专业 施工员 劳人部 施工人员资格确认 提出培训 需求与实 施 资格证 上 岗证 项目施工人员表 含资格证 上岗 证 九 开工报 告 11 确认施工条 件 项目经理 各有关部 室 三通一平 资金人员 设备材料进场的条件 确认 施工前期工 作 批准开工报告 十 材料设 备进场 与验收 12 材料 施工 设备验收 项目设备 材料员 审核材料质保书 清 查数量 设备完好状 况 建帐 卡 材料预算 设备配备单 进料单 验收单 设备清单 十 一 设计变 更及联 系单 13 设计变更及 联系单 项目经理 技术负责 人 专业 施工员 审核 确认 下 达执行 设计变更及 联系单 通 知书 核准后的联系单或 设计变更 图纸修 改 施 工 阶 段十 二 材料代 用 14 项目部提出 需求计划 材料代用可 行性 专业施工 员 工艺性审查 材料代用通 知单 核准意见书 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 控制控制 阶段阶段 控制环节控制环节控制要点控制要点 主要主要 控制人控制人 参与参与 控制人控制人 主要主要 控制内容控制内容 参与控制参与控制 内容内容 工作工作 依据依据 工作工作 见证见证 15 成品 半 成品制作 专业施工员质量检查员制作与安装 检查与监 控 施工图 规 范 标准 检验记录 16 安装检验 工序交接 验收 专业施工员 质量检查员 施工班组长 安装质量首检互检 专检与工序交接验 收 实施与整 改 施工图 规 范 标准 检验记录 17 轻微与一 般不合格 返修 项目经理 技术负责人 专业施工员 班组长 检 查员 制定返修措施 实施与检 查 施工图 返 修单 返修单 十 三 预制安装 检验 18 严重不合 格 项目经理 总工 技术 部 质安部 班组 检查 员 设计 顾客 监理 查原因 制定方案 措施 实施与监 督 施工图 规 范 标准 返修方案 十 四 隐蔽工程 验收 19 隐蔽前的 检查验收 专业施工员 检查员 施工班组长 监理 质量 监督人员 组织实施 质量标准 与监督 施工图 规 范 标准 隐蔽记录 十 五 机具设备 维护保养 20 机具 设 备完好率 设备员 使 用人员 工程部 机具设备的维护与 保养 设备修理 与管理 机具设备的 维护与保养 规定 机具设备保养记录 施 工 阶 段 十 六 计量器具 21 确保计量 器具符合 精度要求 项目计量员中试室 维护管理 按时送 检 监督 执 行 检验 测量 和实验设备 的维修保养 制度 检测记录 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 控制控制 阶段阶段 控制环节控制环节控制要点控制要点 主要主要 控制人控制人 参与参与 控制人控制人 主要主要 控制内容控制内容 参与控制内容参与控制内容 工作工作 依据依据 工作工作 见证见证 22 单机与分 项调试 项目技术负责人 质安部 专业施工员 检查员 施工 人员 各专业系统 进行单机与 分项调试 调试 组织实施 施工图 规 范 设备使 用说明书 调试方案 单机与分项调试记 录 十 七 试验 与运 转 23 联动调试 与运转 项目技术负责人 质安部 专业施工员 技术部 监理 及有关人员 组织实施实施 监督方案调试方案记录 十 八 特殊 工艺 24 大型吊装 与特殊焊 接 项目技术负责人 起重队长 技术 部 专业施工员 安全员 施工 人员 方案编制 审核 大型吊装 特殊 焊接全过程实施 与监督 方案方案 记录 25 分项分部 质量验评 项目技术负责人 专业施工员 检查员 质安 部 组织实施 质量标准 实物 量测和监督 施工图 质 量检验标准 质量验评记录 十 九 质量 评定 26 单位工程 质量验评 总工 质安部 项目经理 技术 负责人 技术部 工程部 专业施工员 检查员 组织实施质量标准 整改 施工图 质 量检验标准 评定记录 施 工 阶 段 二 十 工程 预验 收 27 施工资料 整理 项目经理 技术 负责人 质安部 工程部 专业施工员 检查员 核查质量是 否达到计划 要求 审核 资料 是否达到交工验 收要求 落实整 改措施 验收规范预验收报告 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 控制控制 阶段阶段 控制环节控制环节控制要点控制要点 主要主要 控制人控制人 参与参与 控制人控制人 主要主要 控制内容控制内容 参与控制内容参与控制内容 工作工作 依据依据 工作工作 见证见证 二 十 一 工程 验收 28 交工验收 报告 资 料整理 项目经理 技术 部 质安部 工 程部 专业施工员 检查员 审核交工验 收资料 整理交工验收资 料 落实修改措 施 验收规范交工资料 交 工 验 收 阶 段 二 十 二 交工 29 办理交工项目经理 专业施工员 技术部 组织 提交交工文件 资料归档 施工图 上 级文件 验 收规范 施工资料 二 十 三 质量 回访 30 质量水平 使用运行 情况 工程部 质安部 经营 部 了解用户意 见 落实整 改措施 提出整改措施 收集用户信息 用户反馈单 整改 报告 用 户 回 访 与 服 务 二 十 四 用户 服务 31 协助用户 运行 培 训 工程部 项目部 执行合同要 约 督促实 施 用户反馈单 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1111 工序质量管理网络图 工序质量管理网络图 1212 质量体系控制措施 质量体系控制措施 1 1 技术复核计划表 技术复核计划表 复 核 项 目自 复 人技 术 复 核依 据 建筑物轴线定位施 工 员技术负责人总平面图 预埋件 预留孔观砌 翻样施 工 员施 工 图 钢筋 模板翻样翻 样 员施 工 员施 工 图 工序过程的质量影响因素 工序前质量保证 工序后质量保证 公司质量抽查 质量员质量复评 班组质量自评班组长操作指导 技术负责保证图纸 质量制订工艺卡 操作者挂牌操作 材料成品半成品质 量 班组质量检查员检查 技术复核质量 工 序 质 量 工具仪器周转材料质量 施工员操作技术交底 环境条件 质量员质量标准 交底 成品保护 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2 2 隐蔽工程验收制度 隐蔽工程验收制度 验 收 项 目自 检 初 检验 收 签 证 各部位钢筋制作 安装 班组长 翻样员 施工员 质量员 技术负责人 甲方 监理工程师 各部位模板制作 安装 班组长 施工员甲方 监理工程师 预埋件 预留孔翻样员 施工员甲方 监理工程师 轻钢龙骨 吊筋施工员 质量员 班组长甲方 监理工程师 水管 电线管预埋施工员 质量员 班组长甲方 监理工程师 注 1 初验合格后 由施工员填写隐蔽工程验收单 工程技术负责人签发 2 混凝土浇捣由工程技术负责人 工程监理对隐蔽工程验收后发浇捣令 1313 施工前针对本工程特点 编制技术先进 工期合理 工程 质量优良 统筹规划的平面布置的施工组织设计 制定出适合本工程 的质量目标及质量管理奖惩办法 组织贯彻保证工程质量的各项管理 制度 1414 抓好施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量的措施落 实 积极参加设计交底 做好设计图纸会审工作 抓好各分部工程施 工前的技术交底工作 并履行交底人与被交底人的签字手续 1515 明确采用的施工技术规范 标准 严格按照公司编制的施工 工艺 和施工图及验收规范 设备 安装技术要求等精心施工 调试 检验记录 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1616 采用专业检查与班组互检相结合的方法 抓好 三检 自 检 互检 专检 加强对施工过程的检查 把质量问题消灭在施工 过程中 充分发挥班组质量员的作用 严格把好每道工序的质量关 不合格工序不得进行下道工序施工 1717 施工现场职工必须严格执行 五不准 制度 即 无设计或 无设计合格证书的图纸不准施工 原材料无合格证的不准施工 设备 或半成品不合格者不准施工 降低规范要求或验评标准者不准施工 不合格工程不准报竣工 1818 认真严格对待质量问题 做到 三不放过 原因不查清不 放过 有关人员没受教育不放过 没有制定预防措施不放过 对施工 中存在的质量问题及时采取相应的技术措施 不断提高工程质量水平 1919 做好施工技术资料整理工作 资料达到及时 完整 准确 可靠 按控制点对重点部位和资料进行复查 分项工程结束后必须及 时做好分项工程的评定工作 工程交工时 及时向建设单位交付竣工 技术资料 对单位工程的质量作出评定 并交付质监站核检 三 材料质量保证措施三 材料质量保证措施 为了保证工程质量 我方对材料的采购 在贯彻建设方要求的同 时 根据 ISO9001 质量认证体系及贯标要求 逐一对工程材料供货厂 家的材料质量 信誉 供货能力进行评估 以确保采购材料的质量 1 1 材料质量控制保证措施 材料质量控制保证措施 掌握材料质量 价格 供货能力的信息 选择好供货厂家 就可 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 获得质量好 价格低的材料资源 从而确保工程质量 合理组织材料供应 确保施工正常进行合理地 科学地组织材料 的采购 加工 贮备 运输 建立严密的计划 调度体系 加快材料 的周转 合理地组织材料使用 减少材料的损失 正确按定额计量使用材 料 加强运输 仓库 保管工作 加强材料检查验收 严把材料质量关 对用于工程的材料 设备必须符合设计文件和国家有关质量标准 的规定 持有与材料 设备相符合的标牌 合格证书或质量检验报告 工程中所有各种构件 必须具有厂家批号和出厂合格证 方可使 用 进场的材料 包括钢材 水泥 防水材料等 均按有关规定分批 抽样进行质量检验 材料质量抽样和检验的方法 应符合 建筑材料 质量标准与规程 检验不合格的材料不得用于工程 对材料性能 质量标准 适用范围和对施工要求必须充分了解 以便慎用选择使用材料 新材料应用 必须通过试验和鉴定 代用材料必须通过计算和充 分的论证 并要符合结构构造的要求 在现场配制的材料 如混凝土 防水材料等的配合比 先提出试 配要求 经试配检验合格后才能使用 2 2 材料试验 材料试验 钢筋 钢筋 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 每批钢筋进场 必须有质保书 按数量以不超过 60 吨为一批 送试验室作拉力 冷弯试验 合格后方可用于工程上 钢筋型号 品种应与设计相符 不得缺组 检验时间必须在使用 和浇砼以前 钢筋质保书宜为原件 如为抄件 应有抄件人签名 并 盖单位公章 钢筋焊接 钢筋焊接 本工程的钢筋连接以机械连接为主 拟少部分采用对焊和电渣压 力焊 个别用电弧焊接头 电弧焊焊条采用 STJ422 E4303 低碳钢 焊条 焊工必须经考核合格持证上岗 正式焊接前 应作试焊 并按规定批数抽样送试验室检验 合格 后方可用于工程上 同时 焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交 防水材料 防水材料 应有出厂合格证 并按规定抽样试验 混凝土试块 混凝土试块 混凝土试件取样 按每一台班 不多于 100m3取样一组 同时 每一工作班 检查混凝土坍落度不少于二次 同时提供拆模参考的必备混凝土试块 四 质量责任制四 质量责任制 1 1 公司质量方针与质量目标 公司质量方针与质量目标 公司总方针公司总方针 优质 安全 环保 高效 持续改进工业与民 用建筑工程产品质量 职业安全卫生和环境的绩效 公司质量方针公司质量方针 以质取胜 名牌推进 持续改进 创国内同 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 行先进水平 为顾客提交满意的工程产品和服务 公司质量目标公司质量目标 根据集团公司近期质量目标 确定本公司近期质 量目标为 1 工程质量终验一次合格率 100 2 合同履行率 100 合同有修改时 以修改合同为准 合同履 行率计算时 对顾客违约 不可抗拒自然灾害 意外事故而造成未能 履行的除外 3 顾客满意度 95 以上 4 每年争创省级优质工程 2 项以上 5 每 3 年争创国家级优质工程 鲁班奖 1 项 6 杜绝重大质量事故发生 2 2 公司各级人员的质量责任制 公司各级人员的质量责任制 1 1 公司总经理的质量责任 公司总经理的质量责任 A 公司总经理是第一质量责任者 对整个企业的工作质量 工 程质量负全责 B 执行国家和各级政府制定的现行的方针 政策和各项法规 C 合理设置管理机构 健全各级全面质量管理保证体系 D 加强质量管理 强化质量意识 重视和支持质量否决权 E 贯彻公司决定 领导 组织 检查企业的一切质量管理工作 F 掌握质量动态 协调各部门质量工作关系 G 对不合格产品有权处罚 负法律责任 2 2 总工程师的质量责任总工程师的质量责任 A 在总经理领导下 对企业质量技术工作进行具体组织 指导 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 B 组织制订工程质量升级规划 并进行审查 负责公司范围施 工组织设计 专项方案的审批 C 组织制订创优工程的奋斗目标 并针对目标加以落实 制订 具体措施 D 组织各项目广泛开展 QC 小组活动 通过职能机构使这项活动 经常化 E 制订公司确保工程质量若干规定 并组织实施 F 负责对重大质量事故拟定返修加固方案措施 G 加快企业技术进步 3 3 分公司经理的质量责任分公司经理的质量责任 A 分公司经理是企业基层的质量的全面组织者 对管辖范围内 工程质量负全面责任 B 贯彻上级精神开展质量活动 C 正确处理质量与进度的关系 掌握好经济核算 D 确保工程质量合格率 100 优良率达到目标要求 E 组织制定加强质量管理的保证措施措施 并认真组织实施 F 积极推行 QC 小组活动 使活动组织健全 活动正常 G 掌握本单位质量情况 以权奖惩 4 4 项目经理的质量责任项目经理的质量责任 A 项目经理是工程质量的直接组织者 责任者 B 认真贯彻国家和上级的有关方针 政策 法规及公司制度 按设计要求负责工程总体组织和领导 保证项目的正常运转 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 C 负责配备项目部的人 财 物资源 组织建立 健全项目的 工程质量保证体系 确定项目部各管理人员的职责权限 D 组织领导班组严格按图 规范 工艺施工 E 组织均衡生产 文明施工 F 承担工程的一切经济责任 G 对本工程的人员有奖罚权 5 5 项目技术负责人的质量责任项目技术负责人的质量责任 A 负责贯彻执行国家的技术法规 标准和上级的技术决定 制 度以及施工项目的技术管理制度 B 组织好总体施工交底 并做好对各专业交叉较多 设计要求 较高的复杂部位的交底 C 监督检查施工记录 材料试验记录及施工试验记录 D 组织与编制施工方案 并定期检查施工方案的实施情况 E 监督隐 预检的实施和执行情况 要求此项工程按部位及时 真实 认真地完成 F 组织基础和结构部位的验收工作 G 配合项目抓好质量意识教育 H 处理项目工程质量缺陷 6 6 施工技术员的质量责任施工技术员的质量责任 A 认真编制生产计划和施工方案 组织落实施工工艺 质量及 安全技术措施 B 参加图纸会审 隐蔽工程验收 技术复核 设计变更签证 中间验收及竣工结算等 督促技术资料整理归档 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 C 切实做好操作班组任务交底和技术交底 检查把关砼 砂浆 级配及其他成品 半成品的制作成本 质量 力求降低消耗 D 定期召开班组质量 安全动态分析会 贯彻落实三级安全教 育和季节性的施工措施和 谁施工谁负责安全 的原则 E 组织脚手架 电气及机械设备等的安全技术验收 落实保养 措施 F 协调各工种的衔接及各职能人员的管理 保证施工项目按质 按期交付使用 G 不得安排无证人员进行特种作业 H 参加半月一次的安全检查并做好整改工作 7 7 质量员的质量责任质量员的质量责任 A 对管辖范围的幢号 各工咱按验收规范和质量标准进行交底 工作 B 及时进行隐蔽工程验收和技术复核 同时按质量评定标准 评定分项 分部工程质量等级 做到项目齐全 资料真实 准确 C 对不符合要求的分项及时指导返工补修 做到不合格部位不 隐蔽 不漏检 并重新评定质量等级 D 组织管辖区域内的质量互检 按细则实施奖罚 对不服从监 督检查和出现质量问题的班组 工人 按项目部有关规定处以罚款 E 对各种材料 成品 半成品在使用前进行质量验证 严禁不 合格材料的使用 F 及时向分公司质安科和公司质安处反馈信息 总结推行提高 质量的新工艺 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 8 8 资料员岗位职责资料员岗位职责 A 根据规范和当地建设主管部门要求 向有关人员进行交底 并落实任务 B 及时收集本工程的技术资料 分类整理归档 C 协助测试计量部门做好对砼 砂浆试块按龄期试压 督促做 好原材料试验报告 D 及时督促并配合质量员 班组长做好分项 分部工程的质量 评定记录等 E 认真做好隐检记录 签证应及时 必须与工程进度同步 F 所有技术资料必须及时 正确 真实 齐全 并在施工和今 后维修中起到指导作用 G 负责项目部技术资料 安全资料的检查和指导 要求相关人 员及时提供有效的记录资料 9 9 生产班组长岗位职责生产班组长岗位职责 A 按照施工方案 组织劳动力进场 切实做好班组的施工工艺 和安全技术措施交底工作 B 监督 检查本班组操作工人按图纸 规范 施工方案施工 C 组织班组进行自检 互检和交接检工作 发现不合格项及时 组织工人进行整改 确保本班组工作面的质量符合标准 D 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况 及时 进行调整 J 发生工伤事故要详细记录并及时上报 组织全组人员认真分 析 提出防范措施 发生重大安全事故 要保护现场 并及时上报项 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 目部主管 K 有权拒绝违章指令 确保班组生产安全 五 质量管理五 质量管理 1 1 施工准备阶段的质量管理 施工准备阶段的质量管理 施工前的准备工作很重要 它贯穿工程施工的全过程 施工准备 阶段的质量管理直接影响工程质量 这个阶段的质量控制主要包括 实行图纸会审制度 图纸是施工的依据 要保证工程的质量必须 认真熟悉图纸 并及时组织自审和会审 开好设计交底会议 对有可 能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通 取得共识 为创 优创造基础 材料和半成品的质量验收 保证材料质量是保证工程产品质量的 前提 也是保证整个工程质量的关键 要按照设计图纸和规范 规程 使用材料 半成品和设备等分型号分别堆放 并标出标色 各种构件 及原材料要有出厂合格证 且按规定进行复试 合格后方可使用 2 2 施工过程的质量管理 施工过程的质量管理 施工过程的质量 在施工员的指导进行控制 各施工班组严格按 照规范和公司 技术标准 进行施工 施工员 质量员对施工过程的 质量管理起到全面把关作用 做好施工的技术交底和技术复核工作 监督工程是否按照设计图 纸 规范和规程施工 进行工程质量检查和验收 为保证本工程质量 坚持质量检查和 验收制度 加强对施工过程各个环节的检查 对已完成的分项工程 特别是隐蔽工程 及时进行检查验收 并组织工人参加自检 互检和 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 交接检查 每次放样后 均经工程负责人 公司技术部门的检查验收 加强混凝土的试配计量工作 设置专人及时检测坍落度 并做好 试块的制作 保养和送试压工作 配合比现场挂牌 防水工作要抓好防水做法的各个环节 防水细部做法严格按规范 认真仔细处理 水电安装部门与土建密切配合好 做好孔洞预留预埋工作 实行模板拆除通知制度 技术负责人根据同条件养护试块强度值 填写拆模通知书 否则任何人不得松动和拆模 加强成品保护教育 贯彻成品保护条例 有专人负责成品保护 加强监督并建立完善的质量管理网络 质量管理网络附后 3 3 实行 实行 PDCA PDCA 循环管理循环管理 运用科学管理方法进行计划 本工程的质量目标为确保优质 因 此 必须用优质的标准进行对各分项工程的验收 建立 TQC 全面质量管理体制 在施工过程中进行全面管理 使工 程成本 效益 质量的指标达到预期的效果 在每道工序结束后 及时进行验收 各分项工程的验收由质量检 查员负责 主要分部工程质量验收由公司质安科负责 4 4 质量管理措施 质量管理措施 全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念 加强技术质量管理监控能力 认真学习和执行国家验收规范 规 程及上级主管部门颁发的建筑法规 规定及文件 认真学习施工图纸 为创优工程打下良好的基础 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 加强质量管理的宣传教育力度 使每一个施工操作人员牢固树立 质量第一 的思想 推动全面质量管理 层层落实 道道把关 重 点抓好施工工艺和工序的质量控制 择优挑选施工班组 选择技术素质高 能吃苦 信誉好的队伍进 行施工 并对操作人员进行技术测试 同一工种选择二班以上的施工 班组 使他们在竞争中提高质量 保证机械设备 操作工具的质量 经常检查 保养机械设备 操 作工具的质量 为保证混凝土的质量 采用新模板 并在施工过程中建立模板保 养制度 对图纸错误及难以保证质量的地方 做到及时解决 认真搞好各 工种图纸的综合放样 画好钢筋翻样图和模板翻样图 按照质量目标要求 对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论 制订切合实际的操作工艺卡 由施工员对班组在现场进行技术交底 必要时进行一次现场演习 严格按设计图纸 施工验收规范 规定 质量检验标准和施工组 织设计要求组织施工 采用商品混凝土 确保混凝土质量 根据各种材料 成品 半成品 试块等试验标准 规范 规定 做好试验工作 及时准确提供试验数据 报告 认真做好施工工程的定位 轴线与高程的传递与测试 沉降观测 等测量工作 确保工程符合规划及设计的施工图 按工程图的尺寸 标高建造 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 及时进行技术复核工作 对重点分项工程进行重点复核 组织好 隐蔽工程验收及各道工序前交接检查 在上道工序的质量问题未处理 好前 决不进行下道工序的施工 六 消除质量通病措施六 消除质量通病措施 为了进一步加强本工程建筑安装工程质量工作 努力克服质量通 病 确保本工程施工质量 现根据技术规范 标准和规定 结合本工 程施工特点和具体条件 制订施工技术措施 1 1 施工技术措施 施工技术措施 主体结构主体结构 结构工程各分项中断面尺寸 垂直度 轴线位移三子项中的任何 一个子项的实测值不得大于三项允许偏差值 若超过此值 不论测点 合格率多高 都必须经过处理并在处理后按 混凝土结构工程施工质 量验收规范 GB50204 2002 进行质量验收 在浇捣砼之前 砼构件钢筋交接点下分点叉绑扎 1 2 水泥砂浆 垫块 保证钢筋有足够的保护层 有上 下二排受力筋的构件 承受 负弯矩的负筋均设置足够的支架 确保钢筋在正确的位置上 除单向 受力板外 任何构件的钢筋交叉点全数扎 钢材的复验应按图纸所设计的品种 规格全部按质保提供的等级 号 进行 不管复验结果如何 均不得超原质保书等级 号 但 在规范允许值范围内 按复验结果使用 采用商品砼 确保混凝土的质量 砼配合比 原材料的计量是砼分项工程的保证项目 工程技术资 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 料中必须提供砼配合比通知单 当搅拌零星砼时水泥 散装 砂 石 水必须称量 砼和砂浆试块 必须以单位工程在试块上进行编号并注明试块的 制作日期 试块上的编号和制作日期必须与施工日记相符 基础回填前 主体结构的装饰工程之前 必须经质监站 施工 设计 监理 质监 四个部门的人员组成结构进行中间验收 验收合 格后方可进入下道工序施工 2 楼地面工程 楼地面工程 厕所 盥洗间 阳台 外走道等楼地面的建筑标高应较居室楼地 面低 20 30mm 设计有要求除外 地漏应较楼地面低 5 8mm 并 做成盘形 易积水和楼地面的四周应用现浇砼上翻 120mm 宽度不小 于 120mm 外墙砼散水坡与墙交接处 转角处应隔断 隔断缝隙用沥青灌缝 并与散水坡面刮平 3 防治渗漏技术措施 防治渗漏技术措施 1 外墙面穿墙横楞洞 外墙面穿墙横楞洞 铲除预留洞四壁残余渣 洞中垃圾和灰尘须清除干净 充分洒水 湿洞 预留洞四壁刷一度 107 厚胶水泥浆 107 胶掺量为水泥用量 15 并对洞的四壁刮抹 3 5mm 厚 1 3 水泥砂浆 稠度 8 10cm 将一块隔夜充分湿润的砖 砖的长度方向 10CM 为宜 在砖的四 周侧面刮抹上 10mm 左右厚 1 3 水泥砂浆 分别从外墙内外侧嵌入预 留洞中 务必使此砖的四壁砂浆与洞壁砂浆紧密结合 勒去外墙外侧面洞口镶嵌的砖和细石砼四周缝约 10 12mm 嵌 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 实 1 2 水泥砂浆 凹 5mm 左右 缝面嵌实抹平 2 落水头窝法 落水头窝法 应有专人负责 凿除洞四壁松动物 将垃圾和灰尘清除干净 支好底模 充分洒 水湿润 刷一度 107 胶水浆 先捣 10 20mm 厚 1 2 水泥砂浆 后捣实略高于原级配细石砼 细石砼面比洞口低 20mm 左右 表面稍刮平和打毛 隔 1 2 天后 刷两度 851 防水涂料 后 1 1 5mm 或刷一度避 水浆 水盘 地漏落水头外四壁 水盘 地漏等落水头外四壁先绕 3 5mm 厚麻丝白漆 然后用 1 1 水泥砂浆 嵌密实 窝后挂牌明示 24 小时内不准碰动 不准盛水 3 厕所间地坪倒泛水 厕所间地坪倒泛水 在厕所间 四壁弹出 200mm 墨线 结构面以上 利用透明塑料 水管平尺或长水平尺加木直尺 按照四壁上水平墨线 对厕所间的 0 5 泛水 做出塌饼 浇筑厕所间细石砼楼地面时 先按塌饼出竖头 再根据竖头从离 门口远处向近处摊细石砼 最后对门口脚印处务必填补细石砼 使之满足落水口泛水要求 4 厕所间地面与墙相接阴角处渗水漏水 厕所间地面与墙相接阴角处渗水漏水 厕所地面四边阴角处应除垃圾 灰尘 充分洒水湿润 随粉随刷 一度 107 胶水泥浆 107 胶掺量为水泥用量的 15 用 1 2 水泥砂 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 浆分两皮抹一条三角带 两次间隔 12 小时以上 5 倒水盘地漏及水盘落水头 倒水盘地漏及水盘落水头 落水头外侧垫橡皮圈 圈上部管 橡皮圈下用石棉水泥嵌密实 地漏落水做法按规范要求 废水管 污水管 雨水管的立管与落水口堵塞 立管上口堵塞 采用铁板封盖 随着立管高度墙而不断向上移盖 落水口也可用木塞塞住 地面污 废水管 雨水管及窨井渗漏 倒泛水 排水不畅 用 T 型水平尺或在管槽侧壁设标高控制 竹桩控制管子底和 窨井底标高 保证足够泛水 在管顶拉统麻线 控制管子垂直度 管子底按有关规定做好混凝土管床 窨井底先捣 50 厚 20 细石混 凝土 再用 1 2 水泥砂浆粉刷 隔天成活 表面光滑 管子接头处先做 1 2 做水泥砂浆 20 厚管座 再管子 接头四周 先洒水 后用 1 2 水泥砂浆分皮嵌实 管子四周按规定用砼窝邦 接 头嵌砂浆和管子绑后 24 小时中不得碰动管子 污水窨井底必须粉成同镶接管子直径的半圈状 表面与管子口接 头平光 七 成品保护措施七 成品保护措施 1 建立健全成品保护制度 建立健全成品保护制度 要求各分包单位经常性地开展对职工的成品保护意识教育 做到 尊重他人的劳动成果 不得在已完成品或半成品上乱涂 乱画 乱刻