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文档简介
县委政研室工作总结范文 (2 篇 ) 范文 (一 ) 一年来,政研室在县委的正确领导下,坚持“围绕中心,统揽全局,突出重点,适度超前”的原则,加强队伍素质提升,突出调查研究,注重成果转化,致力打造文稿精品,全面完成领导交办的工作任务,较好发挥领导的“智囊团”、“参谋部”的作用。现将一年来工作总结如下: 一、加强理论学习,提升综合素质 不断学习才能适应形势发展的需要,树立终身学习的意识,调动工作激情,通过学习和积累,努力形成与政研室工作相适应的知识结构和技能水平,不断提高业务工作能力。 一是加强自觉 学习。政研室提出“每天读 10 页书,每月读一本书”学习要求,订阅中国县域经济报、领导文萃、应用写作等 8 类报刊杂志。在学习掌握当前时事、政策的同时,结合工作实际,学习社会管理、经济、法律和写作等知识,做到理论联系实际、学以致用,不断提升政治理论素养、政策理论水平和写作水平,增强研究、分析和解决实际问题的能力。坚持学习常态化,思想紧跟时代节奏,适应在新形势下进行前沿调查研究、服务县委领导科学决策的需要。 二是创新工作方法。目前,我县正处于经济社会发展转型阶段,经济社会矛盾突出、问题复杂,只有认真研 究新情况、探索新思路和提出新对策,才能跟上形势发展和满足新形势下工作的需要。推进工作创新,不能把眼光停留在过去的老一套,更不能闭门造车,保持高度的责任心和敏感度,紧紧围绕县委重点工作和领导关注的大事、群众关切的难事、 改革 发展稳定工作中的要事,依托群众工作站,深入基层调查研究,直面矛盾和问题,剖析原因、寻找规律、探索对策,提出切实可行办法,为 领导解决社会热点、难点问题提供参考。 三是确保工作激情。政研室工作辛苦、清苦、艰苦,默默无闻、甘于奉献的精神尤其重要,确保工作激情。工作实现“ 5+2”、“白 +黑”模式,分管领导和政研室 4 位同志都能吃苦耐劳、默默地工作,无论下班时间还是周末,只要有领导加班,政研室必有一名干部陪同领导加班,为领导服好务。今年调研工作繁忙,许多同志放弃了节假日,经常加班加点,都从无怨言。 二、围绕工作中心,突出调查研究 县委工作纷繁复杂,改革、发展和稳定问题涉及到全县的各行各业、各个区域、各阶层。政研室紧紧围绕工作中 心,把握大局、谋划大局,不局限于一地一事,就事论事。“胸中无大局,不足以谋一域”。一是围绕工作中心作好课题调研。紧紧围绕县委工作中心,确定调研课题,切实加强对涉及全县经济社会发展重大问题的综合分析研究,认真准确地领会县委领导的意图、全面真实地反映社情民意。为进一步加强调查研究工作,摸清县域经济社会发展的基本情况,我们几乎跑遍了 x 个县直机关、 x 个乡镇 (管理区 ),撰写一批质量较高的调研文章。 二是借鉴外地经验作好取经工作。“他山之石,可以攻玉”,认真研究外县的和外省的新做法、新思路。他山之“玉”,哪些可以拿 来直接使用,哪些适合我县,哪些需要进一步雕琢打磨后才适合我县,这就要研究。今年 11 月初,我县组织党政考察团赴安仁、攸县和宁乡考察学习承接产业转移、创新干部管理、招商引资、城乡环境卫生整治、工业园区建设等先进工作经验。考察学习后,政研室认真撰写了高质量的考察学习报告,为今后 加快发展、创新社会管理提出了一些科学的发展思路和可行性的发展举措,得到了县委主要领导的充分肯定和高度赞誉。 三是探讨发展规律作好数据整理。调研的本质要求是研究事物发展规律,揭示经济发展内在本质联系。政研室认真调查、统计和整理经 济数据,在墙上挂 X 年主要经济指标完成情况栏,统计 来全县经济发展情况,绘制成通俗易懂柱形图,真实地反映我县经济发展走势,为县委领导在经济发展科学决策提供了重要的参考。 三、贴近领导思想,提高文稿质量 积极贴近县委领导思路,站在全县大局的高度,把注意力集中在牵动全局、涉及长远利益的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的焦点、难点和热点问题上,做好领导的参谋助手。 一是加强沟通明确领导思路。明确工作职责,主动汇报工作,积极与县委领导交流、沟通,基本准确全面掌握领导对有关工作的思想、思路,跟 上领导的节奏,决策参谋基本体现了领导的意图,达到领导的预期目的。把群众的需要作为第一信号,把领导的工作作为第一选择,把领导的要求作为第一标准,扎实地为领导服好务。 二是精益求精提高文稿质量。以提高文稿思想性、针对性和指导性为目标,认真领会领导意图,刻苦钻研、精益求精,切实提高文稿质量。今年,政研室共撰写 203 篇高质量的优秀文稿,其中 18 篇调研报告 ;112 篇领导会议讲话材料,撰写了 x 书记 x 月份 第十一次党代会工作报告等会议讲话材料 ;x 篇工作汇报材料,突出了群众工作站工作,加强和创新社会管理,增强了上级 领导和主流媒体对 的全面了解,起到很好的推介作用 ;x 篇理论文章材料, 中国县域经济报上发表 ;x 篇会议纪要。三是掌握政策严把文件关口。认真学习党的理论、纲领和路线,围绕上级党委、政府的政策要求和工作安排,把握政策,起草、修正关于本县的经济社会发展的政策性文件、重要决策文稿等。今年下发58 个“ x 发”文件, 62 个“洞办发”文件, x 个“ x 办字”文件, 29 个会议纪要,政研室严格把关,认真起草、修改 256 个文件,没有出现一处纰漏,实现“零错误、零失误”。 四、了解基层信息,掌握全局动态 政研室 担任传达上级党委、政府政策、指示精神和下达本级党委意见、收集基层信息的职责,扎实开展信息工作,充当领导“耳目”角色。 一是了解基层情况。 形成以群众工作站为载体,群工队员、乡镇政府信息员为“触角”的情报报送机制,第一时间了解、掌握基层重要信息,综合整理及时上报给县委领导,使领导及时掌握工作状态。 二是加强部门沟通。 加强与重点部门之间沟通,规范紧急信息报送,提高各级各部门紧急报送信息意识和处理能力,按规定及时作好紧急事件的信息报送工作,有力配合县委对突发紧急事情的处置。 三是上报本级信息 。 强化调研,加强综合,努力挖掘 点,积极向省、市报送反映 要工作、特色工作的信息。全年政研室共上报信息 x 条 (篇 ),省委办公厅 (篇 ),市委采用 x 条 (篇 )。 范文 (二 ) 20,县委办公室、县委政研室在县委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,不断研究新情况,探索新方法,适应新要求,认真履行参谋助手、综合协调、督办检查、后勤保障等职能,较好地完成了全年的各项工作任务。 一、切实加强信息调研,充分发挥参谋助手作用 今年,我们围绕决策服务,进一步加强了信息、调研、综合工 作。信息工作继续保持省、市领先地位,综合调研工作在指导工作、促进县域经济发展等方面发挥了重要作用。据统计, 20,全县共采编信息 227 期 580 条 ;撰写各类报告、调研及汇报等材料 115 篇,上级刊用 36 篇,其中国家级 2 篇,省部级 7篇,市级 27 篇 ;编发调查与研究 30 期。 1、加强信息工作,提高信息服务领导决策的时效性。全年编发的信息227 期、 580 条中,被市委办采用 218 条,被省厅采用 64 条,被省、市、县委主要领导签批的有 7 条。为切实提高信息质量,我们牢牢把握信息的前沿性、广泛性和真实性,通过健全 机制,规范运作来开展工作。一是打好“主动仗”。围绕县委领导抓大事、谋大局的思维方向,把握各个时期的热点难点,采取约稿和调研相结合的办法,进行深入调研,为县委决策提供可靠依据。如在非典防治时期,每天都编发防治非典工作特刊,使领导和防治机构及时了解掌握全国及世界疫情态势,党和政府制定的政策措施,专家的意见和建议,外地的防治对策及经验,本县的疫情和防治工作动态等,发挥了很好的效用,得到了领导的肯定和好评。“ 7?8”严重渍涝发生后,我们及时采编上报了 毛家港镇玉湖实行紧急分洪、分洪区毛家港镇面临三大难题 、 积极做好抗灾复校工作确保灾区学校按时开学等信息,引起了省市领导的高度重视,为我县的抗灾救灾工作发挥了积极的作用。二是拓宽“主渠道”。为使党委信息更好地服务于县委的中心工作,我们坚持以县委的工作主线为方向,按县委的工作重点作取舍,理清思路,拓宽领域,做到“供需对路”。如我们编报的 20元实施十大技改项目、 龙头企业和中介组织催生 40 万亩“订单农业”、 引资 9000 多万元为城市建设提速等信息,均被省、市采用。三是架设“连心桥”。注重把上级部署与基层工作 相对接,既传达上级党委在各个阶段的重要决策部署,又编发基层在工作落实中的具体做法经验,如实反映经济建设和社会事业的进展情况,统筹兼顾,注重整体,体现县委既抓统筹又重落实的工作思路。同时,我们还针对群众反映的热点问题,深入基层、走访群众,收集整理信息,为领导及时了解情况,研究解决经济社会发展中的突出问题起到了一定的促进作用。 2、加强调查研究,提高调研服务领导决策的有效性。一是围绕经济和社会事业发展,开展思路性调研。经济和社会发展宏观战略是领导决策层经常思考的问题,也是办公室这个参谋部必需思考的课题。今年 ,我们积极协调组织各职能部门开展综合调研,主动研究和探讨一些带有方向性、全局性、战略性的课题,为领导多出思路,快出思路,出好思路。今年,先后围绕推进新型工业化、工业园区、招商引资和巩固税改成果、深化财政财务管理改革、减少县乡财政供养人员、反思洪涝灾害、发展避灾农业等进行了一系列调查研究,提出了公安县经济要突出抓工业、工业带各业,努力实现农业大县向工业强县跨越的总体思路,进一步明确了工业经济、农业、农村工作和城镇建设以及深化各项改革的具体措施。二是围绕领导工作热点难点问题,开展实务性调研。先后围绕村级债务化解 、乡村两级财政管理、园区建设、招商引资、投资环境等方面进行深入调研,提出对策性建议。如在乡村财政管理方面,我们围绕章田寺乡的机关财务收支预算管理展开调研,解剖典型,总结经验,为其他乡村两级财务管理以及县直部门的财务管理提供了参考和借鉴。在园区建设方面,我们围绕孱陵工业园区展开调研,着重分析了该园区建设中存在的困难和问题,并“对症下药”提出了对策和建议,形成了关于工业园区建设的几个问题、必须强力推进工业园区建设 关于孱陵工业园区建设的调查与思考,为园区建设提供了很大的参考价值。另外,我们在个案调研解 剖典型时,坚持把注意力集中到发现问题上,特别是带有政策性、苗头性的问题。对于发现的问题,我们认真地分析产生问题的主要原因,提出解决问题的对策和建议,供领导决策参考。三是围绕推进实际工作,开展经验性调研。组织力量对全县税改后村级运转较好的的地方进行全面调查,形成经验,向上推广 ;围绕技术改造,到新生源等企业调查,形成调研报告,引导企业自主抓好产业升级 ;围绕民营经济发展,到乡镇总结成功作法,促使各地比学赶超,竞相发展 ;围绕解决农村工作的疙瘩,集中到化债成效显著的村调查,推广其先进经验,均收到了较好成效。 3、加强综合文字工作,提高服务领导决策的针对性。今年,我们围绕“创精品、上层次、求突破、争一流”的目标,贴紧中心,突出重点,开拓创新,打造亮点,高质量、高效率地做好综合文字工作,为县委决策和实施决策提供了高层次、全方位的服务。在起草综合性文稿时,我们主要把握这样几项原则:把握工作热点、难点和重点,掌握情况 ;把握领导的思路,协助完善 ;把握领导思想的闪光点,加以深化 ;多角度捕捉领导意图,综合归纳。在文稿起草中,我们勇于创新,做到立意新,使听者有裨益和启迪 ;体式新,突破传统“套路”,不拘于一章一法 ;语言新,在用语准 确精炼的同时,力求富于文采和较强的感染力,使综合文稿真正体现县委领导同志的最新思想和最高水平。如在今年的经济工作、农村工作、党建工作、县委扩大会议等大会的报告起草中,我们集中优势兵力攻关,写出了“精”字,不仅反映了领导的思路,也写出了新意、写出了水平。尤其是在今年的三级干部会和扩大会议工作中,我们承担了县委书记 5 次讲话和 3次汇报材料的撰写任务,每次都是在时间相当紧的情况下完成的,由于材料立意新、体式新、语言新,受到了县委主要领导的好评。据统计,今年我们一共撰写了综合性的大型报告 29 篇,大型会议讲话材料 21 篇 ,圆满地完成了工作任务。 二、认真搞好综合协调,充分发挥桥梁纽带作用 综合协调的目的是减少“碰车”,消化矛盾,保证工作高效运转。今年,我们无论是在文秘工作中的办文、办会、办事上,还是在信访、机要保密、档案工作中,牢牢把握“高效、严谨、规范”六字原则开展工作,提高了行政效率。 1、文秘工作在规范、周密、快捷上下功夫。在今年的工作中,我们主要抓了以下三个方面:一是“办文”力求精益求精。公文的处理是否规范,直接影响到县委工作水平和效能。今年,我们在公文处理中,坚持对每份文稿进行反复修改,反复推敲,字斟 句酌,精益求精,做到主题鲜明,条理清楚,写改并重,文件质量有了明显提高。在公文运转流程中,做到重要材料不遗漏,紧急材料不延误,快速高效地处理好每一份公文。全年共办理上级来文 1886 件,各类传真253 件,受理下级请示、报告 1235 件 ;制发本级文件 309 件 (其中公发 16 件,公发文 19 件,公办文 58 件,公办发 59 件,公办电 117 件,会议纪要 14 个,专题会议纪要 6 个 );编发公办通报 35 期。二是“办会”保证简节高效。今年,我们在坚持“少开会、开小会、开短会”的原则上,力争办“好”会,办“精品”会,加强了对会前的精 心筹备,会中的秩序保证,会后的督查落实,有效的确保了会议质量。会前,我们根据会议的要求、议题和领导的意见,精心制定会议筹备方案,协调安排各项事务,严格按照方案组织实施,确保不出现任何差错,保证会议效果。会中,为进一步严肃纪律,我们制定了关于加强会风建设的意见(公办发 201 号 ),严肃了纪律,改良了会风。会后,我们加强了会议精神落实的督查力度,收到了明显成效。如我们为确保三级干部会议精神落到实处,组建工作专班,下派督办组,宣传精神,落实政策,理顺情绪,化解矛盾。三是“办事”坚持忙而不乱。办公室的“ 事”,往往涉及不同领域、不同方面,为此,我们强化了办公室的合力,实行大事合办,小事归口的办法,有效地改变了单个科室孤军作战的状况,又突出通力合作、打团体战的精神,提高了办事效率。 2、信访工作在为民、落实上下功夫。我们对上访群众力求做到以情为先,用亲民、爱民、为民的感情感化来访者 ;以理为据,用群众普遍信服的道理说服来访者 ;以法为本,用严格的法纪规范来访者。今年,在领导高度重视、部门积极配合下,在处理上访老户和解决疑难问题上取得了明显成效。尤其是试行了领导管理、领导审批“双批”责任制等相关制度,使群众的要 求、意见能够得到及时解决和答复,社会反响较好。如县领导多次召集有关部门协调处理上访老户熊绪龙、刘立清、李宗席、李凡喜等人的问题,先后为他们解决了 14 多万元的医药费和生活费等。对赴京上访人员杨培权的问题,县委书记次召集有关部门负责人对这一重大案件进行协调处理。截止 11 月底,受理群众来信来访 5463 件次 ;中、省、市交办重点信访案件 57 起,已处理 57 起 ;协调处理重大疑难信访案件45 起 ;受理“热线电话” 1134 多个次,及时有效地化解了一些矛盾,有力地促进了社会稳定。 3、机要保密工作在畅通、安全上下功夫。我们在 继续抓好各项保密基础工作落实的同时,突出重点,在保密管理和技术防范等方面有新的突破,不断提高保密工作法制化和保密技术手段现代化水平,逐步建立起了适应新形势要求的保密工作新机制。全年共收发各类电报 1674 份、 5718 页,其中:收报 953 份、3429 页,发报 721 份、 2289 页 ;办理各类传真电报 354 份、 1236 页,送领导传阅 20人次 ;召开乡镇无线电话会议 5 次、 240 分钟,以优质高效的成绩圆满的完成了全年工作任务。 4、档案工作在扩容、升级、服务上下功夫。今年在围绕进一步加强档案法制建设上,多次在全县 开展档案法学习宣传活动,今年 9 月份又组织了一次档案法制知识测试活动,增强了全社会档案意识和档案法制观念。在今年全县160 多家单位档案立卷年审工作中,合格率达 98 以上。进一步丰富了馆藏,完善了计算机检索。同时,还围绕建党 82 周年,举办了 腾飞等大型图片展,为我县两个文明建设发挥了积极的作用。 三、大力加强督办检查工作,充分发挥监督协调作用 督查工作是我们办公室的一项重要职能。 20,我们围绕县委中心工作,突出督办重点,改进工作方法,有力促进了上级和县委重大决策及重要工作部署的贯彻落实 。全年共组织开展大型督查活动 7 次 ;办结省、市交办的督查事项 16件,县领导交办事项 12 余件 ;完成阶段性工作汇报、专题汇报近 20 次 ;完成市委督查室布置的调研课题 3 个 ;编发督办工作简报 14 期 ;市以上内部刊物采用督查调研文章 5 篇。今年,我们抓督促检查着重把握了四个环节。一是主动搞好全县性督查活动的牵头组织工作。今年,在由县领导带队开展的全县工业园区建设、农业产业结构调整、灾后重建、安全生产、优化经济环境、推进工业化进程、严打整治工作等大型督查活动中,我们之前主动作好督查预案 ;在督查中搞好联系、沟通,确保按预案完 成督查 ;在督查后进行总结分析,并将督查结果予以通报。二是积极搞好重大督办活动的协调。如 20我们在组织“工业兴县”战略实施情况的督办活动中,协调县经贸局、中小企业局等单位,先后拟制了调查方案,还参与对乡镇、企业的督查活动,有力地推动了我县工业经济的发展。三是切实做好突出矛盾的协调处理。如对中小学校收费、发展环境、企业改制等群众反映强烈的问题,我们根据领导的意见,牵头组织有关部门进行调查,弄清问题的原因,对照政策规定,寻找解决问题的办法,并针对不同人员,认真做好深入细致的思想工作,解决群众的实际困难,把领 导的批示意见落到实处,为维护社会稳定工作做出了积极贡献。四是反馈结果,协助决策。如在今年的灾后重建督办工作中,我们进驻重灾区毛家港镇,对其灾后重建工作进行督办,及时反馈进度,提出建议和要求,取得了明显成效。 四、认真做好机关服务、管理工作,充分发挥后勤保障作用 后勤服务工作是确保县委日常工作顺利运转的重要前提和基本保证。 20们积极探索后勤服务的新途径,完成了机关大院煤气管道安装、水网管道改造、安全保卫管理、环境卫生管理、小车使用管理、安全文明小区创建管理工作,同时财务及物业管理、安全保卫等 工作也取得了新的成效。一是严格加强财务管理。严格按各项财务制度办事,实行财务管理“双公开”。在工作中,我们坚持以方便工作、保证运转为主,分轻重缓急、先大事后小事,坚持公正、公平的原则下,把好财务管理关。二是积极探索车辆管理新途径。今年来,我们通过紧缩开支,实行单车核算管理,坚持定点、按里程加油和加油与里程核对等制度,降低了小车成本,减少了不必要开支和非所用开支。全年经费在比过去减少近50 的情况下,保证了县委领导和办公室工作人员的正常用车。同时,采取各种措施,加强行车安全管理工作,经常性地开展各种安全教育活动 ,树立“安全就是效益”的观念,杜绝了违章行车和开英雄车,确保了领导乘车安全。三是加强基础设施建设,改善机关工作、生活环境。今年,我们通过多方筹资 175000 元,安装了管道供气 ;争得供电部门的帮助和支持,对机关大院的路灯设施 (包括各楼道灯 )进行了一次全面的检修并更换部分配件 ;筹资 50000 元,对机关大院的水网管道进行改造,为机关大院广大住户的日常生活提供了许多方便。我们针对近年来机关大院对外卖房或租房户数增多,为杜绝不良人员流入机关大院,我们出台了机关大院住房管理规定,确保大院居住人员的素质和安全。同时, 我们还进一步健全和完善安全保卫制度,把保卫人员的工资奖金同业绩挂钩,
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