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文档简介

。“分散作业班组”管理办法为扎实推进班组属地安全管理，结合各小队实际工作需求。将线路队、检修队、运行队各班组细分，成立由2-3人组成的“小班组”。共设“分散作业班组”65个，其中线路一队8个，线路二队8个，检修队4个，运行队45个。每个小班组，由经验丰富、责任心强的老员工或班长担任小组长（安全监护长），是现场的第一负责人。分散作业班组“五到”管理上重点要做到：（一）明确安全监护长。分散作业班组现场作业时，小队明确小组长即安全监护长，班组安全工作由安全监护长全权负责，做到明确现场安全措施，明确班组人员工作任务，明确监护任务。（二）执行安全操作模板。由安全监护长负责，现场倒闸等操作，严格按模板标准进行。（三）执行“两票”、“派工单”。严格按“两票”内容作业，操作执行“后退五步法”，规避“派工单”中的风险。（四）严格执行“反违章奖惩制度”，安全监护长要对施工现场进行违章检查。（五）小组长负责检查所需安全护具。全面检查本班组人员安全工用具，杜绝不合格护具进入现场。（六）识别、规避风险。小组长负责向班组成员交待现场风险、安全措施、带电部位、其他注意事项。（七）小组长必须始终在工作现场，督促、监护班组成员遵守安全规程、正确使用劳动保护用品和执行现场安全措施，及时纠正不安全行为。（八）各小队每天要观察小班组成员精神状态是否良好，确保小组长胜任当日工作、组员可以保证工作安全。（九）小组长负责现场发现隐患记录工作。将现场发现的隐患记录在安全销项台账中，定期整改。（十）小组长要帮提班组成员业务技能。针对平时工作发现的问题，制定相应措施，组织班组成员学习提高。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为
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