



全文预览已结束
VIP免费下载
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
协同办公解决方案 企业在成长过程中,因团队规模、业务规模、IT应用快速增加,团队管理、业务管理和IT管理复杂程度提高,因此普遍会遭遇到以下管理困惑:管理边际效应下降、基础管理成本上升,并且因之前部署的各种IT系统使用不同的服务器、操作系统、数据库、中间件和应用程序而导致信息孤岛、应用孤岛和数据库孤岛的存在,这些困惑是影响组织快速、稳定的持续成长的根本原因。一、九思软件iThink协同管理思想 对成长性组织来说,如何突破管理效益、管理成本、信息化的壁垒,如何打破组织边界、降低成本、融合信息化,成为持续成长的关键因素;iThink协同管理平台是一个融合各种管理思想,包括问题管理、过程管理、计划管理、时间管理、知识管理、权变管理、人性化管理、文化管理、科学管理、沟通管理等各种管理学派中关于组织中个体、团队、部门的理论成果,融合各种IT技术,包括门户技术、权限技术、开放技术、整合技术、工作流技术、消息引擎技术、知识管理技术、表单技术、多核多线程技术、易用性技术等各种领先技术,构建组织快速成长的所需要的管理工具平台,帮助企业打破管理边界、整合IT孤岛,从而形成有序、实时、规范、开放、高效率、低成本、柔性、有凝聚力的管理环境和一体化的技术支撑环境,帮助企业在实现管理思想的有效落地,助力企业继续高速成长。二、九思iThink协同管理平台技术优势 iThink的开发团队始终以客户需求和前沿技术为研究重点,持续不断对iThink协同管理平台进行升级和创新,并且在以下10大核心技术上,创新并领先于业内厂商: 1.易用性技术:严格遵循易用性六原则,实现从登陆、实施、使用、维护、升级、扩展全方位易用,提升系统的黏着度。 2.全兼容技术:支持系统自身上下升级、版本升级,并跨各种操作系统、数据库、中间件,兼容各种常用软件,解决资源复用和使用习惯问题。 3.SOA技术:通过API和SOAP实现与任何提供Web服务的第三方应用系统之间的互操作,从而解决标准问题。 4.分层扩展技术:通过关联、插件、接口三大技术突破,实现系统从部署、平台、应用、功能到门户的分层扩展性。 5.四维整合技术:通过门户引擎技术、工作流技术、消息引擎技术和数据交换技术解决应用孤岛、数据孤岛和信息孤岛。 6.多元工作流技术:该技术特点是刚性流程、柔性流程、群件流程三元化; 流程设计、展现、互动全面图形化;引擎通过WebService触发内外应用;流程从发起、审批、监控、催办、统计、分析的闭环管理。 7.集团化权限技术:支持集团化、多法人、多角色、职务权限、级别权限、矩阵权限、一人多岗等不同的应用,可以有效应对集团化管理、矩阵管理、事业部管理、直线职能管理、项目管理等各种管理模式 8.门户3.0技术:通过角色、对象、数据等权限技术的引入,通过关联技术的引入,通过多维门户技术的引入,形成3.0技术特色,实现有用的信息给有用的人、涉密的信息给有权限的人、重要信息重点展现的管理需求。 9.WEB2.0技术:通过Ajax技术解决用户体验问题;通过RSS聚合技术解决内外联通问题;通过BBS和IM技术解决参与度和即时性问题 10.多核多进程多部署的三多技术:通过多核技术解决系统性能问题,通过多进程解决应用效率问题,通过多部署模式解决系统应变问题。三、九思iThink协同管理(OA)软件价值简述 1、规范工作流程,完成组织管理制度的落地 iThink协同管理系统通过支持数据表定义、表单定义、流程定义等多种手段,以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行,保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯,从而保证了制度的有效执行。 2、实现单位大量无形知识资产的积累 随着组织的发展,单位或部门内部的制度、流程、工作成果、经验知识、工作方法、工作技巧等都是非常宝贵的资产。IThink建立了功能完备的知识管理模块,用户可以方便的设置多种知识库,并支持权限的分发与控制,以及对知识的点评、分类检索等。IThink可以有效的管理这些宝贵的无形资产。 3、帮助实现企业文化的建设 随着组织不断的发展壮大,组织成员人数的不断增加,企业文化的建设尤其必要,iThink是网络办公环境下企业文化建设的的最好工具。协同办公系统是全员应用的系统,可以中设立专门的栏目发布企业的文化理念体系、或经常性的在论坛中探讨企业文化,或将企业的简报通过iThink定期发布等等,这一切都形成一种无处不在、无时不在的文化氛围。 4、随时掌握业务情况,实现实时的管理监控 IThink充分利用了互联网无处不在的特性,组织成员可以在任何时间、任何地点方便的登陆系统查阅各种资料,查阅或办理各种协同工作、流程审批情况,可以方便的查阅计划日程、工作任务的下达完成情况。 5、降低沟通成本,提高沟通效率 IThink可以打破组织边界与地理位置边界,组织成员可以通过多种通讯形式进行沟通,如邮件、短信、网络会议、网络电话等;并可以完成组织成员之间的文档等资料的互传、共享、分享;任务的传递、信息的沟通更加快捷、高效。通过iThink,可以使组织建立起跨地域、跨部门、跨专业的协作环境,使组织内的成员不用见面就完成高效、透明、有序合作。 6、做好时间管理,使工作轻松有序 计划管理可以让组织内每一个成员对自己的详细的工作进行详细安排,工作任务可以个人安排,可以领导安排,也可以是同级协助;而领导可以方便的查看下属的工作安排和个人相关情况,从而对部门内工作进行统筹安排,让组织内每个成员都可以有条理的处理自己的所有工作,不必在为工作的撞车而烦恼。7、信息系统的集成平台,整合数据孤岛目前多数组织已经有不止一套应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 白酒新品研发与回购合作框架协议
- 特定矿种采矿权抵押融资担保合同
- 乡村振兴战略补贴项目合作协议范本
- 药品寄售代理销售佣金合同范本
- 2025至2030中国中医诊所行业市场深度调研及竞争格局及有效策略与实施路径评估报告
- 医用氧气安全管理制度
- 医疗电子产品管理制度
- 医疗药品工厂管理制度
- 2025年山东省青岛市青岛大学附属中学九年级数学中考模拟试题
- 郑州澍青医学高等专科学校《矩阵理论(双语)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 供应商QSA-QPA评审表(电池)
- 高考前最后一课-数学
- 班组精细化管理学习体会
- 中国古代考课和考绩制度的发展
- 儿童行为量表(CBCL)(可打印)幼儿教育
- 铁总物资〔2015〕63号:中国铁路总公司物资采购管理办法
- 2023年08月甘肃定西西源国家粮食储备库有限公司公开招聘5人笔试历年难易错点考题荟萃附带答案详解
- 220kV线路工程项目管理实施规划施工组织设计
- 会计基础工作规范87张课件
- 高中美术-第10课-楷书四大家教学课件设计
- 2023-2024学年江苏省江阴市小学语文五年级期末通关模拟题附参考答案和详细解析
评论
0/150
提交评论