20 xx年上机电行政工作总结（1900字）.doc

20xx年上机电行政工作总结（1900字）20xx年一年来，我队职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，在机电方面取得了突破性进展。在此，我代表上机电队就我队机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全队各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠矿领导，二靠全体员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，现将一年来的主要如下：一、主要工作全面完成1、我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全队各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将主要如下：1、压缩机做三级保养、更换风包。2、高层楼铺设电源。3、副立井、副斜井安装提升机液压制动装置安全在线监测系统。4、独胡峁主扇在线监测系统安装。5、二采、三采猴车安装软起动器，增加保护系统。二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全队所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，然后根据具体情况给各人定位。我们定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。三、狠抓标准化，创标准化队伍在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，力求做到精、细、准，护，保证设备正不允许有丝毫的马虎。要求各岗位员工精心操作，认真维常运转，保持各岗位环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了上机电独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。2、工作方针。制定了“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。3、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进上机电牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕质量标准化，定目标、抓落实。我们在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”，勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。五、严抓“手指口述”，打造标准化队伍一年的加深学习，我们明确了“手指口述”工作法的深刻内涵，领会到了“手指口述”工作法是消灭安全隐患，规范职工行为的一道利剑。“手指口述”安全确认工作法的推广，使每位员工行为准则由想、看、手指、心生的锐变，全队实现了“要我安全”到“我要安全”的质变，进一步提升了“人人懂安全、人人要安全”的安全境界。总之，一年来全矿广大职工继承和发扬我矿的光荣传统，敬业奉献，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成绩。但是，我们清醒地看到自身仍然存在很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，可是我们坚信我们一定能做到最好。 20xx年 上机电队 第二篇：20xx年上半年行政工作总结 2700字 基 建 三 区 二 0 一0年上 半年工 作 总 结二0一0年上半年以来，基建三区在矿领导关怀指导下，认真贯彻执行党的十七届四中、五中全会和集团公司、矿年初会议精神，紧紧围绕安全生产、质量标准化和精细化管理这三条主线，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断加强安全管理，知难而进，积极进取。在上半年的中，区党政一班人团结协作，真抓实干，使得安全生产，经营管理，质量标准化建设、环境整治、五创活动及队伍建设等方面都取得了较好成绩。现将全年具体总结如下：1、岩巷进尺实现了年度目标。20xx年度16月份累计进尺800多米超额完成了矿交给的进尺任务，另卧底、钉道、保进架、出架均安全、优质、按时完成矿上交给的各项任务，并在927、1016保进架、出架会战中，我区干群努力拼搏，无私奉献、高效、优质的完成了矿下达的保进架、出架任务，受到了矿主要领导、系统领导及机关科室的好评。2、质量标准化工作取得较好成绩。特别在全矿重点II1016进架道、出架道、组装硐室以及II8211瓦斯抽放巷的施工中，我区加大质量标准化管理，环境整治力度，严格质量监督奖罚制度，促进了工程质量稳步提高，在集团公司一季度检查中收到检查组成员的一致好评。II927组装硐室、II927拆架硐室、II927进架道、II927出架道、II1016组装硐室、II1016拆架硐室、II1016进架道、II1016出架道、II8211瓦斯抽放巷、II825轨道巷、II817运煤道、II81总回风巷以及II82新人行轨道修护等均取得了较好的成绩。全年工程质量杜绝了不合格品，合格率达100%。3、在安全上杜绝了各类安全事故的发生.三违现象和人员较去年下半年明显减少，职工安全意识进一步增强，特别在安全方面，在区领导班子的认真组织、领导下，在全区职工的通力协助下，全区的安全、生产局面大有好转。4、经营管理工作取得较好成绩。上半年在矿材料承包，紧缩投入，增补困难的情况下，我区加强了材料的审批、使用、回收等环节的管理。建立台帐，开展修旧利废等工作，把包队区干、队长的奖金与材料使用挂钩，超罚节奖，从节约每一根锚杆和一支树脂卷做起。经过努力，全区材料费使用与xx年下半年保持基本持平，不超支。5、积极开展劳动竞赛，组织岩巷进尺会战，修护过程中由于管理到位，措施得力，不仅做到安全施工，而且确保了皮带机的安全运行，圆满完成了矿给的任务，保证了II82、II81综采的正常生产，安全、高标准的完成了任务，受到了矿主要领导的好评。6、加强“一通三防”管理，落实各项措施规定，特别是我区施工队II81总回风巷时间紧、任务重、标准高，为此，区领导严把现场关，加强现场管理，指定了具体规章措施，同时要求跟班干部、技术员每班必须盯住现场、严格执行区各种管理制度，认真落实各项安全管理规定，实现了安全生产，而且工程质量全优。7、抓好职工安全教育和技术培训，区充分利用班前、班后会、周五安全学习会、黑板报等多种形式，组织职工学习安全技术、矿各种管理制度、会议精神，不断提高全体职工的安全意识和施工技能。组了全体职工参加矿“一日一题”全员培训，均全员通过。同时，我区积极组织职工参加岗位技能和特殊工种培训，共自办班6起、参加矿办班（拿证）4起，拿到特殊工种作业证近370名。通过不断加强教育、培训，大大提高了职工的安全操作水平和队伍的整体素质。8、加强安全管理，坚持过程控制，实施安全确认法，对职工进行安全教育，要求职工下井必须遵守安全规程和各项安全管理规定，到达施工现场必须认真排查安全隐患，确认无安全隐患向区值班汇报后方可方工。9、认真贯彻落实矿安全一号文，严格落实值班、带班笡理规定，通过实施闭合化控制，利用严、细、实的管理手段，进一步促进了安全生产。10、充分发挥群监网员、安全网员、青监督岗员、跟班干部、班队长等群监管理作用，深入开展党员身边无事故活动，抓整治、排隐患、反三违。我区20队、22队在开展党员身边无事故活动中表现突出，连续多次被矿评为党员安全示范区、示范岗，成为全区的榜样，受到了矿领导的好评。11、以创建安全示范科区为契机，以安全文化管理为手段，提升职工安全文化素质和管理理念，坚持人性化管理，深入发动群众，依靠群众，让全体职工的积极主动性调动起来，变被动的“要我安全”为主动的“我要安全”。通过严、细、实、新的管理手段促进安全生产，使职工队伍的稳定与矿区的健康发展紧密的联系起来，成为构建和谐矿区的中坚力量。12、加强民主管理，增强各项工作的透明度，充分让职工参与到区安全生产，经营管理中去，提出合理化建议。区坚持七通过、八公开，队坚持四通过、五公开制度，积极接受职工的监督，广泛听取职工群众的意见，为此，区党政广泛在全区内征求意见，并给予嘉奖，大大提高了职工的参与管理的热情。同时积极帮助贫困职工，做好后勤工作，进一步稳定了职工队伍。13、加强“七创”、及精神文明创建工作，不断加强地面、井下“五创”管理、监督落实和教育力度，提高职工队伍的整体文化素质和道德素质，维护矿区的“七创”成绩，积极参与矿上的“七创”评比，鼓舞大家的“七创”热情；同时，在加强精神文明创建工作、构建和谐社会中，我区车间工会、团支部、综合治理、计划生育、信访稳定等工作在全区干群的共同努力下，均取得了较好的成绩，计划生育杜绝了计划外怀孕、生育现象，孕检率达100%，综合治理方面杜绝了火灾和治安案件的发生，促进了全区安全生产和三个文明建设的健康发展。存在的不足：1、在施工质量上还存在差距，有时存在不严不细。个别队施工的巷道在宏观上还可以，但用尺子量则存在差距，充分表明职工的质量标准化意识还存在薄弱环节，需要进一步加强。2、在制度建设上区领导班子不能求严，求细，班、队在落实上存在落实不能坚持的现象；部分纪律以及区里的各项制度刚开始能严格落实，但是时间一长就出现打折扣的现象。3、在安全和三违上还存在薄弱环节，三违现象仍有发生，在安全教育、安全学习上有待加强；下半年工作规划：1、认真落实矿20xx年1号文和工作会议精神，坚持安全第一、预防为主的方针，全面贯彻十七届四中、五中全会精神，树立安全文化理念，深入查找隐患，排查隐患，严反三违，变被动的“要我安全”为“我要安全”。保质保量完成各项任务，确保安全生产。2、继续加大职工安全教育和技术培训，不断提高职工安全意识和施工技能。3、加强质量标准化建设，坚决杜绝等外品，优良品率在上半年的基础上得到大幅度提高，力争达到90%；4、认真做好安全工作，巩固安全成果，全年实现集团公司和矿一号文的要求，安全生产达到“三无”要求（无工伤、无事故、无三违），实现安全年。5、加强文明生产、环境治理创建最佳施工环境，创建文明巷道，加强地面七创工作，保持环境整洁，使职工素质不断提高；6、加大隐患排查和反三违、反事故力度，严防事故的发生；加强事故的责任追究力度！7、加强经营管理、严把材料审批、使用关，确保材料使用不浪费；8、进一步完善和落实区各项管理制度，加强职工思想政治教育，进一步稳定职工队伍。基 建 三 区二 O一O年x月 回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各