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文档简介
XXX物业管理办公室工作总结(700字) xxxx二O20xx年及明年工作打算20xx年,按照区委、区政府的精神和文件要求,在区房管局的领导下,我镇较好地完成各项工作任务,具体工作如下:一、城乡房屋租赁服务管理工作(一)成立机构,落实责任按照区房管局要求,我镇于20xx年x月成立了城乡房屋租赁公共服务管理中心,确立了办公室主任和三名工作员,各村(社区)相继挂牌成立了服务站并配备了兼职人员,充分发按一线人员的作用。积极探索富有成效的工作方法,与各村社区签订了房屋租赁服务管理工作目标责任书并出台考核细则。(二)信息收集与发布今年通过整合各方资源,有效收集房屋租赁信息,目前共发布房源信息200余条。(三)备案及税收今年共完成房屋租赁登记备案7起,征收税费8万余元。(四)明天工作计划1、加强宣传。联合镇文化站相关活动,使广大群众了解房屋租赁及备案的相关内容。2、完善考核机制,奖惩逗硬。3、提高工作人员的业务水平,开展业务培训。4、开展各部门的联动,提高备案率。二、管理工作(一)规范化管理1、完成五个农民集中居住区物业管理规范化建设,完善软件资料,如管理制度和设立了公示栏等。2、按“自治管理+专业管理”的新型模式,完成“幸福田园”前期管理工作,现由“幸福田园”股份合作社聘请临时人员11名对“幸福田园”安置小区进行管理。3、业主委员会的成立截止日前,我镇已成立古镇馨苑、万家华庭、碧水馨居三个小区业主委员会,共他安置小区的业主委员会正在筹备中。(二)明年工作计划1、在20xx年x月前完成剩余安置小区业主委员会的成立;2、指导“幸福田园”完善后期自治管理工作;3、在花乡民居试点,进行物业管理费的收缴工作;4、加强各物业管理公司的监督和管理。xxxx物业管理办公室二O20xx年x月二十八日 第二篇:20xx年上半年物业管理办公室工作总结 900字 20xx年上半年管理在公司领导的关心和大力支持下,在相关部门配合下,按公司20xx年工作目标责任书确定的目标任务,结合我们自己的实际情况,积极探索、务实创新,圆满的完成了20xx年上半年的各项工作任务。一、认真学习贯彻物业管理条例,规范物业管理工作。物业管理办公室上半年人员调整幅度大,主任以身作则和科室人员一起学习探讨物业管理条例精神,总结以往工作成功经验,提高自身工作能力,做好公司物业管理工作形象的排头兵。二、做好廉租房接收服务工作。多次检查已接收的廉租房管理工作,学习借鉴廉租房管理先进单位工作经验,结合廉租房管理政策不断探索廉租房管理工作的提升空间,为继续开展廉租房管理工作做好充分准备。三、积极配合维修基金缴纳工作。按照市委精神,多次组织各分管小区会议,安排建立各小区维修基金缴纳专用账户,积极提供有关资料,方便业主交纳维修基金。四、做好有关证照年审年检工作。按照工商部门要求,及时完成了新兴物业公司年检工作及营业执照升位变更,指导协助各分公司办理年检,使物业管理工作有序的进行。五、业务政策学习培训工作。物业办公室不断加强政策业务学习,订阅物业协会杂志,了解物业管理新的政策,借鉴物业管理先进经验。组织新兴物业公司六人次学习物业管理中特种设备的管理工作,取得特种设备管理资格证书。六、收费及维修。及时完成了家属楼、北长巷的水、电、暖等各种费用的收缴,确保两小区居民水、电的正常使用。对两小区及公司办公楼的维修要求做到随时处理。七、文明小区创建及四城联创工作。做好文明小区创建工作,经常检查、指导、纠正。响应市委号召,积极配合“四城联创”工作,做了大量群众工作,在我市市容提升中发挥应有作用。八、处理上访遗留问题。指导基层做好物业管理工作的前提下,积极面对群众上访,有效的做到了有关物业管理工作的上访,消化在办公室以内。按公司要求做好经营办的接收工作,档案归档及时,接交明确,停止公章使用并上交公司办公室。九、及时学习党的政策,搞好党风廉政建设,做好工作人员的政治思想工作,半年无违法乱纪事件。遵守计划生育政策,计划生育率100%。下半年物业管理办公室在公司指导下,努力提高公司物业管理人员业务知识,提高服务意识,使我公司物业管理工作逐步树立品牌意识,并很好的完成公司下达的各项任务。物业管理办公室 品质培训部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划公司领导品质培训部20xx年各项工作有条不紊进行现将本年度具体工作总结汇报如下一完善督查与激励机制持续提升物业服务质量一规范维修客服环境等文件档案管理先后三次. 公司物业工程部20xx年工作总结暨20xx年工作计划20xx年是贯彻落实上海纺织十二五发展规划的起步之年也是我们公司肩负使命进入实质性运作的开局之年也是我们物业工程部各项工作平稳有序展开的一年起始开局责任特别重. 物业个人20xx年终工作总结自今年6月份调入物业管理处以来我努力适应新的工作环
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