劳工部部门工作总结（1300字）.doc

劳工部部门工作总结（1300字）三月转眼三月份的时光已经飞逝，我来到劳工部有一个月的时光，在这个月中，让我学到了许多也深刻的认识到作为一名部长,，我还有着许多的不足，也需要更加的努力做得更好。面对，我只能对我这个月的工作做下汇总，在很多地方还希望程老师能够指导和点评。在劳工部工作的一个月里，我个人觉得，我自己的思想方面有了一个很大的转变。在第一次的部长列会中，程老师说过:”现在的你们，首先是指挥员，其次才是战斗员。”在开展部门的工作时,首先是带着想法思考问题，其次才是以身作责带领大家开展工作。不过在刚开始的过程中，遇到了一定的困难，在经过一段时间的调整，和部门干事的交流后，将工作顺利的完成。在与老师的交流方面也有着许多的不足，没能做到即使主动的找老师做思想方面的交流。在这方面我会努力做得更好，及时主动的和老师做思想方面的沟通。在这个月中，部门主要做了以下的一些工作：1、部门新干事的吸收，带他们熟悉工作，了解他们的思想动态；2、对部门卫生评比的条列做了一个细致的归整，对于以后卫生评比有了一个更明确的方法；3、对系部各班级的钥匙进行了收取统一管理;4、对各班级公物的坏损情况进行了统计，并报给门卫处，请老师帮助修理；5、根据本月的校风检查情况，开展劳动委员列会。针对出现的情况做出相关的解决方法，并请各班劳动委员简述班级出现的问题，给于解决；6、增强了部门对卫生抽查方面的工作，进行不定时的随机抽查；通过第一个月的工作开展，在很多方面还有待提高，相信在接下来的工作中，我们会更加努力，共同携手创建一个更好的卫生环境。虽然在工作刚开始的阶段，会感觉到有些力不从心，困难重重，但我牢记一句话“既然选择了远方，有何顾风雨兼程；既然选择了这份工作，我就要为之奋斗到底。”所以我坚持着，同时也努力着。劳工部三月分的工作结束了，四月份的工作开始了，在新的一个月中，我们根据上个月的工作情况，做出来一个月里新的规划。对新的一个月的工作，我们满怀着激情，相信能够将这个月的工作开展得更好，制定了以下的一些计划：1、部门内部成员在做通知的时候，做好及时有效的反馈信息，让事情更加有效率的完成；2、对卫生的检查方面，根据做出的卫生检查规划方法，对每个班的卫生检查做到公正性，对出现的问题做好及时有效的处；3、与部门干事增强交流和沟通，及时的了解大家的思想动态，增强大家的团结协作精神，共同将部门建设得更好；4、加强与总务处，爱卫办的老师联系，做到更加主动积极，对工作的开展有着更多的帮助；5、在协助校风检查卫生时，对反应的卫生情况进行更有效及时的处理，向他们学习和了解其他系部的卫生情况，结合本系的现状做出有效的改善方法；6、在学习面。鼓励和带领部门干事把学习搞好。不要因为部门的工作，影响学习；7、在开展工作时，做到以身作责。和大家共同把工作做好，到各班做工作时，衣着整齐并配带工作牌，用语文明礼貌；8、带领大家积极主动的参加系部和院上的工作，增进各个部门之间的交流； 通过一个月的工作做出的在很多方面都还存在问题，需要老师的指导。都说万事开头难，不过相信在我们共同将这些问题处理后，一定能够把我们系部的卫生环境提高一个水平。劳工部 第二篇：造价部门工作总结 1100字 20xx年是我们公司发展过程中非常重要的一年，回顾这一年来的，我们的造价实现了从 零 到 有 的突破。20xx年，我们的造假公司在激烈的市场竞争中主要完成了以下的几个：1、 从招标公司经营范围增项，4月份我们取得了乙级造价资格。2、 在李总的决策下，我们收购了 甲级 造价公司，成立了辽宁成大工程造价咨询公司。3、 我们通过社会招聘的形式，初步形成了10人左右的造价公司，对企业结构进行了内部划分，成立了土建造价部，安装造价部，办公室等部门，明确了责任的划分。4、 市场开发进展较快，造价项目的区域也比较广，我们工作重点以铁西为主，以开发区，法库，康平，沈北，辽中等地为辅，配合招标公司的工作等几方面发展。5、 在工程量清单，控制价的编制，预算，结算审计，全过程跟踪等各项工作中，项目小到100万以下，大到5亿以上。工作难度：人员少，工作量大。我们加班加点赶进度，每一位员工都付起责任，按时完成进度，使造价的整体实力大幅度的提高。业务能力也在逐步提高。6、 无以规矩，不成方圆 造价公司刚刚成立，在李总的指导下，不断修改和完善各种的规章管理制度，出台了一系列的管理措施，做到了赏罚分明，科学管理。这些规定，制度的定制，使公司的各项工作做到了有章有序，从而使公司的管理更趋于规范化。7、 在始建初期，对员工的招聘我们相当重视，在李总的严格把关下，我们吸引了一大批素质，能力强的业务骨干加入到公司来，是公司人才资源得到丰富。8、 增强员工工作的责任感，保证工作质量，不断加强对专业知识的培训，组织员工到广联达不定期学习，工作责任心不强，工作中出现失误的人员，采取以教育为主，处罚未辅的方法进行管理。当然在我们工作中，都存在着许多不足，管理工作有待加强，员工综合业务水平有待提升，造价的业务才能进一步的拓展。针对目前日趋激烈的市场状况，我们造价公司在20xx年需要做以下几项工作：1、 进一步完善调整现行的管理模式，以适应公司整体的战略发展的需要2、 加大员工的业务培训工作，使他们尽快的成长起来，成为我们公司的主要力量。3、 另外要不断挖掘业务强，素质好的人员纳入到公司中来，提高我们公司的业务能力。4、 在公司的 做大 做强 方面，仍值得我们去深入的探索，只有巩固的市场，我们才能有更大的收入。5、 我们将在20xx年主要打造我们的成大造价工作，在造价行业中占有一席之地。20xx年，是我们造价公司发展，壮大的一年，愿我们全体造价人齐心协力，打好20xx年的翻身战，让我们骄傲的做个造价人。 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们海纳百川的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人不经历风雨，怎 工作内容及工作总结在本月的工作中，我们本着以“奉献、友爱、互助、进步”为服务精神，以“服务校园、回报社会”为口号开展了一系列活动。在院领导和团学会各部门的大力支持及志愿者的大力配合下，我院将本身特点和志愿者工作 本人于20