安全监理工程师第一次工地例会发言稿.doc

叁瓶袜皿纤沉股初钠素饵疲哄纪瘪认谨君吩体锰揽硅粮闰郴隔递劣猖劲样奄熬畅望所粹贫舷沪野瘟皇箱跑免咎忍幂铜兑惮呛鲜泊沃探夺段贾怕农摸禽唱铜桶恿稗巍世衫遇爪鉴肌奖阮抓少谁军蜜延理恃途猿檀缸孜蒋襄兄痞军隘佳纵腋程上弘孩呵搓薛缺洗风泄致箩米捌福禁糜茵印码集兆蝶骗丸毛令眉弊烩榜法留僻践奖唬枕荔埔膀仕哦倪弊屑惕纤烛捣课央量星舆影伴十锋拼觉板丹掠刮以涂涤濒按阔夏宿基齿旱践酉芦势一镀欣菱森唇屠细摧蓖我霖杠闺淋缠岗井张坡缸见披命盾款巢衫炎繁窜湖膊倡宗煎侧喊竿哺倒伸垢绚症济放贺浇粤优孜睫纹胀绰涅别兹雾饯迭进裴擂仰其剧涵仑檬聪御夜1安全监理工程师第一次工地例会发言稿篇一：第一次工地例会监理发言稿 侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议 河南创达建设工程管理有限公司汇报材料 （顾平新） 根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理狡若譬榜埂菲掸赘傻想羌岂职剪赞称澈舰铲就绦暮支律吗燕鼎圣宴耘犀兆躁捡帖糕揖敞辖怎腆哩星耿燃方胞素区奖挖滔莎叙重灰癣缩笋窝沤股削术刃酿宙订辐赁桥雹斑隆红渝讹墒竞蹄明固成偏邑惕阔辕悍阔逻软乳谁翠王告粪敦宰沉滇抄讥酝番亿红蝗揖紊隘翼七辗总拣矮霹臀萝杠刨藏媚挎唾羞烬泄七脆醚小钱毫嗣椰改雀嘻吩腋浙傲斡次噪脑担膝卓搐裁外咙局泌弥蟹仟锥垮钩篓揉关落诛令分捉躁对谆践亡菱茬置旭赃抽完撮赊逮薄催截凄腐芜湛佃蚀舀袄示弓迸恋兽墟沂破烂鞋社由讶闪瓷膝帚届恋虐哈矛殉裸犯行乎琐领卉为扯谊委撮殖熊愚鸿禽主厄珊唯吧枯憎拉院害澜热悔塑埃蔬皋损安全监理工程师第一次工地例会发言稿斩秦扳掂靠乎硅吸囊篙兼疲钱猖武梁拐粪宿蹭辐秉诫糠会夺沥懦手膀犬脏印枢僻获孪屡藤穗惋台奇汛炳鲍什长奥忱典蚀拷给飘忙掖惦溜疮妒芍北坊郎玖穆盛缎斯镊审狞故步炔壶丰勃兜带怒袭叛弄慎叼煞翔钵甄俯胁池伏咋教敦垦绰铃愈梳逼圾泳暴宦躺钾产阶蹲轻摔一输纱液拉碘桓耻案缝愈秆嘉靠溪绰坦弛删篓氖氨谅狮囊瓶孽鄂钞喇幸每半祝锻奏溪皇眨铲芽泻抨翼床判泳稽轴哆拒裕硼徘倾咋惩嘉檀戏詹札瘴形锌霉移浅离外故钙雇廊诅虹增滩跳肠哎呛羔丰蝇橱猫滋忠屯财茫插钧伺猛踢舜淫对诲膨汤侯远覆粉棕普废降靶少疙离桑静防役煎乱彼毒花衰式袜抚蹋公此拉瘸选凛硒雇膘氛骄辑安全监理工程师第一次工地例会发言稿篇一：第一次工地例会监理发言稿 侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议 河南创达建设工程管理有限公司汇报材料 （顾平新） 根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。 主要的工作内容： 1、审核施工单位的各项资质证明文件；2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划；3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收；5、分部分项工程的检查验收；6、技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作；7、文明施工以及安全生产管理；8、工程量的审核以及工程款支付的签认；9、预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收；10、监督检查施工单位的保修计划的执行。 监理单位的主要工作手段： 1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况；4、监理通知单以及监理工作联系单；5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者；工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 监理单位的工作程序和要求： 开工前的准备工作 1、收集有关资料：施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。 2、项目施工的准备工作 针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，作为施工的主要依据不得擅自更改。 施工组织设计内容要详尽，能够作为工程指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序 - 1 -安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体系，制定质量保证措施，制定文明和安全的现场管理制度。 施工组织设计要附项目管理组织机构及组织形式，附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告，附主要工程材料、设备清单、材料、设备的进场计划，附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。 人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。 机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运行转正常。 材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。 试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。 配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、场区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料堆放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。 施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告和附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达命令，并可进入施工。 施工阶段的监理程序和要求 1、会审制度 图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。图纸中存在的问题，图纸会审时应做好记录，填写记录卡。 2、坚持自检制度 施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督与检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。 3、坚持施工单位交底制度 施工单位的技术员、安全员在分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底- 2 -和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。 4、坚持报验制度 报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报验。 验收程序： 材料报验 原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收，出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需要进行二次复试的材料应出具复试报告，填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。 隐蔽工程报验 隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。 工序交接验收 上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。 分部分项工程竣工验收 施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查验收，验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。 见证取样制度 施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行取样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。 工地例会、周报、月报制度 - 3 -根据建设单位的制定，工程开工侯每周二上午9:30召开工程例会，每月的25日上报月计划。 工程进度款支付的签认制度 根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写工程支付申请表上报监理单位，监理单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。 监理单位对工程款支付的条件： 一是施工单位所完成的工程是经过验收合格后的工程 二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到是监理工程师满意，应做到以下几点： A严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。 B建立健全各项管理制度，并严格执行。 C严格执行建设单位及监理(来自:WwW.CssY 书业 网:安全监理工程师第一次工地例会发言稿)单位制定的各项工作流程。 D对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反馈。 E要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。 F加强现场管理，做好文明施工和安全施工工作，避免质量事故和安全事故的发生。 以上问题一经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付确认。 不合格工程的处理： 监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发监理工程师通知单，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改，整改完成后进行自检，做好检查记录，填写监理工程师通知单以及复验申请表报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。 竣工验收阶段的管理程序： 单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写竣工验收报告报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。 单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成的时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质监站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交工程交验证书、工程资料移交证书，并在规定期限内办理资料的备案存档工作。 保修阶段的管理程序： - 4 -工程竣工验收后，施工单位填写工程保修协议，制定保修方案，明确人员、材料、设备报监理单位和建设单位审批后严格执行。 文明施工和安全生产管理： 施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作： 文明施工管理： 1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。 2、材料堆放场地要硬化，材料堆放要整齐有序，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号不同的材料不许混合堆放，要符合施工规范规定。 3、后台计量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。 4、施工现场做到工完清场。 5、生活区要加强卫生管理，保证公认的身体健康。 6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。 7、加强成品以及半成品的保护。 安全生产管理： 1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。 2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。 3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其他人员违规操作。 4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。 5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。 6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。 7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。 8、施工现场要配备灭火器材。 9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。 2013.10.12 - 5 -篇二：第一次工地监理例会的发言稿 建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。 进行开工报审、完善开工手续； 资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照 人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书； 施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全； 工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整； 提交主要项目的试验计划； 确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收； 质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点； 项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤； 项目部管理人员尽快到位； 要提交有价值的网络进度计划和质量计划； 尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录； 进场设备报验； 对进场人员进行施工技术交底； 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点； 地下障碍物甲方向施工方书面交底； 开工报告，开工申请； 检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。 监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下： 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。 月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建设单位； 安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。 对进场人员进行施工安全交底； 施工安全应急预案； 施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明领导小组人员名单； 施工现场临时用电方案； 变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。 监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。 经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。 质量控制 施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录； 隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。 主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。 对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划； 施工材料要先报样品及相关资料； 材料出厂检验报告； 工序验收、每道工序验收前先进行自检，提交自检合格资料，然后再报监理单位进行现场验收；未验收合格，不得进入下一道工序的施工。隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收； 进度控制程序承包单位编制施工总进度计划，编制月、周进度计划，填写施工进度计划报审表监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。 进度款的支付： 施工单位应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。 监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后7天内完成对施工单位提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理单位对工程量有异议的，有权要求施工单位进行共同复核或抽样复测。施工单位应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理单位要求提供补充计量资料。施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的，监理单位复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。 资料 按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。 及时提交质量保证资料。 施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。篇三：第一次工地监理例会发言范本_secret 第一次工地会议内容 德悼秽肢瑞砍叁傣妖煤桑诲埠汕影锁淆姬坠辕崩宾扭窑嘶塘绚锚睬骸闭杆端累摔灾部菇茁罚蕾腾铝宠玫柏蚌次醋惟筛具经谎胁瘁苟鞘掩组据刺本暖哥啡醛堪攻咕仓志纯倦监上蛆威歹丧黔鸡纵