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精品文档三堡卫生院科组目标管理责任书根据国家基本药物制度实施方案要求及区人社局、财政局、卫生局对卫生系统医务人员实行绩效工资分配的精神，按照区卫生局目标责任书的要求，我院从巩固和发展的角度，强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，根据我院实际工作情况及各科组特点，医院与院委、科组负责人签订以下目标管理责任书：1、各组必须在院委会领导下，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展各项工作，服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、计生等方面的监督和管理。2、医院按月给予岗位津贴补助。下个月按考核发放上个月的津贴，未完成的工作要求的给予扣分处理，直接从岗位津贴中扣除。3、责任人应严格按照自己岗位职责和责任做好本职工作、带头执行医院各项规章制度及劳动纪律。如违反医院规章制度及劳动纪律一次扣2分；对自己直接管理的科组成员因主观情况违反医院有关制度，要负有领导责任，并予以和当事人罚金一半的经济处罚。4、如担任总值班应做好考勤、考绩、卫生检查工作，实行请假条休假制度，并按日期各人自己收取并保管月底交办公室汇总。未检查的或未如实记录考勤、未认真收取请假条等情况扣质量分2分。5、每季度对本职工作或分管工作要有计划和总结，每季度的最后一个月25日前将科组计划和小结交院办，缺一次扣2分。6、每月对分管科组质量检查一次，并有质量检查记录，月底前将质量检查情况书面送院办室存档，一次未报送扣质量分2分，因未检查而弄虚作假的被院部考核发现的扣质量分4分；每季度开好一次分管科组安全生产、法制教育等学习会议，并将会议总结材料送院办室。7、严格落实院委会精神，在规定的时间内完成院部交办的工作，对工作中需要相互合作的应通力合作，对分管工作要不折不扣完成，有一次未完成或不合作的扣质量分2分。8、保守院委会精神，顾全大局，团结合作，能敢做事、敢管事。发生一次不能顾全大局、相互拆台的情况扣质量分5分。9、科室应积极参与医院活动，随时参加危急病人的抢救等。在政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。10、各成员应按照上述目标责任书的内容，开展工作，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。如因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，分管人应承担相应的责任。11、此责任书一式
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