市政行政工作总结（800字）.doc

市政行政工作总结（800字） 加大资金投入力度，提升桥梁管理水平新高度桥控所20xx年度20xx年，处各级领导高度重视桥梁安全，在管理方面加大了投资力度，桥控所以“迎全运、创一流”为契机，紧密围绕今后的工作目标，完成了以下工作。一 办公环境完成了机关五楼的改造工作，增设了大屏幕监控室，设立了资料档案室，使新成立的桥控所有了统一的办公地点。二 机构框架三.日常工作今年加大了问题桥涵、通道巡视次数，对公和桥西塔下匝道实施一天2次监控，持续时间为56天；发上行文17份，联合发文2份，桥区施工审批文1件，下发停工通知单2份，组织1次关于市管桥梁引道挡墙外倾病害问题的专家评审会。尽量做到及时了解桥区施工进展情况，发现问题及时上报，比较圆满的完成了20xx年度的日常工作。四. 目标工作进展及计划（20xx年亮点工作）1、 桥下的占用清理、整治工作已经取得初步成效，截 至今日已经完成了北一路公铁桥等6座桥梁的清理工作；在今年的基础上，明年继续加大桥梁安全监管力度，对违法施工，非法占用等行为进行合理整治，减少安全隐患对桥梁的威胁。2、 为了有效控制超重车辆过桥，我处拟自筹资金50 万元，在大成桥南侧2个车道限载设施的安装工作。目前此项工作已经通过铁西城管审批，正在等待交警部门答复。3、 为了提升我市桥梁管理的现代化水平，计划在20xx年x月底，完成桥梁管理系统软件的安装工作。此项工作的调研工作已经完成。4、 为了及时了解重要桥梁的运营情况，我处计划在 20xx年对公和桥试点布设监控点，对桥梁进行长期监控。并计划配备专业巡察车辆，对桥梁的重点部位进行巡视、监控。5、 为了提高突发事件的处理能力，我处草拟了桥梁安 全应急预案。6、 在20xx年度的检测中，计划加入特殊桥梁的专项检 测项目（如公和桥的拉索检测等）。桥梁安全工作是一项长期严峻的工作，在管理的过程中我们会遇到各种各样的困难，但我们相信一定会在处的大力支持下破解难关。为了更好的迎接全运会，真正提升管理水平，桥控所会再接再厉，为城市桥梁的安全运营把关。20xx年x月x日 第二篇：市政科工作总结 1700字 规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下，在各村各部门配合下，振奋精神，团结一心，埋头苦干，做出了一定成绩，20xx年上半年的如下：一、20xx年转结工程的完成情况两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程，由于拆迁青苗等原因，进展缓慢，对此，市政科为了加快推进进，和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调，解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移，但还存在厂房未拆迁到位的情况。1、葛埭路施工情况道路总长1814m，宽20m，20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初，葛埭路无施工段面，几乎是处于待工状态，对葛埭村的苗圃，市政科积极主动和拆迁办、村联系，经过一个多月的协调，完成了360米道路范围内的苗圃迁移，目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成，路基施工了6%灰土。两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设，为在以后的工程中，排水管理处能顺利接手，市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件，考虑到横达设备厂暂时无法拆迁，排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算，市政科出面和横达设备厂联系协调，横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工，现污水已完工。南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移，至今无法动工。2、安南路道路总长1500m，宽28m。年前完成：670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同，在5月份解决了青苗迁移，有400米段面可以施工，目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。3、锡南路锡南路全长1184米，今年x月份才解决好相关问题，在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后，进入施工阶段，目前完成雨水管 460米，雨水检查井30座，电力管272米，电力井7座，PE牵引管164米，箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。4、仙河苑四期路网敦睦路总长800米，红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座，今年x月份敦睦路道路范围内的拆迁完成，由于具区路道口开口事宜还未解决，暂时施工至具区路绿化边，目前路基完成6%灰土顶层，雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来，下一步准备和市公路管理处衔接。尚德路总长316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相关管线全部完成。规划路总长760米，红线宽22米。20xx完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响，进展缓慢，无段面，只施工了120米右半幅的雨水、电力管线，五湖大道以东完成至水稳。5、仙河苑西地块河道挡墙河道长475m，年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右（邻里中心段南北完成两侧挡墙）。6、状元路20xx年只实施了箱涵的施工，20xx年在部分厂房拆迁完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛轧辊厂拆迁不到位，暂时处于停工状态。二、20xx年新开工项目的完成情况1、兴隆路兴隆路3月份开工，总长900米，道路宽12米，5月份已经完工。2、向阳路向阳路全长1685米，道路红线14米。今年x月份开工，可施工段落830m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。3、许舍路许舍路全长1055米，道路红线14米。今年x月份开工，可施工段落760m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好，下一步办理滨湖区城管手续。4、缘湖路5月份开工以来，由于施工单位施工力量比较薄弱，到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面，进展非常缓慢。三、施工过程中存在的问题及建议拆迁和建设计划不匹配，造成施工单位进场后无法按计划施工，建议工程在招标后，最好能有拆迁目标，这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。前期手续应在开工前办理妥当，办理类似的手续应明确部门。四、加强发挥监理的职能作用在项目的管理中，加大了对监理的管理，尽量发挥监理的职能作用，在实际中，通过现场巡查、检查监理资料等手段，加强对监理的管理，使其发挥应有的作用。五、下半年的重点对去年转结工程，继续抓推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保年内完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。 回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学 时光如梭，转眼都已经来到20xx年，进入公司至今，已有5个月时间，回首去年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。回首20xx年的工作表现，虽，下面，我将20x