审核首次会议发言稿(精选多篇).doc

审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备xx与会人员清点、签到；xx双方人员介绍（审核人员资格说明）；xx提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；xx审核组长（注：时间控制xxh内）2会议议程xx根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。（1）审核目的对qms符合isoxxxx标准程序作业正式，决定是否推荐注册。（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。（3）审核依据isoxxxx质量体系标准；公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；要求。xx确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。xx说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为xx个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。（2）确认保密声明。在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。（3）解释审核方法。随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。（5）解释不合格项分类，开具方法及确认方式选择。a)不合格项分类：i类严重ii类一般；严重不符合：管理体系与标准或文件的要求严重不符合；系统性或区域性的不符合；对体系有严重影响或造成严重后果的不符合。一般不符合：孤立的、偶发的不符合；对体系不会产生严重影响和严重后果的不符合。b)对所发现不合格项将按过程和所审核部门开具不合格项报告；c)确认方式可选择部门负责人/管理者代表/其它；d)不合格项确认后将在总结会上报告。（6）审核的最后，审核组将汇总分析审核结果，做出本次审核的现场结论：a)推荐认证注册b)推迟推荐认证注册c)不推荐认证注册（7）为保证审核顺利进行，请公司至少指定一名陪同人员配合审核员，陪同人员主要作用是；向导；旁证；沟通。（8）确认后勤安排。交通、午餐尽量简便。（9）末次会议（总结会）定于月日时开始；参加人员至少为参加首次会议人员；可适当扩大范围。（xx）顾问仅可作为观察员。（xx）请受审核方代表发言或提问，澄清有关问题。xx首次会议至此结束，谢谢各(请您支持：)位。3会后工作xx与陪同人员短暂沟通xx工件、资料准备、提供、复印xx按照计划进入现场第二篇：qms审核首次会议示例首次会议示例大家好，我们是xxx认证公司，受公司认证需要的委托，来给贵公司做质量管理体系的审核。首先介绍本次我们审核组的成员，我叫xxx，来自xxx，他叫xxx，来自xxx。下面请总经理介绍下贵公司的主要成员。好的，下面对本次审核做简单的介绍：本次审核的目的是对公司的质量管理体系作符合性审核，以确定体系的有效性、符合性和适宜性，并决定是否推荐注册；本次审核的依据是gb/txxxx1:xxxx、鬼公司的质量管理体系文件、相关法定要求、客户要求等。本次审核的范围是电脑的设计、组装、销售。本次审核的日程安排依据我们之前确认过的审核计划，我们再次确认下：我是审核组长，审核分为3组，；第一组由张老师负责，审核设备部、生产部、人力资源部；第二组有李老师负责，审核采购部、车间；第三组由我负责，审核品控部、总经办和行政部，请问贵公司对这个计划安排有没有异议？。好的。本次审核需要贵公司在每个审核小组配备一名陪同人员，他的主要任务是对审核小组的审核证据作出见证，并在审核小组和各部门之间进行简单的沟通。在这三天的审核时间里，大家如果有任何意见或者冲突，请与管理者代表联系，以及时与审核组取得沟通。下面再说明下与审核有关的几个问题，第一，审核本身是项抽样活动，所以存在一定的风险，抽样的范围是从体系建立至今体系所要求的所有文件、记录。第二，审核的程序是正面取证、反面报告。也就是审核部仅是要寻求不合格的证据，也是要寻求合格的证据。根据审核的证据，对比审核准则，得出审核发现。根据不符合的性质，不符合分为两种，一种是严重不符合，是指影响体系运行的系统性的问题；一般不符合是指在体系运行中偶尔出现的问题。根据出现不符合的性质和数量，审核组将得出审核结论。结论有三种，一种是推荐注册，也就是我们企业一直所需要的；第二种是纠正之后推荐注册，是指公司存在一些问题点，需要在这些不符合得到彻底纠正，并得到审核组的认可之后进行推荐注册的方式；第三种是不推荐注册，当体系发生严重的不符合时适用。还有一点需要说明，审核员保证遵守审核原则的要求，关于在贵公司看到的工艺、材料、文件等，实施保密，不向无关的第三方透漏。请问贵公司有哪些场所是保密的，可以事先提出，以便于我们在审核过程中予以注意。再次强调下我们的沟通渠道，如果有任何问题，请及时与贵公司的管代联系，以便于我们进行及时的沟通。当然，如果贵公司感觉我们审核组有问题，可以通过以下几种方式反馈：填写稍后审核组发放的审核组反馈表；或者当面向审核组长提出；或者拨打xxx认证机构的投诉电话xxxxxxxxxx8。当在审核过程中审核组发现有严重的弄虚作假行为，或者出现一些不可抗拒的外力因素时，或者企业不想审核时，这次审核将中途停止。当然审核的中途停止并不影响贵公司的再次申请认证；但当本次审核结束，审核不通过时，公司在两年内不能再次申请认证。最后要提醒大家一下，审核的末次会议的时间是xxxx年xx月xx日，请参加首次会议的人员准时参加。我的说明完了，有没有需要我做解释的地方？如果没有，请公司总经理讲话。末次会议示例：首先感谢贵公司的大力合作，使审核组顺利完成了本次审核任务。先将审核的情况作如下陈述:本次审核的依据是，范围是，并按照审核计划的安排圆满完成了。在本次审核中发现了3个轻微不符合项。第一个是，第二个是，第三个是。由于以上三个不符合项的严重程度都属于一般不符合项，按照标准的规定，本次的审核结论是：推荐注册。对于本次审核中发现的不符合项的纠正和纠正措施，请在一个月内完成，并将相关证据传到。邮箱。下面请公司总经理讲话。第三篇：模拟审核首次会议1首次会议各位领导大家好：内部审核小组对静华麻花有限公司质量管理体系内部审核首次会议现在开始。首先介绍审核组成员：审核组长：审核组成员：下面请静华麻花有限公司总经理介绍企业代表。1、审核目的：审核企业的质量管理体系运行的符合性和有效性，寻找改进机会。2、审核依据：isxxxx1标准，受审核方管理手册及其他管理体系文件，相关的法律，法规。3、审核范围：受审核方管理体系覆盖的所有职能部门、产品和生产场所。4、审核的方式、方法：审核从首次会议开始-现场审核-末次会议审核是一种寻找客观证据的活动，通过寻找客观证据证明审核方的质量体系满足标准的要求。5、寻找客观证据的方法有：询问、查记录、观察现场等。6、审核是一种抽样活动，由于时间短，内容多，不可能全面审核到，能抽一些具有代表性的样本。望大家给予配合。7、审核的判定其性质有两种：一是一般不符合项：二是严重不符合项：一般不符合项是：孤立的、轻微的，对体系和产品质量不构成重大影响严重不符合项是：系统性的、严重的或区域性的，对体系运行和产品质量造成严重影响的。8、审核的结论：能否控制麻花的质量。9、确认审核计划：介绍审核计划，请受审核方确认。xx、确定陪同人员请受审核方配备陪同人员，介绍陪同人员。陪同人员的职责：向导、记录、见证。xx、保密承诺我们审核组成员都与审核中心签订了保密承诺，确保在审核中接触到受审核方技术秘密、管理秘密、经营秘密及审核信息，未得到受审核方的书面许可时，不得向第三方透露。特在此向全体领导郑重承诺。xx、明确限制要求：有没有禁止审核员涉及的领域场所和内容。需要注意的事项请在现场审核时给予指导。xx、确认审核条件：望企业在审核过程中为审核组提供办公室(会议室)、复印、必要的交通工具。xx、请其他审核人员补充。xx、请受审核方领导讲话。xx、最后，对受审核方领导的首次会议参与表示感谢。第四篇：xxxx年内部审核首次会议记录xxxx年内部审核首次会议记录记录人：xxx时间：xxxxxxxx地点：环保大厦三楼会议室主持人：xxx参加人：xxx、xxx，技术负责人、质量负责人、各科室主任会议内容：1、会议由审核组组长xxx主持2、人员到齐后，审核组组长宣布会议开始。3、审核组组长宣读此次内审的目的：通过对质量体系开展内部审核，验证其运行是否符合质量体系和实验室资质认定评审准则的要求，以促进质量体系规范有序的运作。4、审核组组长宣读此次内审的范围：本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核，按照实验室资质认定评审准则的评审程序，对照评审准则xx个要素、xx条、xx0款，对我站质量体系进行逐条审核，审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等5、审核组组长宣读此次内审的依据：1）xxxx年民权县环境监测站质量保证计划；2）实验室资质认定评审准则；3）民权县环境监测站质量体系文件。4）国家和行业的法律、法规、规章和标准。6、审核组组长介绍审核人员的分工：第一组xxx、xxx：负责对质控室、综合室、业务管理室、质控室的审核第二组xxx、xxx：负责对实验室、办公室的审核7、审核组组长宣布此次内审的时间安排：xxxx年xx月xx日xx月3日结束。8、内审组成员对内审时间安排给予确认，明确各被审核部门的陪同人员，征求被审核部门对内审工作的意见。9、内审组组长强调内审时审核人员要坚持客观、独立、系统的原则；审核的基本原则是抽样审核；采用提问、观察、记录和确认的方法对被审核部门进行审核；对发现的不符合项要认真质量体系内审不符合项报告，并要求被审核部门进行确认，得出审核结论。xx、确定末次会议的时间和参加人员。二一四年十一月十二日第五篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！xxxx年第两次内审首次会议现在开始首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合isoxxxx:xxxx标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所审核的依据共四个方面：1isoxxxx:xxxx标准的要求2公司现有的质量管理体系文件3相关的法律，法规和行业标准4客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责希望大家能够理解抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的一般不符合:偶然的孤立的片面的不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(isoxxxx例）时间：xxxx-7-9来源：陈飞浏览：xx4最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于_月_日至_月_日用_天、共_天的时间对公司依据isoxx0_标准所建立的质量管理体系进行内部审核。二、介绍审核组人员：a:某某，担任本次组长；b某某，组员；c某某，组员。三、介绍审核的目的、依据、范围及方法1、审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。2、审核依据：isoxx0_标准；质量管理体系文件；客户要求（包括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。3、审核范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。4、审核方法：a具体的审核方法包括：与被审核部门、岗位人员交谈观察被审核部门、岗位人员的作业过程查阅相关的文件资料和记录对已完成质量活动的验证b本次审核操去抽样的方法样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就xx0%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。四、介绍审核计划并确认1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项不符合项的分类严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确