公开竞聘能力测试题-制造部长.doc

公开竞聘能力测试题制造部长（答题时间限120分钟）部门： 姓名： 得分： 一、填空题（每空2分，共12分）1、生产管理的基本要求有：按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和 。2、5S是指 、 、 、 、 。二、单项选择题（每空2分，共20分）1、在工业企业生产过程中，仓库属于( )A基本生产单位 B辅助生产单位 C生产服务单位 D附属生产单位2、组织和控制企业生产活动的依据是( )A用工计划 B销售计划 C制造资源计划 D生产计划3、在客户提出具体订货要求后，企业才开始组织生产，这是( )A存货生产方式 B订货生产方式 C看板生产方式 D柔性生产方式4、生产技术准备工作的第一步是( )A市场预测 B市场调查 C产品开发与设计 D工艺设计5、实行预防修理制度的精髓是( )A设备保养 B定期修理 C设备检查 D设备改造6、为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为( ) A生产管理 B运营管理 C企业管理 D营销管理7、生产控制主要包括生产进度控制和( ) 。A人员控制 B技术控制 C产品质量控制 D产品数量控制8企业对A类物资的管理措施是( ) 。A适当控制 B严加控制 C放宽控制 D适度控制9、产品质量认证的对象是( )。A.技术标准 B. 产品或服务 C. 员工职称 D. 合格证书10、下列不属于大量生产的特点的是（ ）A品种少 B设备专用 C周期长 D成本低三、判断题（每题2分，共8分）（ ）1、当企业的生产产量小于盈亏平衡点的产量，则企业处于亏损状态。（ ）2、生产管理的职能主要有：组织，指挥，协调，控制。（ ）3、企业物资消耗一般由商品有效消耗，工艺消耗和非工艺消耗三大部分组成。（ ）4、生产控制包括生产进度控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制。四、简述题（每题15分，共30分）1、作为一名中层管理干部，需要具体较强的会议组织与协调能力。假如公司要求各部门开展年终优秀员工的评选，部门推荐比例为5%，此次宣传贯彻会由你主持，结合公司“优秀员工标准”及你所竞聘岗位所在制造部的实际情况，简述你开展此项工作的大体思路。2、你认为一名优秀的制造部长需要具体哪些品质？你自己有哪些优点足有胜任此岗位？又有哪些缺点需要改进，你计划如何改进？五、情景模拟测试（每题10分，共30分）假如经过层层选拔，您被公司任命为制造部长。开展工作中遇到了以下几种状况，请试着写出你的处理意见（或方案），同时还得写明处理的依据或理由，分别写在对应的“您的处理意见”和“处理依据或理由”栏内。您处理工作过程中可以联络、沟通的对象为上级、下级、其他部门负责人等。要求语言表述准确、清晰，写清内容要点和相关的部门名称或责任人。1、情景一：下属来电，大致内容“今天上班时间员工刘*说我安排工作不合理，当众顶撞、辱骂我，他是公司领导亲戚，一直都不服从管理，我实在管不了，您看着处理吧。” 您的处理意见：处理依据或理由：2、情景二：下属来电，大致内容“我非常清楚最近咱部门工作任务紧急，作为班长我应该以身作则，带头参加周末的加班，但家中父亲生病躺在医院无人照料，我必须亲自前往。而我班个别员工因我的离开想拒绝加班安排，您看能帮我处理吗？”您的处理意见：处理依据或理由：3、情景三： 下属书信，内容为“张部长您好。我来公司快两年了，工作量