学年度后勤工作总结（2600字）.doc

学年度后勤工作总结（2600字）2600 勤勉务实 扎实为学校主体工作保驾护航单位：骆峪九年制学校姓名：罗永新二20xx年x月x日勤勉务实 扎实工作为学校主体工作保驾护航骆峪九年制学校20xx20xx学工作报告一学年来，我们后勤处一班人，在教育局和校委会的正确领导下，团结校领导班子全体成员，紧紧依靠广大教职工，积极主动地完成了各项任务。作为学校主管后勤的副校长，我认为做副职要从两个角度去思考：一是要定位准确，做正职的助手，与其他领导携手，做教师困难时的帮手；二是要努力去做管理的能手，有自己的认识与主见。我始终牢记自己的职责，全力当好校长的助手，在政治与理论学习，勤政廉政、廉洁自律和履行岗位职责方面，都取得较好的成绩，现总结如下：一、加强政治理论学习，不断提高思想认识水平一学年来，紧紧围绕“十八大”报告精神，树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观，贯彻“八项规定”精神，积极参加各级各类政治思想教育活动，认真写读书笔记和学习心得，在认识上不断完善自我，提升自我；做师德师风建设表率，当执行“六条禁令”、“八项规定”带头人；坚持以身作则，自觉遵守各项规章制度。在工作中，团结领导班子其他成员，同心同德，齐心协力，用自身良好的工作形象、生活形象、学习形象来影响并带动教职工参与各项教育教学工作。搞好后勤总务工作，进一步提高办学效率，为学校的快速发展作出自己的努力。二、勤政廉政，廉洁自律，强化服务意识要正人必先律己，勤政廉政、廉洁自律是领导干部立身之本。一学年来，努力协同其他领导实行校务公开。凡涉及学校重大改革事项和教职工切身利益的问题，都经校领导班子集体研究，再由校工会牵头，广泛征求教职工意见，本着公平、公正、公开的原则，和实事求是的要求开展工作。同时在各项工作中，努力坚持为全体教职工谋利益，强化自身的公仆意识、服务意识，协同校党政一班人调动广大教职工工作积极性，努力提高服务质量，为提升办学质量作贡献。三、认真履行岗位职责，创造性地开展各项工作1、经济上努力当好参谋，当好“管家”。各种小型工程规范运作，并尽可能压低造价，节省经费。五百元以上必须先搞预算审批，再集体采购，上下监督相互监督，公开办好每一件事。由于我校是新建成的学校，家底薄，设施设备严重欠缺，但是国家既然斥巨资为我们建成了新校园，内部设施及软件的补充自然成为我们自己努力的事情。一方面，我们压缩开支，削减可以暂缓的项目，多方筹资，努力完善补充内部设施，为教育教学主体工作提供最大程度的保障。一切从学校发展出发，凡是有利于学校工作的事情，我们总想办法少花钱甚至不花钱尽力办好。在去年的西安市中学生运动会开幕式上，我校排练的大型伞操爱我中华受到全市与会领导和师生的一致好评。此节目仅道具伞我们就用了近两千把。为了节省开支，我和后勤处一名同志，亲自到西安批发市场和一级代理商商讨砍价，亲自带领后勤一班人改装修理训练中破损的道具伞，此举就为学校节省开支近2万元。今年我县要推举创建市级后勤管理规范化学校，我校有幸承担其中有一家的创建任务。为了减少支出，我们自己发动同志，粉刷打扫学生公寓，靠私人感情，用最低的工资雇用技术好的木匠师傅修理改造食堂宿舍设施。就这样，我们用5万余元完成了别人10万元完成的同样任务，真真切切为学校和教育局节省了宝贵的资金。2、抓好学生营养餐工程，确保每位学生保质保量享受国家惠民工程。上学期，由于我校食堂设施没有到位，诸如炊事人员工资、水煤电费用等缺口较大，根本无法先期垫付资金，所以我们在经教育局允许，委托企业供餐，减小了学校财务压力，但由于社会企业的盈利性质，导致学生营养餐品种单一，营养水平不高。第二学期，我们千方百计筹措资金，添臵了大批炊事设施，聘请炊事员10名，在困难中我们咬牙挺住实行了学校食堂供餐模式。凡水、电、煤费用及炊事人员工资一律从学校经费开支，保证营养餐生均标准足额足量分配到学生每顿饭中。由于我们坚持服务学生，一切为了学生，我们的后勤管理工作得到了县教育局、市县食品药品监督局相关领导的充分肯定。同时，我们也欣喜地看到，我校学生，特别是小学生身体状况和营养状况都到了很大程度的改善。今年体育艺术节上，学生竞赛成绩有了大幅度的提高，这说明我校的营养改善计划真正取得了阶段性的好成绩。3、始终坚持把食品安全和校园设施安全工作放在一切工作的首位，保证为教育教学工作保驾护航。利用各种场合，反复强调安全工作的重要性。重新修订了学校食堂食品安全管理制度、校园设施设备安全管理和检查制度等，责任到人，详细记录，发现问题，及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。学校食堂建立食品安全卫生工作应急预案，定期邀请县卫生防疫站的专家来校，对食堂和校园超市从业人员进行食品安全卫生方面的专题辅导。我们的后勤管理工作受到教育局后勤服务中心以及县、市食品药监局等相关部门的充分肯定。目前我们正在积极完善，准备迎接市后勤管理规范化学校的检查验收。4、强调主动服务后勤工作是学校整体工作中不可或缺的重要组成部分。本学年度，我们提出了“后勤不后、服务先行”的口号，狠抓主动服务。特别强调如水电木维修这样一些与师生工作学习生活密切相关的部门，要经常性地对事故多发处提前检查，提前服务，减少教学一线的后顾之忧。5、带头确立勤俭节约的观念。在节约水电、消耗办公用品，减少用工、日常开支等方面是千方百计，能“省”则“省”。力争把每一分钱用到最需要的地方。6、强化“服务”意识，各项工作争取主动，争创一流。为保证财务运转安全，不出问题，每年年初都主动邀请审计部门来校审计核查账目。为了切实履行廉洁自律，我们主动接受教职工的监督，重要重大事情都在“校务公开”栏里公布，定期邀请中层以上干部、部分师生参与民主监督管理。四、工作中的不足与今后努力方向虽然我个人认为自己的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是协调性不够，有些工作未能和其他处室工作默契一致；二是服务意识和服务水平有待进一步提高；三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中，争取发扬优点，改正缺点，积极争取主动学习、多学习、真学习，工作中多深入群众，深入实际，主动地、创造性地开展工作，虚心听取别人的意见和建议，努力向他人学习，不断提高和完善自己，努力提高自己的党性修养，提高自己的工作效率，进一步增强奉献意识，为我校教育工作更快更好地发展，为把我校办成群众满意、领导放心、社会认可的一流强校名校，做出自己应有的贡献。谢谢！骆峪九年制学校副校长 罗永新20xx年x月x日 第二篇：学校年度后勤工作总结 1200字 （20xx-20xx学） XXXX学校二O一O年x月x日 后 勤 工 作 总 结（20xx-20xx学年度）经过后勤领导和广大职工的共同努力，现已圆满完成学校交给我们的各项任务，现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、抓好后勤人员思想工作，增强服务意识。为了把学校后勤工作搞好，我们首先抓好后勤职工的思想工作，根据姜校长开学初对学校后勤工作的要求，我们先后召开总务系列有关领导、职工参加的会议一次；后勤工人参加会议一次；召开锅炉工会议一次。通过会议的召开，我们对后勤工作的不同岗位、不同工种、不同人员提出各自不同的要求，要求他们正确对待本职工作，要求他们在工作中服从领导，听从分配，增强为教育教学服务思想，工作中增强主人翁责任感，把各自的工作做好、做细，要求后勤工作必须服务于教育、教学。二、抓好后勤管理、搞好物质供给做好后勤管理是我们后勤工作的重要组成部分。保障全校教育、教学顺利进行是我们的职责，特别是教职工所需办公用品、教学用品，我们做到早计划、早采购、早发放，千方百计满足教育、教学工作的需要，为学校的各项工作顺利进行打下物质基础。本学期我们为了搞好学校备品的管理工作，对全校学生桌椅、办公室、教研组、学生宿舍、教学设备、电脑、电视等教学、生活用品都进行清点、造册，并履行有关手续。物品、设备、备品达到帐物相符，各种设备责任落实到个人，做到样样物品有人管，件件物品有人抓。三、做好安全工作，是后勤工作组成部分学校安全工作是一项长期任务，特别是建筑安全、用火用电安全，更是不可忽视的一项内容。开学初我们对全校建筑物进行专项检查，尤其对部分房盖漏雨我们及时进行维修；我们还对学生食堂、教师食堂以及学生宿舍、办公室、教研组用电情况进行专项检查，对检查出现的问题我们采取了维修措施，消除用电隐患。四、做好校内维修、检查，力争勤俭节约。学校后勤工作是无形工作，它涉及面广，事杂，人多，不论是学生还是教职员工，以及办公设备、生活设施，还关系到90多户家属供水、供暖等问题。因此，学校用水用电、门窗松动、办公桌椅出现问题是经常发生，也是正常的事情，但我们后勤人员做到随坏随修，无论是什么时间出现了问题，我们维修工作都能够及时到位。特别是今年家属供水管线、暖气管线出现的问题，后勤领导亲临现场，连续两天维修到下半夜凌晨左右，确保了家属供水、供暖及时的工作。五、搞好学校创收工作，把资金用好，当好领导参谋。我们在学校创收方面，都是按上级有关部门、物价部门规定进行收取学杂费、书费、资料费等。对于收费，我们都能按照政策把所有钱收好，就是学校家属取暖费、自来水水费，我们也想尽办法做好耐心思想工作，尽量把该收的钱把它收上来。在资金使用上，我们坚持财会制度，严格执行先请示领导经批准后再支出、报销的原则，做好领导的参谋。我校的财会工作、财会手续，严格执行上级规定，在历次物价部门财政部门检查中各项手续完全符合上级要求。六、后勤工作存在的问题我们的后勤工作，有的地方做的不细、不主动，存在许多漏洞，个别职工责任心不强，工作做的不到位，有的地方工作还让校长督促、操心，以后加以改正。总之，我们后勤工作，决心在今后工作中，发扬成绩、克服不足，为把我校早日建成国家级示范校做出贡献。 第三篇：企业后勤管理年度工作总结 3100字 年度20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年和20xx年工作思路汇报如下：20xx年： 一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联 - 1 -系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，xx年月度综合满意度平均达到95.3% 。三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年x月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食 - 2 -品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本；2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。四、完善硬件配置，提高后勤服务档次经过前期紧张、有序的准备，3月x日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作- 3 -20xx年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：20xx年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，20xx年各项安全工作零事故。存在不足：1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台；- 4 -2、人员思想引导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高；3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。20xx年工作思路：1、加强规范化管理，完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，及时发现问题，提高各岗位工作质量。2、加强培训，强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。3、细化服务措施，提高满意度实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和交流，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能交流，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广大员工/宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度。- 5 -4、加大人员思想引导，提高优质服务引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正