学生管理年度工作总结（2100字）.doc

学生管理年度工作总结（2100字） 电气工程系学生管理一、加大常规学生管理力度，促进系部学生管理建设本学年电气工程系加强日常管理工作力度，力求在严、细、实上下工夫。充分发挥了学生干部的作用，对早操、晚自习、宿舍内务和各类活动进行常规管理及检查考核，将各项检查通报每周通过周日的班主任例会一一通报，同时将结果公布上墙。1、管理工作落到实处，考核评比责任到人。（1）坚持做好学生日常行为规范教育及习惯养成教育。如学生会每天安排值班人员，分别对早操、晚自习的迟到和早退现象进行检查、通报；为严格课堂教学秩序，我系成立专门的检查小组分别对学生的上课情况进行检查，一周汇总后利用全系周例会的时间及时处理，该办法的实行有效解决了课堂不考勤和考勤结果不实的问题，也便于系领导对各班级的上课情况进行掌握，通过该措施学生的课堂出勤率有了明显提高。为使班主任及时了解学生情况，每周班主任例会时间将上周学生“宿舍卫生、违纪、考勤情况”进行通报，提高了班主任工作的针对性。（2）建立健全学生评价体系。一是对违纪学生注重收集保存违纪资料进行登记，及时介入教育，在按学校规章予以处理的同时，耐心细致做好差生的转化工作；二是建立表扬制度，对学生中的好人好事、拾金不昧、学习进步、出勤进步、比赛获奖等诸多项目及时表扬，以促进学生进步，教育效果明显。（3）抓好学生干部制度建设和队伍建设，充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。每周定期召开一次学生会各部管理干部例会，及时检查了解学生干部工作情况。本学年邀请相关学生管理的学院、系部系领导为学生干部进行了以“政治素质”、“管理素质”等为主要内容的讲座，培养学生干部自我管理、自我约束、服务同学的能力，要求他们做遵纪守法和学习上的模范，充分发挥学生干部的示范作用。2、加强安全教育，建设平安电气系首先，根据学院督导组的要求及时对学生宿舍进行安全隐患排查，并及时报告学校进行整改；其次，加大学生安全教育力度。把安全教育作为学生系部管理的第一大事来抓，要求班主任对学生进行长期的安全教育；在每次班级例会中也都安排有关于安全教育的内容。第三，加强对晚归、旷宿、饮酒、打架、私自翻墙外出等违纪行为的检查和处理力度，对其危害性进行教育，提高学生的安全防范意识。3、做好国家奖助学金等的发放工作。根据学校文件要求，公平、公正地做好各类奖助学金的评选和发放工作，本共完成全系470余名同学的各类奖助学金评选工作，未出现违规或学生漏报现象；为做好困难学生帮扶工作，配合学院学生处完成相关的助学金、免学费等相关资料的准备工作，通过以上帮扶措施最大程度的使经济困难学生得以安心学习。二、多种途径和方法做好思想教育工作对学生的思想教育要求教育者不但要有耐心、爱心、恒心，还要不断学习新的教育管理理念和教育管理方法，才能实现教育管理目标。1、抓好迎新、入学教育和军训工作。新生入学之初，学生科通过组织学习漯河技师学院学生手册，对20xx级学生进行管理制度、组织纪律教育，同时配合学院学生处、教务处对学生进行了专业教育；通过紧张有序的军训工作，同学们增强了组织纪律性，磨练了意志，在比赛中我系获得“军训优秀组织奖”，培养了学生的集体荣誉感。2、抓住教育契机，开展主题教育活动。以教室文化评比、宿舍文化评比、漯河市职工技术运动会开幕式、漯河技师学院心理健康教育月为关键点开展系列教育活动，用积极向上的文化活动占领学生的课余生活，同时我系组织开展了班级专业汇报演出、元旦文艺汇演等一系列系列娱乐等活动，这些项目的开展，使学生的才能得到发挥，也给了学生一个发展的空间和展示的舞台。三、加强学生管理队伍建设，提升德育工作水平1、班主任队伍建设本学年系部加强与班主任的沟通联系，积极协助他们解决班级存在的问题，通过召开班主任座谈会探讨学生管理方面的成功经验和做法。每周日下午班会前召开班主任会议，传达班会内容、指导班主任开好班会，同时听取班主任意见，统一思想认识。在工作中，以量化考核促工作成效，建立并实施完善的班主任评价体系，发挥评价体系的激励作用，不断加强班主任队伍建设。学期末王伟超、宋扬两位老师参加学院组织的班主任经验交流会，获得学院领导的一致好评。2、学生管理人员自身队伍建设每学期初组织学生管理人员认真学习掌握自己的岗位职责内容，做到制度上墙，责任到人，明确分工。要求不仅要钻研业务，还要学习教育教学管理规律、学习心理学、法律常识，同时要学习和研究工作艺术，在工作中既要坚持原则又要讲究方法。同时坚持每周召开一次学生管理工作例会，总结本周工作和明确下周工作重点，也加强了学生管理成员间的沟通。四、加强团组织建设，开展丰富多彩的志愿者活动和校园文化活动1、学期初组织进行团干部及学生会干部换届选举，产生新一届的学生会干部，并进行工作培训，培养学生的先进意识；全年配合系部、学院完成重要体育、文化等重要活动10余次，更好的完成系部学生管理工作。2、我系学生志愿者活动活跃，相应团委号召，我系团员积极响应系团总支积极发动全系学生为20xx秋汽修班家庭困难的同学捐款1300元，体现了我系同学的爱心。总之，本学年电气工程系积极工作，努力进取，最大限度地实现了德育的育人功能，使学生精神面貌有了较大改进，初步形成了健康向上、安定团结的良好局面。但在进步的同时我们也清醒地认识到我们的成绩离学院、社会的要求还有很大差距，为此，我们决心继续团结协作，为全面建设安全稳定、文明和谐的校园环境而不懈努力。 第二篇：学生管理部年度工作总结 1700字 学生尊敬的老师您们好！时光总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转眼间我们已进入大学一年半了，进入学生也一年多了，从学生的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院（部）学生会各部门的相互协调和配合下，切切实实地做好本职，团结带领全体学生管理部干事有针对性地展开了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：一、部门工作概况部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期共：40次，总共：85次。通报表扬、批评8次。上半年召开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：校园礼仪模特大赛、活动时间：20xx年x月x日、活动地点：大学生活动中心二、日常工作1、定期开会，及时总结工作、布置任务，学生管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升学生管理部干事工作水平。2、每周定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校园内，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。3、积极配合各部搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝室问题反馈给学生会或院部领导。三、课余活动1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互配合的能力得以提升。2、20xx年x月迎新和部门纳新工作。20xx年x月：运动会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责，为运动员提供服务。四、这一年举办的活动20xx年x月x日校园礼仪模特大赛其中，由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负责，在活动开始前做好充分的准备，在活动中认真的开展，活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成绩。五、查寝工作这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的安全负责。查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。部门在上半年主要查20xx级所有学生寝室，在下半年主要查20xx级学生寝室，组织了两次大型安全隐患检查，查处了违规用电器若干。六、相对缺点1. 宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。2充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。3在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。4防偷、防盗方面有所疏漏。5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决6、对于女生的工作做的并不是很好，学生管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。七、相对优点1、加强与各部门的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。2、把学生管理与生活文化相结合，提高同学们的素质与修养。3、在日常检查中，部门干事采取公平、公正的原则。在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。在生活中积极了解学生的问题所在，帮助其解决问题。4、在女生工作这一块，学生管理部以工作为己任，当女生生活等方面出现问题时，总是第一时间寻找解决方法，积极引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。八、以后工作在思想上，来学生会是来做事情和学习的，“加入学生会.学生管理部担任部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有积极性，要把工作当成自己应该完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；在工作体系上，做好上面分配下来的事情，并勇于承担责任。我们要继续发扬学生干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生与安全、女生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检查中，使我院（部）的成绩不停的提高，以发扬我院（部）的风采。 信息工程学院学生会 学生管理部 夏舒俊20xx-1-3 第三篇：年度工作总结 1700字 车间xxxx xxxx年，在上级部门的指导和段党组的正确领导下，我们认真贯彻落实全段工作会议精神，按照局、段的目标要求，围绕整体工作安排，较好地完成了各项工作任务。现将我车间xxxx年情况汇报如下：1车间重点工作开展所采取的具体措施和落实情况；车间每月初召开安全及生产会议，总结上月工作得失并对当月工作生产任务及工作安排进行布置，总体要求在干部下现场，按照包保范围随车作业，重点盯控，以保证安全生产及各项任务的圆满完成，继续深化自控型班组建设，不定期组织职工对安全文电与局段文件进行学习传达，并将重点问题及惯性问题组织职工进行讨论，从中吸取教训。使得职工们对当前的情况有了准确的认识。2.安全基础建设方面：为保障施工生产与行车工作的安全有序进行我车间全年共召开安全例会、专题会等共计44次、共计347人/次参加；同时为保证施工与行车的安全车间班子成员对xxxxxxxxxxx现场作业进行不间断随车检查，重点盯控xxxxxxxxxxxxxxxxx作业，为全年安全做好保障工作，施工安全，行车安全及劳动安全方面无事故发生，并圆满的完成了各项工作任务。本干部深入现场时间2/3以上；共检查出各种安全隐患 58个并当场指出，要求立即整改，对发生故障的设备积极联系修理，均已及时解决。路局检查出的安全问题8个，均已整改。经统计我车间本劳动安全问题发生较多，这反映出职工对劳动纪律有所松弛，车间组织职工对由劳动安全违纪引发的事故案例进行学习，使职工从中吸取教训，并要求大家在工作中注意细节按标准作业，避免类似问题的发生。3.“xxx”安全问题责任考核方面：各类问题上板共计92个，其中甲II类问题5个、乙类问题44个、丙类问题43个均已全部整改销号，共记负积分2450分；并对应上板问题对责任人进行考核。4.全面预算管理方面。对车间的水、电、办公用品及电话费的使用严格管理。对材料购置及设备维修，保养进行提前计划，合理调控以控制支出，并对组织攻关小组对 xxxxxxx进行了技术革新，节省作业时间及人力，仅此一项全年就可节约费用30余万元。5.施工任务完成情况：我车间干部职工克服点多、线长、作业地点分散，生活条件差等诸多不利因素，本年度xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作内容xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，保证了我段整体工作的顺利进行。通过全体干部职工的不懈努力，车间圆满的完成了本年度上级下达的各项工作任务。但是由于xxxxxxxxx人员缺口较大，后备技术人员储备较少，职工超劳超时情况较为严重，望予以解决。6、xxxxxxxx特色xxxxxxxxx7.“三项工程”建设方面：车间各班组新老职工签订师徒合同并制定师徒教学进度计划表，使得新职工技术水平显著提高、老职工的责任心也有很大的加强。严格按照自控型班组考评办法，对各班组进行评比，各班组按车间要求定期开总结讨论会，在会上探讨工作中发生的问题，避免在下阶段重复发生，管理方式的改进致班组自控能力有显著的改善。在段牵头下进行车间全员“xxxxxxxxxxx”全员安全知识考试技术比武和业务演练；每季度进行一次标准化车间、班组、岗位进行考评，对职工“xxxxxx”实作、理论进行全员考核，使职工在安全意识、技术技能方面有显著提高。8.在物资设备管理、机械设备维修、物资材料采购等方面:本年度做各项设备大检查五次，共查出问题27件，已全部整改，并要求做好出车前检查、完工后保养及做好定检定修工作。但是我车间大客车已连续8年未做大修，车况较差有不安全隐患，需大修或更新，车间电焊机均已过淘汰期且损坏无法修复，需更新两台。9.在综合治理、消防安全、后勤保障等其它方面的工作情况：加强领导，严格实行了综合治理、消防安全领导责任制，把抓好综合治理列入了管理的重要内容进行考核，实行