【讲义】非典型雇用-人力派遣.ppt

不一樣的人力運用思維 非典型人力雇用型態 人力派遣 為何企業需求派遣人力 人力派遣 對於企業而言 比較接近 用金錢換取時間 概念 在同樣的支出之下 企業將繁瑣的招募 人員關懷等產值低的工作 委託派遣公司處理 企業內的人員就可以將時間用於更有價值之處 派遣是降低企業的管理成本而不是人事成本 派遣的三角習題 派遣與承攬的差異 派遣作業 承攬作業 僱用使用分離 僱用使用合一 派遣機構 派遣員工 大同公司 僱用 要派契約 商務契約 移轉管理指揮監督權利 管理指揮監督 承攬包商 包商員工 大同公司 僱用 管理指揮監督 驗收個別勞動之勞務供給 驗收整體勞動之工作成果 承攬合約 依合約完成工作 定義 指派自己僱用之勞工 接受他人指揮監督 管理 為他人提供勞務 定義 以業務的完成為目的 雙方簽定契約 並據此請求酬勞 派遣型態 派遣費用 派遣方式 常見問題 長僱型派遣 由派遣公司以正規員工方式雇用勞工 即簽定不定期勞動契約 再由派遣公司想辦法找需要勞動力的客戶 要派企業 然後將勞工派遣至要派企業 聽從要派企業的指揮 監督 提供勞動力 未來議題 常見勞動派遣名詞 登錄型派遣 派遣勞工與派遣事業單位間沒有長時間僱用關係存在 派遣勞工僅於派遣事業單位處登記 於派遣事業單位應要派企業之需求派遣勞工時 派遣勞工始與派遣事業單位訂定契約 派遣型態 派遣費用 派遣方式 常見問題 全程派遣 由派遣公司負責派遣人員招募甄選 派遣至企業提供勞務 並承擔派遣人員薪資保險作業以及派遣人員管理等作業 未來議題 常見勞動派遣名詞 轉掛 進 派遣 由企業將合適的人員推薦予派遣公司 再由公司方經面談任用後派遣至企業提供勞務 並由派遣公司負責薪資保險作業及派遣人員管理等作業 台灣獨創 2020 3 17 7 可编辑 派遣型態 派遣費用 派遣方式 常見問題 派遣人員費用 薪資費用 採時薪 未出勤不給薪 月薪制 假日應給薪 法定成本 含勞保 健保 退休金 職災 工資墊償 等 其他費用 團保 福利金 三節 全勤獎金 津貼 加班費 因公司要求而產生之費用 如出差費 資遣費 等 未來議題 常見勞動派遣名詞 派遣公司費用 管理費用 仲介代為處理派遣人員薪資 投保的服務費用 招募費用 全程派遣 仲介代為招募之成本費用 轉正費用 合約期間派遣員工轉任企業 企業需支付的費用 派遣型態 派遣費用 派遣方式 未來議題 注意事項 健保收費 健保收費係採當月轉進轉出要收費 非當月轉進轉出不收費 如 1月加保 3月退保 不收健保費 勞保職災 已請領老年給付之員工 只投保職災 派遣收費 目前採計為月薪之固定比例 可爭取採底薪 定額 常見問題 常見勞動派遣名詞 爭議事項 真僱假派 為公司雇用的員工 但為規避相關法規及雇主責任 將員工轉由派遣公司僱用 低薪投保 透由低報派遣勞工薪資或是將薪資拆成獎金 等其他科目 以降低法定成本支出 薪資繳回 仲介透過不同名目 要求員工繳回部分薪資 派遣型態 派遣費用 派遣方式 未來議題 常見問題 常見勞動派遣名詞 要派企業責任勞工職災死亡 負責人 三年以下有期徒刑 拘役或科或併科新台幣十五萬元以下之罰金 法人 比照負責人罰金 職災人數3人以上 負責人 處一年以下有期徒刑 拘役或科或併科新台幣九萬元以下之罰金 法人 比照負責人罰金 台灣派遣常見爭議及案例1 案例說明 時空背景 因應整府人力精簡政策 國美館自民國93年7月起開始大量進用派遣人力 合作仲介 維新保全公司 派遣人數 37名女性派遣勞工 個案情節 自93年起 國美館為了響應政府人力精簡政策 故將其服務台與展場的工作 以人力派遣的模式 委由維新保全公司負責 並與派遣員工採取每三個月簽一次勞動契約的作法 另因資方將其視為保全人員 故資方透由勞基法第84條之1 將這群派遣勞工排除勞基法各項規定 並依此與員工約定每月基本工時240小時 每日正常工時12小時 使得資方得以規避依法應給付之加班費 甚至亦無國定假日休假 特休假 員工也無延長工時工資及國定假日 特休假工資 在國美館的五年 這群派遣員工薪水除低到兩萬出頭 沒有國定假日 特休 婚喪病假 還必須配合活動夜間加班或是閉館日開館加班 而且沒有所謂的加班費可支領 反奴隸派遣 國美館派遣工爭取直接雇用 假派遣個案 國美館案例 國美館案例違法事項一覽表 台灣派遣常見爭議及案例2 案例說明 時空背景 民營製造業工廠 因薪資不高 故常將加班作為低薪資條件的額外補償 一批退休的員工 在領取勞基法舊制的退休金之後 有人告訴他們 公司沒有把加班費納入薪資核計 故提取了訴訟 因而迫使資方採取新的策略 合作仲介 不具名的空頭派遣公司 派遣人數 未知 個案情節 在新政策的最高指導原則下 該工廠的勞工可以加班 但是從加班那一刻開始 勞工的身分就 自動 成為一個空頭派遣公司的員工 加班費名義上則由該派遣公司支付 如此一來 這