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【小学教务3篇】20xx年20xx年第二学期语文教研组工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年年20xx年第二学期语文教研组工作计划2.20xx年初中一年级班主任工作计划例文3.20xx年房地产销售计划20xx年20xx年第二学期语文教研组工作计划_第二学期语文教研组工作计划 一、指导思想本学期,我们语文教研组认真学习贯彻上级教育部门、新课程标准的精神,以学校工作计划和教导处工作计划为指导,立足校本教研,以提高教学质量为中心,狠抓实效,大力促进教师专业化发展。 教研工作以校本为中心,努力提高语文学科的教学质量,培养学生的人文素质。 紧紧围绕学校本学期工作目标,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,提高教研质量,提升教师教学水平,促进学生的综合素质提高。 二、工作重点1教学常规常抓不懈,培养学生良好的学习习惯。 2健全以课堂教学研究为核心的教研,立足校情开展教研活动。 3开展丰富的语文活动,促进学生学习积极性与语文能力的提高。 三、主要工作1落实教学常规,提高教学效率本学期采用新教育本课框架,以年级为单位,分单元备课,要求教师要认真把握教材,研读教参,抓住重难点,结合我校学生的实际情况设计出适合本学科的优秀教案,但是每位教师在上课前要对教案进行修改,加入自己对教案的理解和设计,课后还要写出教学反思,坚持“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度。 对于作业的设计与批改,要认真对待,每月要接受学校的检查,不仅次数要达标,对于作业的设计、批改情况、学生的书写等方面也要力求达到要求。 2强化课改意识,改变教研形式本学期将继续努力探索课程改革与提高教育质量相结合,促进两个发展即教师发展、学生发展。 首先,我们要“研”起来,一改往日的研课模式。 本学期,我们的教研活动要努力在“实”上下工夫,在“新”字上做文章,努力提高教师的业务能力。 本学期教研活动基本上采用集中与分散,集体学习与分组研讨相结合的办法,使教研活动丰富多彩,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流,共享教研成果,切实提高教研活动的实效性。 尽量做到每次每人都有意见或建议发表,努力提高全组教师的业务水平。 本学期继续采用同题异构的教研模式,同年级的老师针对同一课在其他班进行磨课,同级老师再在一起研课,指出执教老师课堂上优点和不足之处然后修改,最后再上我们学校的教研课。 本学期我们观课、研课还在周三下午的时间深入研究课堂教学,使每次研课都能让老师从中有所学习,有所收获。 同时,每一位语文教师都要把语文课程标准中的基本理念熟读牢记并真正内化为自己的教学理念与行为。 3丰富教研活动,提高教研水平 (1)教研组根据学校教学计划要求,积极开展教学实践活动,各年级探讨本学期的班级活动。 (2)继续加强新课程实施的研究。 着重加强对一年级、二年级的识字教学、三至六年级主要以加强习作指导和作文讲评的研究为中心,深化教学改革,不搞花架子,做到“真实、有效”。 (3)鼓励教师开展教学反思。 语文教师要锤炼自己的教学语言,让自己的课堂教学语言变得准确、生动、形象,为学生示范。 (4)坚持集体学习研究和个人自学相结合的做法,语文组每位教师都要做一个终身学习者。 除了参加学校规定的学习内容之外,个人根据自己的实际情况,制定自修内容,重在提高个人的素质品味。 (5)重视教学质量的考评工作,认真做好教学的测评工作。 各年级要根据年级的教学实际,搞好教学测评,及时检测,及时考评。 另外,平时作业,要根据学生的实际尽可能布置教师自己设计的作业,少做练习册,多布置开放性的作业,少做标准答案,在作业这一环节也要尽可能体现自主的特点,特别要重视学生的写字与朗读的训练,把学生的写字与朗读列入到考查内容上来。 (6)开展课改研究活动。 一是每周进行两节的教研究活动课;二是根据学校计划,本学期新教师、老教师每人上一节观摩课,共同学科的老师研讨,在活动中,要发挥学科带头人和骨干教师的作用。 4.组织各项活动和竞赛,创设展示才华的平台。 (1)举办读书节,进行读书竞赛活动。 每个年级采取读书漂流的形式组织学生读好四本书,开展大量阅读活动,并要求做好读书记录。 每天开展“每日一诵”活动,丰富学生古诗词的积累。 同时老师要每人研读一本教学专著,和学生一同成长。 (2)举行课堂教学汇报课。 (3)各年级组织学生参加专项竞赛,如写字比赛、作文比赛、朗读比赛等。 四、各月活动安排二月份1开展集体备课活动。 2研讨课安排。 3组织语文教研组的听、评课活动。 4开展读书漂流活动。 5教学常规检查(备课、作业)。 三月份1各年级集体备课。 2组织语文教研组的听、评课活动。 3教学常规检查(备课、作业)。 4.正常开展读书漂流活动。 四月份1各年级集体备课。 2组织语文教研组的听、评课活动。 3教学常规检查(备课、作业)。 4.正常开展读书漂流活动。 五月份1各年级集体备课。 2组织语文教研组的听、评课活动。 3教学常规检查(备课、作业)。 4.正常开展读书漂流活动。 六月份1教学常规检查(备课、作业)。 2.正常开展读书漂流活动。 3.教师收集有关资料及教学心得,并上交论文或案例。 4.复习课展示,进行全面复习。 5.复习迎考。 20xx年初中一年级班主任工作计划例文 一、用新的管理理念武装自己,提高班级管理水平在本学期中,本人要认真学习先进的班级管理理念,认真贯彻了党的教育方针,努力推进了素质教育,注重学生的全面发展,提高学生的整体素质,促进学生个性的发展。 实施素质教育,就是要全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就有理想、有道德、有文化、有纪律,德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。 着眼于人的内在的发展要求,把人当作教育目的本身,这才是人们在“素质教育”口号下,追求教育价值的实质。 要注重培养学生的自主性、主动性、创造性,使他们学会生存、学会关心、学会合作、学会生活,充分发挥学生的主观能动性,让学生自主地发展,从各种压抑中解脱出来,在生动活泼的发展中感受到学生生活的美好和快乐。 二、以人为本,尊重学生,让学生成为班级管理的主人在班级管理工作中,尊重学生的人格,以平等的姿态面对学生,让学生有发表意见和看法的机会。 使民主不再像天上的馅饼,一个永远也画不像的葫芦,让民主落到实处。 本期我接任八年级六班的班主任,首先要在班内召开一次班会列为班主任工作计划主要内容,学生提出管理班级的意见。 通过这样,提高学生积极性,许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见,使班级洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛,让学生有一种愉悦、友爱、信任、自豪的情绪体验。 凡是班集体的计划和决定,都应和班集体共同讨论,乐于给个别学生以帮助指导和援助。 对学生表现给予客观的表扬和批评,以建立尊师爱生、团结友爱、协调融洽、紧张活泼的班内人际交流环境。 三、一把钥匙开一把锁,关注学生的个性差异俄国教育家乌申斯基说“如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就必须首先从一切方面去了解人。 班主任要教育好学生,只有了解学生,掌握学生的思想状况,分析学生的心理状态,才能从实际出发对学生进行教育,才能做到一把钥匙开一把锁,把思想工作做到学生的心坎上。 因此,全面了解和研究学生是班主任做好工作,提高学生素质的前提条件。 研究学生心理的方法很多,我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、研究有关资料法、调查访问法等。 我力争对各种方法得来的信息材料,都做了深入的分析研究,去掉那些表面现象,抓住实质,得出实事求是的结论。 四、提高学习的效率,交给学生学习的方法这也是班主任工作计划中的重要内容。 首先,在了解“学情”的基础上,针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。 譬如记忆规律的运用等。 其次,要指导学生养成良好的学习习惯。 要创设适宜的情境。 在学习生活中,适宜的生活情境,浓烈的学习氛围都会给学生以潜移默化的影响,这类情境要靠班主任在班集体建设的过程中有意地引导创造。 要反复进行训练,提供大量练习与实践的机会,及时反馈练习的结果。 取得成绩,及时表扬鼓励,以利于习惯的养成,逐步加大训练量和训练时间,以强化已形成的习惯。 通过反复抓,抓反复,在不断的训练中逐步提高,从他律走向自律,最终形成良好的学习习惯。 要矫正不良的学习习惯,例如我班有一小部分学生早读时不求甚解,走马观花,针对这种情况,我首先教给了他们一些读书的方法;其次提出具体的要求,让学生有针对性地在读中解决几个具体问题;然后检查读的效果。 如此反复训练,过了一段时间,这部分学生不良的读书习惯彻底地改正了过来,他们也从读书中开阔了视野,长了知识,养成了爱读书的好习惯。 20xx年房地产销售计划一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。 一般来说,市场营销计划包括1.计划概要对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表综述计划预计的开支。 8.控制讲述计划将如何监控。 一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 1.机会与挑战分析经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。 写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。 2.优势与劣势分析应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。 3.问题分析在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。 对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。 四、目标此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标财务目标和市场营销目标需要确立。 1.财务目标每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。 2.市场营销目标财务目标必须要转化为市场营销目标。 例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。 目标的确立应符合一定的标准?各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。 ?各个目标应保持内在的一致性。 ?如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。 五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。 在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。 例如,增加10的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。 同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。 如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。 对这些目标进行深入探讨后,便可找出出房屋营销的主要策略。 策略陈述书可以如下所示目标市场高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。 产品定位质量高档的外销房。 有商用、住家两种。 价格价格稍高于竞争厂家。 配销渠道主要通过各大房地产代理公司代理销售。 服务提供全面的物业管理。 广告针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30。 研究与开发增加25的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。 使顾客能够得到的满足。 市场营销研究增加10的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动
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