公司2019年安全工作总结.doc

公司2019年安全工作总结 2019年xxxx公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，全面贯彻执行国家现行的法律、法规，xx市、上级单位和公司的安全生产规章，将安全工作放在各项工作之首。公司紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则，建立建全安全生产管理台账，规范安全管理，落实安全责任，深化日周月隐患排查治理，强化安全责任担当。加强安全培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理。严格履行建设工程法定安全职责，杜绝工程建设安全质量事故，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，保障公司安全发展。现将上半年xx公司安全生产情况总结如下： 一、建立公司安全生产管理台账 1、上半年根据公司管理架构和生产经营特点，建立了全套安全生产管理台账，共10大类20项安全管理表格记录。目前在试填写阶段，计划在2020年开始正式按照此套安全管理台账执行。 2、建议并明确了公司安全管理组织架构，明确各级安全管理责任，强化安全管理层层落实。 3、制定公司安全生产管理制度，包括安全生产检查制度、安全教育培训制度、安全专项例会制度、安全重大方案审查制度、从业人员资格审查制度、施工现场紧急情况报告制度，以上安全制度初稿已形成，正在内部审查中。 二、规范安全管理，落实安全责任 1、严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书，公司安全目标责任书签订100%。为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 2、公司高度重视安全工作， 每月召开安全工作会议，分析当月安全生产形式，解决安全生产问题，落实安全生产责任，为公司生产经营工作的顺利开展提供保障。 3、公司按照交开投集团和公司2019年“安全生产月”活动方案，紧紧围绕本次活动主题“防风险、除隐患、遏事故”，结合工作实际于2019年6月5日召开“安全生产月”活动动员会，成立以总经理为组长，副经理和总工为副组长，全体员工参与的“安全生产月”活动小组。本次活动集中开展了安全知识宣传学习、安全隐患排查、问题整改、应急演练等系列活动，增强了全体员工安全生产意识，落实安全生产责任，提高公司安全保障能力。 三、深化日周月隐患排查治理，强化安全责任担当 1、认真执行日、周、月安全检查计划，安全检查计划完成率100%，检查发现的安全隐患共19项，整改完成17项。针对发现的安全隐患督促相关责任单位和责任人整改，对暂时不能解决的问题积极采取措施，确保安全风险处于可控状态，并安排专人跟踪安全隐患整改进度。 2、加强消防、治安安全管理，制定消防器材登记表，通过日、周、月巡查掌握消防器材状态，上半年因公司办公地点搬迁，新增8只灭火器，更换10只即将过期灭火器，重新按规范要求整改消防水带。确保了办公区域消防安全可控。 3、建立建全安全风险源识别清单、办公区域安全责任划分和大功率电器使用管理台账，进一步做好安全风险防控措施，落实安全生产责任，针对较大安全风险源采取专人管理，强化安全责任担当。 四、加强安全教育，增强安全意识，杜绝安全事故发生 1、公司每月通过培训会议、QQ、微信、OA等形式组织员工传达安全文件和学习安全知识，抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高，增强安全意识。 2、2019年6月组织全体员工安全教育培训，观看安全警示录像，安全应急演练，并对学习情况进行了考核，考核合格率100%。 3、公司上半年新到岗员工3人，上岗前完成安全教育和考核，考核全部合格。 4、定期组织检查员工劳保用品佩戴情况，对佩戴不规范的行为进行纠正并教育，对过期劳保用品及时进行更换，发放更换新安全帽9个，安全背心2件。 五、严格履行建设工程法定安全职责，杜绝工程建设安全质量事故 公司承担建设工作的在建工程共8项，其中市外工程1项，市外咨询业务1项。针对这些项目，要求各个项目部抓住安全工作重点，严格履行建设工程法定安全职责，认真做好有关安全的内容或专项方案审查工作和执行督导，做好对施工现场的危险源分析并督促责任单位落实监控措施，以确保施工现场的安全生产。 各项目部不定期组织各参建单位检查施工现场安全风险隐患，针对发现的安全隐患督促相关责任单位和责任人整改，对暂时不能解决的问题积极采取措施，确保安全风险处于可控状态，并安排专人跟踪安全隐患整改进度。 上半年新项目进场前人员岗前安全交底6人次，各项目部审查有关安全的内容或专项方案共44个，组织安全专项检查26次。针对施工现场的危险源分析排查发现安全隐患248项，督促联系责任单位整改234项。截至2019年6月30日所承担项目无重大安全隐患，未发生质量安全事故，无人员伤亡。 六、存在的问题： 1、每年的高温天气临近，