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文档简介

生产管理专业分析及规划报告 控股公司企划部2007 10 目录 现状简析 现状简析 现状简析 总裁 控股公司企划部长 子公司总经理 支撑专业副总 生产专业副总 支撑专业处 生产管理处 生产工厂 控股公司生产管理处 现状简析 新钢铁 黑龙江 承德建龙 唐山建龙 现状简析 现状简析 专业结构 学历结构 年龄结构 现员配置 现状简析 各单位生产管理从业人员的专业结构 不含安环 现状简析 归纳起来 目前生产管理专业存在的主要问题 现状简析 现状简析 现状简析 目录 模式设计 立足建龙实际 按照中钢管理模式 将市场信息 设备能源条件与生产计划 执行过程 检讨分析等环节进行细致化 统一化 标准化 信息化管理 建立计划 有序 高效的生产管理体系 模式设计 计划 有序 高效 愿景 科学合理的计划 及时的市场信息 顺畅高效的运作 内涵 科学的评价机制 准确的信息反馈 健康的团队组织 核心 模式设计 高层决策 供应 采购管理 相关业务支持 市场 销售管理 模式设计 模式设计 5S管理标准化操作 降低生产责任成本成本维持 品质稳定品质不断改善 科学调度生产主体设备的配置挖潜设备利用的效率 合理控制物料流转与使用降低物流成本 管理内容 品质管理 成本管理 作业管理 设备管理 物流管理 计划管理 现场管理 生产管理的范围 全面落实作业计划工序间连续 均衡作业 中短期计划的合理编制作业排程计划的合理编制和管理 管理目标 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 安全环保专业另外单独梳理 具体职责 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 基本职责 具体职责 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 基本职责 2020 3 17 24 可编辑 一 生产计划室职责 依据销售计划编制详细的生产作业计划 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 具体职责 基本职责 二 生产调度室职责 依据计划对日常生产进行组织与管控 组织设计 具体职责 基本职责 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 总裁 控股公司生产专业管理部长 子公司总经理 生产管理处 其他专业处 支撑专业副总 生产专业副总 支撑专业处 生产管理处 生产工厂 控股公司其他专业管理部长 提出需求 提出需求 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 生产工厂作业区 总经理 生产副总 生产管理处处长1 副处长1 生产计划室主任1 总调度室主任1 生产计划岗位 生产统计岗位 生产调度岗位 调度值班长 生产物流管理岗位 安全环保室主任1 驻厂安全员及环保管理岗位 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 组织设计 工作模块 管理职责 组织架构 人员结构 目录 生产管理模式发展阶段 阶段重点工作 生产管理重心的演变方向 由偏重结果逐步转向计划及其源头过渡 阶段重点工作 现代企业的生产经营活动是有计划的 生产计划是生产管理的起点与依据 生产计划又是生产管理的核心 通过推行生产计划管理 对企业的生产经营全系统进行有计划的全程控制 以期达到高效率 高效益 计划的内容需更齐全 计划的编制需更科学 阶段重点工作 生产日程管理的纽带是生产作业计划 生产作业计划是用来组织和指挥日常生产活动的短期计划 它将年度计划规定的任务 结合具体的用户合同和当时 月 旬 日 班 的具体生产条件 分解落实到每个生产环节和时段 生产作业计划是组织企业日常生产的指南 是生产管理中的关键工作 集中一贯作业工厂的生产作业计划的编制与调整由生产处统一负责 生产厂只是执行计划 计划的落实需更有序 更有效 更有保证 阶段重点工作 阶段重点工作 主要产品产量预算完成率 主要产品产量日计划完成率 订单兑现率 生产物流成本预算完成率 原料绩效设备绩效 生产管理主要评价指标 用方针管理差异分析方法对各项指标进行分析检讨并持续改进之 阶段重点工作 生产管理专业三年计划目标 生产管理专业一年计划节点 阶段重点工作 详细工作计划见附件 目录 相关专业 专业理念 相关专业 专业理念 相关专业 专业关联 有待完善 决策事项 生产管理模式 需要讨论决策的内容 建议方案 产供销衔接 以ERP和MES为信息平台相互衔接 生产计划 一级计划 生产调度 从 二级调度 过渡到 统一调度 再到 一级调度 生产物流 集中管控 生产主体 工厂作业区 检讨主体 分级检讨 需要讨论决策的问题 生产管理专业的组织机构设置 生产物流管理专业的设置 备选方案 在生产计划室暂时设置生产物流管理师岗位 待条件成熟时成立物流管理室 在一个子公司试点直接设置生产物流管理室 隶属于生产计划处 负责生产物流和生产外协管理 暂不考虑 需要讨论决策的内容 决策事项 08年生产管理专业的主要工作及推进节奏 需要会议讨论决策的内容 MES建设与推广 建议方案 唐山建龙MES试运行总结时间 08年9月底 MES推广计划制定完成时间 08年12月底 MES推广建议单位 黑龙江建龙 结

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