中铁（贵州）市政工程有限公司建筑施工应急救援预案.doc

中铁（贵州）市政工程有限公司 施工现场应急救援预案目 录一、编制目的1二、编制说明1三、工程概况2四、应急救援组织31）生产安全事故应急救援程序32）定期组织应急救援的演练53）演练后对应急救援的实际效果进行评价54）现场应急救援器材、应备药品清单54.1现场应急救援器材54.2现场应备药品64.3应急器材清单75）发生应急事故处理流程7五、专项应急方案91） 基坑塌方应急预案91.目的92.应急处置93.应急体系94.物资和装备保障135.人员保障136.解除危情、救援终止132）模板工程事故应急预案131.目的132.应急处置133.应急体系154.物资和装备保障185.人员保障186.解除危情、救援终止183）土石方爆破事故应急预案181.目的182.应急处置183.应急体系194.物资和装备保障215.人员保障216.解除危情、救援终止214）脚手架坍塌事故211.目的212.应急处置223.应急体系224.物资和装备保障245.人员保障246.解除危情、救援终止255）钢筋、混凝土施工事故应急预案251.目的252.应急处置253.应急体系254.物资和装备保障275.人员保障276.解除危情、救援终止276） 高边坡坍塌应急救预事故271.目的272.应急处置273.应急体系284.物资和装备保障305.人员保障306.解除危情、救援终止307）触电、火灾事故应急预案301.目的302.应急处置313.应急体系334.物资和装备保障355.人员保障356.解除危情、救援终止35六、应急预案中的各种急救措施361）火灾紧急救护361.灭火的基本方法361.1冷却灭火法361.2隔离灭火法361.3窒息灭火法371.4抑制灭火法372.常见火情、火灾的处置373.电器火灾的处置384.扑灭一般火灾的处置382）化学危险品中毒紧急救护393）晕厥紧急救护394）骨折紧急救护405）触电急救405.1高压触电脱离方法405.2低压触电脱离方法415.3杆塔触电脱离方法415.4落地带电导线触电脱离方法416）严重出血抢救427）颅脑外伤428）烧伤急救439）急性中毒抢救4310）高温中暑急救44七、考核44八、附则444施工现场应急救援预案一、编制目的 为贯彻实施安全生产法、建设工程安全生产管理条例和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强安全生产管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，以及当施工中发生事故时，项目部能采取紧急措施减少人员伤亡和事故经济损失，根据总公司、分公司的生产安全事故应急救援预案安顺市建筑工程施工重大危险源管理办法并结合本工程项目的特点，制定工程项目的施工现场应急救援预案。项目经理部是公司安全生产的基层单位，为了保证建筑施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“以人为本，安全第一，预防为主，常备不懈、自救为主，统一指挥，高效协调，减少损失，保护环境”的原则，充分发挥各级部门在事故应急处理中的重要作用，保障人身与财产的安全，使事故造成的损失和影响降至最低程度。二、编制说明1、根据国家安全生产法建设工程安全生产管理条例等法律法规，结合本项目实际情况，特编制施工现场应急预案。 2、本应急预案对生产安全存在的潜在危险和紧急情况，包括：序号危险性较大分部分项工程/部位、环节存在不安全因素（或危险源）可能导致的事故1基坑施工高处坠落、物体打击、桩体塌方、交通、机械伤害2模板工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害3土石方爆破工程爆伤害、坍塌物体打击4脚手架工程高处坠落、物体打击、坍塌、5钢筋、混凝土工程施工高处坠落、物体打击、机械伤害、6高边坡坍塌物体打击、机械伤害、坍塌掩埋7触电火灾触电伤害、火灾伤害2.根据本工程施工现场的施工特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾等，本应急救援预案的人力配备、物资配备、技术准备主要针对这几类事故来编写的。三、工程概况起点接贵黄路平坝西段，起点位置设计大硐立交与贵黄路衔接。道路在K2+460-K4+595段主要采用高架桥形式通过。主线高架桥第三联桥跨布置为55+3100+55m，桥梁上部结构采用预应力混凝土连续刚构结构，下部主墩采用双薄壁墩，墩柱最高为52.3m，最低为47.1m，平均高度为49.2m。该桥依次跨越102国道、平坝南客运站、天台山大道。在K3+115处与天台山大道相交，该交叉口采用主线上跨辅路平交方式通过。该桥跨桥墩高度高、跨度大。为了保证平坝东外环线的安全施工，特制定本预案。四、应急救援组织施工过程中，很容易出现电气设备故障、严重漏电事故、高空坠落事故以及吊装物的坠落事故以致发生人员触电事故、坠落伤亡等危险性较大部分清单中的常见事故，从而造成财产损失和人员伤亡，为预防突然出现的事故，减少财产损失和人员伤亡，积极采取的应急准备和响应预案。 事故应急预案处理程序框图：发生质量、安全事故保护现场，抢救伤员迅速起动应急救援小组，5-10分钟内人员全部到位拨打求救电话立即报告救援小组切断事故源头，防止事故扩大配合政府急救机构抢救伤员迅速展开抢救进一步保护现场稳定秩序，控制事态发展组织、指挥抢救根据事故特点逐级汇报领导小组做好善后工作参与事故调查、分析结案制定和采取防止类似事故的发生的措施和教育 1）生产安全事故应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长主管部门公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。现场值班人员联系方式一览表星期姓名电话备注星期一马期二单花期三刘期四郭志期五胡永期六王栩186232855598星期日田少产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳（最近）平坝县人民医院。急救电话：120 平坝县人民医院电话防电话：119 三0三人民医院电话管部门 ：了解事故及伤亡人员情况项目生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。2）定期组织应急救援的演练进行应急演练，提高应急救援能力，为了在出现险情时，处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由分公司安全部门负责组织安排，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。3）演练后对应急救援的实际效果进行评价在演练后，对本次应急救援演练的效果进行评价，确定今次演练是否成功，对演练的效果是否满意，是否有必要对日后的演练进行修订，主要是针对本次演练存在的问题，如灭火器材失效，人员抢救不及时等。4）现场应急救援器材、应备药品清单4.1现场应急救援器材a、 现场应急救援器材清单：物品名称单位数量备注绝缘手套双20绝缘棒个10电工绝缘钳把3空压机台2安全救援带（包括绳索）条10药箱个2水袋个5纱布卷20木夹板块20橡皮管个10橡皮带个10三角巾包20毛巾条20带状布条条50帆布担架个5常用药箱器械/5汽车吊台2现场使用切割机台2现场使用气焊机台2现场使用电焊机台2现场使用手锯台2现场使用铁锹把10千斤顶台2现场使用b、存放地点：工地现场医务室、工具及小型机具设置专用仓库c、使用与保管要求：现场应急救援器材为应急救援使用工具。人力工具及小型机具设置专用仓库保管，只能作为紧急救用。4.2现场应备药品a、应备药品清单品 名适应症品 名适应症创可贴小创伤出血紫药水消毒防腐万花油烧烫伤京万红软膏烧烫伤碘酊（2%）局部消毒酒精（70%）局部消毒红药水清毒止血清凉油驱暑醒脑棉垫、崩带外伤出血止血胶带外伤出血b、存放地点：工地小仓库c、使用与保管要求：所有的药品必须有出品合格证，并在有效期限内使用；过期的药品必须更换。药品的贮藏必须放置于阴凉处、防潮且满足药品有关贮藏定。所有的药品必须由现场的医护人员专人保管。4.3应急器材清单序号名称器材1交通工具项目部及现场车辆2消防应急器材干粉来灭火器、二氧化碳灭火器、机械泡沫灭火器、消防水带3防触电应急器材绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套4防高处坠落、物体打击应急器材安全帽、安全带、安全网5急救药物及器材防中毒药物、防外伤药物、担架、消毒药物及喷洒工具5）发生应急事故处理流程5.1、应急事故发生处理流程图紧急事故发生上报应急小组组长进行抢险物资、设备到位抢险方案确定抢险领导小组现场处理送医院抢救上报监理业主抢险结束，恢复生产措施及善后处理，进行总结人员伤亡5.2、项目现场发生紧急情况后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在2分钟内电话通知分公司或公司主管人员。主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，特别紧急情况下，可直接拨打120、119、110等求救电话。对外拨打电话，做到镇定，拨号清楚，并讲清施工现场的名称、地址、电话号码，并派专人在约定的路口作引导人。5.3、值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处理的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散人群和保护现场。5.4、遇到紧急情况，全体人员应特事特办，急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中，各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。五、专项应急方案1） 基坑塌方应急预案1.目的在发生基坑坍塌事故时能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少事故所造成的损失和影响，降低员工及相关方生命和财产的安全风险。2.应急处置首先现场要配备足够的应急抢险器材物资和应急电源。发生基坑坍塌人员被埋事故，应当检查坍塌情况再寻求解救措施。立即向公司领导报告。立即切断施工现场电源，防止人员触电，马上启动应急电源。现场管理小组人员，马上指挥人员分开疏散，尽快撤离危险区域，防止事故扩大。迅速排除险情，当坑边土体继续变形，应马上利用应急抢险器材物资进行抢险加固，排除险情，加固方法有：撑、拉、压、灌、堵、减等方法，防止土体继续坍塌。出现伤员，马上在现场组织力量，动用应急抢险器材，清搬瓦砾，建筑材料，土方等，迅速抢救被压的伤员。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班员疏散组组长王星员疏散组组员陈员疏散组组员旷员疏散组组员刘书障组组长王栩186232855598排障组组员胡永障组组员马辆引导员郭志辆引导员单花保组员刘保组员田少君182920944183.2应急抢险小组人员职责和执行任务负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动；项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失；疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物；协助上级有关部门扑救各类事故；划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场；协助上级有关部门、公司有关部门调查事故原因；做好事故善后工作。A、组长：全面协调应急小组领导工作；协调应急小组扑救各类事故；向公司领导、分公司领导、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、分公司、有关主管部门召集的抢险工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。B、副组长：负全面具体组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因C、抢救组：事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。D、人员疏散组：主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。E、排障组：负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。F、车辆引导员：负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。 3.3生产安全事故应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长主管部门公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。现场值班人员联系方式一览表星期姓名电话备注星期一马期二单花期三刘期四郭志期五胡永期六王栩186232855598星期日田少君182920944184.物资和装备保障抢救物资为准备翘棍10根，单架2架，铁锹10把；日常物资、抢救装备管理和维护由单花元负责。5.人员保障各班组自行组织人员，确保救援组长指挥时有足够的人力资源。其他小分队，作为预备队待命。6.解除危情、救援终止在人员得到救治，解除危情，施工恢复完毕，经检查符合安全生产要求，组长宣布解除危情，救援终止。2）模板工程事故应急预案1.目的在模板工程发生事故时，极易发生物体打击、机械伤害、起重伤等事故为能，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少事故所造成的损失和影响，降低员工及相关方生命和财产的安全风险。发生模板工程事故主要原因是未按工艺及操作规程作业、设备故障、违规指挥等。2.应急处置发生施工物体打击、机械伤害、起重伤害事故后，现场应马上报告应急救援领导小组，经医疗急救培训的人员首先观察伤者的受伤情况，部位、伤害性质。同时，保护好现场。向项目救援领导小组报告，并保护好现场，项目部按预案规定向上级报告。马上在现场组织力量抢救伤员，首先观察伤员的受伤情况，部位、伤害性质。抢救的重点放在对颅脑损伤，胸部骨折和出血上进行处理。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞。有胸部骨的的伤员，临时用现场的夹板（撑板）平卧，初步固定后再搬动，使胸肋骨断端不再移位或剌伤心脏、肺部、神经和血管。遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者，应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定。使断端不再移位或剌伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暧。正确的现场止血处理措施：一般伤口小的止血，先用生理盐水冲冼伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血，用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血，选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾，带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置）。下肢出血结扎在大腿上1/3处，结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，每隔2540钟放松一次，每次放松0.51分钟。如伤员发生休克，应先处理休克，处于休克状态的伤员要让其安静、保暧、平卧、小动，并将下肢抬高约20度左右。遇呼吸、心跳停止的伤员，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折的伤员，应初步固定后再搬动，遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。发现伤者手足骨折、不要盲目搬动伤者，应在骨折部位用夹板把受伤部位临时固定，使断端不再移位或剌伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位，断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班员疏散组组长王星员疏散组组员陈员疏散组组员旷员疏散组组员刘书障组组长王栩186232855598排障组组员胡永障组组员马辆引导员郭志辆引导员单花保组员刘保组员田少君182920944183.2应急抢险小组人员职责和执行任务建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动；项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失；疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物；协助上级有关部门扑救各类事故；划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场；协助上级有关部门、公司有关部门调查事故原因；做好事故善后工作。A、组长：全面协调应急小组领导工作；协调应急小组扑救各类事故；向公司领导、分公司领导、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、分公司、有关主管部门召集的抢险工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。B、副组长：负全面具体组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因C、抢救组：事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。D、人员疏散组：主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。E、排障组：负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。F、车辆引导员：负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。 4.物资和装备保障抢救物资为准备翘棍、大绳各1套、吊车、切割机、氧气乙炔各2台；日常物资、抢救装备管理和维护由单花元负责。5.人员保障各班组自行组织人员，确保救援组长指挥时有足够的人力资源。其他小分队，作为预备队待命。6.解除危情、救援终止在人员得到救治，物体打击、机械伤害、起重伤害现场得到控制和清理结束后，组长宣布解除危情，救援终止。3）土石方爆破事故应急预案1.目的在施工现场路基挖石方、基坑石方开挖爆破和高压气瓶保管操作不当可能发生爆炸事故时能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少事故所造成的损失和影响，降低员工及相关方生命和财产的安全风险。2.应急处置发生爆炸事故后，应当检查事故现场情况，在排除危险源和保证救助人员安全的情况下，及时寻求解救措施。当受伤人员出现休克时，应采取人工呼吸的方法；当受伤人员有外伤时应先行简单止血包扎再及时送往就近的求助医院进行抢救。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班员疏散组组长王星员疏散组组员陈员疏散组组员旷员疏散组组员刘书障组组长王栩186232855598排障组组员胡永障组组员马辆引导员郭志辆引导员单花保组员刘保组员田少君182920944183.2应急抢险小组人员职责和执行任务建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动；项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失；疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物；协助上级有关部门扑救各类事故；划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场；协助上级有关部门、公司有关部门调查事故原因；做好事故善后工作。A、组长：全面协调应急小组领导工作；协调应急小组扑救各类事故；向公司领导、分公司领导、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、分公司、有关主管部门召集的抢险工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。B、副组长：负全面具体组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因C、抢救组：事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。D、人员疏散组：主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。E、排障组：负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。F、车辆引导员：负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。 4.物资和装备保障抢救物资为挖机机2台、吊车、切割机、氧气乙炔各2台、单架2个；日常物资、抢救装备管理和维护由单花元负责。5.人员保障各班组自行组织人员，确保救援组长指挥时有足够的人力资源。其他小分队，作为预备队待命。6.解除危情、救援终止在人员得到救治，物体打击、机械伤害、起重伤害现场得到控制和清理结束后，组长宣布解除危情，救援终止。4）脚手架坍塌事故1.目的在发生脚手架坍塌事故时能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少事故所造成的损失和影响，降低员工及相关方生命和财产的安全风险。2.应急处置发生坍塌、高空坠落事故时，首先将受伤人员转移至安全地点。在有人受伤昏迷的情况下，应采取人工呼吸的方法并及时送往就近医院进行抢救。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班员疏散组组长王星员疏散组组员陈员疏散组组员旷员疏散组组员刘书障组组长王栩186232855598排障组组员胡永障组组员马辆引导员郭志辆引导员单花保组员刘保组员田少君182920944183.2应急抢险小组人员职责和执行任务建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动；项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失；疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物；协助上级有关部门扑救各类事故；划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场；协助上级有关部门、公司有关部门调查事故原因；做好事故善后工作。A、组长：全面协调应急小组领导工作；协调应急小组扑救各类事故；向公司领导、分公司领导、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、分公司、有关主管部门召集的抢险工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。B、副组长：负全面具体组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因C、抢救组：事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。D、人员疏散组：主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。E、排障组：负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。F、车辆引导员：负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。4.物资和装备保障抢救物资为准备翘棍、大绳各1套、吊车、切割机、氧气乙炔各2台；日常物资、抢救装备管理和维护由单花元负责。5.人员保障各班组自行组织人员，确保救援组长指挥时有足够的人力资源。其他小分队，作为预备队待命。6.解除危情、救援终止在人员得到救治，坍塌现场得到控制和清理结束后，组长宣布解除危情，救援终止。5）钢筋、混凝土施工事故应急预案1.目的施工现场钢筋、混凝土等施工可能发生坠落事故、钢筋笼吊装、安放操作不当发生指挥或配合吊装人员受伤。2.应急处置发生混凝土运输、浇筑，钻孔桩钢筋笼吊装、安放操作不当发生指挥或配合吊装人员受伤事故，应当检查事故现场情况再寻求解救措施。首先要保证受伤人员不再因抢救不当二次受伤，在此前提下进行救助。当受伤人员出现休克时，应采取人工呼吸的方法；当受伤人员有外伤时应先行简单止血包扎再及时送往南关岭医院进行抢救。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班员疏散组组长王星员疏散组组员陈员疏散组组员旷员疏散组组员刘书障组组长王栩186232855598排障组组员胡永障组组员马辆引导员郭志辆引导员单花保组员刘保组员田少君182920944183.2救援小组的职责分工当混凝土运输、浇筑，钻孔桩钢筋笼吊装、安放操作不当发生指挥或配合吊装人员受伤事故受灾人员较少时，由救援组长统一协调指挥。组长不在情况下，由现场级别最高的行政领导指挥。.张宁负责现场指挥，恢复正常施工。针对事故原因，拟定措施方案。.张林海负责提供进行抢救所用的设备和提供抢救所用的物资材料。.王星光负责培训现场职工学会正确的人工呼吸方法，并负责派车和求救电话联系。.马跃负责提供资金保障。.刘俊负责在1小时内向据指挥部和地方政府上报事故情况，牵头组织维护秩序、查清事故原因、分析事故责任，事后组织进行教育和处理。根据预案的实施情况，完善本方案。4.物资和装备保障抢救物资为准备翘棍、大绳各1套；日常物资、抢救装备管理和维护由单花元负责。5.人员保障各班组自行组织人员，确保救援组长指挥时有足够的人力资源。其他小分队，作为预备队待命。6.解除危情、救援终止在人员得到救治，排除了危情，施工恢复完毕，经检查符合安全施工要求，组长宣布解除危情，救援终止。6） 高边坡坍塌应急救预事故1.目的在发生高边坡坍塌事故时能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少事故所造成的损失和影响，降低员工及相关方生命和财产的安全风险。2.应急处置发生高边坡施工事故时，首先将受伤人员转移至安全地点。如有被埋人员，应先制定安全救援措施，首先保证人员安全，在有人受伤昏迷休克的情况下，应采取人工呼吸的方法和及时送往南关岭医院进行抢救。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班员疏散组组长王星员疏散组组员陈员疏散组组员旷员疏散组组员刘书障组组长王栩186232855598排障组组员胡永障组组员马辆引导员郭志辆引导员单花保组员刘保组员田少君182920944183.2应急抢险小组人员职责和执行任务建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动；项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失；疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物；协助上级有关部门扑救各类事故；划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场；协助上级有关部门、公司有关部门调查事故原因；做好事故善后工作。A、组长：全面协调应急小组领导工作；协调应急小组扑救各类事故；向公司领导、分公司领导、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、分公司、有关主管部门召集的抢险工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。B、副组长：负全面具体组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因C、抢救组：事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。D、人员疏散组：主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。E、排障组：负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。F、车辆引导员：负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。4.物资和装备保障抢救物资为准备挖机2台、大绳1套、铁锹10把；日常物资、抢救装备管理和维护由单花元负责。5.人员保障各班组自行组织人员，确保救援组长指挥时有足够的人力资源。其他小分队，作为预备队待命。6.解除危情、救援终止在人员得到救治，坍塌现场得到控制和清理结束后，组长宣布解除危情，救援终止。7）触电、火灾事故应急预案1.目的施工现场用电可能发生触电、火灾事故人员触电主要的危险源：未使用TN-S系统，工作零线带电；电动设备金属外壳与PE线（保护零线）连接失效或连接少于2处（未重复接地）；作业台架或移动照明未使用安全电压；电线路绝缘破损漏电，且电器设备开关箱漏电保护器失效或漏电保护器参数选择不合理；机电设备维修带电作业；电工、电焊工作业不使用个体防护用品；变配电设备屏护失效等；外电线路防护安全距离不够。2.应急处置首先发现触电、起火发生，应立即呼救报警，迅速关闭电源，在场员工均应立即协助抢救。事故发生时，应立即按突发性事件上报程序上报局指挥部领导，同时拨打报警电话。火警发生时，电话总机应优先接通火警电话。2.1触电者的抢救（1）.脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是快。（2）.对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.2对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。立即通知有关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。2.3触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作死人草率从事。对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。3.应急体系3.1应急抢险小组 指挥长：张宁 副指挥长：张林海、班斌 人员疏散组 组长：王星光 人员疏散组组员：陈琦、旷冀、刘书良 排障组组长：王栩 排障组组员：胡永治、马跃 车辆引导员：郭志强、单花元 安保组员：刘俊、田少君应急抢险领导小组成员联络方式一览表职 务姓名联系电话指 挥 长张副 指 挥 长张林副 指 挥 长班斌