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現場工藝操作十三大手法 製作 部門 生產工程部日期 2019 3 25 十三大手法 1 雙手有效操作快 2 物料一次拿足量 3 動幅小於一尺長 4 取物拿具不用看 5 不轉身 不彎腰 6手不交叉效率高 7 來料即拿即可用 8工裝夾具不通用 9 配送準時又適量 10流水節奏合拍快 11 同一物料不重整 12最好將手用腳代 13 類似工序要合併 1 雙手有效操作快 双手都在做有效的工作 比如一手拿料 一手放料 看上去好像是双手操作 但是只有一只手在有效工作 另一只手在干无效工作 属于单手操作 雙手做同一事情量好对称进行 如不是做同一事情 則要做耗时差不多的事情 否在一段时間还是有一只手在閒著 双手操作需要日常的訓練 同一种物料反复拿取也是一种低效率 所以在作时 一次可以尽量多地拿取物料 多少应根情况而定 比如准备安装4个螺母 就一次拿4个 不多也不少 如果一次要用许多个当然是越多越好 但原則是要便于操作 2 物料一次拿足量 动作幅度太大则动作耗时长 工效低 一般动作幅度大干30cm都是有问題的 这是属于物料 工具放置不合理造成的 3 動幅小於一尺長 取物料或工具如果用眼睛看才能拿到或拿对 也是属于物料 工具放置不規範 不合理造成的 用眼睛看要耗时 应该眼睛盯住被安装工件 手拿到物料后就直接往工件上放 拿著工具就直接使用 4 取物拿具不用看 转身和弯腰动作比手的动作幅度大 耗时更多 而且加大了体力消耗 使得生产效率隨著生产时间推移不断降低 这也是属于物料 工具放置不规范 不合理造成的 5 不轉身 不彎腰 左手到右邊拿東西或右手到左邊拿東西都是屬於交叉手 這也是效率低的一種動作 有時用右手拿到東西后遞給左手 看上去沒有交叉 實際上也是属于交叉手 因为放在右边的物科量是由左手操作 这也是属于物料料 工具放置不規範 不合理或是由于流水线上的座位方向不合理造成的 6 手不交叉效率高 有些物料 在使用前整理十分费时 比如小弹簧 几个弹簧交织在一起要分开很费时 应该设计来料包装 比如用一根铁丝将小弹簧穿成一串 就不可能交织在一起 用时解开铁丝端部即可使用 效率可以大大提高 7 來料即拿即可用 工装或夾具一定要是专用的 如果通用就是有问题 比如在线的 工装 就是一把尺端部装一个彎线槽 所有要弯的线都可以用它来制作 它只能算一个弯线量具而不能算工装 弯制过程中要反复看图纸上的尺寸 数率很低 稍一不慎还会弄错 应该让每一种不同彎制的线配上一个专用工裝 8 工裝夾具不通用 物料配送到流水线是属于物流 物流对效率的影响很大 如果物料到达时间太迟 则生产线会停工待料 造成时間浪费 如果物料一次到得太多 則生产线旁边出現堆積 会对其他人的括动产生干优或使得生产者感到壓抑 如果物料一次配送太少 则反复配送物料造成低效率 所以物料配送应该准时面且适量 9 配送準時又適量 流水线不合拍会造成极大的浪费 比如生产线上有8个人 如果有一个每个裝配活動比其他人慢3秒 其能7个人均浪费3秒 共计21秒 一天生产300台 就是6300秒 将近2个小时 现在一般流水线上节拍的差异都比3秒大得多 形成極低的效率 10 流水節奏合拍快 要注意假合拍的情况 即有一个工位的拍节比其他工位慢 于是其他工位就放漫速度来适應这一工位 由于沒有物料堆积和等物料的情况 表面上看来合拍 实际上是不合拍的 要避免假合拍的情况 就要求每个工位都是以最快的速度做完規定的操作 物料没來寧可等待 也不能放慢速度 这样 不合拍的问题马上可以暴露出來 10 流水節奏合拍快 不合拍的问题需要动态解次 流水線安排再合理 由于不同的人操作也可能造不合拍的問題 组长應及时发现 及时调整 一般可以安排操作时间短的工位做些小配件 作为生产任务 弥补时间差 避免時間浪費 如果节拍相差太大 则要工艺工程师进行工艺整合 10 流水節奏合拍快 同一物料在不同工位反复整理 形成極大大的浪费 如果出現同一物料在流水线的推进過程中出现两次整理的情况 肯定出了回题 可以设计合理的装载托盘 让托盘载着该物料在流水线上流转 一次整理下游受益 11 同一物料不重整 人的肢體都是工作器官 双手操作显然比單手操作效率高 如果能将腳用上 则效率更高 其宴用腳工作也是较普遍的现象 如冲床 滴膠机等 流水线使用熱風枪 原来將热縮管套上后 再用手开启热風枪 要等待几秒后才出熱风 等待时间純属浪費 现在用一个脚踏开关 在热缩管的套放过程中就用开启熱风枪 待热縮管套好后 正好出热