新泰市中小河流治理重点县综合整治汶南镇淞河项目区工程质量保证体系申报.doc

CB01 施工技术方案申报表（山东昌利2014技案02号） 合同名称：新泰市中小河流治理重点县综合整治汶南镇淞河项目区工程（第一标段） 合同编号：XTSZDXWNSG-1 致：山东龙信达咨询监理有限公司新泰监理部我方今提交新泰市中小河流治理重点县综合整治汶南镇淞河项目区工程（第一标段） 的：质量控制措施请贵方审批。 承 包 人：山东昌利建设工程有限公司 新泰市中小河流治理工程 汶南镇淞河项目区I标项目部 项目经理： 日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。 监 理 机 构：山东龙信达咨询监理有限公司新泰监理部 签 收 人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 3 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人各1份。质 量 控 制 措 施1 质量方针、质量目标 (1)质量方针 ：科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意，同心协力，共创“山东水利”优秀品牌，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.(2)质量目标：单位工程一次交验合格。工程质量确保优良，争创省（部）级优质工程(3)质量体系 我公司贯彻实施GB/T19001；2000idtISO9001：2000标准质量保证模式，用质量体系程序文件规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。2 质量保证措施2.1 建立管理网络,制定质量岗位责任制工地建立以项目经理和项目总工为首的质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任。项目部设质检科和试验室，配质量专业工程师1名、质检工程师1名和试验工程师1名，负责本工程的工程质量检测工作。各工种队及各班组设兼职质检员，负责本部门及本班组的质量检验工作，每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责。2.2 人员配备为顺利实施本工程，我公司拟成立青州市水利建筑总公司禹村镇禹村河项目区项目经理部，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。本工程拟配备工程师4人、助理工程师7人。同时根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制。2.3 施工设备配置为了确保工程质量，避免混凝土施工中出现冷缝等影响混凝土质量的情况，本工程将配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。拟配备二套混凝土生产设备充分保证混凝土生产能力。除了配备充足良好的施工机械设备外，同时加强设备的管理，建立健全的设备管理制度，加强设备的中小型维修、保养工作，保证设备在施工过程中的完好率。从而保证混凝土质量。2.4 对原材料进行控制及对产品追踪开工后编报材料采购计划报监理工程师批准，原材料在采购前，必须对生产厂家进行考察，选择优质的原材料，经监理工程师认可后方可进行采购。原材料进场后，按规定进行抽样试验，试验合格后用于本工程。对主要材料水泥及钢筋，到场后，对水泥的强度、安定性、初终凝时间进行抽样试验，对钢筋，强度、冷弯、延伸率进行抽样试验，试验合格后方用于本工程。防止混用而影响工程质量。对采购的原材料的品种、产地、数量、状态进行记录，以便有计划进行使用。在生产、安装阶段，对中间产品，如预制构件、闸门、启闭机、加工成型的模板及钢筋等，应对尺寸、编号、生产日期、使用部位等作好标识，并做好详细记录。2.5 严格实行三级技术交底制度在工程实施前,会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理工程师及设计单位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个员工都知道自已从事工作的质量要求，每个员工做到在自已手中无不合格产品。在施工时，除了做好层层技术交底以外，必须编制每道施工工序的作业指导书，在施工时严格按技术交底及作业指导书要求实施。2.6 严格实行三级检查制度在工程施工前,根据本工程的特点设置检验点,并报监理工程师批准。对工程检验实行三级检查制度。经检验合格后，报请监理工程师检查，在报请监理工程师复检时，必须附有自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程的覆盖 按规范要求通知监理工程师进行复检。2.7 加强检验、测量和试验设备的控制检验、测量和试设备在施工过程中必须进行有效的控制，以保证设备的测量精度和准确性，对使用的检验、测量和试验设备，开工前建立检测计划，按时对这些设备进行周检，到有相当资质的部门进行校验。对新购置的检测设备，使用前同样进行校检。所有检验、测量和试验设备经校检合格后，用于本工程。3 工程外观质量保证措施随着建筑业的迅猛发展，以及科技进步，各种新材料、新工艺、新技术得到广泛的推广应用，城市建设越来越趋向园林化，水利建筑行业也随着人们精神文明水平的不断提高，对建筑物外观质量的要求也不断提高。我局近几年来，在确保工程内在质量的同时，也在不断加强对外观质量的控制，并取得了良好的成绩。结合本工程的特点，我们拟采用以下措施保证建筑物的外观质量：3.1 强化外观质量意识，完善质量管理体制；在施工过程中，专门成立以项目经理为外观质量第一责任人的外观质量检查小组，同时要求项目总工、质检员能熟练掌握外观质量评分标准，做到随时对照自评，随时注意检查，防患未然。进行必要技术培训，对直接影响外观质量的作业人员,如:测放人员、木工、混凝土工、石工、瓦工、水电安装工及相关的附属用工，使他们对建筑物外观质量有充分的了解，熟悉施工工艺，了解质量标准。3.2 明确质量控制要点,制定预防措施对直接影响外观质量的分部工程,如:混凝土工程、模板工程、砌石工程等结合本工程设计要求，明确外观质量控制要点，对可能会影响外观质量的问题如混凝土表面麻面、气泡、施工缝挂帘、错台等，分别制定预防措施，采取必要的对策，并落实各项措施的责任人。3.3 选用优质模板，杜绝不合格模板的使用；优先采用新组合大模板；加强模板的制作安装质量控制，确保模板的接缝横平竖直，不漏浆、不变形。 密封胶嵌入模板的接缝之间，避免因振捣漏浆形成麻面、挂帘；闸墩圆头模板采用定形钢模，确保混凝土表面光滑。用过的模板及时清理、整型，刷新矿物油防锈，使用前刷脱模剂。从项目一开始就要对整个水工建筑物的模板组合方案进行总体规划，要做到清水砼浇筑成型后模板拼缝横平竖直，排列呈现明显的规律。3.4 减少施工分层：同一部位的分层施工缝设置在同一高程，为防止施工缝部位上层混凝土浇筑产生挂帘、跑模现象，在下层混凝土模板施工时节考虑上层混凝土模板的固定，根据 施工经验在距施工缝510cm处预留对销罗栓以固定上层模板。可预防施工缝处挂帘、跑模现象。在底层混凝土浇筑时应严格控制浇筑面保持平整，使施工缝顺直（采用在模板顶钉4cm板条控制浇筑高程），避免出现流线型，影响美观。上部混凝土施工的同时对下部已施工的混凝土进行保护，表面挂浆必须及时冲洗，避免影响混凝土外观。同一部位采用相同的配合比、同品种水泥以及黄砂、石子等浇筑；3.5底部结构表面采用磨光机磨平、提浆，三搓二抹收光成活，确保表面平整光滑。3.6 严格控制混凝土分层厚度，并辅以边模处的人工插捣以达到有效消除气泡，提高表面观感。3.7 选用同厂、同批号水泥浇筑相临结构，确保颜色统一，粗细骨料固定厂家，固定质量。 3.8 本工程采用标准及规范：本工程施工执行招标文件技术条款规定的各项技术标准。4、文件档案管理制度工程质量检验记录及其它的工程来往信函、匀由专人整理归档，工程结束由质检部门将全部工程文件资料汇编成册，竣工时竣工文件移交业主，保留其复印件报总公司施工技术部归档备查。5、 建立健全质量管理制度5.1技术交底制度每项工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及其他项目的关系、施工方法和注意事项等，每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。5.2工序“三检”制度工序三检即：初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行；复检由各施工队组织进行；终检项目部质检部门组织进行，并对工程质量进行等级评定，“三检”合格，报监理工程师验收，上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。5.3质量计划制度每一项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。5.4隐蔽工程检查签证制度本工程主要为隐蔽工程，每道工序均由班组、质检部门进行检验，合格后，会同监理工程师进行隐蔽验收，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字认证。5.5“跟踪检测”制度跟踪检测由项目部质检工程师进行，检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。5.6原材料、成品和半成品进场验收、管理制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括：A、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；B、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。产品现场质量检查完毕，填写验收记录并取样送检，验收合格，分类分批堆放管理，做好标记，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。质量检查记录和试验报告保存备查。严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。5.7原材料采购制度由施工部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施采购行为。6质量检查保证体系对工程质量建立以质检科长为首的质量检查体系。质检科要认真编制质量计划和质量控制计划，设置质量控制点，组织开展质量检查评比活动。实行三检制，具体实施措施如下：6.1实行三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。6.2工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。6.3各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。6.3.1每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。6.3.2在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行