




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018年一级建造师项目管理要点施工任务委托的模式 大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出guo诚意“2018年一级建造师项目管理要点:施工任务委托的模式”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位施工,总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工; 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工; 业主方不委托施工总包单位,也不委托施工总包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工。 练习 1.下列对施工任务委托的论述,正确的是( )。 A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位 B.业主方可以委托一个施工总包管理单位 C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位 D.不提倡对建筑工程实行总承包 E.可以将一个工程肢解发包 答案:ABC 解析:施工任务的委托主要有这三种模式 施工总承包模式有如下特点: 1.投资控制方面 2.进度控制方面 开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。 3.质量控制方面 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 4.合同管理方面 5.组织与协调方面 (一)施工总承包管理模式的特点 1.投资控制方面 2.进度控制方面 3.质量控制方面 4.合同管理方面 一般情况下,所有分包含同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大; 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。 5.组织与协调方面 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。 练习: 1.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 【答案】B 【解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。 (二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较 1.工作开展程序不同 2.合同关系 3.分包单位的选择和认可 4.对分包单位的付款 5.对分包单位的管理和服务 6.施工总承包管理的合同价格 练习 1.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。 A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B. 施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的 C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的 D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任 答案:B 解析:施工总承包招标需要依赖完整的施工图,所以A错误, 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是不同的。 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制需要承担责任。 2. 关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。 A.业主方的招标及合同管理工作量较大 B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量 D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险 【答案】ABC 【解析】D项正确说法:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。E项正确说法:多数情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度信息技术项目中介及居间代理合同
- 二零二五年度工业用地租赁及配套设施合同样本
- 二零二五年电视产品销售与售后服务协议
- 二零二五年度航空航天企业工程师聘用合同
- 2025版公路路基施工工程技术承包合同样本
- 2025年度智能楼宇控制系统设备安装工程合同
- 二零二五版跨区域联营项目合同协议
- 个人房产借款合同规范文本
- 高新技术产业投资担保借款合同范本
- 二手车翻新及美容养护服务合同
- 支模架检查验收记录表1#楼-91d8140df46527d3240ce0a8
- 2024-2025学年北师大版七年级数学上册期末复习压轴题12个(84题)含答案
- 科学电影的创作与传播策略研究
- 《班组管理培训》课件
- 检验科质量控制课件
- 现代职场中的压力管理与心理调适
- 工业机器人系统操作员(中级) 课件全套 刘志辉 项目1-3 机械系统装调-系统操作与编程调试
- s7-200smart详细教学教案
- 叉车理论试题与参考答案
- DB22T 2254-2015 退化羊草草地改良技术规程
- 《初中七年级《道德与法治》教材的新变化研究》
评论
0/150
提交评论