老板电器年度PR策划全案演示-成稿PPT课件.ppt

老板电器2005年度PR策划全案 2004年12月13日 1 老板电器2005年度PR提案结构 2 老板电器面临的整体市场环境研究 现状竞争竞合 3 中国厨房电器市场发展现状 4 中国厨房电器市场竞争形势 5 老板电器面临的竞争对手环境研究 6 以大品牌强势大打 整体厨房 牌 从 海尔厨具 方面考察 橱柜家电一体化 诉求比重较大 形象传播注重品牌力延伸 以 国标 为突破口抢占厨卫行业至高点 PR形象传播策划到位 效果明显 PR产品传播系统性不强不够平衡 用 三精计划 打造厨电专家形象是公关亮点 但缺乏系统性和主题挖掘 停留在口号阶段 以 厨房专家 全面打造行业专业化品牌推出 后免拆洗 概念 但传播并不成功 PR在整合宣传中的强度并不大 中国市场主流厨房电器品牌战略动向 7 以热水器和灶具产品试图重振品牌形象 为品牌而 品牌 企业形象传播比重太大 品牌和产品传播系统性均不强 燃气热水器 召回 和 一元钱 消毒柜提升了品牌的知名度和美誉度 最大特点是以活动带动传播 PR表现活跃 媒体造势效果较好 用电饭煲 电风扇 微波炉 站住脚 利用 反紫风波 提升PR传播力度 从 美的厨具 方面考察 几乎全部是产品传播 用消毒柜 说话 定位 世界消毒碗柜大王 联合法国橱柜共搭 整体厨房 便车 PR传潜力很大 策划水平较低 中国市场主流厨房电器品牌战略动向 8 以名人代言和道路冠名提升品牌形象 但除了广告之外 几乎看不到系统的PR运作 综合竞争力位列前三强 绿色制胜 为其品牌创造了健康的 黑马 形象 PR表现活跃 但只局限于南方少数区域 西门子 home 战略拓展为品牌进入中国 进军 整体厨房家电 制造有利起点 PR注重产品形象 本土化 内涵表现不足 吸油烟机 油网永久免费送到家 服务 热水器 永久免费安全检查 送油网26年 永久免费安全检查 18年 服务诉求明显 人文关怀气息浓厚 但传播主题相对单一 PR传播系统性欠缺 中国市场主流厨房电器品牌战略动向 9 老板电器面临的营销环境研究 渠道产品促销价格服务 10 老板电器营销环境研究 随着产品的高档化精品化 价格走势看好 厨卫产品整合销售促销提升品牌 安全 方便 设计美观渐成趋势 特色服务服务诉求的持续性 以专业家电连锁为主其他多种业态并存 11 老板电器面临的PR环境研究 12 厨卫电器品牌PR传播话语权 13 厨卫电器品牌PR传播分析 分方向 14 厨卫电器品牌传播诉求 分品牌 15 厨卫市场主要产品PR传播分析 分产品 16 主要品牌MPM值比较 17 老板电器面临的消费者环境研究 北京上海广州三城市消费者调研 18 老板电器消费者环境研究 19 老板电器消费者环境研究 北京 广州 58 上海 20 老板电器消费者环境研究 预期购买原因 广州消费者特别钟情 21 老板电器面临的自身环境研究 22 劣势Weaknesses 机会Opportunities 优势Strengths 威胁Threats 老板电器SWOT分析 23 老板PR传播抽样分析 产品 品牌形象比例失衡 MPM值相对过高 传播表现形式公关痕迹明显 可信度相对不足 24 老板电器PR运作得失研究 25 老板电器2005年度PR目标与主题 形象 老板提速 26 2005年度PR总主题 企业与品牌 27 2005 老板提速领导中国厨卫二次创业 2005年度PR总主题 企业与品牌 28 2005 老板提速 领导中国厨卫二次创业 企业健康发展 品牌时尚专业 产品性价比高 老板领先生活 2005年度PR总主题 企业与品牌 29 老板电器2005年度PR目标与主题 产品 温暖科技领先生活 30 老板领先市场 老板领先生活 2005年度PR总主题 整体产品 31 互为因果 USP 免拆洗 概念延续 已成为一个阶段的里程碑 老板领先生活老板领先市场 技术诉求方向单一 2005年度PR总主题 吸油烟机 32 USP 免拆洗 继续保持延伸概念 强吸免拆洗 2005年度PR总主题 吸油烟机 静音免拆洗 向下延伸 向上延伸 产品质量 服务体系 营销策略 价格定位 产品结构 中国吸油烟机市场的象征品牌 33 老板领先生活老板领先市场 2005年度PR总主题 燃气灶 34 老板领先生活老板领先市场 2005年度PR总主题 消毒柜 35 老板电器2005年度PR系统解决方案 整合公关模型新闻策划模型危机管理模型新品上市模型 36 市场动态应对 公关活动 产品炒作 竞争对手监控 全程宣传咨询 媒企关系建设 分支机构互动 新闻事件策划 PR系统解决方案 整合公关模型 37 新闻策划模型 PR系统解决方案 新闻策划模型 38 辨清 老板电器危机公关若干层面 建立 老板电器危机公关预警系统 PR系统解决方案 危机管理模型 危机公关管理总体策略 政府危机公关管理 渠道商危机公关管理 终端用户危机公关管理 媒体危机公关管理 39 预测 对企业内外部环境做周密分析 防范 防患于未然是危机公关管理的最优化原则 识别 问题发现早 处理容易 付出代价少 后果小 冷静 保持冷静的心态去应对危机 但要迅速 组织 尽快形成组织 内外部专家一同分析对策 统一 形成一致的口径 指定专门的对外新闻发言人 商机 做好善后工作 危机背后是商机 出击 组织媒体正面宣传 尽快挽回危机损失 PR系统解决方案 危机管理模型 40 老板电器2005年度PR主题设计纲要 4轮公关活动4轮形象传播9轮产品传播 41 2005年度PR主题设计 活动篇1 42 国务院发展研究中心立项研究 老板模式 2005年度PR主题设计 活动篇1举例 国务院发展研究中心正式立项 国务院专家进驻老板集团调研 国务院发展研究中心在京举办研究成果发布会 以国务院发展研究中心的名义启动大规模媒体宣传 宣传预热 高校对话 电视对话 向全国民营企业推广 新浪对话 权威性 活动步骤 43 第二季度提升老板电器产品形象 个性厨房领先生活 哪一款 组 老板电器最适合我家的厨房 厨 景生情 老板杯 首届中国 国际 整体厨房设计大奖赛生活需要彼此关心 老板电器 领先生活全国大传递 活动 2005年度PR主题设计 活动篇2 44 第三季度提升渠道 团购关系 拉动终端销售 非常成就源于非常合作 老板集团 异业整合 联谊活动老板 领先生活风 厨卫节 2005年度PR主题设计 活动篇3 45 第四季度提升老板电器在 家庭目标消费群体 的认知度和美誉度老板电器 上海 第一届家庭生活辩论赛老板电器 10元菜单厨艺秀 全国家庭烹饪赛 老板之家 古树认养行动 绿地认养行动 2005年度PR主题设计 活动篇4 46 2005年1月1日 3月31日提升老板集团作为中国厨卫行业领导企业的形象5万字 老板力学 老板三部曲 另一只无形的手 两只无形的手 中国厨卫业的第二次启蒙赵继宏 鹰派 还是鸽派 2005年度PR主题设计 形象传播篇1 47 2005年度PR主题设计 形象传播1举例 48 2005年度PR主题设计 形象传播1举例 老板三部曲 豪情创业 赵氏新政 老板提速 49 2005年4月1日 6月30日提升老板电器产品形象 技术创新与产品结构战略 6万字 原创老板 与 共创老板 赵继宏 关于厨卫电器的对话与潜对话技术创新是一种 接受主义美学 老板发起中国厨卫名牌 反克隆 运动阵容整齐 主次有序 老板的 卒子 要过河 2005年度PR主题设计 形象传播篇2 50 技术诉求 原创老板 与 共创老板 原创老板 共创老板 技术积累 2005年度PR主题设计 形象传播2举例 企业文化 营销体系 谋联合 撑杆跳 资源整合 51 产品结构诉求 阵容整齐 主次有序 老板的 卒子 要过河 车 马 炮 卒子 消毒柜 吸油烟机 燃气灶 整体橱柜 炊具 其他产品 已过河 要过河 2005年度PR主题设计 形象传播2举例 52 2005年7月1日 9月30日提升老板电器售后服务形象3万字老板推行 质量服务全球通 2005 老板请你吃 PISA 2005年度PR主题设计 形象传播篇3 53 2005年度PR主题设计 形象传播3举例 2005 老板请你吃 PISA 54 2005年10月1日 12月31日提升企业领导人形象及老板集团企业的形象5万字对使命的偏执可以再创奇迹从营销个性到个性营销2005年度年终专稿 理想主义的马 和 结果导向的羊 老板价值论 2005年度PR主题设计 形象传播