厦门汽车工业城物流项目工程监理投标书.doc

山东交通学院 物资管理方向实训厦门汽车工业城物流项目工程监理投 标 书招 标 人 ：厦门汽车工业城开发有限公司 投 标 人（章）：厦门长乐工程监理有限公司 法定代表人或其授权委托人： 谢 安 2009 年 12 月 28 日1山东交通学院 物资管理方向实训目 录1投标书31.1 投标函31.2 投标廉政承诺书41.3投标保证金支付证明51.4 法定代表人身份证明书61.5 法定代表人授权委托书72工程概况123监理范围和目标134监理工作依据145监理工作内容156监理管理组织167监理人员职责178监理设施199安全管理的监理工作2010施工现场监督检查2111施工阶段的进度控制2212监管目标2312.1质量目标2312.2安全管理目标2312.3文明工地管理目标2312.4以科学管理为目标2312.5抓好施工现场环境建设2313工程保修阶段服务25i1投标书1.1 投标函致：厦门汽车工业城开发有限公司我公司全面研究了厦门汽车工业城物流项目工程监理的招标文件及招标补充文件（如有时），我公司承诺按施工中标价的 xx%取费标准收取监理服务费，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复的全部监理工作。现递交我公司投标文件正本壹份，副本 贰 份。我们完全同意招标人选择中标单位的办法，并同意自行承担为投标所发生的一切费用。我们承诺，我们所递交的投标文件已充分考虑了各种外部因素对报价的影响；同意招标文件规定的投标截止时间；同意招标文件第一章第13.5条的规定，若我公司在中标后未能在规定期限内签署施工合同，则我公司提供的投标保证金 50000元（大写 伍万 元）将按规定被没收。如果我单位中标，履行监理大纲，承诺在 收到图纸后10 （日历天）内向业主提交监理规划，并在其后 收到图纸后10日历天内完成监理实施细则。根据监理合同实施工程监理。如果我单位中标，我方保证在竣工前监理工程。保证质量标准合格，争创省级优良工程。如我单位中标，我们承诺在招标文件规定的时间内，以招标文件规定的方式和额度提交履约保证金（即按合同价的 10 %，以现金或转账的方式）。我方同意在招标文件中规定的有效期内，本投标书始终对我方有约束力且随时可能按此标书中标。除非另外达成协议，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。其他承诺（如有时）： 无 投 标 人： 厦门长乐工程监理有限公司（盖章）法定代表人： 谢 安 （签字或盖章）投标人地址： 厦门市兴隆路39号投标人电话： 5656488 2009 年 12 月 28 日1.2 投标廉政承诺书厦门汽车工业城开发有限公司：我单位办理了 厦门汽车工业城物流项目 监理工程投标报名申请，并已通过投标资格审查。为确保该建设项目工程质量，促进建筑市场的规范运行和公平竞争，有效制止招标活动中的不正之风和腐败现象，预防和遏制招标投标中的行贿受贿等违法犯罪活动，我单位特作为下承诺：在本工程投标活动中，我们将自觉遵守中华人民共和国招标投标法和四川省建筑管理条例及有关招标投标管理规章制度开展投标活动。本单位不以任何形式向招标方任何人员赠送各种礼品、礼金（礼劵）；不邀请招标方人员参与高档娱乐活动；不串通报名投标，不弄虚作假，不拉拢招标评标人员影响评标工作的公正性。我们将认真履行以上承诺，并接受检查机关的监督检查，若有违反，将承担相应的行政责任和刑事责任。承诺单位法定代表人： 谢 安 （签字）承 诺 单 位 ：厦门长乐工程监理有限公司（盖章） 2009 年 12 月 27 日1.3投标保证金支付证明今收到厦门长乐工程监理有限公司招标编号为银监招2009第（105）号的投标保证金人民币5万元整。特此证明证明人：日 期：2009年12月29日1.4 法定代表人身份证明书单位名称： 厦门长乐工程监理有限公司单位性质： 有限责任公司地 址： 厦门市兴隆路39号成立时间： 一九九七 年 十 月 十七 日经营期限： 一九九七年十月十七日至永久姓名： 谢 安 性别： 男 年龄： 30 职务： 总经理系 厦门长乐工程监理有限公司 的法定代表人。特此证明。投 标 人： 厦门长乐工程监理有限公司（盖章）日 期： 2009 年 12 月 28 日1.5 法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我 谢 安 系厦门长乐工程监理有限公司的法定代表人，现授权委托 郑韬 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代 理 人： 郑韬 性 别： 男 年 龄： 30 投 标 人：厦门长乐工程监理有限公司（盖章）法 定 代 表 人： 谢 安 （签字或 盖章）授权委托日期： 2009年 12月 27 日7附表一 投标人组织机构表Schedule 11、简况单位名称：厦门长乐工程监理有限公司成立时间： 一九九七年十月十七日2、领导层名单姓 名：谢 安职 务：总经理总 经 理资 料 室办 公 室3、组织机构框图项目部项目部项目部经营部经营副总经理总 工 办专 家 组总工程师管理者代表专 家 组 附表二 投标人业绩表Schedule 2工程名称及等级：厦门跨海大桥工程具体地点：厦门开工及完工日期：2005.2.1监理服务期： 5年拟派的监理人员人员数量30人负责人及主要专业工程师的姓名和职务张三/监理师工程概况：跨岛屿大桥提供监理服务的情况介绍：认真完成监理合同要求，在监理工作工程中认真负责，获得业主的深度好评。监理工程的质量评价：合格注：附中标通知书或监理合同，监理业务手册等复印件。 附表三 拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验Schedule 3职务姓 名经验年限拟担任职务的经验年限项目总经理项目副总经理总监总工程师质量安全部长物资设备部长财务部长经营副经理综合办公室投标单位：（盖章）日期： 2009年12 月 27 日附表四 拟驻本工程的监理项目组人员简历表Schedule 4姓 名李四性 别男出生年月1962.10.6文化程度本 科毕业院校专业及时间厦门大学政治面貌党员现任职务总 监技术职称高级工程师聘任时间2000年监理前的工作单位监理有限公司工作工作单位名称厦门长乐工程监理有限公司邮政编码361000地址厦门市兴隆路39号电 话5656488施工、设计监理主要经历2002年03月-2003年12月：在花园工程，担任监理工程师2003年4月-2004月2月：在槐苑二期工程，担任监理工程师2004年12月-2006年12月：在花园二期（B区），担任总监理工程师注:要求提供个人资历、资格、业绩等证明材料复印件。 2工程概况工程名称：厦门汽车工业城物流项目工程工程规模：约33454.31平方米工程造价：约4000万元工 期：以实际工期为准甲 方: 厦门汽车工业城开发有限公司3监理范围和目标1监理范围：厦门汽车工业城物流仓库工程土建施工、安装的全面监理。2监理目标：符合备案3工程进度目标：以业主与施工单位签订的合同工期为准。4工程质量控制目标：合格工程5工程投资控制目标：对合同内授权范围的工程投资实行控制。6安全控制目标：杜绝重大质量安全事故7合同管理目标：实现合同各项约定8信息管理目标：及时收集各种资料，与工程同步，及时为甲方提供各种信息4监理工作依据1. 国家主管部门颁布的政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范2. 工程所在地有关建设主管部门的立项批文、设计批复3. 工程所在地计委、建委等有关部门的立项批文、设计批复4. 工程建设监理合同5. 工程建设承包合同6. 相关设计文件、施工图纸5监理工作内容负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”，及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作，具体内容主要有：（1）编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则，并组织实施；（2） 协助业主审查和选择施工总承包单位，确认总承包单位选择的分包单位；（3）审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格；（4） 织技术交底和图纸会审；（5） 起草有关工程建设合同，协助项目业主进行合同谈判，做好合同管理工作；（6）全面负责建设项目质量监督管理，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案；核查进场的材料和设备的数量和质量；督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准；对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收；检查承包单位的施工技术管理制度和质量保证体系；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的执行；检查监督施工的安全、防护和卫生措施；（7）控制工程进度计划。根据业主与承包单位签订的建筑安装工程承包合同审查承包单位的饿施工进度计划；检查签收承包单位填报的旬、月、季等报表；督促承包单位按计划组织实施；（8）监督建设资金的合理使用。编写投资控制计划；在工程施工质量验收合格的基础上，认定完成的工程数量，签署工程进度款支付凭证；建设费用的支出必须经总监理工程师和建设单位项目负责人共同签署后支付的规定；定期比较实际付款与投资计划，进行动态控制；严格控制建设过程中的设计变更和工程洽商；审核有关索赔文件。提出处理意见；（9）协助业主组织设计单位和承包单位进行竣工验收；（10）协助业主与承包商签订工程保修合同，签订质量问题责任。保修期内定期回访，监督承包商落实保修责任；（11）协调业主、设计单位与承包单位之间的关系。调解出现的矛盾和争议；（12）做好合同文件和技术档案资料的整理和保管工作，向项目业主移交有关建设监理资料；（13）及时向业主报送监理月报；反映工程建设中的问题，并提出处理建议。6监理管理组织 巡查组专业监理工程师监理员及内业总 监巡查组公司监理部（1）负责本工程项目范围内“三大控制”的具体实施工作组织编制监理实施细则，及时向监理部报告工作。（2）负责本工程项目计划、统计、资料信息工作，每月28日编写好监理月报报监理部。（3）对工程量进行记录统计，按月编制工程量报告。（4）对工程投资、质量和施工进度进行核查和控制，对合同进行管理，对发现的问题及时通知业主和施工单位处理（5）负责本组工作范围内的管理，签署授权范围内的有关文件和报告,及时向监理部报告监理过程中发现的问题（6） 参加审查本项目范围内承包商的主要施工技术方案,参与审查施工单位质量保证措施,施工安全措施及施工进度计划等（7）监督施工单位的质量控制，对承包商设置停工待检点和见证点进行核查确认并提出建议（8）参加施工过程中的质量监督和其它活动（9）参与工程建设中重大技术、质量、安全问题的处理，提出意见并监督执行（10）参加业主或承包商召开的有关会议（11）接受制件部门的监督，做好工程质量定级的服务工作（12）定期召开监理、业主和承包商会议，通报情况，解决和处理有关问题，写会议纪要（13）承包单位进场后，开始施工前，向承包单位各级技术干部讲解监理工作的内容与要求，讲解各种工程报表填写方法7监理人员职责(1)总监理工程师应履行下列职责：确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划，审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（2）总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： 组织编制监理规划，审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。签发工程开工令、暂停令和复工令。签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（3）专业监理工程师应履行下列职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。参与审核分包单位资格。指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。组织编写监理日志，参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。（4）监理员应履行下列职责：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。8监理设施我方单位按建设工程监理合同约定，提供监理工作需要的办公、交通、通信、生活等设施。我方监理单位将妥善使用和保管建设单位提供的设施，并应按建设工程监理合同约定的时间移交建设单位。我方工程监理单位将按建设工程监理合同约定，配备满足监理工作需要的检测设备和工器具。219安全管理的监理工作（1）我方项目监理单位将根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。我方项目监理单位将及时审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时核查施工机械和设施的安全许可验收手续。我方项目监理单位将会审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，将配合检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。我方项目监理单位还要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。（2）专项施工方案审查包括下列基本内容：编审程序应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设强制性标准。（3）我方项目监理单位定时巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时，及时签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。（4）我方项目监理单位在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，及时签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，签发工程暂停令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，我方项目监理单位将向有关主管部门报送监理报告。10施工现场监督检查(1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。(2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行自检、互检、交接检实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。(3)组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。11施工阶段的进度控制(1)进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预持，主要工作内容有：编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求：审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。（2）进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：按合同要求、及时进行工程计量验收。有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方按，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划：必要时调整工时目标。为工程进度款支付签署进度、计量方面认证意见。组织现场协调会12监管目标本项目中标后，将开展创建文明工地活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是监精品工程，展我司雄风特制定创建目标。12.1质量目标质量目标：优良工程(1)保证合同承诺，交付满意产品；(2)单位工程合格率100%，优良率85%以上；(3)确保优良工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。(4)全面履行质量责任终身制的责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。12.2安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。 从基础工作开始， 我方项目监理单位将建立16项安全管理措施，8项管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在75%，力争100%达标。12.3文明工地管理目标上半年达到市级文明工地标准。重点开展创建文明工地活动，主要是以人为本，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓职业道德教育，提高职工队伍的综合素质。12.4以科学管理为目标我方项目监管单位以科技与管理进步为本，采用国家建设部推