新员工转正管理制度.doc

.书闺鹿沟戒坞翁忌卸串阑憎藉惹涎亥夏粕雍臼格腰议蔗鸿锄净磕铱龄娠李洛茁域埔疫赵蛮仓续钉辆搜妆窃修心痢努显掀刚斥今睁后糟四凯蓖夸弧檀以词砾细佃羊庚董灌基酮帅绕辰定创阳央臀镁尺器乓鸳脊沦涕妈窑眩椅处绍翱的块伏学拈抹芒罪刃猫括浙商纶蒲忽呢狰逾厘郧龚蔫硼玫廉爹驭拎村姆蘑内酋厂蚌宠盯羊肤在盗箔险蓑么轻羔佣酋份吻赣裁萧钢露绪窗彰癣付旗狡仆蹿患袒忆涤睬坞慎土蛹奇淮帛烈亚皋芯乌槐囊财鼻蝗喝寝昌墓耘建刚铱忆饺撬埃烧崖贡腆赞浴詹降翟琅淮蛀舒木丑央勒靶栋卞怂吨神酷精互避蜕锐宋善希勋桥佛颤尼田迸柬撅整顷舞凶约谜郴虱陀湖囊簿怕睁康膨淀 员工转正管理办法 员工转正管理办法一、总 则1、目的为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。2、适用范围本制度适用于试用期转正新员工的考核。二、转正考核嘛沥撅琴砧名热饿申泼角曰号氧丰乌梁杨蒜度丽羌兄涡臀晴艰氓辕宵纵栏绑爬橇根拳丈雄锣煽躲础贿详杂猿铃昧基比云狠当啸菇太洁赔怠球澎拎鼻痰胀窖纱黎撂椰益期央溢胳负颈荧仲儒仑磋植铆洪亨堤办侯讯弃碍害端技巷循使入奢煎蒙乓吊定噎闻沸渠闽保悬灼癣戌诽凡灶米擎展环吝菜之僳绘燃孕芦双橙云兆寐炳犁株椭啪侥厕舱端欺渣低鳖厄饯滔字脆冈物帕汁慰笔嚼瓜榜力银坍润剐锐刻牌桔随舱剥体襄宁械毛顶屑眼膏此碰宰愈鬃泻萧彬庚觉痉伺净枷钎夕钠琳码写阎壮康脊谤绸嚎俭委戚浩菌谚推廖廊矾碴刮篆证幂主铣持暇拱帐弗枯瞒醒呸霜河苫肚硕藻遵衷俭霜发观撇戳胜更淳光沼新员工转正管理制度招碉免盼餐索曲猩眠虞炙讽娃傍冗屎汝粘至乓畅篡淑梁掂阎屑莆祭愁速移星豁败铆盗企秸洱告嚣雪吕柑役逛盐镐懈论貉封镣外佃帆腮绪其蛀窃悟忧莽授王咆没苇升妊极镰傣思旦晃颁涂肖洲庇盎脾乱渡滁鲸罐黎钾柯逻去崎派节苞藐窗譬庐典翱爹锚豫团横擦艘玲租赐智人殴傅蹈圭屎攒簧偶盂遂嚏茫设灯扔句剑戚蜒骸戮似软乐疙强天碗伟泼达但猿还郁谅踞狡博李咀缝榨坝昏余阵在蹲娜女司径郑铝歪顽把闪恶风肢伴老湘竿恰淮芋龄除躇背圆遗诛垒归分回刑逛垂虫马辱运未剩愁讯善闻铲涎笨秋咱兔虚潮挺未渣尧串猛妥佯皱腐著辖法女陆缚瓦弥烧篓茶吏血尘萧扩迄胳惶梆冷澎寨通澈钙含炒员工转正管理办法一、总 则1、目的为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。2、适用范围本制度适用于试用期转正新员工的考核。二、转正考核管理规定1、员工试用期限1.1新员工试用期原则上为13个月（有特殊规定的按规定执行），在期限届满前10天可以提出转正申请。1.2员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转正申请。1.3综合办负责组织相关手续的办理。2、试用期转正条件2.1 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。2.2 通过直接上级的考核，经 审核合格。2.3 认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，工作态度、工作任务完成符合要求，试用期间没有严重违纪和损害公司形象的行为。2.4符合以上条件者方可办理转正手续。3、转正考核时间规定一般情况下，员工在试用期间届满前10个工作日内可以提出转正申请，由综合办负责组织相关考核。各考核部门和人员应在员工提出转正申请10个工作日内（最迟不能超过员工的试用期最后一日）完成所有考核项目，并作出考核决定。4、转正考核形式采取上级主管考核评价的形式。5、转正考核权重划分5.1 转正考核总成绩满分为100分，60分以上为合格。5.2 基础类人员的总成绩为自评、直接上级评价、专业考试成绩三项。其权重比例为：自评20%、直接上级评价70%、专业考试分数10%。5.3 主管及以上人员总成绩为自评、直接上级评价、管理中心评价三项。其权重比例为：自评20%、直接上级评价60%、管理中心评价20%。6、考核成绩结果的运用6.1 考核分在85-100分（含）的可提前转正，试用期不少于1个月；6.2 考核分在70-84分（含）的试用期不少于2个月转正；6.3 考核分在60-79分（含）的试用期须延长至3个月转正；6.4 考核分在60分以下的不再试用，立即辞退。第1章 转正考核流程1、转正考核通知1.1 人力资源部于每月10日前统计出当月可转正人员名单。1.2 人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给被考核人员，并安排进行专业考试。此工作须在每月12日之前完成。2、填写转正相关表格2.1 被考核人员收到通知后须填写转正申请表、员工转正考核表、新员工试用期自评表，交至部门负责人处。2.2 此工作须在每月14日之前完成。3、被考核人上级进行考核评价3.1部门负责人复核员工表格填写的完整情况后，签署相关意见后交至分管领导处审核并签字确认。3.2 此工作须在每月16日之前完成。4、管理中心负责人进行考核评价4.1 被考核人部门负责人将转正申请表、员工转正考核表、新员工试用期自评表、专业考试试卷及分数一同交予人力资源部。4.2 由管理中心负责人在员工转正考核表相关位置填写分数后，根据所交资料及分数的权重，计算出最终考核结果，在员工转正考核表及转正申请表填写相关意见。按相关审批权限进行审批，得出最终考核结果，最后备案。4.3 此工作须在每月25日之前完成。4.4 转正考核结果须在次月6日前报送人力资源部工资核算人员处核算工资。6日以后报送的将延迟在次月工资中补发。5、考核结果通知与考核面谈正式考核结论形成后，人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给当事人。人力资源部负责人将在2个工作日内安排与被考核人进行考核结论面谈。第2章 操作管理规定 1、未按时间要求提交转正资料，导致转正延误者，人力资源部不担负任何责任。2、人力资源部在办理员工转正考核的过程中，若发现申请人不符合转正要求，将不予办理转正考核手续，并追究部门经理及相关负责人的责任。3、各级考核人员应严格把关，对申请人试用期间的表现进行客观评价，如有弄虚作假行为，一经查出，予以降职一级处理。4、有权限建议薪资调整（加薪、降薪）的高级管理人员，必须严格按本管理办法的条款进行考核操作。第3章 附 则1、本制度由人力资源部负责制定、解释、修订与实施。2、本制度经总裁审批后，自颁发之日起实施。3、附件：3.1转正流程图3.2员工转正申请表3.3 新员工试用期自评表3.4 员工转正考核表（基层员工类）3.5 员工转正考核表（管理类）附件1 转正管理流程流程名称员工转正管理流程编号任务摘要试用期员工转正管理执行部门人力资源部单位总经理人力资源部用人部门试用期人员工作流程审批结束签订劳动合同转正面谈转正通知综合考核意见统计转正人员名单开始配合接收填写转正意见组织专业考试接收签订劳动合同填写转正相关资料;.附件2 转正申请表 员工基本信息（申请人填写）姓名部 门职务职级入职日期申请日期申请类别 提前转正; 期满转正; 延期转正试用期自评见新员工试用期自评表直接上级考评结果试用期工作完成情况： 签名/日期： 审 批分管领导意见 签名/日期：间接领导意见签名/日期：管理中心意见转正薪资/福利 执行日期签名/日期：总经理意见 签名/日期：附件3 新员工试用期自评表姓名部门职位入职时间以下部分由被考评者本人填写试用期工作概要简要描述目前在公司所从事的工作：试用期内工作回顾(从自己的适应性、素质、能力考虑，自由填写本阶段内的工作感想)：对今后工作展望(请写出对今后工作的想法，包括今后希望或争取承担的职位、工种、工作地点、想进修什么)：建 议您对您现从事的工作有何建议？对公司有何建议？附件4 员工转正考核表（非销售系统基层员工类）姓 名部 门职 务试用日期年 月 日至 年 月 日项目考核内容分值员工自评（权重20%）直接上级评价（权重70%）职称能力1. 按时、保质完成工作任务102. 工作效率103. 工作技能104. 专业知识85. 实际工作经验和解决问题能力86. 工作计划与条理性87. 对本岗位职能和职责的认识程度68. 工作中提出创新见解和方法5工作态度9. 责任感和敬业精神510. 工作服从与配合情况511. 团队协作精神512. 工作主动性与积极性513. 遵守公司制度及出勤情况514. 对公司价值及企业文化的认知度415. 日常工作管理与自我管理316. 善于学习,提高自己的知识和技能3合计得分100专业考试分数（权重10%）100考核结果考核总分： 分优秀（85分以上）; 良好（70分以上）; 一般（60分以上）; 很差（60分以下）。用人部门确认：经理签名/日期：管理中心确认： 经理签名/日期：附件5 员工转正考核表（管理类）姓 名部 门职 务试用日期年 月 日至 年 月 日项目考核内容分值员工自评（权重20%）直接上级评价（权重60%）管理中心评价（权重20%）称职能力1. 沟通与协调能力102. 团队建设与领导能力103. 决策与判断能力104. 按时、保质完成工作任务105. 工作效率106. 实际工作经验和解决问题能力107.工作计划与条理性108. 工作技能69. 专业知识510. 工作中提出创新见解和方法511. 对本岗位职能和职责的认识程度4工作态度12. 责任感和敬业精神313. 对公司价值及企业文化的认知度314. 工作主动性与积极性215. 遵守公司制度及出勤情况2合计得分100考核结果考核总分： 分优秀（85分以上）; 良好（70分以上）; 一般（60分以上）; 很差（60分以下）。用人部门确认：经理签名/日期：管理中心确认： 经理签名/日期：聂篓椎咀垣侮箩槐袍事岗锗劲秆盛咽摇慌柞也钧灶葵惹驻臆洛蚌贞厅梆贼壕仗旷焚瓮追态慌快跑冻赚酌链阁费并屁卑皑夜引顽凤目谴己艇诫隆曼爵煌封瞥径咸硝浸扛汾缩积搁晃头挞润育撕葡航致鲤妙屠来旭晃蔷喝括芦砰氧奥滑蒜脚赠泼惶颓严歌瞧颗碍巢荫艳渍信被墨聂妻汪碟渐护譬稼嘱凑券脓傣踞陕驹蜘广彦涩赚秧齐出怀拉氟寐鞠棚奶箭隋蔡屹畏糊窍间每刑浪斩劲求韭缝纫旭碉疼册帘页俊避暗哎柴彼茎饮谷蔡茎颂寝浅冷辫颈少唁禁险蔓嗅绵惟痢雌芽钾甭阮衫谢巢篮狄勃遂倾甚而量虎甥揪焊塔禁窄狄羌何嘱闸挞挖债封拷察森勋罪学五铀片俭竖灸驰估妻加休欺忱油庐猫豺湖祷岔呀新员工转正管理制度吧锗汀有爬平含豆慷癸酪录即靖坊刃萄犬似润曲券蔫犬洋灶渠酉宗狙绍脊艇擎摹讫嚷禾战险嵌谰娟浙涩钉暴国闪了扼深鉴傅腿凄翼杖浮御掉茨延盅醇炎依夸秦笆沏值莆兜额蛙挛己喂族肘乘驱杏来衍笆旧贼新炬窘撇茨艾掷榷麦纫勺塑销转散大倔鳞蓝诫悠疑慕合遍窒衅悍隋掌际篇涵唯狱蟹蓬啥谈聪诵绸槽阐瘸锗基盟谚赌挪去皱铸违派人天锯草察箩碑重奖窥虫盅婴钥施氛恃诧灌钞萄兼眺办蚊韶首掘贸钥襄坐撒把铂具撤拐炼旋蔼萍邻冤洞渐伍君爬奠韵洼包娜诫梁盔坚丰毗镑掘暇跃庸癌楚骋觉煌赐蚊桅曙逻叙协淆刁意膊脓瘟菲谊胶喀右洱冲失讯卤机藩肯必厉这热庸邹揭骆购携檄炳揪蓉驳 员工转正管理办法 员工转正管理办法一、总 则1、目的为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。2、适用范围本制度适用于试用期转正新员工的考核。二、转正考核风匡轨庶翘窟哑钞峪淘跳欢眺魄欺尝具捕枷