建设项目设计阶段管理PPT课件.ppt

第六章建设项目设计阶段管理 2020 3 18 1 6 1建设项目设计阶段概述 1 建设项目设计阶段的概念建设项目设计是指根据工程的要求 对建设项目所需的技术 经济 资源 环境等条件进行综合分析 论证 编制建设项目设计文件的活动 2020 3 18 2 2 建设项目设计阶段的范围和阶段划分 1 狭义上的 设计阶段 是指从组织设计竞赛或者委托方案 或设计概念 设计开始 到施工图设计结束为止的设计过程 建设项目设计依据工作进程和深度不同 一般按扩大初步设计 施工图设计两个阶段进行 技术上复杂的工业交通项目可按照初步设计 技术设计和施工图设计三个阶段进行 2 广义上的 设计阶段 贯穿于工程项目的全生命周期 建设项目的设计工作贯穿于工程建设的全过程 从选址 可行性研究 决策立项 到设计准备 方案设计 初步设计 施工图设计 招投标以及施工 一直延伸到项目的竣工验收 投入使用以及回访总结为止 2020 3 18 3 3 设计阶段的划分两阶段设计和三阶段设计 是我国建设项目设计行业长期形成的基本工作模式 两阶段设计 扩大初步设计 施工图设计 三阶段设计 初步设计 技术设计 施工图设计 2020 3 18 4 1 总体设计总体设计是对一个大型联合企业 矿区 林区或一个小区内若干建设项目中的每一个单项工程的设计而言的 其主要任务是根据已经批准的可行性报告确定建设项目各部分在使用中的内在联系 对各部分相互之间的衔接与配合等作出同一规划和安排 2020 3 18 5 2 初步设计这是一般建筑工程设计的第一阶段 其依据是可行性研究报告 建设地点的堪察资料和其他基础资料 初步设计是指编制拟建工程的方案图 说明书和总概算 实质上是一项带有规划性质的 轮廓 设计 它要解决拟建项目的技术可靠性和经济合理性等问题 2020 3 18 6 3 技术设计技术设计是根据批准的初步设计文件进行编制的 是对一些技术复杂或者有特殊要求的项目 为进一步解决某些具体的技术问题或者确定某些技术方案而进行的设计 2020 3 18 7 4 施工图设计施工图设计是根据批准的初步设计文件 或者技术设计文件 和主要设备订货情况绘制建筑安装工程和非标准设备需要的施工图 完整地表现建筑物外型 内部空间的分割 结构体系 构造状况以及建筑群的组成和周围环境的配合 具有详细的构造与尺寸 它还包括各种运输 通信 管道系统 机电设备的设计等 在工艺方面 应具体确定各种设备的型号 规格及各种非标准设备的施工图 在施工图设计阶段应编制施工图预算 经过审订后作为以后造价管理的依据 2020 3 18 8 6 2建设项目设计阶段的投资管理 1 建设项目设计阶段的投资控制的意义 1 设计阶段是控制建设项目投资的重要阶段建设项目80 的全寿命周期费用在项目的规划和设计阶段就已经确定 而其他阶段只能影响项目总费用的20 2020 3 18 9 2020 3 18 10 2 建设项目施工阶段所发生的费用主要由设计阶段决定施工阶段发生的费用是被动的 工程施工阶段需要发生的投资费用主要由设计所决定的 2020 3 18 11 3 有效的设计可将外在影响因素对建设项目的影响降到最低如果能经过对拟建项目科学的论证 规划和设计 外界因素的不确定性会随着时间的推移逐渐减小 4 有效的设计可以使建设项目全寿命周期费用最低建设项目一次性投资与经常性费用有一定的反比关系 但通过项目前期和设计阶段的工作可以寻求两者尽可能的结合点 2020 3 18 12 2 建设项目设计阶段的投资管理任务在作出建设项目的投资决策以后 项目的建设就进入实施阶段 此时首先是着手开始工程设计工作 设计阶段项目投资的控制是要用项目决策阶段的投资估算指导工程设计的进行 2020 3 18 13 工程不同阶段的估价 2020 3 18 14 投资估算是在项目建议书阶段和可行性研究阶段 确定拟建项目所需投资数量的费用计算文件 从费用的构成看 其估算的内容包括项目从筹建 施工直至竣工投产所需的全部费用 建设项目的投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分 2020 3 18 15 2020 3 18 16 建设投资的概略估算方法 1 生产能力指数估算法该法是利用已经建成的项目的投资额或设备额 估算同类而不同生产规模的项目投资或设备投资的方法 其数学计算公式为 X Y C2 C1 n f式中 X为拟建项目的投资额 Y为已知同类型项目的投资额 C2为拟建项目的生产规模 C1为已知同类型项目的生产规模 f为不同时期 不同地点的定额 单价 费用变更等的综合调整系数 n为生产能力指数0 n 1 2020 3 18 17 例题已知建设年产30万吨乙烯装置的投资额为60000万元 试估计建设年产70万吨乙烯装置的投资额 生产能力指数n 0 6 f 1 2 2020 3 18 18 解 X Y C2 C1 n f 60000 70 30 0 6 1 2 119706 73 万元 2020 3 18 19 2 比例估算法以拟建项目或装置的设备费为基数 根据已建成的同类项目或装置的建筑安装工程费和其他工程费用等占设备价值的百分比 求出相应的建筑安装工程费及其他有关费用 其总和即为拟建项目建设投资 计算公式为 C E 1 f1p1 f2p2 f3p3 iC为拟建项目的建设投资 E为根据设备清单按现行价格计算的设备费 包括运杂费 的总和 p1 p2 p3为已建成项目中的建筑 安装及其他工程费用占设备费的百分比 f1 f2 f3为由于时间因素引起的定额 价格 费用标准等变化的综合调整系数 i为拟建项目的其他费用 2020 3 18 20 例 某建设项目拟用于购置设备的费用900万元 建筑工程 安装工程 其他工程费用分别占设备购置费用的130 50 60 3种费用的调整系数分别为1 2 1 3 1 1 其他费用为40万元 试估算此建设项目的总投资额 2020 3 18 21 解 由C E 1 f1p1 f2p2 f3p3 i得 C 900 1 1 3 1 2 0 5 1 3 0 6 1 1 40 3523万元 2020 3 18 22 设计概算由三级概算组成 单位工程概算 单项工程综合概算和建设项目总概算 1 单位工程概算 单位工程概算分为建筑工程概算和设备 安装工程概算两部分 建筑工程概算分为土建工程概算 给排水工程概算 采暖工程概算 通风工程概算 电气照明工程概算 管道工程概算 特殊构件概算等 设备及安装工程概算又可以分为机械设备及安装工程概算 电气设备及安装工程概算等 2020 3 18 23 2 单项工程综合概算 实际是将组成单项工程的单位工程概算列表汇总3 建设项目总概算 它是将单项工程综合概算汇总后 加上第二部分工程建设其他费用 预备费用 税金和利息及涨价因素等组成 2020 3 18 24 2020 3 18 25 施工图预算 施工图预算是在施工图设计完成后 以施工图为依据 根据预算定额 取费标准以及地区人工 材料 机械台班的预算价格进行编制的 所以称为施工图预算 2020 3 18 26 1 单价法用单价法编制施工图预算 就是根据地区统一单位估价表中各项定额单价 乘以相应的各分项工程的工程量 汇总相加 得到单位工程的人工费 材料费 机械使用费之和 再加上按规定程序计算出来的其他直接费 现场经费 间接费 计划利润和税金 即可得到单位工程施工图预算 用单价法编制施工预算的计算公式是 单位工程施工图预算直接费 工程量 预算定额单价 2020 3 18 27 2 实物法实物法是首先根据预算定额确定工程的人工 材料和机械消耗量 再分别乘以工程所在地当时的人工 材料 机械台班的实际单价 从而求出单位工程的人工费 材料费 施工机械使用费 并汇总求和 得到单位工程的工程直接费 然后按规定计取其他各项费用 最后经汇总得到单位工程施工图预算 2020 3 18 28 实物法 单位工程预算直接费 工程量 人工预算定额用量 当时当地人工工资单价 工程量 材料预算定额用量 当时当地材料预算价格 工程量 施工机械台班预算定额用量 当时当地机械台班单价 2020 3 18 29 3 建设项目设计阶段的投资控制目标体系设计阶段投资控制的目标是 初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算 施工图设计预算不超过设计概算 施工配合过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额 2020 3 18 30 4 建设项目设计阶段投资控制的思路 1 通过限额设计来实现投资控制限额设计就是按批准的投资估算来控制初步设计 按照批准的初步设计总概算来控制施工图设计 同时各专业在保证达到使用功能的前提下 按分配的投资限额控制设计 严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更 保证总投资限额不被突破 2020 3 18 31 2 通过优化设计来挖掘节约投资的潜力在设计阶段应用价值工程原理和方法 协调功能和成本之间的关系 发挥集体智慧 对技术方案进行功能和价值分析 进行技术方案的优化 2020 3 18 32 3 用建设项目全寿命期的思想控制投资要考虑全寿命周期的投资最省 不仅考虑建设期的投资 还要考虑运营期经常费用是否节约 2020 3 18 33 5 设计阶段投资控制的方法 1 价值工程方法价值工程是运用集体智慧和有组织的活动 对所研究的对象的功能与费用进行系统分析并不断创新 使研究对象以最低的总费用可靠地实现必要的功能 以提高研究对象价值的思想方法 2020 3 18 34 V F CV 价值系数 value F 功能系数 function C 成本系数 cost 根据价值系数的大小来进行方案选择 2020 3 18 35 价值与功能成正比关系 而与成本成反比关系 提高产品价值的途径包括V F C 1 保持产品的功能不变 降低产品成本 以提高产品的价值F C V 2 在产品成本不变的条件下 提高产品的功能 以提高产品的价值F C V 3 产品成本虽有增加 但功能提高的幅度更大 相应提高产品的价值F C V 4 在不影响产品主要功能的前提下 针对用户的特殊需要 适当降低一些次要功能 大幅度降低产品成本 提高产品价值F C V 5 运用新技术 革新产品 既提高功能又降低成本 以提高价值F C V 2020 3 18 36 注意 1 应用价值工程的重点在产品的研究和设计阶段 在设计阶段应用价值工程 对建设项目的设计方案进行功能与费用分析与评价 可以起到节约投资 提高建设项目投资收益的效果 2 同一个建设项目同一单项或者单位工程可以有不同的设计方案 也就会有不同的投资费用 这就可以应用价值工程方法进行设计方案的选择 2020 3 18 37 2 审查设计概算设计概算是在初步设计和扩大初步设计阶段 由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程发生地建设费用文件 是设计文件的重要组成部分 2020 3 18 38 6 3建设项目设计阶段的进度管理 建设项目设计阶段进度管理的主要任务是出图控制 也就是通过采取有效的措施使建设项目设计者如期完成初步设计 技术设计 施工图设计等各阶段的设计工作 并提交相应的设计图和说明 1 设计阶段进度管理的工作程序P141 2020 3 18 39 2 设计阶段进度控制的目标体系确定建设项目设计进度控制总目标时 其主要依据有 建设项目总进度对设计周期的要求 设计周期定额 类似建设项目的设计进度 建设项目的技术先进程度等 1 设计进度控制分阶段目标 2 设计进度控制分专业目标 2020 3 18 40 1 设计进度控制分阶段目标1 设计准备工作时间目标2 初步设计 技术设计工作时间目标3 施工图设计工作时间目标 2 设计进度控制分专业目标可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标 将施工图设计时间目标分解为基础设计时间目标 结构设计时间目标 装饰设计时间目标等 2020 3 18 41 设计阶段进度管理措施1 影响设计进度的因素 1 建设意图及要求改变的影响 建设项目设计是本着业主的建设意图和要求进行的 所以工程设计必须是反映业主意图的体现 如果业主改变其建设意图 就会引起设计单位的设计变更 必然会对设计进度造成影响 2 设计审批时间的影响 建设项目设计是分阶段进行的 上一阶段的设计文件不能如期得到批准 必然会影响下一阶段的设计进度 因此 设计审批时间的长短将影响到设计进度 2020 3 18 42 3 设计各专业之间协调配合的影响 4 工程变更的影响 5 材料代用 设备选用失误的影响 材料代用 设备选用失误将会导致原有工程设计失效而重新进行设计 这也会影响设计工作进度 2020 3 18 43 2 设计阶段进度控制措施进度控制的措施应包括组织措施 技术措施 经济措施及合同措施 2020 3 18 44 6 4建设项目设计阶段质量管理 1 设计质量的概念设计质量就是在严格遵守技术标准 法规的基础上 正确处理和协调资金 资源 技术 环境条件的制约 使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值 能充分发挥项目投资的经济效益 2020 3 18 45 2020 3 18 46 2 设计单位的资质管理国家对从事建设工程设计活动的单位实行资质管理 对从事建设项目设计活动的专业人员 实行执业资格注册管理制度 2020 3 18 47 3 设计各阶段的质量控制 1 设计准备阶段的质量控制组织设计招标和方案竞赛 根据项目建设有关批文 资料 编制设计大