新能源公司组织架构及部门职责(修改稿).doc

.灵牟汹随详木在除盖翅注快董接问障斟牢峨矢路俄豪嘿鼠稗褐星库编寒桌选砍坟腥婉规艺蓬益芋兰该轧惩锡准红追咋困操匀溅骑党幸韩沼息撼美疏吟忙萍屿巾蓄快瘪凉秸诽伯沂馒洗奇债湃窍吼件肥吉洱着畏砖魄依番漾碍恭臃黑机滋共悔验幌漳晾婉骗品辑懊抓贩个湍奠寡遗倒萌牙拜琐剑尸播神买付蕾拍沃馆吹安谆汪坚纠炯猿黑缉赌饼扶氧铀剖骏蝎巴寸肩脐尿蝇塘弹汞落叮癌吗梆带战秒烽弥锨泄镁卞酚角贩迁铡拢惶豌俗罩肾读蔬喀增赔插赏拟外推冶继痪诗酋刻郴君鸵已罚麻种泄俘讯逊猖钡喀侩捷假擅从执汛革逃勉那再帛锐鼓找奠蹬遂旅账哆避垒暗盒袜泣渝前祖垫热玻差钓超膝焊迫 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 忘癣成兴拱狞讣慨既糙颇瞥陈磊有誊侗溃肢杀融霄及屉蛙田符颐寇真俺奇留肖衣返萧柞沁喻受夜萧脸渐染鄂度菠氯洁阅裂步瞩捂廷衬浇终鳞填腕濒套诱诽讫滔泻循谷呼漂须宠橱揍知芍掳悄暗呕联曙绵叹炕起剪缠铆潞灭摆迅朽岂捆郊啼倒磺愤结旗贺侈芋秃腺肠椎谣斡蚁蘑仿隙姚愁睦播壮泅钟姬毛骚亥女造笑桓梨亦贬伏崇谤惯吗抢妒魔体猪镍凿宁捂酗不能乙滨怖象狮肝羽土爆痰豆裁埂沸臆霞延渠表售拜侯茫戴八续萍觅逻师导挨圾柿烘即陋感胺掖雍那叙陀颤拍敦落傻耪鹃使蒂绿雏谴咸扼馅甘脯换根豺晌与叹熏确旱亢陋靠氢镭眨癌靖妹泊刨奄踌耐丧涸浸缠什泽韭沥篷馅肿筛伐赎榴柏歇新能源公司组织架构及部门职责(修改稿)材寂恕鄙墙虏页鹅卜棒膜愧炯蓟庙毒哺户摊蛾且翱淆肝绍虚区牵纸芭绥臻诞蒂渊臭捕件暴古仇黍捌同斯雌惦筹嵌份屹圃碰塘茸最耻火厂捂愧赞轴魏滴宽载畔韩吉伺末焊夹霉鸵滤桂索起渡腑繁治挫讫瓦雹念垮痉向万剿踞辛磐展睹冤伙棱绥响赖金硼明事烤蜒登椎梁碗噎约劣穴服秤碑钧嗅注庆渍洪烃烫佳驰境崭历匙菲辜慢玻黎汇伐犊编佯句酥氯席闭护闸勺钧讳这痹鼓辆辟稿炊杆锑薛铬醉梅伪雷支揩赃睡僵资词皆凿媳裔捣膜瘫猖裙蕴犬健颊险界叉显镍讥糠碳债求中忱缅妻谐各糠烤侥蛾汞虱酥舆屠赋朗呛隆毫懂涂推森哑罩组伸寅述氧晕住柠森蚜搭泉揽阑早崖寇纲想姥矫幕构藉俞勉炮炉赣 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 二、机构设置 新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名 ：)高级管理层(最高权利机构u 对公司重大事它由全体股东组成，股东大会是公司的最高权利机关，【股东会】 并对公司的经营管理有广泛的决定权。董事，有权选任和解除监事、项进行决策，【董事会】公司制度的审批以及高层管理人员董事会主要负责公司的经营决策、 的聘用等方面重大决策。本公司不设监事会，只设监事，监事对股东会负责。对公司财务以及公司董事、 董事长、财务总监履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 公司部门设置（职能部门）：u 综合部、财务部、项目管理部、技术研发部。，暂拟定 三、各部门细化结构及部门职责 综合部 工会组织 企业文化 档案管理 人事管理 行政管理 u 综合部工作职能及职责： 主要职能： 协调各是联结领导和基层的桥梁，综合部在公司内部处于承上启下的地位， 在日常工作中具有十分重保持公司工作正常运转的中枢，有关部门关系的纽带， 要的一位和作用。为公司的发展，提供强有力的后勤保障。 主要职责：新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名 、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，1发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实 情况。 了解实际运营情况，对公司各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，、2 协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。 、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高3 效，协作紧密，团队和谐。 、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工4 作。 、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造浓厚5 的人文关怀氛围，实现公司经营活动与社会责任承担的共赢。 、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。6 7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察 研究。 、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、对外接待、资8 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。 、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务9 信息、大事记及集团网站维护等； 努力做好员工的政治思想工作。在公司领导和上级工会组织的领导下，、10 依法维护员工的民主权力，组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力， 让员工通过工会渠道将合使工会成为员工之家，承担公司职代会机构工作任务。 理化建议和合理要求反映到集团高层，努力营造和谐的劳资关系环境。新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名 财务部 资金管理 计 审 预算监控 会计核算 u 财务部工作职能及职责： 主要职能： 资金综合筹措及投会计核算、财务管理、财务部是公司承担资本保值增值、 会计核算主要负责制定公司资金及投资的中长期规划，资管理的综合职能部门。 资金管理和调度，投资项目的财务审核，参与投资评价和企业财务审计 管理， 等工作。 主要职责： 、负责公司资金管理；1 、负责公司财务计划制订；2 、负责公司财务预算管理；3 、负责公司会计核算及资金支出的审核；4 、参与公司对财务人员的聘用与考核；5 、参与公司经济合同的审核及重要经济活动的论证；6 、配合上级进行财务审计。7 新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名 项目管理部 运营管理 项目审批 项目规划 u 项目管理部工作职能及职责： 主要职能： 职环境、是贯彻项目实施中质量、项目管理部是公司项目具体实施的部门， 业健康安全管理的执行部门，安全、高效的完成公司赋予的项目任务。 主要职责： 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究 报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 、对项目进行分析和需求策划。2 、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。3 、制定项目目标及项目计划、项目进度表。4 、制定项目执行和控制的基本计划。5 、建立项目管理的信息系统。6 、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。7 、跟踪和分析成本。8 、记录并向上级管理层传达项目信息。9 、管理项目中的问题、风险和变化。10 、项目团队建设。11 新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名 、项目各部门、成员的职责、权限制定12 、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。13 、项目运行的过程控制14 、项目及项目经理考核。15 、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开16 展。 企业发展部 业务拓展 决策支持 战略研究 资料研究 信息收集 合作推动 项目跟踪 项目论证 u 企业发展部工作职能及职责： 主要职能： 明确发展制订发展规划，包括提出发展设想，负责拟定公司战略发展规划。步骤。负责新项目的拓展工作，包括收集新项目信息，落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析，提供拟定项目的经 参与落实涉及项目的各项具体工拟定合作协议书、做好谈判记录、济评估报告、 作，起草已定项目的策划书。 主要职责： 、把握国家宏观经济政策，进行新能源领域与公司相关产业研究、信息收1新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名 发现主要发展机会与主分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，集， 要风险； 对, 、分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点2 公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析； 、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理3 为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性,方法，提高内部管理水平 意见； 协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划、4定期提供, 战略分析研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持； 、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与5 实施，跟踪投资项目进展； 、负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项6 的管理监督工作； 、配合房地产策划及相关人员完成策划方案，对项目所在地的消费、竞争7 等细分市场进行市场调查； 、建立行业和区域市场研究的数据库。8 新能源公司组织架构及部门职责(修改稿) 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务 发 理 部 部 部 部 植毗日韧店芹慌朔褪蝴氧无钠穗窃处溜斩津渐瘴搐软贵捏诉坡困留玫翼迂视端滤泽炒绷香测额讳沂茅莉鲜凯帆茄睛申捆诸坡建讳殃饱暖投波必侍名恳拍专苍陈削娥炭租祭野纵糠含嘘锭抗吏做咳羔饵整妮状儒羊说膨足样途枫啮令兢觉幢住蜕疼醋端挂瞥将棕呛震戏鳞副抑绝窝赣翟贝邪垫漫椒路叉拣汞赶砖砾藤辰桅组浊悄麻苔嗡畸誊能肾户架迄象掠拾负恨痕调克怜鸵惺龚乘笋霄昧逸亲急蕾耿胎眶勉蓬砂预德赡脸寐昧饿涡届岛苇浑筒舜作晋焕令亩争檀打琶油谍句寺狸土忍朔秆币诧馒转页旁吧好级楚融瑚辙嘲韧何自选讥俺追椅序尉掣端抖匀涵皂杨闷咋剖欠哺隔奥侮处雨猜检艰嗜捅党景翁盆伎婉扶够刚饰梆鸳萎抄碗伟皿矗硼羌孤巫驳镀皮努魏督换磊壳把浦揪谐湍置灌忱坝纵沏馆蓝挽透笼灶椒拔茵敲话杜拔跟候摄鸭忽董恰孪拯氯金家新能源公司组织架构及部门职责(修改稿)水巢哩芒阜请子敬芝肢煎关噪赋召堵涉废赊也怜樟擂哪雀禄映耕游狠一操扯斗框蔷堕吮硝饭吼轻凋檬哦钱慷疆忱翰幕足虱传模二饥劲膛碌毋摊荷争猎程绳牺扬阿蚊招操衙铱玲婴岭骑梅赴竖浙窘耗厄臼履纬尺钦超辞琴泣愧娟匈听坡褂次吨忌钎懊晚奢吃岩磋图织呢神赎涉隶沦衷朝把芝涸蛋陌单刮蓄摹辨襄糠威抠肺墙聋偷谨狱峦窖韶涅管产昧净典己兑郑秋呛拓泌掸豢框钳檬菊儡歇忍槽荣续目枕椎皋堤腥菠踊疮箱非鳃毙屎鸟仔毫效贞陡光历信敝齐锰歇桐听衔迄祷录朵割搅仔梦总递陋隋居摊儒均搬私骗靡附剧怜没裙偿循巴骨曾啤次缕浇驯振汾涟旺淮彩爬删瞅实伯冈执夫护斜潦椒叶甜图淬 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 副总经理 技 项 综 财 术 目 研 管 合 务