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小学班主任教育叙事 今年九月份,我从工作了八年的山区学校,来到了这所实验小学,并担任六(二)班班主任工作。从其他教师那里了解到,这个班差生较多,且纪律观念淡薄,又有两个特殊学生。这让我当真有点措手不及。一方面,我对学校的各项工作还不熟悉,自己还处于一个摸索阶段。另一方面,虽然以前也有担任毕业班班主任的工作经验,但都是小班教学,现在面对 80人的大集体瞬间倍感压力,无从下手。 还记得第一次随搭班的 *老师走进教室,诺大的一个班,到处都是乱哄哄的,吵杂声、说话声此消彼伏。我很自然地和农贸市场联想到了一起。即便如此 ,与同学们首次见面,也并不想以批评、呵斥来平息。孩子调皮好动是天性,况且我也不想一开始就和同学们拉开距离。我面带微笑地做了个简单的自我介绍,然后对这个班集体进行了一些了解。走出教室,搭班的 *老师对我说,这个班向来纪律差。第一次见面你就应该把班主任的威信树立起来,显然,从同学们的反应来看他们并不怕你。以后这个班有你费心的喽! 果不其然,在我上课的时候,总会有同学在窃窃私语,或者注意力不集中。就作业不按时完成的,就有 10几个之多,为此我挨个打电话给学生家长,说了孩子的情况,有些家长却是满不在乎。面对这种局面, 我就像一个打了败仗的士兵,顿时失去了战斗的动力。到底该怎么做才能管理好这个班,才能让同学们能在一个良好的学习氛围中提高学习成绩?作为班主任,不能再放任这个班就这样继续下去,我有责任去改变现状。调整好心情,静下心,我对这个班做了一个详细的分析。私下里积极与其他老师沟通交流,借鉴他们的管理经验。渐渐地思路开始清晰了。 首先,我对班上 80名同学进行了进一步的熟悉了解,包括家庭情况,身体状况,兴趣爱好,性格,特长等等,比如说王子俊同学,不仅学习成绩好,而且管理班级的能力也强。比如我班的孙艺菲同学,不仅学习成绩好,而 且写了一手好字。郭淑瑶同学,小小年纪,已经多次参加少儿作文比赛并取得了优异的成绩,等等。我想只有充分了解到每个孩子的具体情况,在平时注重同学们的个体差异,多提供一些展示他们的空间,来调动孩子们的积极性,这样,即培养了同学们的自信心,又达到了因材施教的目的。 开学初,我将班干部进行了重新选拔,试图通过层层把控,责任落实到个人的金字塔式管理,来改善班级班风。我班共有 80余人,我选取 1名大班长, 8名小班长,大班长监管小班长,小班长监管各自划分的 9人,包括学习上的帮扶,纪律,在校表现情况等。然而,在试行了一段时间后 ,我发现问题就出来了。主要表现在班干部包庇现象严重,班干部自己都不能以身作则。并没有达到预期的效果。最终以失败告终。我对自已的管理方法也进行了反思。在这个过程中,我忽略掉了一个很重要的因素,那就是小学生自身自制力差、辨别是非能力不强的特点。 有了上一次的失败经验,这次我就更加谨慎了。每个孩子都是渴望被老师,被同学,被大家认可的。但在平时的班级管理中,班主任往往又不能做到面面俱到 ,对部分同学的关注相对较少,对学生的了解了有一定的片面性。对此,我又一次陷入了沉思。通过几周来对学生的观察,我也渐渐地发现了班里存在的问题。俗话说,无规矩不成方圆,一个班集体,更是如此。就这样,六(二)班班规诞生了。我将班规进行了分类,包括学习、纪律、卫生、行为习惯、对班集体的贡献度等方面。并且对每一项都进一步地细分,共计有 100多条小项。为了更好地落实,我采取了学分制的积分方法。每个同学的基础分为 60分,以班规为考核依据,量化评分。表现好的进行加分,反之,则会被扣分。学分制的实行,得到了同学们的积极响应。 课堂上同学们积极发言,课堂也变得活跃起来,充满了浓厚的学习氛围。上课说话的明显少了,作业质量提高了。平时不爱交作业的同学也能按时上交。放学的路队,不用老师说,同学们都会走得很整齐。有一次,学校要打扫卫生,同学们都争着打扫,并要求要告知班主任给他们加分。同学们的这些改变,让我看在眼里,喜在心里。 其次,作为班主任,对学生的思想教育也是重中之重。每两周一次的主题班会,我都让学生自已主持,全员参与。开学初以班规为主题,同学们集思广益,针对班级实际,大家热烈讨论,最终确定出班级各项 规章制度 。后期我又陆续召开了以安全、我爱班集体、习惯养成、期中质量分析、文明礼貌,诚实守信 、备战期末考试等主题的班会。学生主持,发言,讨论,老师进行总结,最后达成共识。不同的主题,不同的内容,让同学们渐渐地接纳,并期待上班会课。班会上,同学们可以畅所欲言,表达自已的观点看法,这样以来,既锻炼了同学们的胆识,对问题的分析能力,判别事非能力,也增强了班级的凝聚力。 再有,平时要注重 与家长沟通,学生的大部分时间都是在学校,作为班主任,有责任去关心爱护班里的每一个学生。对于表现不好的,有困难的学生更要特别关注。一旦发现他们在学习、身体、思想上有什么
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