施工管理计算题整理PPT课件.pptx

二级建造师 施工管理 计算题整理 2020 3 18 1 一 建安工程费的计算 2020 3 18 2 1 某施工工程人工费为80万元 材料费为140万元 施工机具使用费为40万元 企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础 费率为18 利润以人工费为计算基础 费率为30 规费30万元 综合计税系数为3 41 则该工程的含税造价为 万元 A 316B 347C 360D 450 答案 A 2020 3 18 3 2 某施工项目分部分项工程费为1200万元 其中人工费为450万元 机械费为300万元 可计量的措施项目费为400万元 该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础 费率为2 则该施工项目的安全文明施工费为 万元 A 32B 24C 23D 15 答案 D 2020 3 18 4 二 赢得值法 2020 3 18 5 1 关于施工成本控制方法中赢得值 挣值 法的四个评价指标的叙述中 正确的是 A 费用偏差 CV 已完工作预算费用 BCWP 已完工作实际费用 ACWP B 进度偏差 SV 计划工作预算费用 BCWP 已完工作预算费用 BCWS C 费用绩效指数 CPI 已完工作实际费用 BCWP 已完工作预算费用 ACWP D 进度绩效指数 SPI 计划工作预算费用 BCWP 已完工作预算费用 BCWS 答案 A 2020 3 18 6 2 某钢门窗安装工程 工程进行到第二个月末时 已完工作预算费用为40万元 已完工作实际费用为45万元 则该项目的成本控制效果是 A 费用偏差自 5万元 项目运行超出预算B 费用偏差为5万元 项目运行节支C 费用偏差为5万元 项目运行超出预算D 费用偏差为 5万元 项目运行节支 答案 A 2020 3 18 7 3 下列时间 成本累计曲线中 符合施工计划成本变化规律的曲线是 答案 A A D B C 2020 3 18 8 4 某土方工程 计划总工程量为4800m3 预算单价为580元 m3 计划6个月内均衡完成 开工后 实际单价为600元 m3 施工至第3个月底 累计实际完成工程量3000m3 若运用赢得值法分析 则至第3个月底的费用偏差为 万元 A 34 8B 6C 6D 34 8 答案 B 解析 费用偏差 CV 已完工作预算费用 BCWP 已完工作实际费用 ACWP 3000 580 3000 600 60000 2020 3 18 9 5 某分项工程计划完成工程量3000m3 计划成本15元 m3 实际完成工程量2500m3 实际成本20元 m3 则该分项工程的施工进度偏差 A 拖后7500元B 提前7500元C 拖后12500元D 提前12500元 答案 A 解析 2500 15 3000 15 7500 2020 3 18 10 6 对总额1000万元的工程项目进行期中检查 截止检查时已完成工作预算费用410万元 计划工作预算费用为400万元 已完工作实际费用为430万元 则其费用绩效指数为 A 0 953B 0 430C 0 930D 1 075 答案 A 解析 CPI BCWP ACWP 410 430 0 953 选A 2020 3 18 11 7 某土方工程施工拟按赢得值法进行管理 工程于某年1月开工 根据计划2月份完成土方量4000m3 计划单价80元 m3 时至2月底 实际完成工程量为4500m3 实际单价为78元 m3 通过赢得值法分析可得到 A 进度提前完成40000元工作量B 进度延误完成40000元工作量C 费用节支9000元D 费用超支9000元E 费用超支31000元 答案 AC 解析 SV BCWP BCWS 4500 80 4000 80 40000CV BCWP ACWP 4500 80 4500 78 9000 2020 3 18 12 三 因素分析法 2020 3 18 13 1 某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元 目标产量500m 目标单价800m 预计损耗率为5 实际成本是511680元 实际产量600mm 实际单价820元 m 实际损耗率为4 若采用因素分析法进行成本分析 因素的排列顺序是 产量 单价 损耗率 则由于产量提高增加的成本是 元 A 4920B 12600C 84000D 91680 答案 C 解析 目标数 500 800 1 05第一次替代产量 以600替代500 600 800 1 05 504000 2020 3 18 14 2 某分部工程商品混凝土消耗情况如下表 则由于混凝土量增加导致的成本增加额为 元 A 8600B 9200C 9600D 18200 答案 A 解析 计划 300 430 129000第一次替代产量 以320替代300 320 430 137600 2020 3 18 15 3 某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表 关于其成本分析的说法 正确的有 A 产量增加使成本增加了28600元B 实际成本与目标成本的差额是51536元C 单价提高使成本增加了26624元D 该商品混凝土目标成本是497696元E 损耗率下降使成本减少了4832元 答案 BCDE 解析 计划 600 715 1 04 446160第一次替代产量 以640替代600 640 715 1 04 475904第二次替代单价 以755替代715 640 755 1 04 502528第三次替代损耗率 以1 03替代1 04 640 755 1 03 497696 2020 3 18 16 四 预付款起扣点 2020 3 18 17 1 某工程合同总额300万元 合同中约定的工程预付款额度为15 主要材料和构配件所占比重为60 则该工程预付款的起扣点为 万元 A 135B 180C 225D 255 答案 C 解析 T P M N 300 300 15 60 225万元 选C 2020 3 18 18 2 某工程包含两个子项工程 估计工程量甲项为5000m3 乙项为2500m3 合同单价甲项为240元 m3 乙项为580元 m3 工程预付款额度为合同价的12 主要材料和构配件所占比重为60 则预付款的起扣点为 万元 A 96B 212C 116D 176 答案 B 解析 5000 240 2500 580 5000 240 2500 580 12 60 212万元 选B 2020 3 18 19 3 某建设工程施工合同约定 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起 已知合同总价200万元 工程预付款24万元 主材费的比重为60 则该工程预付款起扣点为 万元 A 24B 120C 160D 176 答案 C 解析 200 24 60 160万元 选C 2020 3 18 20 五 横道图的计算 2020 3 18 21 1 某分部工程的成本计划数据如下表所示 则第五周施工成本计划值是 万元 A 75B 80C 125D 155 答案 D 2020 3 18 22 六 网络图 2020 3 18 23 1 双代号网络图中 工作是用 表示的 A 节点及其编号B 箭线及其两端节点编号C 箭线及其起始节点编号D 箭线及其终点节点编号 答案 B 2020 3 18 24 2 某工程施工进度计划如图所示 下列说法中 正确的有 A R的紧后工作有A BB E的紧前工作只有CC D的紧后工作只有FD P没有紧前工作E A B的紧后工作都有D 答案 ACDE A P E B F D R C Q 2020 3 18 25 SG 2013 82 3 某双代号网络计划如下图 图中存在绘图错误的有 A 多个终点节点B 节点编号重复C 两项工作有相同节点编号D 循环回路E 多个起点节点 答案 ABC D E N A F H J A B G I I P 2020 3 18 26 SG 2010 78 4 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法 正确的有 A 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B 网络图中可以出现循环回路C 网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D 网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E 单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 答案 ADE 2020 3 18 27 5 某分部工程双代号网络计划如下图所示 其存在的绘图错误有 A 多个终点节点B 多个起点节点C 节点编号有误D 存在循环回路E 有多余虚工作 答案 BCE J B F M N A C G P K H E D 2020 3 18 28 例子 问题1 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 29 例子 问题2 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 30 例子 问题3 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 31 例子 问题4 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 32 例子 问题5 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 33 例子 问题6 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 34 例子 问题7 问题1 计算工期是 问题2 工作E的最迟开始时间是 问题3 工作B的总时差是 问题4 工作C的自由时差是 问题5 关键工作是 问题6 关键线路是 问题7 如果工作C拖延3天 有什么影响 A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 35 6 下列网络计划中 工作E的最迟开始时间是 A 4B 5C 6D 7 答案 C A2 B3 E3 C2 F4 D4 2020 3 18 36 7 某工程双代号网络计划如图所示 时间单位 天 则该计划的关键线路是 A 1 2 3 4 5 6B 1 2 3 4 6C 1 3 4 6D 1 3 5 6 答案 C 5 2 2 3 3 5 2 4 广安在讲的时候 这里算的是11 因为当时没有显示出虚箭头 2020 3 18 37 8 下列网络计划的计算工期为 A 9B 11C 12D 13 答案 C B E C F D A 3 4 5 6 2 1 解法 网络计划一共三条线路 线路1 2 4 6的计算工期是5 4 3 12 线路1 2 5 6的计算工期是5 0 6 11 线路1 3 5 6的计算工期是1 2 6 9 故网络计划的计算工期是12 选C 2020 3 18 38 9 某工程网络计划中 工作N最早开始时间为第17天 持续时间为5天 该工作有3项紧后工作 它们的最早开始时间分别为第25天 第27天和第30天 则N的自由时差为 天 A 2B 3C 7D 8 答案 B 解析 第一步 根据题意画出图 N 第二步 把已知条件标在图上 第三步 算出工作N的最早完成时间 22天 其所有紧后工作的最早开始时间最小值是25天 故工作N的自由时差是25 22 3天 选B 5 2020 3 18 39 10 某工程双代号网络计划如下图所示 时间单位 天 其关键线路有 条 A 5B 4C 3D 2 答案 B 解法一 该双代号网络计划一共五条线路 1 2 3 5 7 8 1 2 3 4 6 7 8 1 2 4 5 7 8 1 2 4 5 6 7 8的计算工期都是36天 1 2 6 7 8的计算工期是31天 故有四条关键线路 选B 2020 3 18 40 11 某工程双代号网络计划如下图所示 时间单位 天 其关键线路有 条 A 5B 4C 3D 2 答案 B 2020 3 18 41 11 某工程双代号网络计划如下图所示 时间单位 天 其关键线路有 条 A 5B 4C 3D 2 答案 B 2020 3 18 42 11 某工程双代号网络计划如下图所示 时间单位 天 其关键线路有 条 A 5B 4C 3D 2 答案 B 除工作D外 其他工作都是关键工作 构成的线路有四条 1 2 3 5 7 8 1 2 3 5 6 7 8 1 2 4 5 7 8 1 2 4 5 6 7 8 选B 2020 3 18 43 11 某建设工程的施工网络计划如图所示