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银行委派会计工作总结 篇一：委派会计工作报告 委派会计工作报告 委派 会计工作报告 县联社： 为进一步规范会计核算行为，提高会计核算质量，有效防范经营风险，受县联社委派到坨里信用社从事委派会计工作，在*南县联社的正确领导下，在同志们的帮助、支持下，认真按照*南县农村信用合作联社委派制会计管理办法要求，严格执行各项 规章制度，坚持原则，一丝不苟，保质保量的完成上级联社安排的各项任务，促进了内勤工作的快步提高。回顾5月份的工作情况，向联社汇报如下： 1、自身履行职责情况。 （一）、加强学习，努力提高全员政治思想觉悟和业务技能。 提高政治素质和业务技能，是迅速适应新时期委派会计工作的需要。为此，我首先自身坚持经常不断的自学，提高政治思想觉悟和对工作的责任感和事业心，在实际工作中严格要求自己，规章制度带头坚持。在此基础上，组织带动全员学业务、学规章制度，有力的推动各项业务的开展。 （二）、加强服务，带动各项业务发展。 面对行业激烈的竞争，在软硬件都存在差距的情况下，加强服务质量成为业务发展的关键。因此，我组织带动职工从服务的细微处入手，有效的促进了业务的开展。5月份，进入农忙季节，农户生产经营活动开始进入旺季，投入资金增多，存款成下降趋势。我组织临柜人员加强柜台服务，积极拓宽储源，使我社存款保持相对稳定的增长。截止到5月末，各项存款达到19725万元，较年初增长1660万元，有力的支持了资金信贷投放；积极发动吸收代理 保险业务，截止到5月末共吸收保险52万元，为中间业务的开展跨出坚实的一步。 2、监督辅导工作情况。 5月份，按照会计基础工作35条禁令及其它各项规定要求，对5176笔业务进行事后监督，对各项业务的操作规程进行规范，发现并纠正了87笔业务问题；结合农信银业务、财税库银业务、大小额支付业务、网上银行业务等全方面的开展，对临柜柜员进行了业务辅导，使临柜柜员人人都会办理，畅通了结算渠道，促进了业务的发展。 3、其它工作情况。 利用集日和粮补的发放时机，加强了反洗钱、反假人民币、和近期开通的农信银等业务的宣传，有效地促进了各项工作的开展，达到了预期效果。 协助社主任促进本社各项业务的开展，加强安全保卫工作，合理安排财务开支，努力提高经营效益。 综合以上情况，在5月份的工作中得到了县联社和本社领导以及全体员工的大力支持，工作中取得了一定成绩，但一些方面依然还有待加强，我将在以后的工作中更加努力，争取更上一层楼。 坨里信用社委派会计：杨润强篇二：银行会计主管年度工作总结 2012年会计主管述职报告 2012年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工作，上岗以来本人带领海昌 南路支行路全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服 务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将上级行有关制度扎实落到实处，力保 支行前台工作运行有序。现将本人2012年在海昌南路支行的工作述职如下： 一 会计工作质量 1 、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照 检查和上级行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支 行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、 个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情 况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度 执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成 良好的柜面操作习惯。 2 、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。 在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互 相查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度 核算中有3名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。 二 员工管理及培训 1 、在10月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动 不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练 掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2 、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间举行 业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行 行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习* 市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防 范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动， 积极调动大家的主观能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作 ，使新的 操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业丛业 资格证，2人取得了反假资格证书。 三 反洗钱工作 1 、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户 资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。 2、 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单 独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及 即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。 3、 按时向支行反洗钱工作办公室报送2012年度客户洗钱风险等级划分报 告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57家，对私新客户3579户。 四 其他主要工作 1 补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2 按时准确报送支行 各项报表 3 配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告 4 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5 配合上级行行各管理部门进行检查五 存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和 解决问题；再者业务水平需要进一步的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知 识。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改进和完善，按照上级行 要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 六 下一步工作计划：1 进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。 2 按时做好会 计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。3 加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开 展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。 4 加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝 风险隐患 海昌南路支行 王卫萍 2013年1月12日篇二：银行会计主管工作总结 2013年委派会计主管工作总结 2012年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路 支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作， 工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工 作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下： 一 会计工作质量 1 ：根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按 照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支 行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、 个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情 况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款 项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改， 督促柜员养成良好的柜面操作习惯。2 ：提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员*6 月底刚刚上岗，对公柜员*由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由 老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅降低了差错率， 同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜 员的核算质量，保障支行业务的健康发展。 二 员工管理及培训 1 ：在7月末，对公会计柜员*调至滨海东路支行，柜员*由南京路支行调到我行，柜 员*由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。 针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在 岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2 ：由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部举行 柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、 讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程 要求，并重点学习*市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高，在 2012年*季度*市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。 3：在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动， 积极调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论 知识考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与 支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。 三 反洗钱工作 1 加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资 料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格 要求。 2 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独 专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即 将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。 3向市行反洗钱工作办公室报送2012年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场 监管分析报告，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。 四 其他主要工作 1 补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2 按时准确报送市行各项报表3 配合会计部进行二季度会计检查，及时上报整改报告 4 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5 配合市行各管理部门进行检查存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和 解决问题；再者业务水平需要进一步的提高，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的 业务知识。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改进和完善，按照市行要 求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。下一步工作计划： 1 进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。2 按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。 3 加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开 展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作 氛围。 4 加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝 风险隐患篇三：2012年银行会计主管个人工作总结2012年银行会计主管个人工作总结 2012年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！ 羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也 没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一 个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会！ 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间 价值和风险与报酬的关系，我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。 其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理 念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、 “质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为 核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的 基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的 要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的 有效途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者 提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推 行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的 心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在 于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力 量是无限的，“11 2！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴 相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以 想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完 成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力 实现银行价值最大化和股东价值最大化。 “模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。 2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效 银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务； 不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧 烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。 3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利 息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最 终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高 效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行 作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员 工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管 理的实质所在。 四、在思考中领悟了做人做事的真谛。做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一 书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人 为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的 情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工 和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战 斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团 队作战、群策群力、共同解决工作问题。篇四：银行会计主管年度工作总结银行会计主管年度工作总结年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕 的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有 什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新 的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！ 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间 价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲， 是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免 了“规模最大化”、”质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅 反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计 量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、 效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认 识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将 l dquo;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续 保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同 业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的 价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参 与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他 培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有 限的，团队的力量是无限的，“11 2！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都 是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的 道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的， 但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。 模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能 力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练 rdquo ;，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念， 找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务 战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到 每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险， 如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大 化。 “模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。 、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生 存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而 “以经济资本为核心的风险和效益 约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效 银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务； 不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧篇三：支行会计主管工作总结 2012年会计主管述职报告 2012年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工作，上岗以来本人带领海昌 南路支行路全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服 务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将上级行有关制度扎实落到实处，力保 支行前台工作运行有序。现将本人2012年在海昌南路支行的工作述职如下： 一 会计工作质量 1 、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照 检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支 行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、 个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情 况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度 执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成 良好的柜面操作习惯。 2 、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。 在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互 相查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度 核算中有3名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。 二 员工管理及培训 1 、在10月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动 不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练 掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2 、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间举行 业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行 行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习* 市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防 范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动， 积极调动大家的主观能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作 ，使新的 操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业丛业 资格证，2人取得了反假资格证书。 三 反洗钱工作 1 、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户 资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。 2、 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单 独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及 即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。 3、 按时向支行反洗钱工作办公室报送2012年度客户洗钱风险等级划分报 告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57家，对私新客户3579户。 四 其他主要工作 1 补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2 按时准确报送支行 各项报表 3 配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告 4 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5 配合上级行行各管理部门进行检查五 存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和 解决问题；再者业务水平需要进一步的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知 识。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改进和完善，按照上级行 要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 六 下一步工作计划：1 进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。 2 按时做好会 计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。3 加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开 展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。 4 加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝 风险隐患 海昌南路支行 王卫萍 2013年1月12日篇二：主管会计工作总结主管会计工作总结 主管会计工作总结 时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各 级领导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和 工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责， 促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。 作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平 和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓 宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了 致加西亚的信、做不抱怨的员工后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨， 树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定， 履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原 则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重， 克己奉公。 二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农。 农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行，因此，必须立足“三农”，为广大 农村地区提供方便、快捷的金融服务，才 能促进银行的持续发展。我在工作中，积极主动协调多方关系，克服种种困难，?抢抓有 利时机，牢固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时 时注意服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质服务工作。抓好 对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、 街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积 极参加了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联 系，与其它同事一道，克服困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务， 赢得了群众的好评。 三、加大财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作。作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。 加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制 度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事 故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识 和工作纪律，对会出工作进行细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处，当 面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。平时工作中，我注重数据收集和票据及时整理 归档，随时向支行提供、上报准确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩 序，杜绝金融案件的发生。 几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务能力有了很大提高，工作兢兢业业， 任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事 的关心和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面： 一是对业务知识学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学矛盾。整天忙于工作和事务， 没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理 论，用理论指导工作。二是与领导和同事们交流不够。开展交心谈心活动较少，不能及时沟 通，交流思想。三是深入网点检查力度不够，未能及时、全面了解会出工作动态，往往检查 较多，关心和严格要求较少等等。对这些问题，我将在来年的工作中加以改正，在上级组织 和分理处领导的带领下，在同事们的关心、支持下，继续努力工作，发扬优点，改正不足， 克服困难，为农村商业银行的发展做出更大的贡献。 会计主管工作总结范文回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务 实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能， 加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计 工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下： 思想方面 本人思想品德好，上进心较强，自2001年起开始接受党组织的考验，定期向党组织做思 想汇报。对自己严格要求，廉洁自律，团结领导及同事，团队精神强，组织协调能力也较强。 不计较个人得失，敬业精神强。学习方面 本人能吃苦耐劳勤奋好学，能全面掌握长青支行所有柜面业务知识。在2005年参加了省 行dcc讲师团培训班,被省行评为优秀学员。学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员 的全员培训工作。为dcc系统的顺利上线做出了应有的贡献。个人获得省行数据集中工程推 广项目贡献奖。利用业余时间不断给自已充电，参加了2005年11月国际注册内部审计师资 格考试。 工作方面 做为管理者，能与支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计 改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范 能力，圆满完成了全年各项工作任务。用心管理，进行人性管理，并与支行领导达成共识： 业务发展与风险防范的最终目标都是一致的，规范经营是基础，均是为了建行业务的稳健发 展。使长青支行圆满地完成了各项任务。2005年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15 个a类行之一，考评分为97.7分，名列第一。会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等 级行之一。在市分行2004年11月至2005年3月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面 服务竞赛活动中获得二等奖。具体如下： 一、 会计核算方面 1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的努力下，顺利完 成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。 2、狠抓会计基础工作规范化工作，督促网点按会计基础工作等级验收评分标准逐项 检查落实。 为顺利实现升二级目标，长青支行多次组织柜面人员学习会计基础工作等级验 收评分标准、会计基础工作等级单位验收程序，以强化柜面人员会计基础工作规范化及升 级意识，并组织柜面人员加班加点整改存在的问题，还多次组织柜面人员进行了点钞考试和 柜面服务基础知识考试，最后对照会计基础工作等级验收评分标准自评分为90分，并及 时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收，会计基础工作 达二级。 二、 会计内控方面 三、柜面人员方面 1、为切实提高提高会计人员的工作积极性，增强会计人员遵章守规、按规操作的自觉性， 解决会计核算管理、内部控制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生，年初长青 支行制定了会计人员核算质量考核办法，后分行又先后下发了娄底市分行会计核算质量 绩效考核标准和娄底市分行柜面优质服务绩效考核标准、娄底市分行员工违规行为积 分管理办法，长青支行也相应制定了长青支行绩效考核办法、长青支行员工业务量考核 办法等。长青支行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行考核、通报。 2、根据建娄函2005301号关于营业网点推行弹性工作制有关事项的通知精神， 为提高柜面工作效率，拓展网点容纳客户能力，提高柜面服务质量，贯彻落实“以客户为中 心”的服务理念，市分行决定在各营业网点推行弹性工作制。我行严格执行，通过推行弹性 工作制，打破传统的倒班模式，根据业务量的高低分布情况，灵活调整窗口设置，挖掘柜面 人员的工作潜力，增强营业窗口的服务能力，减缓客户排队现象，业务高峰期，我行对外窗 口由8组增开到了11组，为我行业务健康稳定发展提供保证。 四、高度重视、明确责任、全力以赴、圆满完成dcc上线工作。 今年的dcc上线工作，是压倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc业务摸拟演练 及上线切换的关键时期。为确保万无一失、确保成功切换、确保按时开门，我行的具体措施 有： 1、1-2月份，脚踏实地地做好城综网数据清理、补录、核对工作，我行加班加点，共补 录客户信息近1500多条，为客户信息的准确转换打下了基础。 2、一季度，我行合理安排当班柜员，有21名柜员先后参加了dcc培训班，其中有2名 柜员被评为优秀学员。培训完成后又为联机培训制定了切实可行的，从三月份开始 每个晚上进行联机操作，利用实践来消化封闭式培训中的理论知识，全体员工全面完成市行 下达的联机考试和考核要求。 3、我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性，召开全体人员思想动员会，要求每一位员 工要全力以赴打好摸拟演练仗。结果是比较圆满的，不仅保质保量地完成了六轮演练工作， 而且演练考核名列茅，其中第三、四轮我行演练的交易量和交易代码获得全省第一。 4、提前做好客户的通知工作，5月15日前将告客户书送达客户，为平稳上线奠定 了基础。 五、开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动。根据建娄函2005181号“关于开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动的通知”精神，8 月1日至11月中旬在全行范围内开展开以“提高员工技能、提供优质服务”为主题的全行柜 面服务大比拼劳动竞赛活动。通过参加该活动，达到调动广大员工的积极性，从强化员工的 操作技能和服务水平入手，全面提高柜面服务质量、服务效率和服务品质，提升核心竞争力， 促进业务快速发展的目的。8月份我行根据竞赛活动方案精心组织和安排，狠抓培训，全面提高营销知识、业务知 识和操作技能。首先，全面培训，扩大员工的知识面。我行一共组织了5次集中培训，内容 有会计业务、服务礼仪、dcc系统交易代码、点钞、柜面服务技巧和营销知识等。其次进行 强化训练，使大部分员工的计算