第八章--仓储管理PPT课件.ppt

第八章仓储管理 刘爱军博士Email Liuaijunchina Mobileelephone 84396779 866QQ 304725449南京农业大学经济管理学院 1 本章讨论以下几个方面的内容 仓储在物流系统中的作用基本仓储决策仓库的基本操作仓库的布局与设计仓库的产权决策 2 现代仓库在物流系统中的作用 仓库在物流系统中扮演了包括运输整合 产品组合 交叉收货 服务 防范偶发事件 使物流过程平稳等一系列增加附加值的作用 1 运输整合 TransportationConsolidation 2 产品组合 ProductMixing 3 直接转运 cross docking 4 服务 Service 5 偶发事件的防范 contingency 6 平稳化 smoothing 3 基本仓储决策 1 仓库的产权决策 采用自营仓储还是公共仓储 2 集中仓储或分散仓储 在进行仓储时采用集中储存还是分散储存 这一决策实质上是决定公司该有多少家仓库进行运作 3 仓库的大小及选址 仓库数量和集中仓储还是分散仓储决策密切相关的另外两个仓储决策是仓库大小及选址的决策 4 基本仓储决策 4 布局 公司还必须决定仓库内部的布局 换句话说 公司必须决定仓库内部过道大小 货架 设备及其他所有占据空间的设施布局 5 存货种类 在不同的仓库中储存货物的数量与种类 6 雇员的安全 雇员安全的风险也将影响改进效率的决策 5 仓库的基本操作 1 物料搬运 仓库的基本操作是搬运和储存 从运输网中接收货物运人仓库 将货物运到仓库的特定位置 按顾客要求选出特定的货物进行组合 或为生产选择好原料 将货物装车 准备送到顾客手中或生产线上去 6 仓库的基本操作 2 储存与保管 在流通转运仓库里 储存和保管功能只是暂时的 短期的 但一些含酒精饮料在长时期储存后才被看做是成品 如含酒精饮料 要准确地预测需要的存货量是困难的 3 季节性需求的调整 通常 成品的储存刿超过90天的原因是受周期性需求的影响 或者是把货物送到最终消费者手中去的运输渠道相对较长 7 仓库的布局与设计 1 仓库的布局 1 与运输的接口 2 按订单进行分拣的空间 3 存储空间 4 额外的空间 回收工作 即 将未损坏的部件从损坏了的包装箱中分离出来 管理和工作人员日常所需的办公空间 休息室 职工食堂 公共场所及更衣室也需要空间 8 仓库的布局与设计 布局设计原则使用单层设施将货物排成直线使用高效的存储计划尽量减少过道所占空间充分利用仓库采用有效的存贮计划 9 3 分拣和备货场所的布局 10 4 布局与设计的目的 1 利用容积 2 保护 3 效率 4 机械化 5 生产率 6 资源 7 改进措施 8 计算机 11 仓库的产权决策 采用自营仓库和公用仓库考虑的因素 1 可变成本2 固定成本3 存储量 通过量 ThroughputVolume 4 稳定的需求5 市场集中地区6 控制7 多用途 12 影响仓库所有权决策的公司特性 公司特性自营仓储公共仓储存储量高低需求变动性稳定波动市场密度高低特殊的控制需要不需要顾客对服务的要求高低安全要求高低所需的多种用途需要不需要 13 公共仓库 采用公共仓储的原因 1 有限的资金投入 2 灵活性公共仓储提供的服务 1 保税仓储 bondedwarehousing 2 守备仓储 fieldwarehousing 公共仓储的法规 1 责任与义务 liability 2 收据 receipt 有两种基本的收据类型 可转让 negotiable 及不可转让 non negotiable 的收据 14 公共仓库 公共仓储费率影响仓储费用的一些基本因素 1 价值 value 2 易碎性 fragility 3 对其他货物造成的损坏 damagetoothergoods 4 存储量与存储的规律性 volumeandregularity 5 重量密度 weightdensity 6 服务 service 15 合同仓库 合同仓储 公共仓储发展的一个趋势是使用合同仓储或者说是第三方仓储 合同仓储是一种定制的公共仓储形式 合同仓储公司专门提供高效 经济 准确的配送服务 合同仓储公司通过提供客户要求的整套的物流服务来支持客户公司的物流渠道 而不仅限于提供存储服务 16 合同仓库 合同仓储比自营仓储及传统的公共仓储有着战略上 经济上以及操作上的优势 最大的优势就在于能降低成本 1 对产品的季节性的补偿 2 扩大地理覆盖面 3 在测试新市场时增进灵活性 4 取得管理专家意见及专一的资源 5 提高投资回报 6 降低运输成本 17 合同仓库 合同仓储还有一些缺点 最主要的一条就是公司丧失了其物流控制权 成本可能超过自营仓储成本且不十分合理 管理层及员工的接受问题 缺少足够的量等 18 合同仓储与自营仓储比较 合同仓储与厂商自营仓库相比 员工的工资和福利水平相对要低一些 考虑到这些因素 公司采用合同仓储的费用比采用自营仓储的费用要低 自营仓储的运作是以成本为中心 而合同仓储公司的仓储运作则以赢利为中心 费用对比 公司必须对这两种仓储方式的费用做一个详尽与可比的分析 将仓储费用分做两类 直接搬运费用和直接存储费用 19 合同仓储与自营仓储比较 合同 在采用第三方服务之前 购买外部配送公司服务的用户或公司要与该合同仓储公司议定合同 作为双方法律上的协定 合同必须指明以下内容 合同有效期 服务费 双方对特殊服务达成的共识 各种情形及条款 责任与义务 对服务水平的衡量标准 以及违约条款 责任与义务 客户公司和仓储公司必须将责任问题包括在内 20 仓库数量决策 影响仓库数量的因素 1 对客户的服务 2 小客户 公司采用分散仓储的另一个原因是小批量客户的存在 3 最后的一个采用分散仓储的原因是客户要求在缺货前能立刻得到补充 另外 如果需求量总是变化不定 分散仓储将有利于公司阻止缺货的发生 21 补充 仓库管理八部曲某公司润滑油的仓储管理 22 思考题 1 现代仓储在物流系统中的作用包括哪些方面 2 在企业物流管理中 基本仓储决策涉及哪些方面 3 基本的仓储操作有哪些方面 4 仓储布局中一般