班组管理制度 (2).doc

.施工现场劳务班组管理制度1、 为了加强施工现场对劳务班组的施工管理，确保总承包合同及劳务分包合同目标的顺利实现，特制定本施工现场劳务班组管理制度。2、 凡进入施工现场的劳务分包班组，专业分包班组及零星务工人员均应严格执行本管理制度。3、 本管理制度由公司统一制定，各项目部负责控制实施，公司定期对实施情况进行检查、效核、奖罚。本管理制度解释权在公司。4、 各项目部可结合本项目的实际情况对本管理制度进行适当修改、补充，经公司审核批准后一并予以实施。5、 劳务用工管理：1、 凡进入施工的各班组必须与公司签定班组劳务分包（或专业分包）合同，并承诺本管理制度为合同主要内容之一，严格遵守履行。2、 各班组进入现场施工前，按照公司劳务实名制管理要求将进场施工人员花名册（包括：姓名、性别、年龄、家庭住址、身体健康状况、有无残疾、身份证号、联络方式、从事工种、身份证复印件；特殊工种上岗证审核原件提交复印件）；班组长（或班组负责人）名单、联系电话及由班组全体人员签字加按手印的全权代理委托书报送项目部劳务人员备案。项目部根据各班组提供的信息资料逐一核对，对伪造、假冒人员信息，无身份证等不具备劳动务工资格的人员禁止进场施工。3、 各班组出现人员培训或变动的及时书面向项目部提出申请并按本款第二条要求补报新增人员信息资料，经项目部审核后纳入劳务统一管理。4、 进入现场施工人员必须规范佩戴项目部统一颁发的工作胸卡，不规范佩戴者，每发现一次罚款50元，累积三次以上者禁止上岗，发现伪造、假冒者罚款1000元并立即逐出工地并视情节交由公安部门处理，相关班组承担连带责任接受项目部处罚。5、 项目部在施工现场进出口通道安装打卡机，工人进出施工现场必须按要求认证进行打卡，打卡机记录工人出勤情况，相关班组长予以确认。凡弄虚作假采取欺诈手段伪造打卡者、进入现场消极怠工者一经发现处以2000元至5000元罚款，情节严重者立即逐出工地。相关班组承担连带责任接受项目部处罚。6、 项目部对日常生产活动实施施工任务单系统管理，根据项目部总体和阶段性进度计划要求对各班组下发施工任务单组织施工。该系统包括施工任务单限额领料单安全技术交底任务单验收报告实际工程量计量单班组结算单增减工作量附表奖罚情况说明等内容，实施程序为：项目部向各班组下发施工各阶段施工任务单及限额领料单、安全技术交底各班组根据任务单要求组织足够的劳动力落实安全技术交底并按要求组织施工任务单工作完成后，向项目提交验收申请项目部组织相关部门验收填写任务单验收报告计量奖罚结算，其中，班组计量、结算、及工程款支付执行公司劳务班组管理规定。7、 各班组违反本款第2条、第3条者不得进场施工，由此而给项目部造成的各项目损失由其班组承担，保证金不予退还。违反本款第2条者视情节罚款1000元-5000元并不予计量结算。8、 项目部各管理人员均有权对违反本管理制度的班组或个人实施处罚，并无需受罚人签字确认。处罚时处罚人员应向受罚人出具由公司统一制定的罚款单，并按要求存档、上报。9、 各班组如与项目部或班组之间出现纠纷，由各班组长（经班组人员授权的人员）与项目经理协商解决，不得出现集体或个人闹事、围堵、停工等干扰施工的任何行为，否则项目部视情节给予罚款2000-50000元。6、 工程进度管理1、 项目部根据总包及劳务分包合同要求拟定总体及阶段性施工进度计划及物资需求计划，编制各项施工方案并及时向各班组交底，落实到每个操作工人。2、 项目部向各班组下发施工任务单落实各阶段施工任务，各班组必须严格按照施工任务单要求组织足够劳动力进行施工。除不可抭力及项目部材料、设备供应影响外，各班组不得以任何借口延误施工。如出现工期延误，各班组必须按项目部要求无条件增加工人，加班加点抢回工期，否则项目部有权另行安排人员组织施工，各班组人员无条件积极配合，其施工费用由项目部确定，相关班组承担。因工期无法挽回而对项目部造成的损失由相关班组加倍赔偿并在当期结算时扣除工程款。3、 各班组长必须准时参加每周由项目部组织的生产调度会及其它由项目组织的其它专项会议、碰头会，以加强各生产部门的协调、沟通。无特殊情况不得缺席、迟到、早退，每次迟到、早退罚款200元，缺席罚款500元。7、 质量管理1、 项目部在向各班组下发的施工任务单安全技术交底中应明确本次施工内容的质量标准，应注意的质量通病及应重点跟踪检查的质量控制点。各班组必须由班组长亲自负责落实到每个操作工人，使其做到应知、应会，认真、细致负责同时采取有效措施予以监督、控制。2、 各班级在每个分部、分段、分项内容完成后，隐蔽工程隐蔽前，应首先做好班组自检工作，并填写验收申请报项目部人员验收，申请报告要有班组质检人员或班组长签名。对项目部专检时指出的问题，要定人定时间定措施，按要求整改，整改后再次报请项目部验收，如再次验收时仍有遗留问题未整改，项目部视情节处以500-5000元罚款，并停止验收另行安排人员整改，由此而给项目部带来的损失由相关班组加倍赔偿。3、 项目部实施质量样板制，各班组根据本工种实际情况首先确认样板施工，样板施工完成后由项目部组织人员进行验收，发现优点，指出不足并共同制定相关保障措施，为大规模施工提供经验和榜样。4、 项目部实施质量挂牌制，各班组对每个操作部位明确操作人予以记录并挂牌公示，实行专人操作，专人负责，结果公示，奖罚公示。5、 各班组负责本班组成品及半成品的质量保护，教育监督本班组人员不自损，不损人，工种交接时班组间要进行作业面的交接，明确交接部位，成品形象，质量情况，安全设施，文明施工等情况在项目部见证下书面签收。各班组应设专人负责本班组的成品保护，特别是不同班组在同一作业面共同或交叉施工时要密切观察，发现破坏者及时向项目部报告，项目部视情况对其处罚200-1000元，并由其赔偿被破坏班组的损失。8、 材料及设备管理1、 各班组根据项目部总体及阶段性进度计划，控制本班组材料设备需求计划并报项目部审核、备案。2、 各班组依据项目部颁发的施工任务单施工方案技术交底要求制定本次施工内容的样图，材料单，并以此编制详细具体的本次材料使用计划，同时上报项目部，经项目部审核后下发限额领料单，各班组据此领料。3、 各班组应妥善保管和谨慎使用所领取的材料、周转工具等，未经项目部批准不得随意裁锯、弯曲、凿剔、抛弃、拆除等人为破坏及偷盗、藏匿，一经发现处以当事人500-1000元罚款，班组连带受罚，情节严重者扭送公安机关处理。4、 在保证进度、质量、安全、文明施工等规范设计标准要求的前提下，班组通过自身努力采取各种组织、技术措施而形成的材料节约（以限额领料单为标准）项目部按所节约部分材料价值的 %给予奖励。5、 由于班组管理不善而造成的材料浪费（以限额领料单为标准）项目部按所浪费部分材料价值的两倍给予班组处罚。6、 各班组负责本班组所使用各种材料的装卸，场内运输，按文明施工要求堆放、入库等工作，未达到要求的处以200-1000元罚款。7、 项目部负责进场材料的验收、复试工作，未经项目部核实可以使用的材料各班组严禁使用，违者视情节罚款200-1000元。8、 各班组使用的设备、工具由各班组负责维修、保养并保持良好的运转状态，项目部定期进行运转检查，设备出现故障者各班组负责及时维修，因维修不及时的损失由班组承担，项目部视情节予以处罚。9、 因班组提料不够造成二次进材料的运费由班组负责（现金）。九、现场安全管理制度1. 施工人员进场、人员变更、停工后开工、变更岗位的应通知项目部由项目部专职安全员进行安全教育。违反规定罚款100元。2. 每天上班前由班组长组织工人进行班前安全会议。违反规定罚款100元。3. 施工过程中应严格按照安全技术交底、操作规程施工，并由安全员每天对安全隐患检查。违反规定罚款100元。4. 进入施工现场必须正确佩带安全帽。违反规定每次罚款100元。5. 严禁随意拆除临边洞口防护。违反规定罚款1000元。6. 特殊工种必须持证上岗，没有特殊工种证的禁止上岗。违反规定罚款200元。7. 严禁违章指挥，违章作业，操作员有权拒绝违章指挥。违反规定罚款200元。8. 高处作业必须正确佩戴安全带。违反规定罚款500元并停止施工。9. 施工中严禁乱抛杂物，违反规定罚款500元，造成严重后果的追究其法律责任。10. 严禁酒后上岗，酒后作业。违反规定罚款500元，并辞退。11. 严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工场地。违反规定发现一次罚款100元。12. 未经允许严禁拆除脚手架、临边防护、安全标识等安全防护措施。违反规定罚款500元。13. 现场动用明火需办理动火证，未办理动火证私自动用明火者罚款200元。14. 吸烟应到指定位置，施工现场、仓库、宿舍内禁止吸烟。违反规定罚款100元。15. 现场、宿舍区设置的灭火器、消防架、消防栓等消防设施禁止私自乱动，拆除，违反规定罚款500元。16. 楼内禁止大小便违反者罚款500元，并清理干净。十、现场文明施工的管理制度（一）、施工现场1. 现场物料堆放应分规格型号码放整齐保持整洁，易燃易爆物品应单独堆放并派专人看管。违反规定罚款100元。2. 施工完后应及时清理施工中产生的垃圾，将剩余的材料入库。违反规定罚款100元。3. 施工垃圾与生活垃圾应分开堆放并由项目部定时清理。违反规定罚款100元。4. 施工现场应保持整洁禁止随意乱丢垃圾。违反规定罚款100元。5. 严禁损坏现场文明施工及安全消防设施。违反规定罚款200元。6. 食堂炊具每天应消毒，灶台、菜板每天清理干净，保持整洁卫生。违反规定罚款200元。7. 剩饭菜禁止导入水池，食堂小院内设置两个泔水桶需每天清理干净。违反规定罚款200元。8. 现场每条道路上都设置有路面喷洒设备，每天定时对路面洒水保持湿润，洒水车一辆对现场喷洒设备无法覆盖位置进行洒水湿润。9. 露土部位种植草坪、覆盖密布网避免产生扬尘污染环境。（二）、宿舍生活区管理规章以为工人创造良好、舒适的生活环境为目的现制定以下规定： 宿舍及生活区整体安排如下：宿舍内禁止男女混住，每间宿舍设床位8个，住7人，空出一个床位放置行李箱等物品。各班组视人数情况由项目部分配宿舍数量，一楼、二楼上下对应。各班组设置班组长宿舍一间住4人，可放置手持工具等物品。生活区设置垃圾桶两个垃圾池一个，洗漱池一个（8个水龙头），热水箱两个（仅供饮用），晾衣间一个，宣讲台一个。各班组宿舍所对应门前为各班组卫生区，由各班组负责卫生区卫生，垃圾桶内垃圾及时清理至垃圾池内，垃圾池内垃圾由项目部负责定期清运。宿舍及生活区详细规定如下：1. 宿舍内严禁私拉乱拽电线，插座，禁止使用小型电器，禁止做饭。违反规定罚款100元并没收违规用品。2. 宿舍内卫生应每天有人打扫，地面保持整洁，被褥叠放整齐不允许铺散在床上，每间宿舍设宿舍长一名检查宿舍卫生，垃圾及时清理至垃圾池内。违反规定罚款100元并限期整改，整改不合格者责令辞退。3. 二楼居住人员不得在楼上洗漱，避免水流到一楼对楼下人员财产造成损失。违反规定者罚款100元，造成楼下人员财产损失的赔偿受害人损失。4. 宿舍内禁止吸烟，以免发生火灾。违反规定者罚款100元，造成不良后果者将依法追究刑事责任。5. 宿舍内禁止打闹、赌博，影响隔壁房间人员休息。违反规定者罚款300元。6. 各班组所占宿舍门前为各自的卫生区，卫生区内垃圾由各班组自己打扫，每天必须保持干净整洁。违反规定者或清理不彻底的将对班组进行罚款100元，并限期整改。7. 废弃的衣服、鞋袜等物品及时放入垃圾池内，禁止在门前、宿舍内堆放。违反规定者罚款100元。8. 不得在宿舍门前走廊上晾晒衣物，生活区内有指定晾衣间。违反规定者罚款100元。9. 门前禁止堆放一切杂物，必须保证通道畅通所有垃圾必须扔进垃圾池内。违反规定者罚款100元并限期整改。10. 洗手池内禁止倒入剩饭菜，应倒入专门回收的泔水桶内。违反规定者罚款100元造成下水道堵塞的清理下水道。11. 二楼住宿人员不得随意损坏栏杆上广告布，各自保护好自己门前的广告布，若发现人为损坏将对损坏部位所对宿舍班组罚款200元并修补，无法弥补的整体更换。12. 宿舍前每三间设置一组灭火器，灭火器不得随意移动，不得遮盖，不得损坏。违反规定者罚款500元，造成不良后果的依法追究刑事责任。13. 上班后锁好门窗，避免丢失财物。11、 工程竣工验收及移交1、 工程验收合格前，各班组应将全部施工人员自有机械设备、自有剩余材料及各种生产生活用品全部撤离现场，并将其承包范围内的工程清理干净，逾期不撤离不清理的，项目部有权进行处理，清理产生的费用及经济损失由相关班组承担。2、 工程移交前，成品保护及维护工作由班组负责，移交后由项目部负责，各班组不得因双方未结算完毕或拔付劳务款或者有纠纷为由拒绝移交工程从面影响下一步施工或工程交付，否则视为班组严重违约，项目部视情节严肃处理直至解除班组全同。十二、木工班组管理规章以创造精品工程为目标现制定以下规定：施工整体安排：本项目共有4栋楼，1#、2#、3#、车库。1#楼与车库同时施工，设置塔吊一台，以1#楼与车库为主，此塔吊兼顾2#楼钢筋垂直运输。2#楼设置龙门架两台。3#楼设置塔吊一台。现场施工必须严格按照施工图纸及项目部下发的技术交底进行施工，当遇到图纸与实际情况相冲突的情况下必须经过项目部协商确定施工方案。混凝土质量详细规定如下：1. 墙柱模板垂直度误差不得大于5mm。违反规定罚款每处100元。2. 梁、板模板大于4m应按规定起拱，起拱高度为跨度的1/10003/1000，悬挑构件按规定起拱4/1000。违反规定每处罚款100元。3. 同一条边的墙、柱模板必须挂通线效验保证拆模后整齐美观。违反规定每处罚款100元。4. 顶板支撑架在距地200mm处加扫地杆。违反规定每处罚款200元。5. 梁、板、墙、柱等加固系统间距必须按照技术交底执行。违反规定每处罚款200元。6. 墙柱模板斜撑禁止在混凝土面上砸坑。违反规定每处罚款100元。7. 墙、柱封模前必须将墙、柱内垃圾清理干净并经项目部验收后方可支模。违反规定罚款200元。8. 楼梯施工缝必须设置在楼层平台上三步台阶处。违反规定罚款500元。9. 后浇带支撑系统必须为独立的，后浇带浇筑砼前严禁拆除后浇带支撑。违反规定罚款500元。10. 所有工作完成后班组长应组织工人进行自检无误后上报项目部进行检查，项目部及监理甲方在验收过程中班组长必须跟随并派两个工人准备修整。违反规定罚款200元，因此耽误工期的损失由班组承担。11. 混凝土浇筑过程中，必须配备看模人员。违反规定者罚款200元。 12. 模板拆模前必须经项目部同意后才可以拆除。违反规定罚款500元。13. 模板拆除后应将板面上的灰渣清理干净刷脱模剂才可以继续使用。违反规定罚款100元。十三、钢筋班组管理规章以创造精品工程为目标现制定以下规定：施工整体安排：本项目共有4栋楼，1#、2#、3#、车库。1#楼与车库同时施工，设置塔吊一台，以1#楼与车库为主，此塔吊兼顾2#楼钢筋垂直运输。2#楼设置龙门架两台。3#楼设置塔吊一台。现场施工必须严格按照施工图纸、图纸选用图集及项目部下发的技术交底进行施工，当遇到图纸与实际情况相冲突的情况下必须经过项目部协商确定施工方案。钢筋质量详细规定如下：1. 钢筋下料应提前抽料单并报项目部审核，尽量减少钢筋损耗，钢筋损耗率不得大于1%。违反规定者超出钢筋部分班组与项目部各承担50%。2. 钢筋加工制作完后及时检查，误差不得大于2cm。违反规定者罚款100元，如已绑扎完将绑扎好的钢筋更换，并承担因此产生的费用。3. 钢筋到现场后需经检验合格后才可以使用，使用新到钢筋前需经项目部同意。违反规定罚款200元。4. 钢筋加工制作好后，按规格型号码放整齐不得随意乱放。违反规定罚款100元。5. 直螺纹连接加工必须使用切割机切断严禁出现马蹄形，套丝扣数必须满足规范要求，完整扣数不得少于11扣（丝扣破损为不完整扣，不计入完整扣内），不合格产品严禁使用。违反规定者罚款100元。6. 板钢筋在绑扎前应先按照图示尺寸在模板上画出钢筋定位线并按定位线绑扎钢筋，板钢筋应横平竖直严禁出现弯曲、间距不均匀的现象。违反规定罚款100元。7. 墙、柱钢筋应横平竖直严禁出弯曲、间距不均匀的现象，并在墙、柱顶部焊定位筋避免砼浇筑过程中钢筋位移。违反规定罚款100元。8. 钢筋绑扎严禁出现跳扣漏绑现象，必须严格按照施工规范施工。违反规定罚款100元。9. 钢筋搭接长度、锚固长度均应按照图纸施工，图纸无明确说明时按照图集施工，误差不得大于2cm。违反规定罚款100元并整改。10. 施工完后立即清理自己班组剩余材料、施工中产生的垃圾等。违反规定罚款100元。11. 所有工作完成后班组长应组织工人进行自检无误后上报项目部进行检查，项目部及监理甲方在验收过程中班组长必须跟随并派两个工人准备修整。违反规定罚款200元，因此耽误工期的损失由班组承担。混凝土浇筑过程中，必须配备看筋人员。违反规定罚款200元。 十四、 混凝土班组管理规章以创造精品工程为目标现制定以下规定：施工整体安排：本项目共有4栋楼，1#、2#、3#、车库。1#楼与车库同时施工，设置塔吊一台，以1#楼与车库为主，此塔吊兼顾2#楼钢筋垂直运输。2#楼设置龙门架两台。3#楼设置塔吊一台。现场施工必须严格按照项目部下发的技术交底进行施工，工具准备齐全，人员充足，尤其是需要连续浇筑的部位。混凝土质量详细规定如下：1. 严禁私自向罐车内加水。违反规定罚款100元。2. 混凝土有离析、泌水现象的禁止使用，应及时上报项目部，将不合格砼退回。违反规定罚款200元。3. 泵管铺设时泵管下支垫管架，并将上下皮板筋分开，不可以将泵管直接压在钢筋上。违反规定罚款200元。4. 布料机下模板支撑应加固，避免出现安全事故。违反规定罚款200元并及时进行加固。5. 混凝土浇筑前先将墙柱内垃圾、板面上尘土清理干净。违反规定罚款100元。6. 混凝土浇筑过程中振捣要及时，每个点振捣时间不得小于10s，避免拆模后出现蜂窝、麻面、空洞等现象。违反规定每处罚款200元。7. 混凝土面严格按照标高挂线，必须用2m刮杠找平，平整度应控制在20mm以内，墙柱根部误差不大于10mm。违反规定每处罚款100元。8. 混凝土终凝后派专人开始养护，顶板浇水养护，养护时间不得小于7天，墙柱拆模后立即刷养护液。违反规定罚款200元。9. 每段施工完后立即清理自己班组所用工具及生工产生的垃圾等，以免影响下道工序正常施工。违反规定罚款200元10. 混凝土浇筑过程中留置施工缝必须在混凝土初凝前继续浇筑并振捣密实。如果发生特殊情况需长时间留置施工缝的应将施工缝留置应按照规范执行。违反规定罚款300元。十五、 脚手架班组管理规章以保证所有工作人员安全为目的现制定以下规定： 整齐安排： 本项目共有4栋楼，1#、2#、3#、车库。1#楼与车库同时施工，设置塔吊一台，以1#楼与车库为主，此塔吊兼顾2#楼钢筋垂直运输。2#楼设置龙门架两台。3#楼设置塔吊一台。现场施工必须严格按照项目部下发的技术交底进行施工，工具准备齐全，上岗人员必须有特殊工种证方可上岗。1. 安拆脚手架人员，临边防护人员必须持证上岗，正确佩带安全帽；两米以上高处作业必须带安全带。违反规