财务会计部2010年党风廉政建设实施方案.doc

财务会计部2010年党风廉政建设责任目标实施方案 根据关于印发河南省农村信用社联合社2010年党风廉政建设责任目标（豫农信发201029号）文件精神，结合财务会计部实际情况，特制定具体实施方案。一、 建立学习机制，提高能力素养坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，着力建立学习提高机制，采取集中学习和自我学习的方式，不断深入学习十七大、十七届四中全会、十七届中央纪委五次全会和第八届省纪委五次全会等重要精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持用发展的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，注重自律和他律相结合，推进工作作风进一步转变。二、明确责任内容，强化监督制约加强员工党风廉政建设责任监督，规范员工行为，支部书记同每一位员工鉴订廉洁从业承诺书，随时对本部门员工廉政行为、廉政效能工作开展情况进行检查，发现问题要立即整改。每一位员工都要高要求、严律已，严禁出现任何违反党风廉政建设的行为。领导干部要自觉坚持“两个务必”，严格执行“八个坚持、八个反对”，严格遵守“四大纪律八大注意”，树立“八个方面”的良好风气，认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）和中纪委关于严格禁止利用职务上的便谋取不正当利益的若干规定。同时，结合全省农信社财务管理工作的实际情况，将党风廉政建设与业务工作同布置、同落实、同检查、同考核，认真做到“两手都要管”、“两手都要硬”，彻底杜绝“重业务发展，轻党风廉政建设”单腿走路现象的发生。三、结合自身业务，落实责任目标(一)强化考核，促进业务经营科学发展。适应改革发展需要，全面评价各市农信社经营成果，缴发经营活力，制定2010年度业务经营目标考评办法，法充分体现质量效益、激励约束和客观公平的原则，促进全省农信社发展方式的转变。（二）千方百计，努力消化历年亏损挂账。抓住当前国家对农信社减免税的有利时机，进一步加大消化历年亏挂力度，对全省农信社的亏挂分布和财务资源情况进行摸底和预测，向领导提出控亏增盈、争取更多优惠政策等工作建议，分解目标任务，建立奖惩机制。（三）脚踏实地，做好主要经营管理指标月报。将财务、信贷、改革、银行卡等14项经营管理指标纳入月度动态监测范围，指定专人负责月报编制，每月12日前印制成册，统一向省联社领导以及市农信办和县级联社发放，为全省农村信用社提供业务发展、扭亏增盈、改革改制方面的针对性、综合性信息，促进业务经营管理的前瞻性、目标性和科学性。（四）集中精力，确保新会计准则顺利实施。全面实施新会计准则是我部今年的重点工作。为扎实推进新会计准则，财务会计部将集中精力，及时制定相关配套制度，方便基层学习掌握。同时加强与相关部门的沟通，就新会计制度框架设计和核心系统改造等问题进行探讨，确保新会计准则按时平稳切换和顺利实施。（五）完善内控，规范制度和业务操作流程。紧紧围绕省联社“打基础、提质量、靠科技、谋突破”的“基础管理年”活动部署，狠抓基础管理工作，对存在的薄弱环节以及风险点，建章立制，规范提高，努力做到以规章为制约，以制度为准绳，夯实管理基础，规范经营活动，完善防控体系，把住风险源头。结合业务发展需要，财务会计部对涉及会计、出纳方面的各项制度、办法进行梳理完善，制订河南省农村信用社会计出纳制度及业务操作流程，有效促进全省农村信用社会计出纳业务管理的标准化、流程化和规范化，努力实现由经验管理向科学管理转变，由粗放管理向细化管理转变，由行政管理向企业管理转变，由单线管理向系统管理转变。（六）精打细算，认真落实全面预算管理。围绕农信社发展战略规划，以增加收入和节约成本为中心，通过对收入、费用、成本、利润等项目的准确预测，科学编制并推进实施全面预算，引导全省农信社优化资源配置，完善业务经营目标监测与考核，加强财务控制与监督，强化刚性约束，逐步向精化化、规范化的管理方向转变，不断提升农信社的战略管理水平。（七）厉行节约，促进管理费运用的重点与高效。树立勤俭节约、精打细算的意识，按照中央和国家机关落实厉行节约八项要求，结合省联社“讲、树、促”教育活动实施方案和农信社实际情