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文档简介

部部门门经经理理 主主管管 月月度度绩绩效效考考核核表表 部门负责人签字 填报时间 年 月 日考核人签字 序号考核内容权重 绩效级别 评分区间 评分内容及标准自评分考评分 备注 1目标计划达成 70 0 100部门月度计划 周会布置任务完成情况 按实际完成比例评分 2 执行力 满意度 10 A85 100非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务 B60 84总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示 安排 C0 59总公司和总经理交给的任务安排不力 因自身原因拖沓工作 3 下属督导力 满意度 5 A85 100 及时有效地对下属进行督导 关注其工作进度 及时提供必要帮助 B60 84 总体上能及时对下属进行督导 了解其工作状况 提供必要帮助 C0 59对下属工作状况不清楚 放任自流 4 工作失误 安全事故 5 A85 100月度无工作失误 无工伤事故 B60 84月度有轻微的工作失误或工伤事故 C0 59月度出现重大工作失误和工伤事故 5 自律力 满意度 5 A85 100 能以身作则 遵守公司制度 劳动纪律 财务纪律并带领下属遵守 B60 84自身能遵守公司制度 劳动纪律 财务纪律 C0 59自身不遵守公司制度 违反劳动 财务纪律 6团队精神5 A85 100部门员工工作及时周到 与相关部门配合 协作良好 B60 84部门员工工作比较及时周到 与相关部门配合 协作一般 3 下属督导力 满意度 5 C0 59部门员工工作拖沓 与相关部门配合较差或无配合 协作 备注 1 自评分是部门经理对当月工作的自我评价 仅作为上级领导考核评分的参考 2 考评分为本部门当月的最终考核评定分
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