长江航道项目部年半年工作总结及下半年工作计划PPT课件.ppt

2013年半年工作总结及下半年工作计划 长江深水航道项目经理部2013年7月30日 干一流的做最好的 2020 3 18 1 长江航道项目部职业健康安全环境管理工作都是严格执行落实公司的各项规定 结合自身特点开展了一些工作 2020 3 18 2 PART1上半年工作情况 今年以来 长江航道项目部始终把人员生命安全放在首位 以创建交通运输部 平安工地 和 中交一航平安工地 为载体促进提高职业健康安全环境管理水平 以中交一航安全观 珍爱生命 居安思危 引领职业健康安全环境管理 以公司规章制度和要求规范管理活动 紧紧把握规章制度 监督检查 教育培训 安全防护设施等关键环节 努力实现本质安全 确保安全生产 2020 3 18 3 PART1上半年工作情况 落实安全主体责任 严格责任考核 深入落实 谁主管谁负责 一把手负总责 和 一岗双责 的理念 实行区域安全负责制 落实技术主办安全质量负责制 全员责任制签认 层层签订安全目标责任书 严格考核 2020 3 18 4 责任书及考核 2020 3 18 5 PART1上半年工作情况 2020 3 18 6 PART1上半年工作情况 制度体系完备合规 内容有针对性 可操作性 为项目职业健康安全管理提供了坚实的制度保障 2020 3 18 7 制度汇编 预案汇编 2020 3 18 8 PART1上半年工作情况 强化现场监督检查 规范教育培训 2020 3 18 9 周检查 日巡查 现场安全教育 2020 3 18 10 PART1上半年工作情况 2020 3 18 11 安全会议 2020 3 18 12 PART1上半年工作情况 推进防护标准管理 加大安全投入 构筑物警示标志 劳动防护用品穿戴 2020 3 18 13 临时用电 上下船舶舷梯 警戒船 2020 3 18 14 PART1上半年工作情况 2020 3 18 15 石料供应安全协议 运输安全协议 施工安全协议 2020 3 18 16 PART1上半年工作情况 活动部署 活动文件 宣传横幅 宣传展板 2020 3 18 17 PART1上半年工作情况 活动启动 升旗仪式 作业工人主题签名 安全宣誓 2020 3 18 18 PART1上半年工作情况 安全生产事故警示教育周 观看安全生产警示教育片 2020 3 18 19 PART1上半年工作情况 安全文化周 安全答卷及漫画 安全知识竞赛 看图找隐患 2020 3 18 20 PART1上半年工作情况 应急演练周 消防演练 伤员救治 2020 3 18 21 PART1上半年工作情况 水上逃生演练 上水求救演练 2020 3 18 22 PART2下半年工作计划 完善安全管理规章制度 下半年施工任务相对不重 进一步完善安全管理规章制度体系 使之更加符合项目部实际 根据操作性和针对性 做好安全教育培训 紧盯现场作业人员 及时开展入场安全教育 确保不漏一人 开展好安全生产大检查活动 深入隐患排查治理 实行周检查周分析 勤总结 促提高 2020 3 18 23 PART2下半年工作计划 坚持月度安全专题会 每月召开现场负责人安全专题会 研究安全问题 部署安全工作 着力开展 平安工地 和 平安班组建设 力争荣获交通运输部平安工地和中交一航平安工地 确定测量班和抛石班两个班组为重点建设班组 力争荣获首批一航局平安班组 2020 3 18 24 PART3安全环境管理工作的几点体会 打铁还需自身硬 要熟悉本工程的施工工艺和技术 提升自身素质和能力 大多数人都不是全才 但我们可以朝着全才去努力 不懂不能装懂 要及时翻阅资料或向别人请教学习 确保我们在工作中看得出问题 找得出原因 抓得住重点 提得出措施 落得到实处 孤掌难鸣 要重视和领导及其他部门的沟通 争取支持 项目经理的认可固然能干好安全工作 但如果我们工作开展有困难 要勇敢的去管 干好干坏是能力问题 干与不干是态度问题 别人的不理解 不积极参与不是我们消极工作的理由和借口 做好本职工作 影响 改变别人 2020 3 18 25 PART3安全环境管理工作的几点体会 注意工作的方式方法 比如举办一些活动时 可以邀请项目书记 总工 工会主席等有关人员参与 让他们参与 融入其中 比如检查可以邀请书记 总工 副经理等参与 壮大我们的队伍 对于我们的工作是很有帮助的 寓教于乐 创新教育形式 比如采用安全竞赛的模式调动参与积极性 由被动应付到主动学习 比如制作生动的知识手册 发放到作业人员 在比如制作简单的幻灯片等 2020 3 18 26 PART3安全环境管理工作的几点体会 好酒也怕巷子深 开展了好的活动 有好的做法就要通过各种载体展现出来 营造安全管理氛围 一点一滴去影响其他人 抓住安全管理的关键 主要是规章制度 教育培训 监督检查 安全环保技术交底 安全会议等 确保大方向上没有问题 然后丰富管理内容 依法合规生产 规避风险 勿以恶小而为之 勿以善小而不为 小隐患也会造成大事故 要注重细节 在日常安全管理中 特别是对于习惯性违章和反复性隐患不能视而不见 只要是隐患必须纠正 不能将就 不能迁就 不能拖延 2020 3 18 27 PART3安全环境管理工作的几点体会 对于协作单位 晓以利害 强调合作共赢 单单依靠处罚效果不佳 安全生产是为了自己 一线操作人员是安全事故最直接的受害者 做好安全工作他们也是最直接的受益者 对于协作单位 出一个事故有可能这个活儿就白干了 平时多注意 增加投入 收益是巨大的 这个帐我想他们能算过来 借用鲁迅先生的一句话 其实地上本没有路 走的人多了 也便成了路 具体来说就是要不断宣贯 谁主管谁负责 一把手负总责 一岗双责 珍爱生命 居然思危 等安全理念 使之渗透到项目职工和作业人员心里 形成安全管理长效机制 2020 3 18 28 PART3安全环境管理工作的几点体会 目前 有些项目部存在这样一种思想 轻视事前管理 注重事后管理 没有出事故 安全工作就做的很好 出了事故安全工作就做的很差 以结果论成败 个人觉得必须扭转这种局面