项目总工如何抓好验工计价工作PPT课件.ppt_第1页
项目总工如何抓好验工计价工作PPT课件.ppt_第2页
项目总工如何抓好验工计价工作PPT课件.ppt_第3页
项目总工如何抓好验工计价工作PPT课件.ppt_第4页
项目总工如何抓好验工计价工作PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目总工如何做好验工计价工作 1 一 把好总包合同会审关 合同交底 熟读合同条款 识别合同中潜在的风险 制定对策措施 合同控制责任划分到人 掌握合同包价范围及责任主体 掌握验工计价方式 2 二 把好分包合同洽谈关 选好分包队伍 测算好红线成本 项目部责任成本 分包项目单价 调查市场行情 分析合同风险 确定项目施工组织模式 大包 专业分包 劳务分包 人机费分包等 3 三 把好分包合同签订关 明确双方责任 义务 明确分包方必须配备的管理人员 设备 明确分包方施工结算的办法 范围 明确项目综合单价所包含的工作内容及标准 明确工程实体外项目费用的承担 明确资金的拨付 明确违约责任的承担 4 四 把好收方计量关 1 按合同计价办法 建立投标工程数量台账 设计变更数量台账 材料计划台账 核对工程量 查找与投标工程量的差异 提交控制性材料计划 建立设计变更台账 作为二次经营重点 2 验工计价程序 现场收方人员出具收方单 技术负责人复核 安质部门从安全质量管理方面进行确认 物设部门从设备租赁 材料调拨方面进行补充完善 项目总工进行审核 经过项目经理批准 协作队伍负责人签字后 方可进行验工计价 形成验工计价单后 相关各方签字盖章后 交财务入账 3 要做好工 料 机 管的控制 临时派工 点工的控制 材料的采购 点收控制 设备外租的控制 管理费的控制 5 五 把好验工计价台账关 按合同计价办法 建立工程成本总台账 人工费台账 材料费台账 机械费台账 其他直接费台账 单位工程及分部分项工程成本台账 劳动用工台账 材料消耗台账 协作队伍验工计价台账 变更上报及办理台账 6 六 把好报表签字审核关 项目总工复核签字 项目经理审核签字 项目书记监督签字 项目财务把关签字 7 七 四不验工 合同外的工作 不验工 综合单价项目内的构成部分或必须做的辅助工作 不验工 质量不合格的 不验工 没有签字完善的收方计量单 没有审核签字的 不验工 8 八 五不付款 没有完善的验工计价单 财务没有形成债权债务的 不付款 超出合同约定支付比例的 不付款 没有扣除代为支付的材料款 设备款 劳务工费等的 不付款
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论