2011年安全工作汇报.doc

湖北恩来恩黔高速公路第五合同段安全生产工作汇报尊敬的各位领导：首先，请允许我代表湖北恩来恩黔高速公路第五合同段辽宁路桥项目项目经理部，欢迎各位领导莅临我部检查指导我合同段的安全生产工作，下面就我合同段的工程概况、安全生产工作基本情况汇报如下：一、工程概况：本标段为湖北恩来恩黔高速公路第五合同段，起点桩号K34+900，终点桩号K50+400，路线全长15.5公里。设隧道2座，大桥8座，互通现浇桥1座，涵洞37道。路基挖方万方，填方万方，总投资额5.1亿元。二、安全生产方面的主要做法和经验自开工以来，我部从抓安全、讲质量、促和谐的高度，认真履行职责，牢固树立 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在“第一”的位置，形成抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面。（一）提高认识，加强领导，建立健全组织机构项目部领导重视是搞好安全生产工作的根本保证。针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点，正确认识和摆正安全生产的地位，确定质量、安全和进度协调发展、齐头并进的工作方式，促进了工程建设健康发展。首先，坚持把安全生产工作纳入项目部工作的总体部署和重要议程，并与各项工作一起研究，统一布置、实施和考核，做到了年初有安排，年中有检查，年底有总结。其次，加强组织领导，不断完善工作机制，建立由项目经理和安全总监及各科室负责人组成的安全生产领导小组，项目经理主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各部门分工协作、工会监督保障、干部职工广泛参与的工作机制。并配备专（兼）职安全员，进一步健全了安全生产工作组织体系，为我部安全生产工作的顺利开展奠定了坚强的组织保障。（二）严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作顺利进行严格落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的基础。在工作中，我们狠抓安全生产责任制的落实，要求各单位一把手把保护人民群众生命财产安全摆在各项工作的首要位置，把做好水利安全生产工作作为一项重要的政治责任，切实担负起第一责任人的领导责任，认真履行安全生产责任制和“一岗一责”制。一是牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，每年与“业主、集团公司”签订目标安全生产工作责任书，把安全生产工作融入到项目部的具体工作之中，确保各项目标任务落到实处。二是项目部结合实际，进一步细化安全生产工作目标，将工作任务和责任目标层层分解，落实到各个层次和环节，落实到每一名干部职工的身上，形成主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、专门管和工作有人管、责任有人负、任务有人抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。三是不断完善安全生产监督考核机制，严格考核指标体系，坚持安全生产目标责任制度和考核奖惩制度，确保领导到位、责任到位、措施到位、管理到位、监督到位，促进了安全生产工作健康发展。同时，进一步健全责任追究制，对监管不到位、措施不落实的单位，特别是对因责任不到位、工作失职而给人民生命财产造成重大损失的责任人，严肃追究相关责任。（三）加强制度建设，不断完善管理机制一是在严格落实安全生产法等法律法规的基础上，结合我部工程建设实际，相继编制了安全生产管理办法、民爆物品审批、安全使用管理办法等多项规章制度，为搞好安全生产工作提供了制度保证。二是切实加强安全生产保障能力机制建设，督促我部不断加大安全生产投入，确保安全保护设备齐全，防护措施到位。据不完全统计，今年在安全生产方面的投入资金达200多万元，同时，为施工一线农民办理了安全保险，购买危险源配备了灭火器材。三是针对“恩来恩黔五标”工程点多、线长、面广的特点和隧道的特殊地理位置，先后制定了“恩来恩黔五标”工程突发事件等各项应急预案，并在工作中不断完善安全生产应急预案和救援体系建设，加强应急演练，努力提高应急救援能力和水平。（四）强化安全宣传教育，提高职工和施工作业人员的安全生产意识抓好安全生产工作，重点在生产一线，难点在施工现场，关键是宣传教育。我部安全科把宣传教育工作作为一项日常工作常抓不懈，努力做到教育培训经常化、制度化。提高了职工的安全意识，促进了安全生产工作。同时，不断总结先进典型经验，进行推广交流，增强了干部职工的安全发展理念和安全生产水平，营造了“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。（五）强化监督检查，及时消除安全隐患，严防安全事故防范重于救灾，抓好隐患排查和整治，超前防范重特大事故的发生，是抓好安全生产的前提和基础。项目部安全生产领导小组坚持定期或不定期地分析安全生产形势，认真研究解决安全生产中的难点和重点问题，不断完善监督检查制度和体系，做到安全生产监督检查制度化，督查督导规范化，形成了“横向到边、纵向到底，不留死角”的监督管理体系。一是抓好日常安全生产工作。在施工任务重、工期紧的情况下，没有因赶工期而忽视安全生产，杜绝指挥、违章作业、违反操作规程，及时消除安全隐患，保证了安全生产形势总体平稳。二是利用安全大检查和隐患排查治理工作，对查出的安全隐患均建立起了隐患排查基本台帐，并要求施工班组或现场技术负责人制订整改措施，明确责任人，限时整改，坚决消除安全隐患。对问题突出、整改不及时、不彻底和隐患反复出现的单位进行跟踪检查，督促整改方案和措施的落实，确保工程安全。（六）完善高效的安全生产管理体制和机制是搞好安全生产工作的保证。我部根据工作实际和人员变动情况，及时调整项目部安全生产工作领导小组成员，保证了机构完整，安全生产各项规章制度明确落实。项目部安全生产工作领导小组和各部门把安全工作当成自己的事，不断提高水平，经常性的督促施工现场安全管理，杜绝违章作业，消除安全隐患，从根本上保证了工程建设安全发展。（七）严格排查和治理安全隐患是确保工程建设安全的必要手段我们要通过多种形式督促施工现场的安全生产工作，确保检查内容符合实际，检查结果真实，整改措施具体可行，资金投入及时到位。同时，项目部提高问题意识，分析问题追根求源，严格遵循发现问题、分析问题、确定目标、制定措施、督查落实等安全隐患整改程序，确保整改效果。（八）扎实有效的安全培训教育是搞好安全生产工作的基础加强安全文化建设，为安全生产工作提供强有力的精神动力和智力支持。通过安全文化建设，使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，把“安全发展”作为一个重要理念纳入工程建设的重要内容。加强安全教育培训工作，尤其是对农民工的培训，既重视基础知识，更注重实际演练，决不纸上谈兵，切实提高他们自我保护的能力。大力倡导敢于较真，敢于碰硬的精神，努力形成认真负责为荣，调和折中为耻的氛围。三、存在的困难和问题通过努力，我部现阶段的安全生产工作取得了初步成效，但由于农民工素质参差不齐，导致安全教育及培训工作存在欠缺。施工现场对项目部制定各项规章制度、文件和会议精神贯彻落实还不到位。四、下一步的工作打算1加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用，不断完善一级抓一级，层层抓安全的工作格环节。2强化安全生产管理知识的宣传和教育培训，弘扬安全文化，营造良好的社会氛围，引导广大农民工积极参与安全生产监督和管理。加大培训考核力度，不断提高作业人员的安全技能和安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。3进一步落实安全生产责任制，使安全生产的各项安全措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展，并取得明显成效。4加强安全生产经常性监督检查和管理