作业指导书[2].doc

作业指导书2 -1-工程开工前期的监理准备工作要点工程开工前期的监理准备工作要点 一、项目监理部的建立 一、项目监理部的建立 1、项目监理部的人员配备项目监理部人员数量的确定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。 一般由公司工程管理部、人事部门与项目监理部总监理工程师商定人数及名单，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。 2、办公和生活设施的配备项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等。 3、办公室标化布置项目监理部办公室确定后，在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。 4、建立健全项目监理部内部各项制度监理部人员分期、分批配齐后，总监理工程师负责召集第一次监理部内部会议，明确监理部各类人员的分工和分工和岗位职责，制订各项管理制度，确立监理工作流程，建立内部管理及例会制度管理及例会制度。 组织学习江苏省建设工程、施工阶段监理现场用表使用须知等有关文件。 二、了解和掌握业主及承包商的基本情况 二、了解和掌握业主及承包商的基本情况（一）按照“建设工程文件归档规范”尽可能收集工程前期文件 1、立项文件； 2、建设用地、征地、拆迁文件； 3、勘察、测绘、设计文件； 4、招投标文件及答疑资料及答疑资料； 5、开工审批文件。 （二）要求承包商提供质量保证体系的建立情况。 审核承包单位的营业执照、企业资质等级证书、建筑施工企业安全生产许可证、承包工程的内容与范围，项目经理、项目经理、-2-专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等材料。 三、施工图的审查 三、施工图的审查（一）熟悉图纸内容包括总平面图、建筑设计图、结构设计图、给水排水设计图、电气设计图、弱电设计图、采暖通风设计图、动力设计图、材料、设备明细表、施工图预算等。 （二）施工图纸会审 1、图纸会审的内容 （1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；是否办理设计文件审查且审查通过且审查通过； （2）地质勘探资料是否齐全； （3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表； （4）设计地震烈度是否符合当地要求； （5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面之间有无矛盾；标注有无遗漏； （6）总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致； （7）防火、消防是否满足要求；是否经消防部门认可；是否符合节能规范要求。 （8）建筑结构及各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸与标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无特殊结构的要求有无特殊结构的要求，在图中是否表示清楚； （9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备； （10）材料有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题； （11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题； （12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理； （13）施工安全、环境卫生有无保证； （14）图纸是否符合设计大纲所提出的要求。 2、会审程序-3- （1）施工单位及有关单位提出问题（设计人员交底，说明、设计人员交底，说明、）； （2）业主或总监理工程师业主或总监理工程师主持召开图纸图纸会审会议，各承包商的专业技术负责人，设计单位的项目设计负责人，业主、监理工程师及有关人员参加；（建议分两点说明，建议分两点说明，主持人及参加人员主持人及参加人员） （3）由监理或施工方记录、会审记录，并交设计及相关及相关部门确认。 四、监理文件的编制及监理用表的选用和监理档案的建立 四、监理文件的编制及监理用表的选用和监理档案的建立 1、监理规划编制（见作业指导书中的监理规划编写要点）的监理规划编写要点） 2、监理细则编制（见作业指导书中的监理的监理实实施施细则细则编写要点）编写要点） 3、监理用表的选用以江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)为准，可根据工程实际情况予以补充。 4、监理档案的建立监理大、中型工程项目，配备专职资料员。 无专职资料员的监理部，总监理工程师要明确兼职资料员负责监理部的资料管理工作。 档案管理要求见质量手册中的资料员职责及作业指导书中“工程监理文件的归档要求”。 五五、施工、施工组织组织设计的审查设计的审查监理单位审查施工组织设计的指导思想是通过对施工方案、施工进度计划、施工平面图、经济技术分析、比较、综合评估，以确保施工组织设计符合工程实际、切实可行、安全可靠、最终达到投入少、工期快、质量好的目的。 审查时应注意以下几条原则 1、施工组织设计应符合当前国家的建设方针与政策。 2、施工组织设计应突出“质量第一，安全第一”的原则。 3、施工组织设计应与施工图纸相稳合，并与施工合同条件相一致。 4、施工组织设计中的施工程序和顺序应符合施工工艺学的原则和本工程的特点，对冬雨季等季节性施工应制定有效措施，且在工序上有所考虑。 5、施工组织设计应优先选用目前先进或成熟的施工技术，而这些技术的采用对本工程的质量、工期、安全和成本有利。 6、施工组织设计应尽量采用流水施工方法和网络计划技术，做到连续、均衡和有节奏的施工。 7、施工机械的选用应经济合理，满足施工需要。 -4- 8、施工平面的布置应与周边周边环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明安全、环境卫生、节约方便的原则。 9、降低成本、确保质量和安全的措施均可行。 10、安排的组织机构和人员、材料等应满足工程施工的需要。 11、施工单位编制施工组织设计还应执行建筑施工组织设计规范（GB/T50502-xx）。 12、审、审核意见核意见建议建议先由土先由土建建专专业和业和电气专电气专业监理工程师业监理工程师双签后双签后，由由总监总监最后签最后签署意见。 署意见。 13、如为第如为第二二次次或或第第三三次报次报审，审，必须书面识别并必须书面识别并说明说明留存。 留存。 六六、第第一一次次工工地地会议会议现场监理组织进场后，应与业主、承包单位协商确定工地会议制度。 工地会议不仅是监理工程师与承包单位、业主沟通情况，下达指令，协调矛盾的一种重要的行之有效的协调方法，也是监理工程师收集收集、传递传递、整理各种信息各种信息的一的一种种有有效的信息管理制度。 监理工程师监理工程师进场后进场后的的第第一一次次工工地地会议会议是非常重是非常重要的，总监理工程师要的，总监理工程师应十应十分分重视重视，通过对开工前各项准备工作的检查，以确保工程施工能有一个良好的开端，各项工作能按监理的要求操作，树立良好的监理形象与威信。 （一）承包商一）承包商应应准备的准备的内容内容 1、承包商介绍主要施工人员，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员、专职安全专职安全员员等，提提交人员交人员名单名单、进场进场计划计划以以及及各种技术各种技术工人和工人和劳动力进场劳动力进场计划表计划表等等； 2、用于工程的各种外购材料、构件、设备是否已定货，何时进场，提出进场计划及清单； 3、用于工程的本地材料、机械的是否落实？提交料源分布图及供料计划清单； 4、承包商应介绍各种临时设施的准备情况，并提并提交交驻地驻地及及临时临时工程建设计划分工程建设计划分布布和和布置布置图及图及时间安排；时间安排； 5、承包商应汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况，能否保证正常施工； 6、监理监理合同中约定为合同中约定为监理工程师监理工程师提供提供的的办公办公、生活等生活等设施设施是否完是否完备，备，列出列出设设-5-施的施的清清单单； 7、介绍施工组织设计及施工进度计划； 8、说明与开工有关的其他事项。 （二）监理二）监理单单位位应应准备的准备的内容内容 1、现场监理组织的机构框图，各专业监理工程师、监理员理工程师、监理员人员名单及职责范围。 2、准备监理工作的例行程序及有关表式说明 （1）质量控制的主要程序、表格及说明； （2）安全生产监控的主要程序、表格及说明 （3）进度控制的主要程序、图表及说明； （4）计量支付的主要程序； （5）工程质量事故及安全事故的报告程序； （6）工程变更的主要程序； （7）延期与索赔的主要程序； （8）确定总监、承包单位之间往来信件、文件、报表等公文的收发手续、格式及说明； （9）确定工地会议召开的时间、地点、参加人员等。 （三）业主三）业主应应准备的准备的内容内容 1、业主介绍派驻工地的代表（工程师）名单以及业主的组织机构及相关说明及相关说明； 2、业主应介绍工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其它与开工有关的条件说明； 3、介绍施工许可、规划等证、照的办理情况； 4、介绍资金筹措情况； 5、施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。 在各方做好准备工作后，由总监理工程师负责组织、通知召开第一次工地会议，第一次工地会议宜在正式开工之前召开。 第一次工地会议应由应由建设建设单单位位主持，业主、承包商的主持，业主、承包商的代代表表必须出席会议，各方将要在该工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人也应参加会议。 会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 会议记录应有固定的模式，由记录人签名，记录仅对业主、承包商和监理工程师起约束作用，会议中决定执行的有关问-6-题，仍应按规定的程序办理必要的手续。 （四）会议的四）会议的内容内容 1、建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。 七七、开工、开工申请申请的审查的审查（一）测量资料的复核、测量点的复核，检查承包单位专职测量人员的岗位证书、测量设备检定证书，复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制图，高程控制网和临时水准点的测量成果。 （二）承包商进场人员和机械设备的审核 1、承包商进场人员的审核对人员的审查要按管理人员、技术人员、技术工人分类统计。 要注意了解技术人员和技术工人的数量，技术素质，上岗证书等内容，人员的情况应符合以下要求 （1）人员的数量、素质及各类人员配套要符合投标书所列的要求； （2）人员的数量、素质及进场计划必须能适应施工技术方案和进度计划的需要； （3）开工前到场人员必须满足第一批开工的分部工程施工的需要。 2、审查承包商已进场的设备及进场计划。 要登记各类设备的数量、型号、规格，生产能力和完好率。 大型设备要有安装验收合格证。 要满足以下要求 （1）符合投标书附表中所列的要求； （2）符合施工技术方案中所列的要求； （3）进场计划必须符合进度计划的要求。 后续施工的主要设备必须有保证。 要说明设备要说明设备是是自自有、有、租租用、用、还还是是准备准备采购采购。 对设备不能落实的技术方案不应批准； （4）初期进场设备可以以满足初期开工工程要求为限； （5）类型，数量不足的设备，应限期补足。 不合格的设备应限期撤离；-7- （6）承包商替代，更换设备应事先得到监理同意。 3、进场材料的检查和验收对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和到场材料的抽检两部分，分别为 （1）订货前，承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告。 必要时，应对生产厂家的设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。 现场调查合格后，经总监理工程师同意后，方可签订进货合同。 否则，总监理工程师可以拒绝该种材料的进场。 （2）材料进场后，应按规定的批量和频率抽样试验，不合格的产品要运出场外，不准使用。 同时要检查各种材料的储存、堆放、保管，防护措施。 -8-监理规划编写要点监理规划编写要点 一、工程项目 一、工程项目概概况况 1、工程项目名称、地点及周边环境情况 2、工程占地及建筑面积 3、工程结构形式、桩基、基础说明 4、工程层数、层高、布局 5、工程总投资 6、计划工期 7、工程特点(建筑结构、材料、设备、环境、交通、质量、工期等) 二、监理工作 二、监理工作范围范围 1、监理合同委托说明 2、在授权范围在授权范围内内对质量对质量、安全安全、投投资、资、进进度的度的控控制制 3、合同管理 4、组织协调 5、受委托的其它服务 6、信息收集、资料归档 三、监理工作目 三、监理工作目标标 1、项目质量目标 2、项目进度目标 3、投资控制目标 4、服务质量 四、监理工作 四、监理工作依据依据 1、施工招投标文件 2、监理、施工、采购合同 3、勘探、设计文件 4、相关建设许可证 5、法律、法规、规范、技术标准、规程、行业文件资料 6、监理大纲 五五、机机构构组织组织形式形式 1、组织框图（附参考框图） 2、框图说明-9- 六六、人员、人员配配备计划备计划（要求分要求分阶段阶段安排安排） 1、总监 2、总监代表 3、土建、设备、投资、测量、信息专业监理工程师 4、见证取样员 5、监理员 七七、岗位岗位职职责责 1、总监 2、总监代表 3、专业监理工程师 4、安全监理工程师 5、见证取样员 6、监理员 八八、监理工作、监理工作内容内容 1、制定监理工作程序 2、监理工作准备阶段 3、首次会议 4、质量控制（包包括括建建筑节能筑节能）工作 5、造价控制工作 6、进度控制工作 7、安全生产监理 8、进度控制工作 9、投资控制工作 10、工程预验收 11、工程竣工验收 九九、监理工作、监理工作方法方法、措措施施（一）、方法 1、预控 2、巡视 3、平行检查 4、旁站 5、抽检-10- 6、取样 7、试验 8、验收（二）措施 1、组织 2、技术 3、经济 4、合同 5、动态管理 6、其它 十十、监理工作制度、监理工作制度 1、例会制度 2、值班制度 3、总监检查监理人员制度 4、工作报告制度 5、规范用表制度 6、廉政制度 十十一、 一、其它监理工作程监理工作程序序（框框图）图） 十十二、监理设施 二、监理设施 1、电脑设施 2、全站仪 3、经纬仪 4、水平仪 十十三、 三、履行履行监理监理安全安全责任责任-11-例B12工工程程监理规划年月日至年月日内内容容提提要要工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施质量、进度、投资控制安全及文明施工监理合同管理信息管理组织协调监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）总监理工程师公司技术负责人日期江苏省江苏省建设建设厅厅监制监制-12-目目录录第第一一章章工程工程概二章章监理工作监理工作范围第三三章章监理监理组织第一节本工程监理部的组织形式及进退场计划第二节监理部监理人员岗位职责第第四四章章质量控质量控制制第一节质量控制目标及程序第二节质量控制措施第三节建筑节能工程第五第五章章进进度度控控制制第一节进度控制目标第二节进度控制的主要内容第三节进度控制措施第六第六章章投投资资控控制制第一节投资控制的目标第二节投资控制的主要内容第三节投资控制措施第第七章七章安全安全及文明施工监理及文明施工监理第一节施工准备阶段安全监理的主要工作第二节施工过程中安全监理的主要工作第三节竣工验收阶段的安全监理的主要工作第四节治污减排第第八章八章合同合同管理管理第一节施工阶段的合同管理主要工作目标第二节合同的跟踪管理第三节工程变更的控制第四节工程延期的控制第五节费用索赔的控制第第九章九章信息信息管理管理第十第十章章组织组织协调协调概况况第第二范围、目、目标标、工作、工作依据依据、人员配第组织机机构、构、岗位岗位职职责责、人员配备及备及进进退退场场计划计划-13-第一节项目监理部内部组织协调管理第二节项目监理活动过程中的协调管理第三节项目监理组织协调有关要求第十第十一一章章监理工作程监理工作程序第一节质量控制程序第二节进度控制程序第三节投资控制程序第四节安全生产与文明施工管理程序第十第十二二章章监理工作制度监理工作制度第十第十三三章章监理设施监理设施第十第十四四章章监理工作程监理工作程序框序序框图图-14-监理规划（以南京工业大学江浦校区图书馆工程为例）第第一一章章工程工程概概况况 一、工程 一、工程概概况况 1、建设单位南京工业大学 2、项目名称南京工业大学江浦校区图书馆 3、项目地点南京工业大学江浦校区 4、工程概况南京工业大学江浦校区图书馆是南京工业大学江浦校园内的标志性建筑之一。 主体为七层框架结构，图书馆由读者用房、业务行政办公用房、技术设备用房及其他用房组合而成，建筑面积约36000平方米，基础采用人工挖孔桩。 南京工业大学江浦校区图书馆的建筑特点及相应对监理工作的要求南京工业大学江浦校区图书馆是具有显明特色的“园林式”校区，校区建筑依山傍水而建、校区内地形起伏、道路蜿蜒弯曲、建筑错落有序，具有浓厚的书院气息。 图书馆建筑贯彻了“园林式”校园的思路，把高楼大厦、青山碧水、绿树成荫有机纳入建筑中。 该图书馆的设计，也是对图书馆设计观念的一种新的探索。 图书馆要建成一座符合时代要求，适合我国国情的现代模式高校图书馆，具有现代图书馆功能和满足图书馆业务要求的智能型建筑，是现代建筑的艺术、装饰技术和园林艺术有机结合的和谐统一的精品建筑。 图书馆设计体现了以下几条原则灵活性原则不仅要满足目前的使用要求，而且还要能适应未来图书馆事业的发展的要求，即在不改变已有的建筑结构的条件下，适应未来发展变化而具有改变空间布局、组合、划分和使用的可能性。 采用同层高，用柱网、同载荷和平面上无障碍的模数式设计，尽量少设承重墙，内部空间大小可以调整，各类用房具有多功能的适应性。 科学先进原则必须广泛采用科学先进的设计技术成果，既要体现图书馆建筑的造型庄重典雅、结构坚固耐用、布局巧妙合理等建筑设计特色，又要充分体现标志性主体精品建筑和知识殿堂的本质特征。 必须满足现代高校图书馆各种功能要求，为读者创造舒适的学-15-习环境、为工作人员提供适宜的工作条件，为各类文献设置良好的保护措施，满足各类现代化技术设备的使用要求，努力达到适用、灵活、高效、经济和美观。 方便读者原则坚持“以人为本”的设计理念，一切从方便和有利于读者出发，确保馆舍建成后能向读者提供优质、快捷、高效的文献信息服务和其他相关服务，以及幽雅、舒适、恬静的学习与研究环境。 激发读者的学习和研究热情，满足读者的求知欲望，充分发挥“第二课堂”的作用和教育职能，满足思想政治教育、情报教育、教学科研的需要。 方便管理原则坚持“管理出效益”的设计意识，从方便和有利于馆员从事管理与服务出发，各类用房按功能分区，公别设置，静、闹区相分开，读者、工作人员、书籍三条流线尽可能不交叉。 经济实用原则坚持高标准、高质量的同时，还必须确保经济适用，充分考虑建筑空间的有效利用，打破传统图书馆建筑中藏、借、阅、管各类用房功能固定、单一的弊端，力求达到藏阅、借阅结合。 前瞻性原则技术的发展常常超出人们的想象，今天建造的图书馆在更大程度上是为了明天的使用。 充分考虑未来读者的多样化、载体的多元化、资源数字化、行活节奏加快、新技术层出不穷的必然趋势。 绿色生态性原则充分利用地域和地理优势，使山、水、馆有机结合，尽可能利用自然资源，体现地方性和区域性。 由于图书馆设计有以上特点，相应对施工监理工作有以下要求施工监理过程中必须要深刻理解设计理念，在要求设计有关变更中要始终贯彻设计原则。 要求施工质量一流、施工工艺精益求精，不能因工艺较粗糙而影响整体建筑的园林艺术的效果。 土建与水、电等设备安装要协调安排，外露的水、电管线及设备与建筑风格和谐统一。 图书馆的地基不在一水平面上，而形成四级台地，给施工平面布置带来较大难处，施工中必须考虑这一特点。 合理布置施工设备，合理进行施工流水段划分，合理工期安排。 -16-第第二二章章监理工作监理工作范围范围、目、目标标、依据依据第第一一节节监理工作监理工作范围范围、目、目标标 一、监理工作 一、监理工作范围范围施工和保修阶段的三控制、三管理、一协调（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、协调有关各方之间关系）。 二、 二、质量控质量控制目制目标标符合国家验收标准，达到等级。 三、 三、进进度度（工期）工期）控控制目制目标标开、竣工时间以业主要求为准，工期按国家定额工期国家定额工期。 （天/月） 四、 四、投投资资控控制目制目标标严格按预算控制造价。 五五、安全安全文明文明控控制目制目标标安全生产无事故，争创*文明工地第第二二节节监理工作监理工作依据依据 一、 一、国家国家及及各各级政府级政府和部和部门门关关于于建设监理的有关建设监理的有关法律法律、法法规、规规、规章章及及政策政策文件文件； 1、中华人民共和国建筑法 2、建筑工程质量管理条例（国务院令第279号） 3、中华人民共和国安全生产法 4、建设工程质量管理条例相关配套文件 5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文-（xx年版）（房屋建筑部分） 6、建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号） 7、江苏省工程建设管理条例 8、江苏省安全生产管理条例 9、* 二、工程 二、工程合同等合同等前期资料前期资料 1、工程建设监理委托合同； 2、建设工程施工合同； 3、工程招投标文件及中标通知书；-17- 4、工程地质勘察报告、设计文件； 5、其它相关资料。 三、本工程监理 三、本工程监理将采将采用的主要用的主要技术技术规规范范及规程及规程（根据工程项目具体情况增减并查是否有新的规范和规程替代根据工程项目具体情况增减并查是否有新的规范和规程替代） 1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- xx2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202- xx3、砌体工程施工质量验收规范GB50203- xx4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204- xx5、钢结构工程施工质量验收规范GB50205- xx6、木结构工程质量验收规范GB50206- xx7、屋面工程质量验收规范GB50207- xx8、地下防水工程质量验收规范GB50208- xx9、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209- xx10、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210- xx11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242- xx12、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243- xx13、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303- xx14、电梯工程施工质量验收规范GB50310- xx15、多孔砖砌体结构技术规范（xx年版）J GJ137- xx16、建筑抗震设计规范GB50011- xx17、建筑地基基础设计规范GB50007- xx18、民用建筑工程室内环境污染控制规范（xx年版）GB50325- xx19、建筑结构可靠度设计统一标准GB50068- xx20、建设工程监理规范GB50319- 200021、智能建筑工程质量验收规范GB50339- xx22、住宅装饰装修工程施工规范GB50327- xx23、砌体结构设计规范GB50003- xx24、建筑结构荷载规范GB50009- xx25、混凝土结构设计规范GB50010- xx26、岩土工程勘察规范GB50021- xx27、工程测量规范GB50026-xx-18- 28、人民防空工程设计防火规范GB50098- xx29、地下工程防水技术规范GB50108- xx30、建设工程文件归档规范GB/T50328- xx31、建筑设计防火规范GBJ16- xx32、采暖通风与空气调节设计规范GBJ19- xx33、钢筋焊接头试验方法J GJ/T27- xx34、建筑机械使用安全技术规程J GJ33- xx35、金属与石材幕墙工程技术规范J GJ133- xx36、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程J GJ/T136- xx37、建筑采光设计标准GB/T50033- xx38、玻璃幕墙工程质量检验标准J GJ/T139- xx39、房屋建筑制图统一标准GB50001- xx40、沥青路面施工及验收规范GB50092- 9641、城市绿化工程施工及验收规范CJ J/T82- 9942、建筑地基处理技术规范J GJ79- xx43、建筑基坑支护技术规程J GJ120- 9944、建筑边坡工程技术规范GB50330- xx45、建筑桩基技术规范J GJ94- xx46、建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354- xx47、屋面工程技术规范GB50345- xx48、塑料门窗工程技术规程J GJ103 xx49、建筑节能规程施工质量验收规范GB50411- xx50、智能建筑工程质量验收规范GB50339- xx51、建筑施工安全检查标准J GJ59- 9952、建设工程项目管理规范GB/T50326- xx53、建筑施工组织设计规范GB/T50502 xx54、建筑规程监理规范GB50319 200055、建筑工程文件归档规范GB/T50328 xx56、*机构、构、岗位备及进进退退场第第三三章章监理人员人员配监理组织组织机配备及岗位职场计划计划职责责、-19-第第一一节节监理部的监理部的组织组织形式形式及及进进退退场场计划计划 一、监理部的监理部的组织组织形式形式公司根据本工程的特点、工程规模及业主对监理工作的要求，本工程按照“直线制监理组织形式”组成该工程项目监理部，设总监理工程师设总监理工程师1人，人，总监代表或现总监代表或现场负责人场负责人1人（根据工程需要设置）人（根据工程需要设置）。 监理工程师监理工程师人人其其中中，土土建监理工程师建监理工程师人，人，安安装装监理工程师监理工程师人，人，安全安全文明施工监理工程师文明施工监理工程师1人人（兼兼），监理员），监理员人，资人，资料员料员1人，人，监理人员中土建及资料员开工后即进场，水、电等设备人员按照施工进度要求分期分批进场，组织形式如下图所示。 质量控制、进度控制工程监理组织机构图（机构图要有具体人的名字） 二、监理部人员 二、监理部人员进进退退场场计划计划经与业主友好协商，监理人员分期分批进场计划安排如下桩基基础施工阶段总监，上岗证号总监代表，上岗证号监理工程师，上岗证号建设单位总监协调建设单位设计单位承建单位合同管理、信息管理投资控制土建监理安装监理合同，索赔文档，信息报表土建装饰给排水暖通电气弱电设备建筑经济安全文明施工管理安全监理工程师总监代表-20-监理员，上岗证号资料员，上岗证号其他人员，上岗证号基础施工阶段总监，上岗证号总监代表，上岗证号监理工程师，上岗证号监理员，上岗证号资料员，上岗证号其他人员，上岗证号主体施工阶段总监，上岗证号总监代表，上岗证号监理工程师，上岗证号监理员，上岗证号资料员，上岗证号其他人员，上岗证号装饰装修施工阶段总监，上岗证号总监代表，上岗证号监理工程师，上岗证号监理员，上岗证号资料员，上岗证号其他人员，上岗证号第第二二节节监理部监理人员监理部监理人员岗位岗位职职责责 一、总监理工程师的 一、总监理工程师的职职责责项目总监对外向业主负责，对内向监理公司负责。 其基本职责如下 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 -21- 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13、主持工程项目的监理资料。 二、总监理工程师 二、总监理工程师代代表的表的职职责责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 三、 三、专专业监理工程师的业监理工程师的职职责责 1、负责编制本专业的监理实施细则。 2、负责本专业监理工作的具体实施。 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及，参与编写监理月报。 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 -22- 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 四、 四、安全安全监理工程师的监理工程师的职职责责 1、负责编制安全及文明施工监理实施细则。 2、负责安全及文明施工监理工作的具体实施。 3、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 4、负责安全及文明施工监理资料的收集、汇总及，参与编写监理月报。 5、审核进入施工现场总包、各分包单位的企业资质和安全资质。 6、审核现场的安全组织体系、安全及特殊工种人员的配备及资质。 7、审核安全技术方案及安全措施。 8、审核认证施工单位提交的关于安全及文明施工方面的自检资料和报告。 9、现场监督与检查。 10、完成总监交付的相关工作。 五五、监理员的、监理员的职职责责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 6、做好监理日志和有关的监理记录。 六六、见见证证员的员的职职责责 1、取样现场见证、监护取样时，见证人员必须在现场进行旁站见证，有权要求取样按规范进行操作和要求施工企业取样人员出示“上岗证”。 见证人员在现场见证取样后必须对试样进行监护如混凝土、砂浆试块制作后等须做标记、。 2、见证人员必须对试样送检见证人员必须和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位，且必须在检测委托单上签字，并出示见证人员证书。 3、见证人员对试样负法定责任见证人员应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范、标准有关规定。 在见证-23-取样工作中坚持原则、坚持标准、坚持实事求是。 对不良现象要敢于抵制。 见证人员对经见证取样试样的代表性、真实性负有法定责任。 4、见证人员应努力提高自身素质见证人员应努力学习与其工作相关的有关专业知识。 要熟练掌握建筑材料、半成品等的检测项目、质量标准和取样方法、取样数量和验收批，促进自身工作水平的不断提高。 5、见证人员应建立档案见证人员要积极配合施工单位取样人员的工作，对双方共同取样的项目，符合规定的要及时办理有关的手续，不得无理有意刁难施工单位取样人员的正常工作。 见证人员对所见证取样检测的项目，应建立档案，并分类建立台帐，统一编号。 其台帐内容有项目名称、进场数量、取样时间、代表批量、会同取样人员、检测结果、使用部位、不合格材料处理情况等。 6、见证取样安排及应遵守法规取样人员应根据工程形象进度安排制定建筑材料取样工作计划，并应将其计划预先通知见证人员。 取样人员应认真遵守国家、省、市技术规范、标准和有关规定，在取样工作中，要坚持原则，客观实际地做好本职工作。 七七、资料员、资料员职职责责 1、资料员要认真学习建设工程文件归档整规范（GB/T50328-xx），按规范要求管理监理部资料。 2、资料员负责督促其他监理人员收集拟定有关监理资料，并负责、保管。 3、资料员应对监理资料按质量手册的标准认真检查，不符合手册标准的资料有权要求相关监理人员返工。 4、资料员必须对监理资料及时进行，监理资料要真实完整、分类有序，便于检查。 5、监理资料应在各阶段监理工作结束后及时归档。 工程竣工后的715天内将经总监理工程师审批后的监理资料交公司档案室。 -24-第第四四章章工程工程质量控质量控制制第第一一节节质量控质量控制目制目标标及程及程序序质量控制目标符合国家验收标准，达到等级。 工业大学江浦校区图书馆工程体量大，技术标准高。 根据总体规划及质量目标，通过优良的监理服务，要将该工程建成工业大学江浦校区标志性建筑之一。 对施工过程进行跟踪检查特殊施工过程和质量控制点实行旁站监理做好本专业各检验批的检查验收参与图纸会审提出相关问题确定本专业的工程质量目标熟悉土建专业相关施工图纸做好本专业的各分项工程的平行检验记录对本专业各分项工程进行验评对已完成的分项工程进行计量编写本专业分部工程质量评估报告参与单位（子单位）工程的质量竣工预验收和正式竣工验收审核本专业工程竣工图审核本专业工程竣工工程量结算做好开工前的准备工作与本工程相关专业进行施工前的交流确定工程质量控制要点-25-第第二二节节质量控质量控制制措措施施 一、工程项目施工 一、工程项目施工招标阶段招标阶段 1、协助业主编制施工招标文件中的技术标准和质量要求，评审投标书中有关保证质量部分的内容。 2、协助业主考察投标单位施工现场的质量，检查投标单位的质量保证体系。 3、协助业主进行施工承包合同洽谈，明确合同中有关质量责任的条款。 二、工程项目开工建设前的准备 二、工程项目开工建设前的准备阶段阶段 1、施工现场的复查，包括界桩、基准点的定位复核。 2、施工外部环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素提出建议报告及制定预防措施。 3、总监组织专业监理人员认真审阅施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。 4、协助业主组织或主持设计交底及图纸会审工作。 5、审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员的资质及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。 6、对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。 7、根据合同条款规定，审查现场开工条件。 三、工程项目施工 三、工程项目施工阶段阶段 1、质量的事前控制A、根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质；B、根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承建商采购材料、设备及构配件进行把关，主要材料的规格、型号征得业主的认可。 业主提供材料设备时，应业主的要求，专业监理工程师可以协助业主进行设备选型，设备到货后依照有关规范组织开箱验收并办理相应手续。 C、对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能的报告，塔吊、桩机等设备必须通过安检部分验收，凡不符合要求的不能使用。 D、要求承包商按照“建设工程项目管理规范”建立健全质量保证体系，并检查督促其有效实施。 E、要求承包商实施目标管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，忽视施工质量，并可能严重影响-26-工程质量时，总监应如实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员。 F、总监组织专业监理工程师审核施工组织设计，提出审核修改意见；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；