煤企如何度过寒冬.doc

煤企如何度过寒冬?摘 要:近年来，我国煤炭行业进入了产能过剩、价格低迷、企业发展困难的“新常态”。本文通过分析“新常态”下煤炭企业面临的困境，简要提出当前企业如何度过寒冬。关键词:新常态; 价格低迷、产能过剩、举步维艰、形势任务教育 一、目前煤企现状。产能过剩：从2016年开始，用35年的时间，煤炭行业再退出产能5亿吨左右，减量重组5亿吨左右，较大幅度压缩煤炭产能，适度减少煤矿数量，此次化解过剩产能，煤炭行业约有130万职工需要安置。二、干部职工思想动态 1、行业亏损面达90以上，价格跌回12年前，在职工工资占生产成本较大的煤炭行业，逐渐出现工资拖欠几个月现象不为怪事，工资拖欠导致职工生活困难现象陆续出现，困难家庭陆续增加，职工队伍求生存的愿望逐渐增强，服务意识、大局意识、奉献意识有所降落，自谋出路人员逐步提升。2、部分职工对目前形势、文件吃不透，还存在老看法、老观点，等、观、望、看现象还存在。3、企业结合现状开展人员安置、分流、重组状况，人心浮动较大，对前途存在困恼、迷茫，职工队伍不稳定，对安全生产存在隐患。4、奢望走出去战略进一步深入，为未走出去人员安置谋出路，提高效益最大化。5、由于职业技能所限，被限制了再就业的可能性，技能培训工作机构有望健全，职工无法边学习、边打工、边养家，还望出台好的培训方式、方法。6、企业在响应供给侧的逐步深入，退岗、退养、离岗人员不断加大，在现有人员队伍不足的情况下，接着会进一步导致各岗人员编制不够，超劳超时现象会有所增加，各岗薪酬有待改变。三、作为煤企要做好以下工作1、要善于用目标聚人一个人没有目标就没有动力，一个企业没有目标就不能凝聚众人，更不能做大、做强、走远。因此，加强形势与任务教育是思想政治工作必修课题。为了把员工的思想统一到公司的发展目标上来，使目标化为员工的行动，让员工心中充满生机与希望,就要在工作开展中必须掌握新方法、运用新方式，采取新手段。既要坚持过去行之有效的做法和经验，并结合新的实际加以运用和发展，又要坚持解放思想、实事求是。让员工立足本职岗位，每天以崭新的面貌为矿方的生产服务好。2、要善于向典型学习 典型引路是思想政治工作的主旋律。典型示范是思想政治工作一项经常性的工作方法，企业的先进典型是企业高扬的一面旗帜，体现了企业所倡导的价值观和文化理念。公司把宣传树立典型作为思想政治工作的一个有效载体，引导教育员工，鼓舞激励员工，为建设一支高素质的员工队伍起到了关键作用。一是注重培育企业精神。企业精神是企业的灵魂。要经常不断地向员工讲理想、讲政策、讲形势，常年累月点滴灌输企业和员工 命运一体化 的思想，激励员工主人翁精神的大发扬，使员工懂得 企业兴我荣，企业衰我耻，企业富我好，企业穷我难 的道理，只有共同创造，才能共享未来，进而使爱企业的感情升华为一种强烈的 群体意识 ，又变成员工的行动。二是以多种形式推出先进典型。 榜样的力量是无穷的。 以身边先进的人和事做榜样，使人觉得可亲、可信、可学、可比，可以起到员工群众自我教育、自我提高的作用。通过推出先进典型分别从不同侧面，对企业 诚信、协同、创新 的核心价值观和进行了最鲜活、最生动、最具体的诠释。用身边的事教育身边的人，用员工看得到的 闪光点 激发带动员工,激励员工从自我做起，从现在做起，从一点一滴做起，充分发挥自己的聪明才智，争做学习型、知识型、创新型和复合型人才，为企业的大发展做出更大的贡献。3、要善于坚持 以人为本 思想政治工作既是一种理论与思想的灌输，也是一种思想与情感的交流，不仅要注重说，更重要的还要注重做。要把员工的积极性引导好、保护好、发扬好，首先要把他们的利益实现好、维护好、发展好。无论事大事小，只要是实实在在地解决他们的实际困难和问题，就会犹如春风化雨，滋润人心，使其切实感受到 家 的温暖，才会呈现出单位给员工的一份关爱，员工为单位奉献自己的喜人景象。因而，在实际工作中，要想解决好人的思想问题，必须体现 以人为本 思想，时刻注意尊重人、理解人、关心人、激励人。要把尊重自己和尊重他人、自尊和自律统一起来，任何时候，都要摆正自己的位置，严格要求自己，认真约束自己的行为。在与员工的接触过程中，谦虚谨慎，戒骄戒躁，虚心听取意见、建议，尊重他们的权利，尊重他们的想法，尊重他们的首创精神，并要端正态度，平等待人，以诚相待。只有在平等、民主、自由的环境里，才有利于工作，有利于事业，有利于团结，有利于激发每个人的社会责任感、上进心和自主发展的能力。 4、苦练内功，加强成本管控 煤矿由于井下生产作业的特殊性，在材料、设备的使用、管理上相对其它行业而言要粗放一些，浪费现象更严重，尤其是在煤炭黄金十年期内，煤矿效益好，材料的丢失、浪费比比皆是，现在不一样了，是过苦日子的时候了，每一笔账都要算好、管好。严格按照下达的材料计划进行考核，对超计划使用或浪费的材料实行赔偿制;提高材料回收复用率，加强修旧利废管理;加强设备日常维护保养，提高检修质量，减少设备故障率;控制采购成本，降低物资库存积压;强化生产技术管理，避免设计不合理或管理不妥无形中给生产作业造成损失。 五、建议国家落实以下政策 1、需要国有大型煤企带头坚持挺着煤价 新一轮电煤谈判博弈已经开始，神华、中煤、同煤等在前期相继上调煤价意为谈判造势，调价后销售量却急剧下降，这也是电企抵制涨价的策略。煤炭作为基础能源，国家不得不考虑其重要性，在一定时期内，还会出台相应救市政策来扶持煤炭行业，煤炭企业需要做的就是坚持挺着煤炭价格。2、非煤企业退出煤炭企业在煤炭黄金十年，非煤企业（各大电厂）看到煤炭较大利润，纷纷投资煤炭企业，新型煤矿产量少则百万，多则千万，占据了大量煤炭资源，在国家2-3年退出5亿吨，充组5亿吨的强大攻势下，煤炭企业积极响应，但一年来退出也就2点多亿，离目标还差50左右，目标完成还待努力，在此情况下，企业在想退出困难重重，人员分流问题较大。非煤企业，原有企业本身就有利润，在跻身煤企，同挣一羹，煤气咋办，建议国家出台政策非煤企业退出煤炭企业。3、公益性岗位托底安置，对不能实行市场就业的近50人员，希政府开辟公益性岗位进行托底安置，企业缴纳社保、地方公益性岗位接管，解决企业、职工的困难。参考文献: 1. 中国论文网2014-03-20煤炭企业目前面临的现状及应对。2王常玉.在新常态下如何做好煤炭