粮油商贸有限公司CFG桩基础施工组织设计CFG.doc_第1页
粮油商贸有限公司CFG桩基础施工组织设计CFG.doc_第2页
粮油商贸有限公司CFG桩基础施工组织设计CFG.doc_第3页
粮油商贸有限公司CFG桩基础施工组织设计CFG.doc_第4页
粮油商贸有限公司CFG桩基础施工组织设计CFG.doc_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

宁夏德富盛粮油商贸有限公司CFG桩基础施工组织设计编 写:审 核:批 准:宁夏建工岩土工程有限公司2011年 8月13 日 目 录一、编制依据及编制原则 1二、工程概况2三、总体施工方案说明3四、主要工程项目的施工方案、施工方法10五、质量保证体系及控制措施 16 六、安全施工保证措施18七、文明施工 22 编制依据及编制原则:、编制依据1、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)2、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)3、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)5、岩土工程勘察报告及施工图纸等。6、 踏勘工地现场、自行调查工地周边环境条件以及我们在考查过程中所了解的情况和收集的信息。7、本公司的施工能力,现有机械设备、技术实力和类似工程施工实践中积累的施工经验。、编制原则1、遵守合同文件各项条款要求,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守合同文件明确的设计规范,施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠与实事求是相结合。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控,动静结合、科学管理的原则。5、实施项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案信息、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。6、一切忠实业主,一切听从业主;强化精品意识。向业主交一项优质工程。一、 工程概况:、工程概况拟建的宁夏德富盛粮油商贸有限公司。场地位于吴忠市金积镇工业园区内。场地原为农田,场地地形平摊开阔。拟建场地位于黄河东岸银川冲积平原二级阶地,地基土以第四系全新统冲击物为主,分布稳定,均匀,勘察场地稳定,适宜工程的建设。拟建的宁夏德富盛粮油商贸有限公司设计采用CFG桩复合地基。设计桩数共475根,毛麦仓部分169根,制粉车间168跟,配粉间138根。桩径400mm,桩长4.85米。 桩按正三角形布置。素砼强度等级:不低于C20。灌注桩桩端持力层为第4层卵石层,桩端进入持力层不小于1.0m,桩顶标高为-2.800m,单桩承载力特征值为470KPa;处理后的复合地基承载力特征值不小于300kPa。设计单位为河南省城乡建筑设计院有限公司。、工程施工条件1、现场施工条件场地基本平整,施工临时用电己接入现场。2、原材料供应三、总体施工方案说明:、安全、质量、工期目标1、安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守国家及区市颁布的安全管理有关文件的要求,加强全场区从业人员的安全教育,完善安全措施,按操作规程作业,坚决杜绝重大伤亡事故。2、质量目标质量要求:合格。确保单位工程合格率100%,优良率90%以上。3、工期目标计划于2011年8月14日开工,2011年8月23日竣工,总工期10天,满足业主要求的施工工期。4、文明施工目标精心规划施工顺序,合理安排各工序的连续、均匀作业,人、机、物、法有机组合,作到施工场地布置整洁、合理,物流通畅。施工环境无损害,无污染,不扰民。、施工准备1、技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点的重要环节,重点抓好以下几项工程:1.1.结合施工工艺和使用上的特点,作好专项施工方法和技术措施的准备。1.2.核对本工程材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。1.3.作好图纸会审和施工图预算准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。1.4.组织有关人员认真学习规范、规程、标准,并尽早有针对性编制实施施工组织设计,然后作好分级技术交底工作。1.5.提出详尽的材料、设备、劳动力计划,提前作好施工物资加工及定货。2、施工现场准备为“优质、高效”地展开对本工程的建设工作,工程开工前,应作好以下几方面的建设准备工作。2.1.对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整。2.2.根据施工总平面布置图修建好现场临时用房,并布置好用水用电管线。2.3.按标准化文明工地要求进行相关准备工作。本工程的施工准备工作如下:序号项 目内 容完成时间1技术准备施工图纸预审、会审。开工前在调查研究的基础上,编制施工组织。开工前2物资机械准备材料准备、建筑施工机具准备。开工前编制各种物资机械需要量计划;签订物资供应合同,确定物资运输方案和计划,组织物质按计划进场和保管。开工前3劳动力组织准备建立项目经理部;建立精干的工作队组。开工前集结施工力量、组织劳动力进场。开工前做好工人入场教育开工前4现场准备施工现场控制网测量,复核各控制网点。开工前做好“三通一平”。开工前临时设施搭设。开工前组织施工机具进场。开工前、施工场地布置和临建设施现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆场等优化合理布置。同时在进行生产临时设施规划时,尽量将它与活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据基础工程施工的特点,场地内的主要需布置的生产临时设置有:泵车场地、机械维修堆放场等。生活临时设置均设在现场内,设有临时宿舍及食堂等。现场临时给水、排水、供电均利用建设方提供的既有管线接口,均能满足基础施工需求。、施工方案总说明在充分研究了设计图纸后,根据本工程的特点及地质、地貌情况,我公司对本工程的施工方案作了仔细的研究,其主要施工方案如下:1、施工组织安排在3日内我们将组织相关机械及人员进场,并保证工程开工。在人员进场的同时,组织队伍进行临建设置的建设,前期主要是临时生活区设置及场地整平。现场拟配置1台长螺旋钻机,按24小时连续施工可完成60根左右。2、主要施工方法2.1砼采用泵送。2.2.桩机成孔采用长螺旋钻机钻进成孔。2.3.铲车进行上料作业。、施工进度计划按照合同文件的要求,业主要求合同工期为10天,要求2011年8月14日开工,2011年8月23日竣工。计划开工日期以开工报告为准。本施工进度计划与施工组织设计相适应。、 施工组织机构及资源配置1、设项目经理1人,项目技术负责人1人。项目部设施工员、质检员、资料员、材料员、安全员等岗位,他们均是具有多年桩基础工程施工经验的管理及技术人员。在班组方面有桩机班、砼施工班、后勤班。项目经理部机构成员职责如下:职 别职 责 内 容项目经理代表企业全面履行本工程承包合同;负责对内、对外工程联系和协调;负责对项目人员、资金的管理调度;负责材料的购置和调配。项目技术负责人负责图纸会审和技术交底;负责组织质量检验和评定工作;负责项目部质量保证体系的建立及实施;负责编制重大技术方案和质量处理方案。质检员、资料员负责对材料的进货过程及最终质量的检验;复核红线、轴线、桩位和标高;制定和落实预防措施,并对不合格品进行处置;及时收集和整理资料。施工员及时、准确地测轴线、标高、桩位;对作业人员进行技术交底;对各工序跟踪检查,形成各种产品质量记录;负责日常施工中的技术问题的处理。2、施工资源配置2.1.施工作业队及劳动力配置序号作业队名称主要施工项目主要作业机具配置劳动力配置1桩机班长螺旋桩基钻机1台62砼作业班砼浇筑砼输送泵1台,搅拌机1台,铲车1台12详见“附表三 劳动力计划”四、主要工程项目的施工方案、施工方法、工程测量方案1、建立施工控制网施工前监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。因此现场只需对施工控制网进行复核及加密即可。平面控制网应先从整体考虑,遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用砼保护,必要时用钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记。2 .施工测量2.1. 平面位置测量建筑物桩基的平面位置应根据建筑物桩基布置图布设,并利用现有施工控制网进行测量。在每桩位上必需订设骑马桩,以便于桩基施工过程中的桩位复核及高程复核。3.2. 高程测量为保证竖向控制的精度要求,对标高基准点必须正确测设,在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个,并作相互校核,校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置边坡外稳定位置,可使用水泥砂浆抹成一个竖平面,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。(二)。长螺旋灌注桩施工 长螺旋钻孔灌注桩系用长螺旋钻机钻孔,至设计深度后灌注混凝土成柱。其特点是成孔不用泥浆或套管护壁,施工无噪声、无振动,对环境无泥浆污染;机具设备简单,装卸移动快速,施工准备工作少,工效高,降低施工成本等。适用于民用与工业建筑地一般粘性土、砂土及人工填土地基。1、作业条件1.1.地质资料、施工图纸、施工组织设计已齐全。1.2.地上、地下障碍物都处理完毕,达到“三通一平”。施工用水、用电、临时设施准备就绪。1.3.现场已设置测量基准线、水准基点,并妥加保护。施工前已复核桩位。1.4.根据图纸放出轴线及桩位点,布设抄水平标高木桩,并经过验收签认。1.5.施工前作成孔试验,数量不少于2根。1.6.选择和确定钻孔机进出路线和钻孔顺序,制定施工方案。2、主要机具2.1长螺旋钻孔机;2.2砼输送泵;3、工艺流程桩位测放钻机就位对中调平钻进成孔排土钻至设计深度停钻砼配制边提钻边泵压砼至设计标高停泵提出钻具成 桩4、操作工艺4.1.钻孔机就位:钻孔机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、移位。为准确控制钻孔深度,应在桩架上或桩管上做出控制的标尺,以便在施工中进行观测、记录。同时对中并将钻机调平。4.2.钻孔:调直机架挺杆,对好桩位(用对位圈),开动机器钻进、出土,达到控制深度、停钻。施工第一根桩时,应先开动砼输送泵,泵送水及砂浆流通管道,然后泵送砼将砼管道中的砂浆压出管道,从而润滑管道并使整个管道充满砼,关闭钻头上的契形活门,然后开始钻进。钻进同时混凝土搅好等候。4.3. 钻至设计孔深并将钻杆提升0.30.5m开始泵送砼,边提升边灌注砼,灌至设计标高后继续泵送砼,保证超灌500mm。4.4.提出钻头,移开钻机露出桩位。4.5.移机至下一根桩。5、常见质量缺陷的原因及控制技术5.1.管路堵塞:由于混凝土配比或塌落度不符合要求、管路过于弯折或者前后台配合不够紧密。控制措施:5.1.1.保证粗骨料的粒径、混凝土的配比和塌落度符合要求。5.1.2.灌注管路避免过大变径和弯折,每次拆卸导管都必须清洗干净。5.1.3.加强施工管理,保证前后台配合紧密,及时发现和解决问题。5.2.偏桩一般有桩平移偏差和垂直度超标偏差两种。多由于场地原因,桩机对位不仔细,地层原因使钻孔对钻杆跑偏等原因造成。控制措施:5.2.1.施工前清除地下障碍,平整压实场地以防钻机偏斜; 5.2.2.放桩位时认真仔细,严格控制误差。5.2.3.桩机的水平度和垂直度在开钻前和钻进过程中注意检查复核。5.3.断桩、夹层由于提钻太快泵送砼跟不上提钻速度或者是相邻桩太近串孔造成。 控制措施:5.3.1.保持砼灌注的连续性,可以采取加大砼泵量,配备储料罐等措施。5.3.2.严格控制提速,确保中心钻杆内有0.1 m3 以上的混凝土,如灌注过程中因意外原因造成灌注停滞时间大于混凝土的初凝时间时,应重新成孔灌桩。5.4.桩身砼强度不足压灌桩受泵送混凝土,塌落度一般不小于14cm,因此要求和易性好。配比中一般加粉煤灰,这样砼前期强度低,加上粗骨料粒径小,如果不注意对用水量的控制仍容易造成砼强度低。控制措施:5.4.1.优化粗骨料级配。大塌落度砼一般用0.5-1.5 cm碎石,根据桩径及地下水情况可以加入部分2-4cm碎石,并尽量不要加大砂率。5.4.2.合理选择外加剂。6、质量要求6.1.灌注桩质量标准质量要求符合建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)的规定。项目序号检查项目允许偏差或允许值主控项目1桩位1002孔深()+3003桩体质量检验按基桩检测技术规范4砼强度不低于C205承载力按基桩检测技术规范一般项目1垂直度1%2桩径-4003混凝土坍落度:水下灌注()干施工()160220701004- -5砼充盈系数1.056桩顶标高()-2.800五、质量保证体系及控制措施、质保体系项目经理技术负责人专职质检员施工员资料员材料员安全员作业队作业队作业队1、 工程质量检验制度:在建立健全质量管理体系的同时,还要制订严格的质量检查制度,做到自检、互检、交接检,严格执行部分分项工程验收程序,做好隐蔽工程验收记录。项目质保体系2、施工质量保证措施2.1.设全面质量管理小组,成立以项目经理、项目技术负责人为主的领导小组,全面抓质量,以预防为主,管理好每道工序,全力创优;2.2.健全岗位责任制,做到各司其职,各负其责。本分部工程采用跟踪质量检查,每一道工序按照相关的规程及规定认真把关,整个施工过程按各工序自检,强化各工序的质量管理;2.3.施工过程中如发现质量问题,必须及时上报,不得隐瞒不报并擅自处理,上报后由技术人员会同甲方、监理工程师确定解决方案。按已经确定的方案处理时,须对事故部位及处理方法做隐蔽签证、记录、复检;、质量控制技术措施1、桩位控制1.1.开工前,会同建设单位、监理工程师,共同测放轴线和桩位;1.2.桩位定位用18钢筋扎入土中,拨出后灌入双飞粉,并插入20cm长的竹签;1.3.为防止漏打桩,实行桩位检验制,桩机对位后,由机长、质检员复核桩位、桩号是否正确,并签字确认,及时请监理工程师检查,保证桩位,桩号相符。2、桩身垂直度控制桩机就位时,根据钻塔两个方向线锤控制,调整桩身垂直度,垂直度偏差不得超过1%,若出现钻塔倾斜等情况,应停止钻孔,待纠正后成孔。3、桩顶桩底标高控制3.1.桩底标高控制:根据建设单位提供的水准点,会同建设方将设计0.000引至施工现场作好保护,然后根据施工场地标高,钻杆长度,假设护套为地面,计算出钻入地面深度,然后在钻塔上做好标高;3.2.桩顶标高控制:根据钻具总长在机架上分别作好标记,桩底标高允许偏差100mm,桩径允许偏差20nm。4、砼制作及材料控制4.1.砼拌制严格按配合比进行,坍落度1418cm,且每班做一次坍落度试验,请监理工程师检查;4.2.原材料上料斗,必须进行计量;4.3.砼搅拌必须均匀,和易性差、有离析现象的砼不准进管;4.4.砼灌注充盈系数保证1.05;4.5.施工过程中,每天做一组试块并编号,试块为边长150mm立方米,标准养护28d,测定其抗压强度;4.6.水泥、砂、石必须送检,合格后方可使用,不合格材料杜绝进场。4、施工记录4.1施工班级记录员应及时、详细、认真逐项填写,如实反映施工过程中的各种情况;4.2.机长、施工员、质检员每施工完成一根桩及时记录,并在施工图上做好标记,下班时三方核对桩位、桩数,防止漏桩;4.3.现场技术人员必须写好每天的施工日志,按图、按桩号上墙,并对当天的工作进行总结。六、安全施工保证措施、工程现场安全保证制度1、项目经理负责整个现场的安全工作,严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。2、工长要对班组进行检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。3、对安全生产设施进行必要的合理投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施,必须戴好安全帽,系好安全带。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准,变动后要有相应的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有资料由经理部安全人员管理。5、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,凡设备性能不符合安全的一律不准使用。6、使用电动工具应戴好绝缘手套,电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时,必须断电。使用电动工具的工作完成后,由专业临电人员及时拆除线路,固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳可靠接地。7、使用电焊和操作其他电动工具时,不能站在潮湿地带,应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板,应有防护罩,并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点。电气焊两瓶及施焊前应检查周围,确认无易燃物方可施焊,初用明火前,应找消防专业人员开具动火证,并有专人看守,作业后确认周围无火灾危险后,方可离去。8、消防工作必须列入现场管理重要议事日程,加强领导、健全组织,严格制度,建立现场防火领导小组,统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查,整治隐患。9、施工现场可燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混堆乱放,防止露天暴晒。设置足够轻便的消防设备,易燃、易爆物品不得进入现场,少量存入要专人管理,采取保证消防用水措施。现场施工建立用火制度,配备防火专职人员和灭火用具。、 工程安全防护措施1、泵送混凝土1.1.泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时实用,轮胎应楔紧,水源供应正常和水箱储满清水,料斗内应无杂物,各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固,管道接头应紧固密封,防护装置应齐全可靠。各部位操作开关,调整手柄,手轮、控制杆、旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。1.2.装备好清洗管的清洗用品,作业前,必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种上仪表和指示灯,发现不正常时,技师调整或处理。入出输送管堵塞时,应进行逆向运转返料斗必须要及时应拆管排除堵塞。泵送工作应连续作业,必须暂时隔510min(冬季35min),泵送一次,若停止较长时间后泵送时,应逆回运转一至二个行程,然后顺向泵送。泵送时料内应保持一定量的混凝土,不得吸空。1.3.应保持水箱内储水,发现水质浑浊并有较多砂粒时应及时检查处理。泵送系统受压力时,不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。1.4.作业后,必须将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气压管道时,管道出口端前方10m 内不得站人,并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。1.5.安全帽:须经有关部门检验合格后方准使用。使用时要系好帽带,不准将安全帽随便抛、扔或坐、垫和使用缺衬、缺带及破损的安全帽。1.6.安全带:须经有关部门检验合格后方准使用。使用二年后,必须按规定抽检、查验一次,对查验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。安全带平时应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温。明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。、 现场安全消防保卫措施 1、项目经理部设置一名专职管理人员负责保卫和消防工作,按照工程保卫消防制度,定期及时解决消防保卫工作中的问题,并有主管领导负责安全防火值班定期检查。2、严禁烟火及乱扔烟头,施工现场配备足够的消防专用器材、管线、消防水池及消防水泵,所有消防器材设置和悬挂在明显位置,做到完善齐全,确保关键时刻正常使用,做到经常检查保养,不乱搬动及乱用。消防栓周围严禁堆物,消防通道保持畅通。 3、加强用电管理,严禁在工地使用电炉及乱生火,氧气、乙炔集中设棚管理,坚持明火作业审批制度,做到烟火使用有专人监护,非电气焊工不准进行焊接作业。由现场设专业警卫人员负责消防、机械保管和警卫安全工作严格执行安全生产条例,做到安全用电,防火安全人人有责,在施工现场设置醒目的消防安全标语牌及警告牌。七、文明施工、环境保护1、卫生管理1.1.施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通,并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场,并做到沿途不遗不撒。1.2.生活区室内外保持整洁有序,无污

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论