建设工程项目管理试题.doc

第二部分 建设工程项目管理第一章 建设工程项目管理概论一、单项选择题1项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（ ）。A 施工合同 B 施工部署 C “项目管理目标责任书” D 项目管理规划大纲2企业在进行施工项目管理时，应实行（ ）A 项目经理责任制 B 企业法人制 C 项目法人制 D 建设项目法人负责制3（ ）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。A 项目管理实施规划 B 项目管理目标责任书 C 项目管理规划大纲 D 施工项目风险规划4（ ）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。A 项目管理目标责任书 B 施工项目管理实施规划 C 施工项目管理规划 D 施工项目风险管理规划。5( )是指将风险留给自己承担，不予转移。 A 风险回避 B 自我保险 C 风险分散 D 风险自留6按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（ ）A 投机风险 B 职业责任风险 C 缔约和履约风险 D 来自业主的风险7任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策 B 沟通 C 组织 D 计划8项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同 B搞好协作C加强沟通 D依据项目管理目标责任书9项目经理部应按（）的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合A 项目管理目标责任书 B 施工项目管理规划大纲C建设工程管理实施规范 D施工项目管理实施规划10项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书 B项目管理规划大纲C施工项目风险管理规划 D项目管理实施规划11项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（）A 搞好协作 B执行合同C加强沟通 D 依据项目管理目标责任书12（）是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播A管理 B计划C 组织 D 沟通13沟通的目的是（）A使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识 B保持项目的目标，结构，计划，设计，实施状况的透明性，当项目出现困难时，通过沟通使大家有信心，有准备，齐心协力C要化解组织之间的矛盾和争执，以便在行动上保持一致，共同完成项目的总目标D使各种人，各方面互相理解，了解，建立和保持较好的团队精神，使人们积极地为项目工作14项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（）A生产计划 B 统计资料C 工程事故报告 D 技术资料15对大型复杂的工程项目，宜采用 ( )组织形式。A 直线制 B工程对制C 部门控制 D矩阵式16某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理双重领导，这是采用（）组织形式。A 直线制 B职能式C矩阵式 D事业部制17对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程，则应设立（）组织形式。A 直线制 B职能式C 矩阵式 D事业部制18在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（）A大型复杂的项目 B 小型的项目 C 中型的项目 D 专业性强的项目19项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（）A 每个项目都有特定的管理程序 B以厂长、经理为中心的管理C应用现代管理方法和技术手段 D 在管理过程中实施动态管理20在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（）A 矩阵式组织 B事业部制组织C直线制组织 D职能制组织21在可以采用的几种组织形式中，实行没有职能机构的的“个人管理”的组织形式是（）A 事业部制 B矩阵制C职能制 D直线制22在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（）A 大型复杂的项目 B 小型的项目 C 中型的项目 D 专业性强的项目23下列哪项不是施工平面图应包括的内容（ ）A 施工平面图管理规划 B 施工平面图说明 C 施工部署 D 施工平面图24技术经济指标的计算与分析不应包括下列哪项内容（）A 实施难点的对策 B 规划的指标C 规划指标水平高低的分析与评价 D 技术准备25可行性研究报告是确立建设项目（）的重要依据。A 提交项目建议书 B施工准备 C编制设计文件 D投资结算26在项目组织中部门的划分要根据（）确定A 管理层次 B 管理跨度C 管理职责 D 组织目标与工作内容27项目经理应必须取得（）A 项目管理目标责任书 B建设工程施工项目经理资格证书C造价工程师执业资格证书 D注册会计师证书28在以下特征中，不属于项目基本特征的是（ ）A 单件性 B 具有一定的约束力 C 重复性 D 具有生命周期29项目都具有一定的约条件，通常称为项目的“三大目标”，不是三大目标的内容是（ ）A 限定的投资 B 限定的地点 C 限定的时间 D 限定的质量30建设项目（工程）全部完成，经过单项工程验收，符合设计要求，并具备必要的文件资料，由（）向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。A 项目主管部门 B 总承包单位 C 监理单位 D 建设行政主管部门31企业管理层的管理活动应符合三个规定，下面哪项不是（ ）A 企业管理层对项目管理层的各项工程进行全过程指导、监督和检查，加强与项目管理层之间的交流和沟通。B 企业管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理提供优质服务。C 企业管理层应围绕项目管理制定和健全各种规章制度，规范项目管理行为。D企业管理层应具有切实可行的项目管理规划大纲或施工组织总设计。32工程建设监理是（ ）的一个重要分支。A 工程项目管理 B 企业管理 C 建筑业管理 D 房地产开发管理33下面哪项不是确立项目经理责任目标的原则（）A实事求是原则 B先进性原则C 兼顾企业、项目经理和职工三者利益 D则、权、利、效统一的原则34企业建立和实行的一条原则是（）A则权利效统一原则 B兼顾企业、项目经理和职工三者利益的原则C宏观调空，微观搞活 D实事求是原则35项目经理部责任制考核的依据是A 主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果。B施工项目管理规划大纲C施工项目管理制度D建设工程施工项目经理培训合格证书36( )是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。A施工项目管理规划大纲 B施工项目管理实施规划C 项目管理目标责任书 D施工项目风险管理规划37在项目法人责任制中，（）负责对总经理进行定期考核。A 上级主管部门 B 项目董事长C 项目监事会 D 项目董事会38项目管理组织目标和大政方针，这是项目组织中（ ）职能A 决策层 B 协调层 C 执行层 D 操作层39特级资质标准企业注册资本金在( )以上。A 3亿元 B 36亿元 C 5000万元 D 2亿元40特级企业承包工程范围是（ ）A 40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程 B 可承担各类房屋建筑工程的施工C 可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工 D 28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；41三级资质标准的企业注册资本金在 ( )以上A 2亿元 B 700万元 C 600万元 D 2000万元42地基与基础工程专业承包企业一级资质标准，企业注册资本金在（ ）以上：A 1800万元 B 1500万元 C 5000万元 D 500万元43土石方工程专业承包企业具有的一级资质项目经理不少于( )人A 5 B 7 C 4 D 3 44地基与基础工程专业承包企业二级资质标准, 企业净资产在( )以上。A 2000万元 B 800万元 C 500万元 D 1000万元45地基与基础工程专业承包企业三级资质标准，企业近3年最高年工程结算收入在（ ）以上。A l00万元 B 800万元 C 500万元 D 2000万元46地基与基础工程专业承包二级企业承包工程范围为（ ）A 可承担各类地基与基础工程的施工。B 可承担工程造价l000万元及以下各类地基与基础工程的施工。C 可承担工程造价300万元及以下各类地基与基础工程的施工。D 可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工.47土石方工程专业承包企业资质一级资质标准企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于 ( )人.A 50 B 60 C 20 D 3048土石方工程专业承包企业二级资质标准, 企业注册资本金在（ ）以上A 1000万元 B 2000万元 C 400万元 D 800万元49土石方工程专业承包企业承包工程范围二级企业可承担( )A 单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。B 各类土石方工程的施工 C 单项合同额不超过企业注册资本金5倍且15万立方米及以下的土石方工程的施工。D 工程造价l000万元及以下各类地基与基础工程的施工。50砌筑作业分包二级资质标准的企业注册资本金在（ ）以上。A 5万元 B 8万元 C 10万元 D 30万元51抹灰作业分包企业注册资本金在（ ）以上。 A 30万元 B 10万元 C 20万元 D 15万元52砌筑作业分包一级资质标准的企业注册资本金在（ ）以上。A 30万元 B 20万元 C 25万元 D 10万元53在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（ ）。A单件性B具有一定的约束条件C重复性D具有生命周期54若干个单项工程是否属于同一个建设项目，取决于（ ）。A建设投资B施工地点C总体设计D建设时间55.建设项目的全过程管理是指（ ）所进行的项目管理。A业主从概念设计到竣工验收 B监理单位从设计计划与竣工验收C施工企业对施工阶段 D设计单位从设计到竣工验收 56.在下列工程中，不能称为施工项目的是（ ）。A单项工程B建设项目C单位工程D分项工程57.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（ ）的各个阶段。A.施工开始至建成后生产运营 B.设计开始至竣工保修C.决策评估开始至竣工保修 D.施工开始至竣工保修58.基本建设项目一般按（ ）分为大、中、小型三类。A行业性质B建设周期C资源D设计生产能力59.按照我国现行规定，能源、交通、原材料工业更新改造项目和其他项目限额以上、限额以下项目的划分界限（ ）。A均为5000万元 B分别为5000万元和3000万元C均为3000万元 D分别为3000万元和2000万元60.根据建设性质划分，不属于基本建设项目的是（ ）。A 扩建项目 B迁建项目 C恢复项目 D迁改项目61.按我国建设项目的建设程序完成建设准备工作后，紧后应进行的工作为（ ）。A设计工作B建设实施C编制年度投资计划D选择建设地点62.在国家有关部门规定的基本建设程序中，各个步骤（ ）。A次序可以颠倒，但不能进行交叉。B次序不能颠倒，但可以进行合理交叉。C次序不能颠倒，也不能进行交叉。D次序可以颠倒，同时可以进行合理交叉。63.确定项目管理组织目标和大政方针，这是项目组织中（ ）的职能。A决策层 B协调层C执行层 D操作层64.某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，这是采用（ ）组织形式。A直线制 B职能式C矩阵式 D事业部制65.对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断地承揽到工程，则应设立（ ）项目管理组织。A. 直线制 B职能制 C矩阵制 D事业部制66竣工决算所显示的完成一个建设工程实际花费的费用，是该建设工程的 A、预期花费 B、实际造价 C、后造价 D、均造价67.以下说法中正确的是（ ）。 A. 执行层是从事操作和完成具体操作的 B. 协调层是直接调动和组织人力、财力和物力的 C. 决策层的任务是确定管理组织的目标和大改方针 D. 管理层次的多少取决于需要协调的工作量68.项目计划作为一个阶段，位于（ ）。 A. 项目批准之后，项目施工之前 B. 贯穿于工程项目管理的整个施工过程 C. 项目设计完成之后，项目施工之前 D. 项目初步设计完成之后，项目施工之前69.投保建筑工程一切险的工程，因发生与本保险单所承保工程直接相关的意外事故引起的损失和费用，应由保险人负责赔偿的是（ ）。 A施工单位人员的人身伤亡、疾病或财产损失 B工地内第三者人身伤亡、疾病或财产损失 C分包单位人员的人身伤亡、疾病或财产损失 D建设单位人员的人身伤亡、疾病或财产损失70.项目的管理是指在（ ），为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 A一个总体设计下 B一定的约束条件下 C项目经理管理下 D一定生命周期中71.可行性研究报告是确定建设项目（ ）的重要依据。 A提交项目建议书 B施工准备 C编制设计文件 D投资结算72.在下列控制方法中，能够用于建设项目质量控制的方法是（ ）。 A网络计划法 BS形曲线控制图 C直方图控制法 D香蕉曲线图73.在项目法人责任制中，（ ）负责对总经理进行定期考核。 A上级主管部门 B项目董事长 C项目监事会 D项目董事会74.在项目组织中部门的划分要根据（ ）确定。 A管理层次 B管理跨度 C管理职责 D组织目标与工作内容75.通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这指的是项目的（ ）。 A前馈控制 B反馈控制 C主动控制 D被动控制76.同一个总体设计内的工程（ ）划分为几个建设项目。 A可以按地区不按施工单位 B可以按主体工程和附属配套工程 C不能按地区和施工单位 D可以按建设过程的不同阶段77.确定建设项目的总概算是（ ）的工作内容之一。 A项目建议书 B可行性研究报告 C初步设计 D施工图设计78.对项目风险的分析和评估应在（ ）阶段完成。 A投资决策分析 B融资决策分析 C融资谈判 D融资结构分析 79.对建设项目全过程承担投资风险的责任制度称（ ）。A项目经理负责制 B企业法人制C项目法人制 D建设项目法人负责制80.制定项目目标的主要依据是（ ）。 A合同 B可行性研究报告 C招投标文件 D设计任务书 81工程项目策划过程是专家知识的组成和集成，以及信息的组织和集成过程，实质是（）的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，形成新知识。. A. 施工管理 B. 技术管理C. 知识管理 D. 目标管理82.施工招标阶段投资控制的主要内容是（ ）。 A计算工程量 B确定合同条款 C确定标底和合同价 D计算工程量和合同价83当项目投资总额一定时，净现值率（ ）。A与净现值成反比 B与净现值成正比C随净现值的增大而减小 D与净现值的关系不能确定84.BOT的含义是（ ）。A投资、建设、经营 B投资、建设、拥有C建设、经营、移交 D建设、拥有、移交85.项目法人的成立应（ ）。A在项目建议书批准后 B在申报项目可行性研究报告时C在项目可行性研究报告被批准后 D在项目开工前86.按照我国建设程序，可行性研究报告审批以后，应进行下面的工作：建设准备工作，建设地点的选择，设计工作，安排年度投资计划，建设实施。其正确的顺序是（ ）。A.- B.-C.- D.-87因故不能按期开工超过（ ）的，应当重新办理开工报告的批准手续。两个月 三个月六个月 一个月88实行项目法人制的建设项目，项目法人应在( )正式成立。A申报项目建议书时 B申报项目可行性研究报告时C项目建议书被批准后 D项目可行性研究报告被批准后89根据我国投资管理体制改革目标，微观投资管理的两个方面是指( )。A国家和行业建设主管部门对投资项目的管理B行业和地区建设主管部门对投资项目的管理C国家对投资项目的管理和投资者对自己投资的管理D地方和企业对其投资行为的自我管理90为了从源头上及时和灵活地调节流人固定资产投资领域的信贷资金量，实现对投资总量的宏观调控，国家可采取的金融手段之一是( )。A分配贷款指标 B发行金融债券C提高贷款利率 D改变再贴现率91按照项目法人责任制的有关规定，如果由原有企业负责建设大中型项目，则( )。A需设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员B需设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员C只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员D只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员92采用项目融资方式，还款资金来源主要依赖于（ ）。 A项目投资者或发起人的资信 B原公司的经济实力和社会信誉 C项目的现金流量和资产 D项目公司所开发产品的近期和长远效益93对项目风险的分析和评估应该在（ ）阶段完成。 A投资决策分析 B融资决策分析 C融资结构分析 D融资谈判94我国采用BOT方式进行项目融资主要应用于（ ）项目。 A住宅开发 B交通基础设施 C国家特大型重点工程 D商业设施95在项目融资决策分析阶段要决定项目的( )。A融资结构 B融资风险 C投资结构 D融资方式96在项目融资过程中，评价项目的资金结构应在( )阶段进行。 A融资结构分析 B投资决策分析C项目融资实施 D融资决策分析97下列（ ）不能属于项目资本金的筹集方式。 A国家预算内投资 B自筹资金 C发行股票 D银行贷款98.建设项目准备阶段工作的主要内容一般不包括（ ）。A征地、拆迁和场地平整B组织设备、材料订货C准备必要的施工图纸D招收和培训人员99.在建立项目组织班子时，不论项目规模及任务范围，第一项步骤都应是（ ）。A确定项目工作内容 B设计组织结构C确定组织目标 D制订考核标准100.在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（ ）。A大型复杂的项目 B小型的项目C中型的项目 D专业性强的项目101.按照项目控制目标分类的计划内容不包括（ ）。A工期计划 B成本计划 C合同管理计划 D质量标准计划102.以下说法中，不正确的是（ ）。A对项目可以全过程实施监理，也可以分阶段实施监理B总监理工程师是监理单位派驻项目的全权负责人C总监理工程师主持制定监理实施细则D中外合资项目也属于实施工程建设监理的范围103.项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（ ）。A每个项目都有自己特定的管理程序和管理步骤B以厂长、经理为中心的管理C应用现代管理方法和技术手段D在管理过程中实施动态控制104.下列不属于建设项目管理阶段的是（ ）。A.施工项目管理 B.建设监理C.项目融资管理 D.全过程建设项目管理105.属于生产性建设项目的是（ ）。农业建设 公共建筑企业办公用房建设 居住建筑106.按照国家规定，更新改造项目的划分标准是（ ）。生产能力 总设计能力投资额 建设规模107.在基本建设程序的设计工作阶段，建设项目的初步设计内容不包括（ ）。占地面积和土地使用情况 主要建筑物、构筑物和生活区的建设准备必要的施工图纸 总概算108某钢铁厂的焦化车间，属于 。A建设项目 B单项工程 C单位工程 D分部工程109钢筋混凝土工程属于 。A单项工程 B分项工程 C单位工程 D分部工程110建设工程工程造价管理体制改革的最终目标，是 。A 逐步建立以市场形成价格为主的价格机制B 实行量价分离C 制定全国统一的消耗量水平。D 制定全国统一的价格水平111投资控制工作，应贯穿于工程建设的全过程，同时应以 阶段为重点。A设计 B施工承发包 C施工安装 D工程保修112从经济上采取措施控制项目的投资，是指 。A施工图预算 B合同价 C标底价 D实际投资113实现建设项目投资控制最有效的手段是 。A从组织上采取措施 B进行招投标C从经济上采取措施 D技术与经济相结合114项目都具有一定的约条件，通常称为项目的“三大目标”，不是三大目标的内容是（ ）A 限定的投资 B 限定的地点 C 限定的时间 D 限定的质量115注册建造师是一种 。A执业资格 B技术职称 C技术职务 D执业职责116.组织施工招标投标，择优选定施工单位属于（ ）阶段的工作。项目建议书阶段 建设实施阶段生产准备阶段 建设准备阶段117.小型和限额以下项目的竣工验收由（ ）完成。建设部 项目主管部门由国家计委委托项目主管部门 国家计委118.在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（ ）。矩阵式组织 事业部制组织直线制组织 职能制组织119.管理跨度大小取决于需要协调的工作量。如果下级数目是3，并按算术级数增长，则领导者需协调的关系数目是（ ）。A. 6 .8C. 18 .21120.在下列计划表中，属于工程项目建设总进度计划表内容的是（ ）。年度建设资金平衡表 工程项目进度平衡表年度设备平衡表 年度计划项目表121.下列各项不包括在项目控制内容中的是（ ）。进度控制 质量控制目标控制 投资控制122.在工程建设设计阶段实施监理，投资监理者的工作内容之一是（ ）。合理的确定标底和合同价 实施跟踪检查，审核不同方案的经济比较熟悉设计图纸、设计要求、标底计算书定期向有关各方报告工程投资动态情况123.如果在某一时点，愿意承包某一项目的承包人较多，则业主优先选择的合同类型的顺序为（ ）。总价合同、单价合同、成本加酬金合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同成本加酬金合同、总价合同、单价合同单价合同、成本加酬金合同、总价合同124.建筑工程预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的（ ）。10% 20%30% 50%125.BOT与BOOT的区别在于（ ）。 A. BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权 B. BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权 C. BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府D. BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府126下列说法错误的是（ ）。A 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 B 项目决策的内容是决定工程造价的基础。 C 造价高低、投资多少不影响项目决策 D 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。127生产工艺方案确定应符合的标准时（ ）。A 中等适用 B 国内先进 C 国际先进 D 先进适用和经济合理128建设项目可行性研究报告可用于（ ）。 A. 作为工程结算的依据 B. 作为编制施工图的依据C. 作为招投标的依据 D. 作为向银行贷款的依据129在项目评价和决策阶段，对项目投资和成本估算的精度要求控制在（ ）。A 30% B 20% C 10% D 15%130项目可行研究的前提和基础是（ ）。A 市场调查和预测研究 B 建设条件研究C 设计方案研究 D 经济评价131所谓项目是指在一定的（ ）（主要是限定的资源、限定的时间）具有专门组织和具有特定目标的一次性任务。. A. 单件性 B. 一次性C.约束条件下 D. 具有生命周期132业主方项目管理以（ ）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。. A. 业主的利益 B. 施工方的利益C. 设计方的利益 D. 监理方的利益133施工方是项目的一个参入方，其项目管理主要服从于（ ）和其自身利益。. A. 业主的利益 B. 施工方的利益C. 设计方的利益 D. 项目的整体利益134监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。. A.雇佣关系 B. 合同关系C.买卖关系 D. 监理与被监理关系135组织论主要研究系统的（ ）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。. A. 组织形式 B. 组织管理C. 组织结构模式 D. 施工组织136工作程序图服务于（ ），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。. A. 工作组织 B. 上级组织C.施工组织 D. 工作程序组织137建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。. A. 施工方 B. 设计方C. 业主方 D. 监理方138在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、施工方、供货方和（ ）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。. A. 施工方 B. 设计方C. 业主方 D. 建设项目总承包139设计施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目（ ），并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。. A. 设计和施工 B. 设计C.施工 D. 监理140（ ）是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意两个概念的区别和联系。. A. 建造师 B. 项目经理C.施工员 D. 技术员141项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（ ）。. A. 质量目标 B. 工期目标C.进度目标 D. 项目目标142（ ）是建立合理有效的知识获取和交流的程序以提高企业的学习和工作能力。. A. 知识管理 B. 资源管理C.人力资源管理 D. 技术管理143工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由（ ）与工程总承包企业在合同中约定。. A. 业主 B. 监理C.设计院 D. 施工单位144旁站监理，是指（ ）在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。. A. 设计人员 B. 施工管理人员C. 监理人员 D. 建设管理人员145旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（ ）。. A. 停工 B. 返工C.检查 D. 整改146项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（ ）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。. A. 功利性 B. 效益性C.法律性 D. 群众性147风险指损失的不确定性，对工程项目指可能出现的影响项目目标实现的（ ）因素。. A. 确定性 B. 一次性C. 不确定